工程监理招标文件模板.docx
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1、第一章、 监理指导思想和工作目标1监理标准监理工作应根据“遵法、诚信、公正、科学”、责权一致标准实施。总监理工程师是监理全部工作责任人,监理工作首先应坚持严格按协议办事,其次应立场公正,为业主提供热情服务,既要坚持以预防为主,又要尊重事实,以理服人。2监理工作指导思想在监理服务范围内,依据国家法律、法规、部门规程标准、规范,地方法规、规章,结适宜使用方法律、协议管理和经济、技术、组织、信息、协调等手段,认真、谨慎而勤奋地工作,以项目目标管理为中心,经过工程目标计划,采取动态控制方法和风险管理,争取实现项目目标,为建设单位搞好质量、进度、造价控制及施工安全、环境保护监督和协议、信息管理,协调好和
2、参建单位关系,公正地维护各方正当权益。发明出一流服务业绩,让用户满意,让社会满意。第二章、监理计划及实施细则第一节 工程概述1. 编制依据本工程监理招标文件2、建设工程监理规范(GB50319-)3、天津市建设工程监理规程 (DB29-131-)4、房屋建筑工程建设标准强制性条文5、建设工程质量管理条例6、建设工程安全管理条例7、相关技术标准及规程2. 工程概况1、建设单位: 2、工程名称: 3、建设地点: 4、建设规模:5、监理工期:6、监理范围:施工阶段监理:根据国家相关规范,提供施工过程中监理服务,包含但不限于:1.前期准备阶段(包含但不限于工程勘察、施工前各项技术方案论证、配合委托人选
3、择施工单位等)。2.建设工程实施阶段(包含但不限于工程桩、工程建筑结构工程、屋面工程、内外檐装修、建筑设备安装工程、地块内建筑室外道路、泛光照明、景观绿化环境等)。3.完工验收阶段(上述全部阶段工作资料整理及验收等)。4.缺点责任保修期阶段(工程完工验收合格之日起,至施工协议相对应工程质量保修期约定到期为止,中标人负责工程质量保修阶段监理服务)。第二节 监理工作范围1监理工程范围:(一)施工阶段监理工作1.帮助建设单位组织施工招标;2.施工图预算审核;3.帮助建设单位签署施工承包协议并监督实施; 4.参与施工图会审和施工组织设计审查;5.建设工程使用关键材料和关键设备品种、规格、数量、质量审查
4、;6.监督施工单位严格根据施工承包协议和工程技术规范、标准施工;7.设计变更审核、施工现场签证、工程检验验收、工程付款签证,工程结算审查;工程完工报验;8.施工单位安全和文明施工确保方法检验;9.工程完工图纸及完工资料审核。10.监督检验施工单位安全生产及文明施工方法实施。11.依据相关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工协议对工程质量进行施工完工验收,审查承包单位报送 完工资料,配合招标人组织完工验收,提供相关监理资料。12.根据现行法律、法规、规范应完成其它监理工作。(二)保修阶段关键内容1.工程质量情况检验。2.工程质量责任分析。3.工程保修监督。4.根据现行法律、法规、规范应
5、完成其它监理工作。2监理工作范围:2.1 工程质量、进度控制;资料信息管理;工作协调;监理工作包含以下内容:2.2 工程计划督促承包人提出总进度计划,季度施工计划及月份施工计划,审查承包人、施工单位/部门提出施工进度计划,向委托人提出具体意见并帮助督促其实施,并对于承包人、施工单位/部门立体交叉施工总进度计划向委托人提供意见。2.3施工进度2.3.1 参与委托人召开工程进度协调会议,听取工程施工问题汇报,对其中相关质量和进度问题提出监理意见。2.3.2 对承包人工程汇报进行工程数量及质量合格签认此资料只作为委托人支付工程款参考依据。2.3.3 定时向委托人提交监理月报、每个月做出各项工程进度,
