房地产项目静压桩施工组织设计样本.doc

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1、昆明*房地产开发*商品房桩基工程施 工 组 织 设 计*基础企业5月4日会签栏职责职务姓名签字意见同意企业经理年月日审定总工程师年月日审核质安部年月日工程部年月日编制年月日目 录1. 工程概况2. 编制依据3. 施工组织4. 施工进度计划5. 施工技术方案6. 施工关键工序7. 工程质量承诺及确保方法8. 工期承诺及确保方法9. 安全文明施工确保方法10. 关键施工机械设备投入计划11. 劳动力投入计划12. 降低成本方法13. 成品、半成品保护方法14. 地下管线及其它地下设施保护方法15. 附件：1. 拟投入关键施工机械设备表2. 劳动力计划表3. 施工进度计划网络图4. 施工总平面图1.

2、 工程概况1.1. 工程介绍：本工程拟建场地在昆明市南市区滇池路约5KM处*。 总体计划方案为，两幢7层商业建筑，其它均为37层联排别墅、多层住宅，通设一层地下室，框剪结构。建筑基础形式为静压预应力管桩基础。工程桩桩长24米，总工程量9万米左右。桩端持力层为-1层(粘土)或-2层土(粉土)，设计桩型为PC-A400(95)-24,单桩竖向承载力特征值为900KN，桩端进入持力层深度大于800mm。1.2. 地质介绍见岩土工程勘察汇报，本文略。1.3. 本工程特点及难点：本桩基工程有以下特点：1.从现场踏勘情况看，地处滇池沉积范围，存在较厚软弱土和欠固结土，高水位、富含水量。 2.旧房拆除改造，

3、原房屋建筑基础复杂。地下障碍物较多。3.建筑及车库距离市政道路太近，在施工过程中若挤土效应过大，则会对市政道路造成一定影响。1.4. 本工程施工拟采取针对性方法：从我企业对本工程特点、困难分析，结合施工图、地质汇报和考虑到投资成本、总工期要求，对本工程施工难点控制拟从以下几点加以实施： 1.4.1. 因为地块内软土灵敏度较高，对于密集型桩群来说，桩施工极易聚集土中超孔隙水压力，从而造成土体结构破坏、土体强度降低，产生桩挤土效应，使桩体、土体上隆或侧向挤压，造成桩承载力大幅度下降，严重时会将桩身侧向挤断、桩承载能力降低。针对此情况考虑在桩基施工范围内设置一定数量竖向排水通道（袋装砂井，填充物为铜

4、碴）。需要穿过3-1、3-2层泥炭质土，达成4-1、4-2、5-1层粉土。参考地勘汇报中地层分布统计表，袋装砂井施工深度为地面下18米。砂袋桩布设标准为3-4桩中间部署1根，5桩部署2根。1.4.2. 在施工过程中，亲密注意压桩情况，在地面下5.0米范围内，若遇压桩力突升、桩身偏移量过大等异常情况，要立即判定是否为地下障碍物，并联络建设单位进行处理。1.4.3. 市政道路边及邻近建筑边预先挖一条1.5m宽，深约2m减压沟。以免地表硬壳层挤压对道路及南边建筑造成破坏。2. 编制依据本施工技术方案是指导本工程施工过程中各项生产活动技术、经济综合性文件。2.1. 编制依据 招标单位提供工程建设施工招

5、标文件； 本工程地质汇报； 业主组织答疑会及补充文件； 业主组织本工程建筑场地现场踏勘； 业主提供工程进度方面资料； 本企业负担类似工程建设经验如 等多年施工经验； 我企业建筑安装工程质量体系文件。2.2. 本工程采取技术标准、规范2.2.1. 测量工程采取技术标准、规范： 工程测量规范GB50026-2.2.2. 桩基施工及验收、质量评定关键采取技术标准、规范： 建筑地基基础设计规范GB/T50007- 建筑工程施工质量验收统一规范GB50300- 云南省建筑工程施工质量验收统一规程（DBJ 53T-23-） 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202- 建建筑地基处理技术规范JGJ79-

