万科物业管理基础标准.doc
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1、万科物业管理标准(管理服务类)万科物业1.目标建立万科物业统一管理标准,深入规范物业企业服务质量。2.范围本要求适适用于集团下属各物业企业。各地物业企业负责本文件具体实施,并可提出动议修改意见或提议。4.方法和过程控制万科物业管理标准包含四部分:万科物业管理标准管理服务类(VKWG08-18-1)、万科物业管理标准环境管理类(VKWG08-18-2)、万科物业管理标准设备物资类(VKWG08-18-3)、万科物业管理标准安全管理类(VKWG08-18-4)。本标准是其系列标准一部分。万科物业管理标准管理服务类1.组织规范1.1组织机构健全,部门职责明确,部门间职责接口清楚、工作步骤通畅。1.2
2、建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项企业管理制度,制订各岗位工作标准及其具体落实和考评措施。1.3企业全部职员熟悉本职员作范围和职责,并有效推行。1.4物业管理项目实施综合一体化管理。1.5企业制订年度工作计划和三年或五年战略计划,制订一定时期内企业(质量)方针、目标,并进行有效宣传,使全员熟知。1.6企业质量管理体系满足质量方针要求,整个组织活动满足体系要求。1.7质量方针和目标形成文件,由最高管理者同意。1.8企业最少每十二个月按计划进行一次管理评审活动,并确保管理评审输入完整,输出有效,统计完整,评审方法取得落实。1.9企业在不一样层次和职能之间
3、进行有效、充足沟通,并有明确沟通形式,如自上而下例会;自下而上汇报、申诉等等;横向沟通步骤顺畅等。2.文件资料统计管理2.1明确文件管理岗位职责,全部文件、统计标识清楚,存放整齐有序,分类合理,方便检索,能确保在三分钟内取阅。2.2文件资料统计保持完整、清楚、无缺失、无破损。2.3相关部门或岗位对于所保留质量体系文件或关键资料应设置文件清单,以方便查阅,并避免文件丢失。2.4对和本企业经营运作相关法律、法规、行业要求进行搜集,并确保完整、有5. 人力资源管理5.1企业经过大专院校、人才市场、劳务市场等专门机构招聘人员。新聘人员应经过面试、笔试或现场操作合格后方可录用。5.2对全部正式职员,根据
4、国家劳动法要求签署劳动协议,并根据国家和地方政府相关要求为其购置对应社会保险。5.3为职员提供符合劳动法要求劳动保护,全部职员全部接收职业安全培训。5.4每十二个月针对不一样岗位人员,制订对应培训计划,并落实和实施,确保全部些人员每三个月接收培训时间不少于8小时,并对培训效果进行评定,最少每六个月总结一次培训工作。5.5企业每十二个月最少组织两次管理项目经理级以上人员参与专业培训研修。5.6对各级管理人员进行相关物业管理法律、法规培训,熟悉物业管理基础法律知识。5.7职员培训工作符合培训制度要求。5.8企业建立定时考评制度,并有效落实。5.9每十二个月最少进行一次职员满意度调查,并对调查结果进
5、行分析,并对职员反应问题进行整改落实。5.10管理人员和专业技术人员含有对应资格,持证上岗。专业技术人员持证上岗率达成100%,企业及物业管理项目主管等级以上物业管理人员物业管理上岗证持有率达成80%以上,企业职能部门和项目责任人必需持有物业管理上岗证。5.11建立创新机制,激励职员开展多种管理、服务和技术创新活动。5.12企业确保每十二个月度有超出3项在内部管理、用户服务、企业经营上创新方法得以有效应用。6.用户关系6.1物业管理项目按要求成立业主委员会。6.2管理项目主动帮助业主委员会建立和运作。6.3管理项目和业主委员会建立规范、友好关系,沟通顺畅。6.4全部住宅类物业管理项目和业主签署