6、质量评审和验评汇报。同时包含依据工程计划检验承包单位投入人力、材料、设备情况。2.4施工组织设计及施工方案2.4.1 审查承包人提出施工组织设计及施工方案并书面提供修改意见。2.4.2 监理人对于重大或关键部分施工,应立即要求承包人提出具体方案并给予严格审查。2.5 工程质量 2.5.1 督促承包人严格按施工规范,验收程序,设计图纸及协议文件进行施工,并常常深入现场检验施工质量及确保质量技术方法落实情况。2.5.2 严格要求承包人根据施工质量检验程序要求填报质量检验报表,监理审核及议定相关施工质量报表。2.5.3 签认隐蔽工程分部分项工程,帮助委托人督促处理工程质量事故。2.5.4 帮助委托人
7、建立本工程项目标管理制度,并帮助委托人督促施工单位质量确保方法实施。2.6 技术变更及设计变更和设计单位会签多种设计变更,如发觉对工程质量及进度有不利影响时,监理人应明确地向委托人提出意见。2.7 施工安全防护方法检验现场安全、防护和环境保护设施,发觉不合格立即通知委托人,并定时向委托人提交工地安全情况等汇报;2.8 审查建筑材料核查承包人、施工单位/部门提出出厂合格证,材质化验单,材料样板和设备说明,规范技术要求及实际进场材料质量,向委托人书面提议对合格提出试验或更换要求。2.9 工程验收2.9.1 组织承包人、施工单位/部门进行分阶段验收,完工验收等工作,如委托人有指示,监理人需提供额外测
8、试工作,向委托人提交施工缺点修补明细表。对工程整体质量签署意见,帮助委托人督促承包人、施工单位/部门向政府质量监督站申报核验工作;并组织完工验收交接,实施阶段总结。2.9.2 依据本工程相关协议中订明之保修阶段负责对工程质量保修阶段工程修复、修补及保养工作,和对工程质量判定和见证,按委托人要求进行回访,定质量问题责任,按相关要求帮助委托人督促承包人、施工单位/部门进行保修;保修期内应定时检验保修工作,当全部保修工作完成后联络项目建筑师出具保修工作完成证实书。2.9.3 检验已经完成工作和相关资料,并确定这部分工作合格,资料完整,并对这部分已完成工作书面签认。2.10完工资料2.10.1按委托人
9、和承包人、施工单位/部门约定时间督促承包人、施工单位/部门按时整理完成包含完工如织完工文件及技术档案资料;并帮助委托人按要求向政府相关部门(包含天津市城市建设档案馆)提供足够资料及存档。2.10.2依据上述各项,若存在任何资料并非承包人负责整理,则监理人须负责整理该等资料,并帮助委托人按要求向政府相关部门提供足够资料及存档。2.10.3完成项目完工监理总汇报(包含已完工项目总评价及检测、检验等相关资料),并负责取得项目标最终完工立案文件。2.11 工程质量及安全事故检验工程质量及安全防护方法,对严重违反规范、协议要求或规程行为立即汇报委托人,方便委托人责令承包人、施工单位/部门立即更正,如碰到
10、附加协议条款第五十一条内标准条件第五条b段紧急情况,监理人才能够立即向承包人指示更正,在必需时须提议委托人签发停工通知书。2.1依据政府相关部门要求整理监理文件和技术档案资料,包含和全部已完工程监理企业工作交接,取得并再次确定之前全部已完工程监理相关文件.帮助委托人办理申请相关开工手续及填写开工汇报。在施工进行中,帮助委托人向政府各相关部门申报相关工程手续,使工程得以顺利进行,直至工程完工后,全部手续办妥为止。2.2对承包人放线进行复测,确保全部放线结果符合本工程及国家规范要求。2.3帮助组织设计交底,图纸审查,召开各方协调会并负责制作书面会议纪要并由总监理工程师签认,在会议结束后三(3)个工
11、作日内报送委托人。2.4双方在签署协议后一(1)个月内,监理人必需按委托人时间要求立即组织人员,编制监理计划、监理细则及工作时间表及进驻施工现场。2.5参与处理工程质量事故,经委托人同意后,监理人须督促承包人实施事故处理方案。2.6审查施工图纸及修改后施工图纸,将问题汇总经过委托人提交设计单位,并提出监理意见。2.7帮助委托人向市政府管理部门申报相关工程完工手续及一切相关证书和建设工程质量合格证书等,并立即在相关报审文件及表格上盖章和签认。2.8“质量合格”定义为“委托人已依据相关图纸,协议文件,规范及标准完成施工,并经由相关政府监督部门认同”。2.9委托人要求,搜集及提供中国材料及设备技术资