6、建筑工程桩基检测技术规范JGJ106- 预应力混凝土管桩03409 先张法预应力混凝土管桩DBJT53-01- 先张法预应力混凝土管桩基础技术规范（DBJ53/T-22-） 建设工程项目管理规范GB/T50326- 建设工程监理规范GB50319- 建筑桩基技术规范JGJ94- 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91 建筑机械使用安全技术规范JGJ33- 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 地下防水工程质量验收规范GB50208- 建设工程质量管理条例国务院令279号2.2.3. 工程技术资料管理采取技术标准、规范和要求： 建设工

7、程文件归档整理规范GB/T50328- 文书档案案卷格式GB/T97052.3. 建设单位提供施工图及地质勘察汇报。2.4. 现场踏勘所了解情况。3. 施工组织3.1. 管理方法： 1.组成工程项目部，协议范围内全部工程项目统一由项目经理负责。 2.企业和项目部之间为矩阵管理形式，管理人员和其它生产要素按项目计划目标，实施动态管理和优化配置。3.加强计划管理，做到长计划、短安排。3.2. 项目部组织机构图：项目经理项目副经理责任工程师工程部经营计划部质量部采购供应部安全部机械设备部桩基工程作业班组项目经理部各部门关键职能1） 项目经理：代表企业法人，对本工程全方面负责，全方面推行协议，是安全、

8、质量、工期第一责任人，其职责为：负责项目经理部全方面工作，沟通部门之间，项目经理部和作业队之间，和企业之间，和业主及各横向单位之间关系。2） 项目副经理：帮助项目经理工作，关键负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。3） 责任工程师：全方面负责技术、质量工作，帮助项目经理开展管理工作，协调项目经理部和业主监理和各方工作关系。4） 工程部：关键负责生产调度，文明施工，计划进度安排，技术管理，施工组织设计，测量，计量和试验等项工作。5） 经营计划部：关键负责预算，协议，资金收支，成本核实，完成月报，劳动分配等工作。6） 质量部：关键负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评

9、定和技术资料搜集工作。7） 安全部：施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。8） 采购供给部：关键负责材料询价、采购、计划供给、管理、运输。9） 机械设备部：机械、设备、工具管理、维修和保养，租赁及配套使用等项工作。3.3. 施工组织管理体系为加强现场施工管理，确保工程顺利进行，建立一套完整并行之有效施工组织管理体系。见下图：施 工 管 理 体 系 图实线表示发出指令, 虚线表示信息反馈. 监理企业项目经理业主责任工程师项目副经理经营计划部工程部质量部采购供给部安全部机械设备部桩基工程施工班组3.4. 项目管理本项目将严格根据本企业质量体系管理模式进行工程项目全方面、全过程管理。3.4

10、.1. 施工计划管理1) 编制施工方案，明确施工方法，确定施工机械设备，安排施工次序和流水施工。2) 采取网络图来控制施工进度，编制施工网络计划，并不停优化施工网络图，严格控制网络节点作为计划管理点3) 编制月、旬、周进度计划，确保项目施工处于受控状态4) 编制资源供给计划，包含物资供给计划、机械设备进场计划、劳务计划等。5) 每七天定时召开施工进度工程例会，协调和处理施工过程中出现相关问题，依据实际情况立即调整相关计划（如材料、设备、劳动力等），以确保总施工进度计划按期完成。6) 对施工用桩、焊丝等材料及机械设备要加强计划性管理，编制进场时间表。3.4.2. 施工技术管理1) 施工图纸会审及

11、设计交底制度：工程开工前，由项目部技术组有步骤地组织相关人员进行图纸会审及参与设计交底工作。认真作好此项工作，做好施工技术交底工作，使施工人员了解施工意图、施工方案统筹安排、施工方法、工艺标准、质量标准、施工质量关键控制点及施工注意事项。2) 施工方案编审制度：工程开工前，本着提升施工机械化程度、提升劳动生产率、合理安排施工程序、多快好省标准，依据工程招投标文件及施工承包协议要求，由项目部工程技术部组织编制施工方案，经项目部及上级管理部门审核同意后，立即送交工程监理及业主进行审批。施工方案一经审批经过，即成为施工指导性文件，需要认真落实实施。3) 施工技术交底制度：为使施工管理及操作人员全部能

