施工局项目部安全生产职责及管理规定样本.doc
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1、施工局(项目部)安全生产职责及管理要求(试行)1、 总则1.1为加强施工局在工程项目施工中安全管理,确保职员生命和企业财产免遭损失及工程施工顺利进行,发明一流文明施工队伍。现结合施工局承建项目标实际情况,特明确施工局安全生产职责及管理要求。1.2根据安全管理要求,施工局局长为施工局安全生产第一责任人;质安部为施工局安全生产管理业务主管部门,在施工局安委会和施工局领导下推行安全管理职责。施工局所属各单位各级行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人;施工局及所属各单位各级主管生产行政副职是本单位安全生产直接责任人。1.3为强化安全管理,全方面系统地开展安全管理工作,施工局应建立由施工局、工区
2、、作业队(或班组)组成安全管理网络体系,网络体系组员由各级安全管理第一责任人和各级专(兼)职安全员组成。1.4施工局安全生产实施责任区管理,各工区第一责任人对非本单位人员在本单位施工区域违章行为负责。各级专(兼)职安全员对本管辖区域违章行为负责,施工局将按责任区管理情况进行考评。1.5施工局成立安全生产委员会安全生产委员会由施工局局长、副局长、总工程师、质安部部长、施工部部长、机电物资部部长、调度室主任、安全科科长和工会责任人组成。安委会主任由施工局局长担任。安全生产委员会下设办公室,办公室设在质安部,办公室主任由质安部主任兼任。安全科科长为常务副主任。 安全生产委员会关键职责:(1)审查并同
3、意安全管理机构设置及人员编制,审查并同意安全管理网络体系设置及运作规则。(2)审查并同意相关安全管理各项规章制度、管理措施、安全管理目标及工作计划。(3)定时召开安全生产会议,分析安全生产形势,研究布署安全管理工作关键和关键点。(4)对安全管理机构和安全管理网络体系运作情况进行监督,定时听取安全管理部门工作汇报。(5)主持重大安全管理及宣传教育活动,研究对重大安全事件安排和处理。2、安全生产职责2.1施工局局长安全职责2.1.1施工局局长是施工局安全生产管理第一责任人,在工作中必需落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,对施工局安全生产责任制建立健全和落实落实负全方面领导责任(包含建立安全生
4、产管理机构、配置对应安全管理人员、建立各级各类岗位安全生产责任制、健全安全生产监督管理体系)。2.1.2认真落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规和上级相关要求;结合工程局要求和本项目标实际制订本项目安全生产规章制度和操作规程。2.1.3协调、处理各副职分管业务部门在安全工作上关系,建立和完善全员安全生产确保体系并确保其有效运行。2.1.4根据制度和要求要求,定时或随机地对本单位(项目)安全生产工作(包含施工现场)组织检验和对包含安全管理工作各专题工作进行督促。督促和检验关键应包含:各级安全会议、安全宣传活动、安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况、特种设备通知检测情况、安全责任制及规章制度
5、实施、安全投入实效性、安全技术方法落实、各类安全检验及隐患排查整改、各类安全设施及防护装置有效性、重大危险源控制治理及应急预案、安全管理措施立即修订和完善、安全奖惩方法落实、分包商安全管理情况、安全报表和各类安全事故上报及处理等等。2.1.5领导分工中应有一名副职分管施工局安全工作。建立独立有效行使职权安全管理机构,支持她们认真推行安全生产管理职责,定时听取安全部门工作汇报,依据工程需要,确保“安全方法”经费投入。2.1.6组织确定施工局年度安全工作计划、安全生产目标、安全重大活动及奖惩标准。2.1.7深入基层,检验指导工作,了解安全生产情况。每三个月召开一次安全生产情况分析会,处理安全生产中
6、重大问题和带倾向性问题。2.1.8针对本单位或项目在施工中存在重大危险源及可能发生安全生产事故,要指定部门、人员制订有针对性地、含有可操作性事故救援预案,要审核预案可行性,并定时指挥演练,确保事故发生后预案立即开启。2.1.9定时向工程局汇报安全工作,主持召开年度安全工作会议,总结交流经验,部署安全生产工作。2.1.10主持或参与重大事故调查处理。立即、如实汇报生产安全事故。2.2施工局生产副局长安全职责:2.2.1生产副局长帮助局长抓好施工局生产及管理中安全工作,并负担直接领导责任。2.2.2认真组织落实实施国家相关安全生产方针、政策、法规和上级相关要求。2.2.3根据施工局安全生产目标和安
7、全管理工作要求,负责组织编制安全工作计划并督促实施。2.2.4充足发挥安全监察体系作用,支持安全管理部门独立行使安全监察职权。常常听取安全部门工作汇报,尊重她们工作意见和提议,使安全监察手段逐步完善。2.2.5审定年度反事故方法计划和安全技术、劳动保护方法计划,确保足够资金投入。2.2.6组织施工局安全检验活动。常常深入施工现场,了解安全生产和各项规章制度落实落实情况,处理安全生产中重大问题或带有倾向性问题。2.2.7每个月召开一次相关部门参与安全生产情况分析例会,并能有效地处理安全生产中存在问题。2.2.8提出安全教育培训要求,负责组织施工局各职能部门编排出具体专业培训计划,并督促实施。2.