6、业主条约,接管原有物业管理项目未签署,应补签业主条约。6.5物业管理项目向业主公布紧急联络电话、日常服务电话及企业投诉电话。6.6建立二十四小时接听电话制度,接听业主报修、求援、投诉等,并做好相关统计。6.7住宅类物业管理项目每三个月最少组织一次小区文化活动。6.8小区文化活动按计划开展,活动结束后进行评定积累经验。6.9物业管理项目应有和物业用途相符小区活动场地、设施。6.10物业管理项目最少每六个月召开一次业主恳谈会,加强和业主沟通和联络,听取业主提议和意见。6.11物业管理项目内设置业主意见箱。6.12物业管理项目最少每十二个月进行一次用户意见调查,并对调查结果进行分析,对调查中所反应问
7、题采取对应方法进行改善。6.13两个业主以上物业管理项目编制季度管理服务汇报,每三个月将管理、服务及财务信息(管理服务费收支情况和维修基金使用情况)向业主公布;单个业主物业管理项目,编制物业管理周报,定时向业主公布管理、服务信息。要求提供季度管理汇报和物业管理周报全方面、真实、客观。7. 居家、商务服务7.1服务人员服务立即、不拖沓,赴约提前抵达时间不超出5分钟,迟到最迟不超出2分钟。7.2服务过程中服装要求穿戴整齐,符合企业CI手册要求,不浓妆艳抹,不佩带金银首饰,仪态符合礼仪规范要求,面带微笑.7.3对用户资料、物品、现金有明确收交统计。7.4各项居家、商务服务提供根据企业要求程序进行。7
8、.5公布服务项目及价格表,并在服务前向服务对象说明服务内容及对应价格。7.6零修、急修立即率100%,返修率不高于1%(随机抽样值)。服务质量回访满意率不低于95%。7.7会所等其它服务提供符合企业相关要求8. 商铺管理8.1商铺消防符合要求,管理项目应建立和落实定时检验商铺消防设施制度。8.2无违法违章装修、乱搭建、乱悬挂、乱张贴。8.3落实好门前三包,铺面整齐,无违章摆卖,无乱扔垃圾、无污水。8.4排放油烟、噪音等符合环境保护标准,无存放有毒有害物质。8.5商铺手续齐全,并有登记管理。商铺资料包含业主资料、从业人员基础资料、经营许可证复印件、相关管理协议等。8.6商铺周围清洁美观卫生,商铺
9、经营行为不影响业主正常居住和生活。8.7广告、霓虹灯、招牌整齐统一美观、无安全隐患或破损等。9. 接管验收9.1企业在接管新项目时进行房屋接管前验收,并留有统计。9.2企业制订房屋验收标准。9.3管理项目保留房屋返修跟进统计。10. 入住办理10.1制订入住手续办理程序并得到落实。10.2保留多种已签有效协议,含业主条约等。10.3保留完整房屋交付验收等有效统计。10.4在迎接新项目业主入伙时,进行入伙前策划和培训。11. 经营管理11.1企业开展和物业相关多个经营业务,物业管理项目开展房屋代理租赁业务、多种生活配套服务及公共配套设施代理经营业务等。11.2企业收支最少达成平衡状态。11.3企
10、业应严格控制成本支出,单位面积物业管理成本应控制在下列标准内:单位面积管理成本(元/平方米月) 深圳、上海、北京地域 其它地域多层住宅小高层住宅 3.60 1.60高层住宅 3.75 3.60综合大厦 5.90 5.50写字楼 17.50 13.00注:单位面积管理成本 = 物业管理总成本(月) 物业管理面积12.管理目标标准企业应实施目标管理,并设置对应管理目标,其目标应达成以下要求:管理目标 标准 管理目标 标准物业管理费收缴率(%/年) 95% 公共火灾发生数(件/年) 0火警有效控制率(%/年) 100% 可控事件发生数(件/年) 0用户满意度(年) 4.0 职员满意度(年) 4.0用