12、立即了解、认识施工任务特点、技术要求、施工工艺及质量要求，达成优质高效完成施工任务目标，在每道工序及关键步骤施工前，全部必需认真作好施工技术交底工作。4) 施工技术复核制度：由项目部技术组负责编制工程施工技术复核计划。在施工过程中，对关键部位必需加强施工技术复核工作，加强施工技术控制，确保施工质量。5) 施工技术问题核定单制度：如发觉施工图纸和实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种不能完全符合设计要求，或施工过程不合格项，和相关部门提出合理化提议等原因，需要对设计施工图作局部修改时，应由项目部技术部主管填报工程技术核定单，交由工程设计单位进行技术核定，然后送业主及监理单位签复。它是工程施工过

13、程关键依据。6) 工程技术文件归档管理制度：施工统计、工程技术资料、工程质量管理资料、施工过程管理资料、施工安全管理资料等，全部要由项目部工程技术部立即搜集、整理，并交由资料员归档保留。3.4.3. 工程质量管理1) 工程质量预控及检测程序：工程质量预控及检测工作是确保工程质量一个关键内容。项目经理部从拿到施工图纸开始，经图纸会审、编制施工组织设计（方案）、施工准备、工程施工、质量评定、完工验收，直至完工后服务，每个步骤全部要派专员负责，层层把关，严格控制，同时接收业主、监理及政府机构（工程质量监督站）指导和监督，最终实现工程质量创优质量目标。2) 制订好工程项目进度计划，为工程施工质量稳定发

14、明良好条件。3) 施工过程中，依据相关图纸、施工规范、标准、施工方案等，对每道施工工序及关键控制步骤进行严格质量检验，并认真作好质量统计。4) 加强施工工序质量管理，严格根据相关标准、规范进行施工。5) 实施隐蔽工程及中间验收制度。要会同业主和监理根据火电施工质量检验及评定标准中要求，约定名称、验收时间和要求进行验收。并立即作好隐蔽工程及中间验验收统计和隐蔽工程检验签证。6) 工程质量检验和等级评定实施原电力部要求乙方三级验收加一级甲方验收制度。3.4.4. 施工安全管理1) 认真学习落实实施国家颁布施工安全相关要求。2) 完善和健全安全管理各项台账，项目部安全部加强安全交底及安全教育等安全活

15、动。3) 施工机电设备均应设置安全防护罩并接地接零，机具操作由专员负责，并实施挂牌制度，做到单机单闸单独触保器，预防触电事故发生。4) 项目部和每一进场施工人员签定安全、文明施工责任书，并建立完善安全管理奖罚方法。5) 设专职安全员，负责施工安全管理；并接收甲方专职安全监督管理员和监理安全监督。3.5. 施工协调： 组织相关管理、施工人员进行施工图会审，了解设计意图； 随时和业主、监理方联络，协商处理施工期间出现问题。 做好开工前各项材料检测、准备工作； 组织施工设备按计划进场就位。 4. 施工进度计划4.1. 进度计划安排依据及标准：4.1.1. 依据施工招标文件技术条款，科学合理地划分施工

16、段。4.1.2. 以招标文件要求工期为依据，结合本工程施工条件和以往我企业施工经验，合理安排施工进度，确保工程按期完工。4.1.3. 在确保工期目标前提下，努力争取均衡生产，使施工进度安排留有余地，方便既能确保施工进度又能提升施工质量。4.1.4. 采取多工序、多层次分段搭接流水施工，提升资源利用率，以确保工期。4.1.5. 施工准备工作和打桩施工采取流水作业连续推进，即依据步骤安排首先对施工用水、施工用电等设备进行安排，使桩基工程施工及早含有开工条件。4.2. 施工进度计划及工期安排：依据我企业对工程分析测算，在正常施工情况下总工期按90日历天控制。计划工期从08月02日至10月01日，总体

17、计划以下：1 设备进场1天2 组装设备2天3 砂袋桩施工15天4 管桩施工80天注：3、4工序交叉施工。 具体施工安排详见附件施工进度计划网络图。5. 施工技术方案：5.1. 总平面部署因为是滇池片区城中村改造工程，拆迁场地，场地担心。生活区及办公区均设置在场地靠路边。两处配电房均需要引出二级配电箱。5.1.1. 现场条件及要求1）施工场地、道路条件现场道路便利。2）施工用水用电施工用水:无。施工用电：使用市电。5.1.2. 施工现场总平面部署施工现场总平面部署，本着方便施工，利于管理、按业主安排标准进行部署。施工用电，由市电配电房，下接一台箱式配电柜，从配电柜向外以电缆方法输配电。生活区及办