8、2.9参与或主持较大事故调查处理。2.2.10审定事故汇报和事故统计表。2.2.11组织每十二个月对所管项目标安全考评工作。2.3总工程师安全职责:2.3.1总工程师负担安全生产技术施工方案、安全方法等方面安全职责。2.3.2负责健全技术管理、技术监督系统。健全规章制度,审定重大安全技术方法和反事故方法计划。2.3.3组织编制年度预防重大事故技术方法和安全技术劳动保护计划,并做好技术交底工作,督促项目时间、方法、费用落实。2.3.4组织编制并审批现场施工规程和要求,并依据情况改变立即组织修改、补充、完善。2.3.5参与或主持施工局定时召开安全情况分析会,掌握安全生产情况,常常听取安监部门汇报,
9、指导治理重大安全隐患。2.3.6负责安全科研工作,推广科研结果,参与或主持安全技术研讨会,审定安全技术项目和结果汇报,处理安全技术问题。2.3.7主持或参与较大事故调查处理,对性质严重或经典事故应立即掌握情况,采取技术对策。2.3.8参与或组织安全生产工作大检验,深入了解安全生产技术管理情况,帮助处理安全管理和安全技术难题。2.3.9负责指导岗位培训,安全规程考试及特种作业人员培训、考试、取证工作。2.4总会计师、总经济师安全职责:2.4.1帮助施工局局长落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,处理安全和效益关系,落实安全方法费用。2.4.2参与施工局重大安全技术方法计划审定工作,审批资金费
10、用。2.4.3指导相关部门立即做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作和事故损失索赔工作。2.5质安部安全职责:2.5.1负责提出施工局安全生产岗位编制和安全管理网络体系设置提议意见,报安委会或施工局领导同意并负责组织实施。2.5.2负责编制管理手册安全管理网络体系运作规则和体系中各级各类人员岗位责任制、职责划分等具体工作意见提出,报安委会或施工局领导同意并负责组织实施。2.5.3负责施工局安全考评措施、安全奖惩条例等安全管理措施制订,报安委会或施工局领导同意,负责施工局安全生产日常考评和月考评工作等具体考评工作。2.5.4依据工程施工情况和安全管理工作要求,制订出阶段性安全生产计划或安全工作关键
11、点,并负责落实、检验及督促实施。2.5.5根据安全生产技术要求和程序进行施工局管辖区域安全监控、检验和监察工作,立即消除隐患、纠正违章。2.5.6针对习惯性违章和不一样施工环境,开展多种行之有效安全教育活动;制订反习惯性违章和不一样施工环境安全方法、措施。2.5.7会同施工部、机电物资部、综合部等相关专业部门,负责对永久和临时安全设施、防护设施、保护(保险)设施进行计划、设计、实施、检验(审验)和管理工作,做好施工安全设施基础资料统计工作,尤其要做好现场监理工程师随机提出现场安全设施增加量纪录,对于提升安全标准发生工程量和投入必需立即签认。2.5.8负责相关施工安全工作资料统计和分析工作;在调
12、查基础上分析多种安全事故产生原因,每个月要有针对性地召开一次安全教育专题会。2.5.9负责相关安全管理工作多种文件、规程规章、指令、信息等资料搜集、整理、管理工作,并立即布署和下达这些文件、规程规章、指令等;主动推广安全管理优异经验。2.5.10在劳资部门统一安排下,负责对新入厂或进入新项目(工地)全部些人员(包含各类形式协作单位或协议工)进行安全教育。内容包含安全知识、安全操作规程、施工生产和生活安全注意事项等;对将从事特种作业人员会同相关业务主管部门进行特种安全操作规程教育。对所开展安全教育或安全学习必需有讲课纲领、考评试卷或考评结论;立即办理特种作业人员上岗证。2.5.11位提升全体职员
13、安全素质,增强安全意识,依据工程施工情况和安全管理工作关键点,负责设计、制订出必需安全活动项目和内容要求,并加以落实落实;指导施工局所属各个单位按时、规范地开展这些安全活动。包含班浅灰、每个月(州)定时安全例会、班前班后安全布署、安全方法落实等。2.5.12负责组织对安全事故调查、分析、处理工作,根据“四不放过”标准,立即提出处理意见。2.5.13负责组织定时或不定时综合性安全大检验活动,并负责整理安全检验纪要;督促相关专业部门立即开展专业性安全大检验活动,并对活动情况给指导。2.5.14立即向上级或地方政府主管部门报送必需安全管理、统计资料,立即办理必需信息交流材料。2.5.15负责起草为实
14、施安全管理所必需协议、协议和责任书等,报安委会或施工局领导同意后,立即办理这些协议、协议和责任书等,并对实施过程进行监控管理和考评。2.5.16负责对份保单位、协作施工队、协作劳务队伍进行安全管理和安全生产方面资质审查。制订对分包单位或协作施工队安全管理要求,并根据要求实施管理。2.5.17负责对分局所管辖项目进行安全考评总结评选工作。2.6施工技术部安全职责:2.6.1施工部主任负担施工计划、防汛、统计、工程技术服务,编制施工组织设计和施工技术方案中安全职责。2.6.2编制年度生产计划、月施工计划时,要依据工程控制性进度要求,充足考虑施工局安全生产能力,合理安排工期,预防计划指标过高,促进职