11、户有效投诉率 住宅类物业(件/户年) 8 其它物业(件/平方米年) 0.1万科物业管理标准环境管理类1.人员素质1.1熟悉小区环境和业主情况,熟悉本岗位职责范围、工作方法和步骤,掌握本岗位工作技能,含有较强安全防范意识。1.2根据万科物业企业形象策划手册统一着装(业务外包除外,但仍须着工作服),保持整齐,正确佩戴工牌。1.3言语文明、作业规范、认真负责、精益求精。2.内务管理2.1保洁、除雪、绿化工具、设备管理责任落实到人,统一存放于指定干燥场地,摆放整齐、保持清洁,标识清楚,存放不能有碍观瞻。机械性工具应做到定时维护保养,或和厂家签署维保协议,实施监控并统计。确保连接部位无异常、机油不发黑且
12、无显著浑浊现象、动作无异音、操作灵敏,机身清洁;对长时间不使用机械性工具要定时试动作,以保持其工作灵敏性。2.2集体住宿房间应保持洁净、整齐、无异味、无乱挂乱放乱贴等现象。2.3每七天最少安排一次内部沟通活动。3.绿化管理3.1 小区公共绿地、庭院绿地及道路两侧绿地合理分布,花坛、树木、建筑小品配置适当、层次分明。3.2新建住宅小区,公共绿地人均1平方米以上;旧区改造小区,公共绿地人均不低于0.5平方米。3.3物业管理项目应根据CI要求对植物进行名称标注,并将植物名目立案管理。3.4物业管理项目应依据植物生长习性编制植物年度养护计划,对植物进行定时养护,外包绿化项目应要求承包方提供植物年度养护
13、计划,并监督检验。3.5花草树木长势良好,修剪整齐美观,无显著病虫害,无折损现象,无斑秃,无灼伤。枝干无机械损伤,叶片大小、薄厚正常,不卷、不黄、无异常落叶现象。3.6小区植物干体和叶片上无显著积尘、无泥土,绿地无纸屑、烟头、石块等杂物,无积水。3.7小区无枯死乔木,枯死灌木、枯萎地被植物每1000平方米范围内累计面积不超出2平方米,且枯死灌木、枯萎地被植物每块不超出0.5平方米。枯死挽救乔木可只保留树干但须能见青皮,新移植乔木需保留部分树叶,要达成景观效果。3.8乔木类树干正常生长挺直,骨架均匀,树冠完整。3.9乔灌木应保持美观形状、造型植物必需形态显著、枝条无杂乱现象。3.10草坪长势良好
14、,目视平整,生长季节浓绿,深圳地域茎叶高度在4cm左右,立春前可修剪为2cm左右。其它地域草坪茎叶高度可在6-8厘米左右。3.11绿地和花坛无杂草(人不常经过区无显著杂草)、无破坏、无积水、无杂物、无枯枝、无践踏、无鼠洞及随意占用、无直面向天裸露黄土现象。3.12关键部位设置有和植物相符绿化标识牌,并安装位置妥当、醒目,标识清楚、完整、洁净。4清洁卫生4.1公共设施4.1.1公共楼梯、走道、天台、地下室等公共部位保持清洁,无乱贴、乱画,无私自占用和堆放杂物现象。4.1.2房屋雨棚、消防楼梯等公共设施保持清洁、通畅,地面无积水、无纸屑烟头等,无蜘蛛网、无异味、无积尘,不得堆放杂物和占用。4.1.
15、3门,目视表面无尘、无油迹、无污物、无显著手印、无水迹、无蜘蛛网、呈本色。手接触处要求用白色纸巾擦拭50cm无显著污迹。4.1.4玻璃:(1)距地面2米范围内,洁净光亮无积尘,用白色纸巾擦拭50cm无显著污迹。(2)距地面2米以外玻璃目视无积尘。(3)通风窗侧视无显著灰尘、呈本色。4.1.5地面:(1)需打蜡地面光亮、显本色。(2)大理石地面目视无显著脚印、污迹、一米之内有显著轮廓。(3)瓷砖地面目视无显著污迹、灰尘、脚印。(4)胶质地面无显著灰尘、污迹;办公场所蜡地光亮且无显著蜡印。(5)水磨石地面目视无灰尘、污渍、胶迹。(6)水泥地面目视无杂物、显著油迹、污迹。(7)广场砖地面目视无杂物、
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