18、公区设置合理。详见施工总平面部署图5.2. 施工关键工序步骤施工准备-测量放线-砂袋桩施工-静压管桩施工。5.3. 专题方案设计5.3.1. 竖向排水通道施工方法方案：5.3.1.1. 从地勘汇报及设计要求上看，本工程需要进行竖向排水通道方法。这么能确保每台管桩机天天能施工1820根。若不进行竖向排水通道施工方法，则天天每台管桩机只能施工到10根。5.3.1.2. 所以我企业依据地勘汇报及设计要求，对整个场地管根进行竖向排水通道方法设计。5.3.1.3. 设计概述：需要穿过3-1、3-2层泥炭质土，达成4-1、4-2、5-1层粉土。参考地勘汇报中地层分布统计表，袋装砂井施工深度为地面下18米。

19、砂袋桩布设标准为3-4桩中间部署1根，5桩部署2根。5.3.2. 变形观察方法5.3.2.1. 针对本工程桩工程量大特点，为了亲密观察桩挤土效应及对周围地形、建筑影响，对场地内及周围地形进行变形观察。5.3.2.2. 在场地内每栋建筑内设置2个观察点，采取将工程桩加长至地面下0.2m，并在桩帽上设置观察点，周期性观察其水平位移及垂直位移。5.3.2.3. 在场地周围地上或建筑上设置观察点(油漆或水泥钉)。并进行水平位移观察或垂直位移观察。(详总平面图)5.3.3. 减压沟方法5.3.3.1. 针对滇池路边、南边道路距离较近，为避免对道路及管网造成破坏，需要在距离道路5-10m左右设置一条减压沟

20、。使用挖机开挖一条宽1m左右，深2m左右沟，以降低土体表层压力，侧向传输对道路面层结构及管网造成影响。6. 施工关键工序6.1. 施工准备6.1.1. 施工前，应请业主方组织设计单位进行技术交底，施工人员必需明确设计要求，若和原设计方案有所改变，应形成会议纪要作为施工依据列入工程档案。6.1.2. 相关技术、测量等人员应仔细阅读施工图、地质汇报，有疑问之处须在设计交底时请予明确。6.1.3. 相关技术、经济人员应编制确实可行施工方案、施工预算，并报业主等相关部门审批。6.1.4. 查对施工机械性能及技术性能，组织性能良好施工设备进场并向业主、监理方报验。6.1.5. 安置好用水用电设备，设备部

21、署就位，为文明施工发明条件。6.1.6. 对施工人员组织学习，对施工技术、质量、安全等要求做周密细致交底。6.1.7. 相关技术人员应仔细学习施工文件，作出材料计划，并着手采购进场。6.1.8. 试验人员必需进行材料取样试验，提出合格材料试验汇报，并向业主、监理方报验。6.1.9. 测量技术人员应事先作好内业计算准备，实施现场总图测放并向业主、监理方报验，为桩定位测放做好准备。6.2. 测量放线6.2.1. 技术要求6.2.1.1. 使用全站仪对业主提供控制网点进行复查，在桩机施工影响范围以外埋设可靠固定点，形成正确控制坐标系统；6.2.1.2. 在现场测放前，测量人员必需进行具体认真内业计算

22、、制图，计算出每一根桩位正确坐标、高程，方便测放及施工控制。6.2.1.3. 依据场地情况桩位分片测放，最大程度保护桩位、控制偏移，在施工时再次进行复核。6.2.1.4. 使用全站仪对各桩位用极坐标法进行测放，并将测量结果报请监理检验签字认可。6.2.1.5. 使用水准仪对整块场地高程及桩顶标高进行测控。6.2.1.6. 在施工期间，施工员定时对桩位进行监测，发觉偏移立即校正，校正无误后方能施工。6.2.2. 关键内容工序：6.2.2.1. 复查控制点：使用全站仪对业主提供控制网点进行复查，在桩机施工影响范围以外埋设可靠固定点，形成正确控制坐标系统；6.2.2.2. 内业计算：在现场测放前，测