15、员拼设备、赶工期而威胁安全生产。2.6.3对施工中可能碰到影响安全多种险情,必需按要求立即向上级和监理提出,并采取有效方法,预防事故放生。2.6.4参与现场安全大检验,对事故隐患整改会同安监部门共同督促落实。2.6.5参与或组织防汛大检验,对防汛中不安全原因立即部署整改计划,并督促按时完成。2.6.6在编制施工组织设计、施工方案、技术方法时,要有安全技术方法,在进行技术交底时,同时进行安全技术方法交底。2.6.7在进行施工方案设计计算时,应根据规程规范要求确定安全系数,以免在施工中发生事故。2.6.8对施工局范围内发生不安全原因提出工程或技术方面处理方案或方法。2.6.9参与施工现场安全大检验
16、和包含到施工技术方面重大事故调查,提出预防事故再发生技术改善方法。2.6.10对施工中可能碰到影响安全多种险情,必需按要求做好检测预报工作,立即向监理单位上报,并采取有效方法,预防事故发生。2.6.11在施工中采取新方案、新工艺,推广新技术,使用新设备、新材料时,必需有安全要求要求,并提供安全技术资料进行技术交底。2.6.12负责审查分局各项目施工部编制生活区、施工区污水排放网管图及消防设施布点图。2.7机电物资部安全职责:2.7.1机电物资部主任负担机电设备管理,大型施工机械运行管理、维修工作和物资管理、采购、储运供给中安全职责。2.7.2负责机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备安全管理,
17、使全部运行设备保持良好状态,并办理多种注册、使用检验证。2.7.3对机电设备安全保护、防护装置是否齐全、灵敏、可靠,机械设备是否带病和超负荷运转进行监督和管理。2.7.4会同劳资、安全管理部门对机械设备操作人员进行安全技术教育、培训、考评,坚持持证上岗。2.7.5开展红旗设备竞赛时,应将机械设备安全作为一项关键考评指标。2.7.6组织机电设备事故调查处理上报结案工作,参与因为设备问题所造成事故调查分析,并提出防范方法。2.7.7依据施工计划安排组织供给质量合格、安全性能满足施工需要物资,并建立保管、领用制度。2.7.8加强对化学危险品、易燃易爆物品运输保管、发放安全管理,并建立严格管理制度,督
18、促下属单位认真实施。2.7.9督促下属单位做好物资储存、运输中安全管理工作,按安全管理要求设置物资仓库,库房管理要有防火制度和配置消防器材,按要求报地方主管部门审查同意。2.7.10发生机械设备安全事故时应立即通报质安部;对所发生各类事故除根据要求汇报上级主管部门和相关单位外,每个月末还应书面汇报质安部。2.8协议部安全职责:2.8.1协议部主任负担协议管理、定额、预算、索赔等方面安全职责。2.8.2在投标、招标及签署各项承包协议时,要有安全投入内容,并有明确安全责任。2.8.3在签署工程分包协议时,分包单位和承包单位应有各自负担安全职责条款。2.8.4在编制审查概预算时,应按要求安排安全技术
19、方法费用。2.8.5组织或帮助相关部门对分承包单位进行安全资质审查查对使用民工、临时工管理。2.8.6组织对事故索赔工作。2.9劳财部安全职责:2.9.1劳财部主任负担劳感人事工资、财务、资金、成本等项目管理中安全职责。2.9.2负责对新入厂或进入新项目人员施工局级安全教育和对特殊工种安全教育安排和组织工作,严格实施特殊工种持证上岗制度,并定时参与复审工作。2.9.3参与工伤事故调查分析,办理对事故责任者处理事宜,帮助事故责任单位做好因工伤亡善后处理工作。2.9.4编制财务计划时,应将环境保护方法经费、安全宣传、教育培训、奖励等所需费用同意计划纳入财务开支计划,监督其支出,做到专款专用。2.9
20、.5确保处理伤亡事故正常见款和紧急用款,对伤亡事故造成经济在财务相关报表中列出。2.9.6负责对安全罚款收取,并建立安全专题管理账户,按施工局相关要求监督使用。2.9.7安全生产和资金发生矛盾时,应听取安全部门意见,服从领导裁决。2.9.8在办理对内、对外结算支付前,除必需经主管领导签字外,还必需经施工局各职能部门签字。2.10综合部安全职责:2.10.1综合部主任负担事务、车辆管理、生活后勤、消防保卫、社会治安等方面安全职责。2.10.2负责施工局交通运输车辆管理,帮助交警和上级部门对交通事故处理,按要求做好车辆上户,车辆年检等工作。2.10.3对下属单位施工现场保卫、守卫人员推行职责进行检
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