华能大连电厂企业基础标准安全生产管理基础标准.doc
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1、Q/HNDL华能大连电厂企业标准Q/HNDL-203.01-安全生产管理标准-09-01公布 -09-1实施华能大连电厂 发 布目 次 前 言21范围32管理目标33管理机构34例行工作35检修管理46运行管理47环境管理58异常、障碍和事故调查和汇报59安措、反措管理510特种作业管理511外包工程和临时用工管理512安全教育培训613考评和奖罚6附录A 劳动保护用具管理措施7附录B 电缆安全防火管理制度8附录C 安全活动管理标准10附录D 异常管理标准11附录E 事故调查、统计、汇报管理措施13前 言为了对全厂安全生产工作进行标准化管理,确保安全生产工作受到有效控制,特制订本标准。本标准能
2、够作为一体化管理体系作业性文件。本标准由标准化领导小组提出。本标准由策划部起草并归口管理。本标准关键起草人:肖敬志 审 核:赵 贺 批 准:牟维春本标准由策划部负责解释。华能大连电厂安全生产管理标准1 范围1.1本标准是依据国家、省、市相关部门颁布相关法律、法规、规程,国家电力企业近期颁发安全生产工作要求和华能国际电力股份(以下简称华能企业)下发相关管理制度、管理措施、安全评价标准,结合电厂实际情况编制。1.2 编制并实施本标准目标是落实落实“安全第一、预防为主”方针,确保电力生产经营过程中人身安全,设备安全及电网安全,以确保国家和投资者资产免遭损失。2 管理目标2.1 依据国家电力企业及华能
3、企业相关要求,电厂安全生产管理基础目标是:2.1.1不发生人身重伤事故。2.1.2不发生人身死亡事故。2.1.3不发生重大火灾事故。2.1.4不发生有些人员责任重大设备损坏事故。2.2 严格完成华能企业下达年度安全生产考评目标。2.3 其尘、毒、噪排放亦要严格低于地方环境保护部门控制标准,在实现企业经济效益同时,最大地实现其社会效益。3 管理机构3.1 根据国家及华能企业相关要求,厂长是发电企业安全第一责任者,对安全生产负全责。3.2 须建立“安全生产管理网络”。企业中各部门行政正职(含班长)既是本部门安全生产第一责任人,也是安全生产网络专业责任人。3.3 电厂安全文明生产日常管理由策划部负责
4、。4 例行工作4.1 安全生产责任状。安全生产责任状是电厂落实落实和华能企业签署年度安全生产承包书基础方法和手段,是电力生产安全责任制总纲,其步骤是:4.1.1 责任状编制:围绕厂部和企业签署安全生产承包书结合电厂生产实际情况,将其指标分解落实到相关部门。形成安全生产二级责任文件,即安全生产责任状。4.1.2 责任状签署:责任状必需于3月底以前由厂长分别和部门安全第一责任者签署,至此,责任状生效,安全生产目标和责任分解落实工作完成。4.1.3 责任状监督和考评:责任状跟踪考评工作由策划部负责。若发生事故均按相关标准在当月和当年年底对其责任部门和责任者施行考评。4.1.4 责任状决算和总结。责任
5、状决算工作必需是年度日历时间结束以后方可进行。按着责任状相关要求总结问题、兑现奖金,最终形成年度安全工作总结,并予第二年初报华能企业主管部门。4.2 季节性安全检验4.2.1 春、秋季安全检验。依据电厂生产特点和事故发生规律,每十二个月春、秋两季均应组织例行安全大检验工作。4.2.2 亦应依据相关气候特点,如:防台、防汛、防寒、防冻等和系统内、外相关事故通报,组织不定时安全检验。4.2.3 全部安全检验均应对发觉问题形成整改指令书,下发至责任部门限期完成,并最终形成专题总结,报厂部和华能企业主管部门。4.3 月份安全分析4.3.1 对年度安全责任状施行跟踪考评是以月份安全生产情况检验考评方法进
6、行。4.3.2 月份安全生产情况考评表。月份安全生产情况考评是依据厂安全生产考评标准对各部门安全责任目标和发生问题进行考评,并出据安全生产考评表,经由企管部门综合后下发各责任部门。各责任部门依据该表编报月份奖金分配表报人劳部。4.3.3 安全简报是月份安全生产检验分析性文件,并于每个月15日在厂“生产经营月会”上公布,到时上报企业主管部门。4.4 周检验4.4.1 完成月份安全生产责任目标是以周检验方法来确保。每七天五早晨由生产副厂长或由其指定策划部主任、主管安监副主任牵头,组织安全生产管理网络组员,进行现场安全文明情况检验。4.4.2 周检验结果要形成指令书,分发各责任部门限期完成。“指令书
7、”完成情况是月份综合考评关键依据。4.4.3 周安全日活动,各班组每七天五下午(运行值每一轮值要组织一次),是厂法定安全生产活动日。安全活动内容及活动情况均应有专门统计。5 检修管理在设备检修管理过程中,安全监查关键内容应包含:5.1 工作票、操作票签发人、工作票许可人资格定时核准和认定。5.2 工作票管理制度实施。5.3 安全隔离方法实施。5.4 检修过程中安全方法,尤其是关键部位如压力容器、高空、起吊等安全方法制订和落实。5.5 检修作业环境尤其是特殊作业环境如有尘、毒、噪、氢气、油区及带电区域安全方法制订和落实。5.6 人身劳动防护方法实施和落实。6 运行管理在设备运行管理过程中,安全监