23、量人员必需进行具体认真内业计算、制图，计算出每一根桩位正确坐标、高程，方便测放及施工控制。6.2.2.3. 外业外样：依据场地情况桩位分片测放，最大程度保护桩位、控制偏移，在施工时再次进行复核。6.2.2.4. 测量报验：并将测量结果报请监理检验签字认可。6.2.2.5. 水准测控：使用水准仪对整块场地高程及桩顶标高进行测控。6.2.2.6. 随时校验：在施工期间，施工员定时对桩位进行监测，发觉偏移立即校正，校正无误后方能施工。6.3. 砂桩施工技术方案：施工前应认真处理场地、地面、地下及空间一切障碍物，场地应平整，排水应通畅，并满足施工时所需地面承载力。6.3.1. 施工技术、工艺步骤以下：

24、6.3.1.1. 定位放线桩机移至桩位沉管成孔拔管放砂袋。6.3.1.2. 砂桩成桩深度约为18.0m，成桩直径为200mm，桩尖采取直径为250C25砼预制桩尖，砂袋中为铜碴。6.3.1.3. 先施工2号车库，再施工1号车库区。6.3.1.4. 桩机就位后，首先将沉管和桩位对准并调好垂直度，桩机机身调平垫稳。6.3.2. 安全注意事项：6.3.2.1. 移位必需保持平稳，严防桩架倾倒。6.3.2.2. 桩机及现场用电设备必需配有专门配电柜。全部用电设备均须配置保护开关及机械保护器。6.3.2.3. 应随时检验桩机各运转、传动部件，立即维修，设备维修时必需停机。6.3.2.4. 高空作业必需佩

25、带安全带,大风天气严禁登高作业。6.4. 静压桩施工技术方案：6.4.1. 施工部署:依据工程量本工程拟采取4台静力压桩机进行施工，施工时依据先长后短、先深后浅标准。桩机就位6.4.2. 施工工艺:吊桩喂桩桩身对中调直压 桩接 桩压 桩测量计算桩顶标高是否到标高否是终止压桩6.4.3. 施工工艺控制:.测量放线:A. 施工前先放出四大角桩，查对总图相互关系，复核无误后再测放桩位。B. 桩位依据场地情况用木桩或长钉子定出，确保牢靠并用彩色编织带系牢，再用白灰以桩位为中心桩径为直径画一圆圈，方便对中。.吊桩:A. 预制桩强度必需达成100%才能起吊。B. 预制桩起吊时吊车和预制桩堆放位置距离不能过

26、大，严禁用吊车拖桩。C. 起吊时采取单点起吊，吊点位置必需严格按企业安全操作规程选择。在吊车挂钩下用带两个滑轮小横梁加吊绳方法进行起吊操作，以确保桩身在吊进夹桩器时垂直。.桩身对中调直:桩机就位后，将桩尖对准桩位，在桩机两侧垂直方向设吊线锤，两人观察并指挥桩机操作员调整桩垂直度，当桩身垂直度偏差在0.2%以下时才能压桩，不许可边压边调，压桩过程中应连续观察到桩身入土5米以上达成稳定。如桩遇地下障碍物发生偏移，应先拔出桩，待排除障碍物后重下。.压桩:A. 施工中应伴随桩下沉随时观察压力表，认真做好施工统计。B. 压桩以压力控制为主(压桩力达成设计极限值1.1倍即可停止压桩)，桩长控制为辅。C.

27、当沉桩阻力超出压桩机最大静压力或因为来不及调正平衡配重，以致使桩机发生较大上抬倾斜时，应立即停压并采取对应方法，以免造成断桩或其它事故。D. 压桩时严格按桩机行走路线图施工，同时满足先中间后两边、先长后短、先主楼后车库打桩标准。. 焊接接桩:A. 管桩接桩采取CO2气体保护焊。B. 接桩时，其入土部分管桩桩头宜高出地面0.81.0米。C. 管桩焊接前，上下端板应清理洁净，坡口出用纲丝刷刷至露出金属光泽。D. 接桩时，上下节桩应保持对直，错位偏差不宜大于2。E. 焊接时先对称点焊46个点，再由两个焊工对称同时施焊。F. 焊接应分三层对称进行环缝焊接，每层焊接厚度应均匀，每层间焊渣必需清理洁净后方

