房地产公司财务管理制度模板样本.doc
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1、财务管理制度1. 总 则1.1. 为加强企业财务工作,发挥财务在企业经营管理和提升经济效益中作用,特制订本要求。1.2. 企业财务部门职能是:认真落实实施国家相关财务管理制度。建立健全财务管理多种规章制度,编制财务计划,加强经营核实管理,反应、分析财务计划实施情况,检验监督财务纪律。主动为经营管理服务,促进企业取得很好经济效益。厉行节省,合理使用资金。合理分配企业收入,立即完成需要上交税收及管理费用。对相关机构及财政、税务、银行部门了解,检验财务工作,主动提供相关资料,如实反应情况。完成企业交给其它工作。1.3. 企业财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。在没有专职总会计师之前,总会
2、计师职责由会计兼任负担。1.4. 企业各部门和职员办理财会事务,必需遵守本要求。2. 财务工作管理2.1. 会计年度自一月一日起至十二月三十一日止。2.2. 会计凭证、会计帐簿、会计报表和其它会计资料必需真实、正确、完整,并符合会计制度要求。2.3. 财务工作人员办理会计事项必需填制或取得原始凭证,并依据审核原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,全部必需在记帐凭证上签字。2.4. 财务工作人员应该会同总经理办公室专员定时进行财务清查,确保帐簿统计和实物、款项相符。2.5. 财务工作人员应依据帐簿统计编制会计报表上报总经理,并报送相关部门。 会计报表每个月由会计编制并上报一次。会计报表须会计署
3、名或盖章。2.6. 财务工作人员对本企业实施会计监督。2.7. 财务工作人员对不真实、不正当原始凭证,不予受理;对记载不正确、不完整原始凭证,给予退回,要求更正、补充。2.8. 财务工作人员发觉帐簿统计和实物、款项不符时,应立即向总经理或主管副总经理书面汇报,并请求查明原因,作出处理。2.9. 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。2.10. 财务工作应该建立内部稽核制度。2.11. 出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务帐目标登记工作。 2.12. 财务工作人员调动工作或离职,必需和接管人员办清交接手续。2.13. 财务工作人员办理交接手续,由总经理办公室主任、主管副总
4、经理监交。3. 支票管理3.1. 支票由出纳员或总经理指定专员保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理同意签字,然后将支票按同意金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用簿上签字备查。3.2. 支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计查对(购置物品由保管员签字)、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳员统一编制凭证号,按要求登记银行帐号,原支票领用人在“支票领用单”及登记簿上注销。3.3. 财务人员月底清帐时凭“支票领用单”转应收款,发工资时从领用工资内扣还,当月工资扣还不足,逐月延扣以后工资,领用人完善报帐手续后再作补发工资处理。3.4. 对于报销时短
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