8、查关键内容是:6.1 严格监督检验“两票三制”即工作票管理制度、操作票管理制度、交接班制度、巡回检验制度、设备定时试验、切换制度落实实施。这是电厂安全生管理基础。6.2 严格监督检验关键区域如氢区、油区等相关管理制度,接地线管理制度,化学危险品管理制度,和其它电业安全规程落实和实施。6.3 运行人员人身防护方法实施和落实。7 环境管理7.1 环境管理是以厂安全文明生产管理标准为依据,以杜绝“七漏”为关键内容,是厂总体安全文明管理水平标志性管理内容。7.2 环境管理基础方法是运行人员、检修人员和各级安全生产第一责任人定时巡回检验和厂每七天五安全文明情况检验。7.3 检验中发觉问题通常以指令书形式
9、公布,较重大问题亦在生产早会上给予公布。8 异常、障碍和事故调查和汇报8.1 如发电设备因某种原因发生异常事件,安监部门应严格依摄影关设备运行和检修规程,对应设计说明书和检修工艺标准组织相关部门和人员,查清问题原因,确定事件性质,落实整改方法。8.2 如发生事故(含设备、人身、交通和其它不可估计突发性事故)安监部门均应严格依据电业事故调查规程和华能企业及地方政府监察部门相关管理制度,在要求时间内,根据限定程序,完成事故处理、汇报及调查工作。最终形成事故调查汇报,除上报相关部门、部门内备份以外,亦应根据厂相关管理制度立即存档立案。8.3 事故后安监部门亦应监督相关部门,根据“三不放过”标准,分析
10、原因,吸收教训,落实整改方法。9 安措、反措管理9.1 安全技术劳动保护方法和反事故方法管理是厂安全生产管理一个关键基础性工作,亦是安监部门日常监督管理关键内容。各经安监人员对所属设备存在和两措相关各类缺点均应做到心中有数。9.2 根据国家及企业相关法规要求,两措应纳入厂内设备定检、检修、技改计划。较重大两措计划亦应报厂综合工程计划以至报请华能企业主管部门审批。9.3 安监部门亦应监督并掌握两措计划实施情况,并立即汇总定时分析,上报厂部及华能企业主管部门。10 特种作业管理10.1 华能大连电厂特种作业是指高空作业(含起重、吊车)高压焊接作业、压力容器,电(气)焊接作业和氢、油区内动火作业。1
11、0.2 特种作业人员资质管理是特种管理关键内容。特种作业人员资格培训和资质认定工作,由厂安监部门专业人员协调行业内或地方有权部门进行。10.3 特种作业现场安全防护方法监督工作根据本标准中第5条第4款实施。11 外包工程和临时用工管理对外包工程管理亦应严格实施国家电力企业和华能企业颁发相关管理制度和要求结合电厂生产实际,关键把握好以下几方面工作。11.1 依相关法规要求安监部门应定时对承包方资质进行审查和认定。11.2 监督发承包双方在签署承包协议同时,亦应明确双方所负担安全责任。11.3 若因承包方责任造成事故(含人身、设备事故)亦由安监部门负责严格根据国家及华能企业相关法规实施。11.4
12、对外包工程具体管理工作,实施职业安全卫生管理体系文件中外包工程安全管理制度。11.5 对厂内临时用工安全管理,实施职业安全卫生管理体系文件中临时工安全管理制度。12 安全教育培训12.1 对全厂职员安全教育是经过每七天安全活动日方法进行。12.2 对运行人员和检修人员安全培训,是由部门培训专业人员负责组织进行。12.3 对管理人员(含中层以上领导)安全教育和培训,由安监部门组织每十二个月进行一次例行电业生产安全规程普考。12.4 对特种作业人员安全和技能培训,由安监部门和专业主管人员协调行业和地方含有资历专业培训部门进行。12.5 对新职员或外来人员(实习人员)安全知识培训,则以人劳部门为主安
13、监部门配合进行。13 考评和奖罚13.1 年度考评是以“安全生产目标责任状”为标准分级进行。对厂内各部门考评是由厂部授权安监部门主持进行;对于电厂考评则是由华能企业授权其主管部门进行。13.2 月份考评是以厂“安全生产考评标准”为依据,由安监部门主持每个月遵照制度4.3.2条款进行。13.3 对安全生产完成情况奖励和处罚亦是根据年度“安全生产责任状”和“安全生产考评标准”要求进行。附录A 劳动保护用具管理措施劳动保护用具管理措施1 范围1.1 本措施要求了劳动保护用具管理内容和要求。1.2 本措施适适用于华能大连电厂劳动保护用具管理。2 管理内容和要求2.1 劳动保护用具必需根据国经贸安全19
14、99451号文件管理标准实施。采购特种劳动防护用具必需有“三证”(生产许可证、产品合格证、安监证)。2.2 严格实施本企业职员个人防护用具管理措施。2.3 措施要求之外劳保用具,标准上不能发放,特殊需要者,须经主管厂长和策划部主任同意。2.4 加强计划管理,由主管部门依据使用情况按时提出年、季、月劳保进货计划,经同意后交采购员实施,做到既要确保供给,又要尽可能降低库存。2.5 严格领用手续,凡措施要求内个人劳保品,由使用人填写领料单,单位领导和班长盖章,经审核后,方可领取。2.6 职员在厂内工作变动或工种变更,需有些人事部调动令方能变更劳动保护,职员调离厂可按使用期折价交款。2.7 对于从事跨
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