28、可施焊外一层，坡口槽电焊必需满焊，焊缝厚度宜高出坡口1，焊缝必需每层检验，焊缝不宜有夹渣、气孔等缺点。.送桩: 送桩前应在桩边设置垫木，用水准仪测出垫木顶面标高，依据桩顶标高计算出送桩深度，用石笔在送桩器上标出送桩线，当送桩线压到垫木顶面时立即停止压桩。7. 工程质量承诺及确保方法 施工是形成工程项目实体过程，也是形成最终产品质量关键阶段。施工质量确保，也是推行协议一项关键承诺。本工程应从以下几方面管理：7.1. 质量承诺：严格按国家相关规范、规程及我企业ISO质量体系文件要求，对施工全过程质量管理实施全方面系统控制。做到符合施工及验收规范、工程质量检验评定标准要求，确保使用功效，对施工各个步

29、骤、各个步骤施工质量进行质量评定，以过程合格来确保本工程一次验收合格。7.2. 管理方法：1.从现场管理人员到小组操作人员应提升质量意识，牢靠树立“质量第一”、“用户至上”思想，从思想上高度重视，在行动上抓好各项技术方法落实落实，不管现场情况怎样改变，均不放松标准，确保工程质量目标实现。2.对职员进行必需质量教育。提升认识，提升操作水平，确保工程各部份施工质量。3.建立健全现场质量管理制度。明确各岗位质量责任和目标，将职、责和目标、经济挂钩，奖惩分明。4.落实并加强工艺纪律管理。明确落实工艺纪律标准，制订工艺纪律检验和评定措施。5.应落实实施工艺交底及各工序间书面交底制度，交底卡任何人不得改动

30、。6.做好桩质量检验工作，进场桩需有出厂合格证或检验汇报，不合格材料不得使用。7.加强不合格品控制和纠正，认真实施检验制度，一旦发觉工程质量和半成品、成品质量不能满足要求要求时，应立即采取整改方法。8.施工过程中必需立即、认真作好各项施工统计、隐蔽工程统计，真实反应施工全过程，搜集相关工程质量文件，以证实工程质量达成预定要求，并验证质量体系有效运行。9.做好各工序、工作面之间半成品、成品保护工作，以降低损失，确保工程质量，使施工顺利进行。10.严格按图施工，按施工方案及国家施工验收规范施工。11.认真实施检验制度，使质量检验工作贯穿施工全过程。基础工程部7.3. 质量管理机构质量部1.本工程质

31、量管理机构项目经理技术负责施工员质量员施工班组2. 质量控制网络见下图质量技术监督部门7.4. 技术方法：1.项目部必需对全体项目人员进行质量、技术教育。未经教育培训，不得上岗操作。2.特种作业人员，必需接收专门培训，经政府相关部门考试或考评合格并取得证书后，方可上岗操作。3.项目部实施质量技术交底制度。开工前，项目技术责任人要将工程概况、施工方法、安全技术方法等情况，向项目管理人员进行技术交底；施工技术员（施工员）要向班组进行技术交底；班组长天天要对工人进行施工要求、作业环境安全交底。4.项目部每七天组织一次现场综合检验，项目部综合检验由项目经理或委派项目技术责任人组织实施，相关人员参与。5

32、.坚持班组日常检验制度，认真做好班前班后检验，发觉问题立即处理。6.对检验出来隐患要立即进行整改，不能立即整改，限期整改，并指定专员跟踪，直至整改完成。7.要认真进行质量技术方法交底，交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。8.加强质量技术方法实施情况检验，立即纠正违反技术方法行为。要对其及进补充和修改，使之愈加完善有效。9.对质量技术方法实施情况应建立必需和经济挂钩奖惩制度。7.5. 质量要求：1.管桩外观质量要求项目质量要求粘皮和麻面局部粘皮和麻面累计面积小于桩身总计表面积0.5%，其深度不得大于10mm，且应作有效得修补。桩身合缝漏浆合缝漏浆深度小于10mm，每处漏浆长度小于300mm，

33、累计长度小于观长度10%，或对称漏浆搭接长度小于100mm，且应作有效修补。局部磕损磕损深度小于10mm，每处面积小于50cm2，且应作有效修补。内外表面露筋不许可表面裂缝不许可出现环向或纵向裂缝，但龟裂、水纹内壁及浮浆层中收缩裂纹不在其限。桩端面平整度管桩端面混凝土及预应力钢筋墩头不得高出端板平面。断筋、脱头不许可桩套箍（钢裙板）凹陷凹陷深度不得大于6mm，每处面积16cm2内表面砼坍落不许可桩接头积桩套箍钢裙板和混凝土结合处漏浆漏浆深度不得大于6mm，漏浆长度小于周长1/4，且应作有效修补。空洞和蜂窝不许可其它离心成型后废浆液应倒清。2.桩位许可偏差（DBJ53/T-22-表7.2.8）：

34、序号项 目允 许 偏 差单 位1盖有基础梁桩（1）垂直基础梁中心线100+0.01H（mm）（2）沿基础梁中心线150+0.01H（mm）2桩数为13根桩基中桩100（mm）3桩数为416根桩基中桩1/2桩径（mm）4桩数大于16根桩基中桩（1）最外边桩1/3桩径（mm）（2）中间桩1/2桩径（mm）注：H为施工现场地面标高和桩顶设计标高距离。3.预应力管桩质量检验标准（GB50202-表5.3.4）项序检验项目许可偏差或许可值检验方法单位数值主控项目1桩体质量检验按桩基检测技术规范按桩基检测技术规范2桩位偏差GB50202-第5.1.3条用钢尺量3承载力按桩基检测技术规范及设计要求按桩基检测

35、技术规范通常项目1成品桩质量外观无蜂窝、露筋、裂缝、色感均匀、桩顶处无孔隙直观桩径（mm）mm5用钢尺量管壁厚度（mm）mm5用钢尺量桩尖中心线（mm）mm2用钢尺量顶面平整度（mm）mm10用水平尺量桩体弯曲8用秒表测上下节平面偏差mm10用钢尺量节点弯曲矢高1/1000L用钢尺量，L为桩长3停压标准设计要求现场实测或查沉桩统计在案4桩顶标高mm50水准仪4.电焊接桩焊缝检验标准（DBJ53/T-22-表7.2.4）检验项目许可偏差或许可值（mm）检验方法（1）上下端部错口：外径700mm外径700mm（2）焊缝咬边深度（3）焊缝加强层高度（4）焊缝加强层宽度（5）焊缝电焊质量外观（6）焊缝

36、探伤检验（指关键工程）320.50-22无气孔、无焊瘤、无夹渣、无裂缝满足设计要求用钢尺量用钢尺量焊缝检验仪焊缝检验仪焊缝检验仪直观按设计要求7.6. 完工技术资料要求：为确保施工中技术资料真实、完整，在施工前及施工中应认真填报、搜集、整理技术资料，为工程完工质量评定提供依据。8. 工期承诺及确保方法8.1. 工期承诺我企业依据工程难度大、雨季施工等等本工程实际情况及本身实力，计划工期为60天，我企业决定用4台静压桩机、2台砂袋桩机施工，如实际施工时不能满足工期要求能够增加设备，在确保工程质量前提下，实施快速作业，确保在60天工期内完成施工，争取提前完工。8.2. 确保工期方法：8.2.1.

37、加强施工管理。项目经理代表企业法人推行工程承包协议要求各项条款，协调和处理施工过程中项目内外多种关系，确保本项目施工全方面有序进行。8.2.2. 做好交接班工作，指派专员跟班检验并监督施工质量、进度、安全等工作管理。8.2.3. 加强计划管理，严格监督计划实施情况，并立即调整，确保总进度要求。8.2.4. 立即组织材料，避免停工待料。8.2.5. 全部临时设施、预制桩堆放、机械停放等均应按总平面图，避免二次倒运。8.2.6. 实施施工设备确保，组成现场设备维修组，负责对设备进行检验、监控，定时保养维修，确保机械设备完好率和利用率。8.2.7. 随时和业主及监理等相关方面联络，立即处理施工过程中

38、可能出现技术问题，立即办理多种签证，确保施工正常进行。8.2.8. 严格按图施工、按规范施工、按施工方案施工，做到一次验收合格，避免返工；做好成品保护工作，避免无须要返修。9. 安全文明施工确保方法9.1. 安全管理目标严格按国家相关施工安全操作规程及各级政府法规，遵照企业相关安全生产规章制度，严格实施我企业管理制度、安全操作规程中相关要求，对施工全过程安全管理实施全方面系统控制，确保本工程施工过程中无重大人身伤亡、伤害事故，无重大机械设备事故。9.2. 安全管理机构9.2.1. 施工现场设置安全生产、消防、保卫领导小组。 领导小组由项目经理、项目安全员、项目施工员、工长等组成，安全员具体管理

39、日常安全生产工作。9.2.2. 项目部应依据本工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境制订可行安全技术方法实施方案和检验方案，落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。9.2.3. 现场安全生产、消防、保卫领导小组见下图：组长（项目经理）副组长（技术负责）安全生产（质安员）消防（机电员）保卫（班组长）9.3. 安全管理方法 9.3.1. 认真落实实施企业管理制度中施工现场管理标准和安全责任制度、安全检验制度，实施安全责任管理。9.3.2. 做好常常性安全宣传和教育工作，增强安全意识。9.3.3. 施工前必需进行安全交底，且有书面安全交底卡。9.3.4. 加强安全检验，督促现场施工人员按安全作业要

40、求施工，确保施工安全进行。9.3.5. 落实实施现场标准化作业，将生产技术和安全技术统一实施。9.3.6. 从现场管理人员到小组操作人员应加强治安防范意识、遵纪遵法，增强意外事故防范、自然灾难防范意识。9.4. 安全技术方法9.4.1. 认真落实实施施工现场管理标准和安全责任制度、安全检验制度，实施安全责任管理。施工组织设计必需落实安全第一思想。应依据工程特点、施工工艺、劳动组织和作业环境，对施工全过程安全生产做出估计，提出含有可行性、针对性安全技术方法。9.4.2. 工程开工前，项目经理和技术责任人必需将工程概况、施工工艺、安全技术方法等情况向全体项目管理人员交底。9.4.3. 项目安全员应

41、针对工程安全技术交底内容写出书面具体要求，并在工程开工前向全体施工人员交底。9.4.4. 各班组天天要依据施工工艺要求和作业环境及人员情况进行班前交底，并做好统计。9.4.5. 对新工人要进行企业、项目、班组三个层次安全教育，不然不许上岗。9.4.6. 应定时进行安全检验，了解掌握安全生产情况，调查硕士产中不安全问题，进行改善。9.4.7. 进入施工区域全部些人员必需系安全帽；凡从事两米以上、无法采取可靠防护方法高处作业人员必需戴安全带；特种作业人员必需持证上岗，并佩带对应劳保用具；严禁酒后上岗。9.4.8. 施工现场内要有安全标志，危险地域要设警示牌。9.4.9. 施工现场道路、进出水管道、

42、电气线路、材料堆放、临时和隶属设施等平面部署，全部应符合安全、卫生、防火要求，并要加强管理，做到安全、文明生产。9.4.10. 桩机行走过程中必需有专员指挥，严格按操作规程进行操作。9.4.11. 施工人员应按操作规程使用设备机具，严禁违章操作，非专职人员不得私自使用、拆卸和修理设备、机具。因违章操作造成事故，企业依据要求处以行政、经济处罚，造成严重后果组成犯罪者，由司法部门依法追究刑事责任。施工设备、机具应定时进行安全检验，并做好检验统计，发觉问题立即处理。9.4.12. 要遵守当地域、本工地相关安全、场容、消防、环卫、市容管理等相关要求。材料运输车辆要符合昆明市相关要求。汽车司机要遵守交通

43、法规和相关要求，按指定路线行驶。9.4.13. 施工现场发生安全事故后，工程项目部应立即组织抢救并保护好现场。同时立即上报企业安全管理部，严禁有意破坏现场、拖延上报、谎报或隐瞒不报。9.4.14. 施工组织设计审批后，任何包含安全设施和方法不得私自更改，如需要更改，必需报企业主管部门重新审批。9.4.15. 从现场管理人员到小组操作人员应加强治安防范意识、遵纪遵法，增强意外事故防范、自然灾难防范意识9.5. 安全用电管理 现场用电严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-）和企业管理制度、安全操作规程要求实施。9.5.1. 施工现场临时用电应符合现行施工现场临时用电安全技术规范要求。临时用电必需建立对现场线路、设施定时检验制度，并将检验检验统计存盘备查。9.5.2. 现场配电系统必需实施