12、料和相关价格信息。2.10 参与委托人(或其代表人)主持常常工地会议(碰头会和例会)。3.工期监理工期: 第三章、 监理人员岗位责任及职业守则第一节 监理组织体系1监理人员组成: 序号姓名职称岗位资格监理职务1高级工程师总监理工程师、总监驻现场代表2高级工程师安全总监3技术员监理组组长、资料员4技术员专业监理工程师、监理员5技术员测量工程师、安全管理工程师、监理员6782监理工程师工作内容职责和分工2.1总监理工程师岗位职责(1)总监理工程师是本企业派驻监理工地现场最高技术和行政责任人,代表本企业开展监理部 施工现场全部监理业务综合管理。对本管段工程建设监理协议实施负全方面责任。总监理工程师对
13、内管理好监理部,对外尽心尽力地完成业主委托工程监理;(2)保持和业主亲密联络,立即了解和落实工程建设思绪和对监理要求。 (3)建立和各承包商责任人联络,确定监理工作中相互配合问题。(4)主持编制监理计划,制订监理部规章制度,审批监理实施细则;签发监理部文件。(5)确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限。(6)指导监理工程师开展工作,负责本监理部监理人员工作考评,取得业主同意调换不 称职监理人员;依据工程建设进展情况,调整监理人员。(7)主持审核承包商提出分包项目和分包人,报业主同意。(8)审批承包商提交施工组织设计、施工方法计划、施工进度计划和资金流计划。(9)组织或授权监理工程师组
14、织设计交底;签发施工图纸。(10)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。(11)在取得业主同意后,签发进场通知、协议项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等关键监理文件。(12)组织审核付款申请,签发各类付款证书,上报业主同意。(13)主持处理协议违约、变更和索赔等事宜,签发变更和索赔相关文件。(14)主持施工协议实施中协调工作,调解协议争议,必需时对施工协议条款做出解释。(15)要求承包商撤换不称各或不宜在本工程工作现场施工人员或技术、管理人员。(16)审核质量确保体系文件、施工安全确保体系文件,并监督其实施工,定时或不定时组织检验;审核工程质量缺
15、点处理方案;参与或帮助业主组织处理工程质量及安全事故。(17)组织或帮助业主组织工程项目标分部工程验收、单位工程完工验收、协议项目完工验收,参与阶段验收、单位工程投入使用验收和工程完工验收。(18)签发工程移交证书和保修责任终止证书。(19)定时或不定时向业主提交项目实施情况,检验监理日志,组织编写并签发监理月报、监理专题汇报,监理工作汇报,签发监理部外送业主和承包商工程文件,组织整理监理协议文件和档案资料。(20)检验各监理组负责施工项目标工程进度、施工质量、投资使用和和安全施工情况, 随时及定时检验和评价。并提出意见。(21)建立监理部和各监理组计算机管理系统,做到全部资料、文件电子化,并
16、保持有效 运行和必需维护。(22) 检验和监督现场施工安全、文明施工及防火。(23) 组织指导完成好监理组、专业监理工程师职责范围内要求职责,并落实到位。2.2总监理工程师代表岗位职责(1)总监代表依据总监授权开展工作,并对总监负责。总监离开工地时,依据总监授权代理总监分别负责土建、机电专业监理工作。(2)工程前期,总监代表关键配合监理组,负责组织工程拆迁工程及拆迁恢复工程、地下 管线工程协调和管理。(3)工程施工中,副总监帮助总监常常在各监理组检验工作,对关键节点进度控制、 关键部位施工质量控制和工地施工安全,代表总监深入现场帮助监理组严格把关。(4)受总监委托组织工程施工组织设计审查会、施
17、工技术讨论会、现场施工更变会、现场 施工协调会等相关会议(5)受总监委托协调监理部外围事务工作。2.3 监理组组长岗位职责(1)依据监理部总监理工程师授权,主持监理组管段内现场监理工作,行使职权。(2)审查施工组织设计、施工进度计划、施工图、提出意见和提议,签发工序开工证。(3)监督检验承包商施工进度,工程质量及安全技术方法。有权就发觉问题,提出监理意见直至公布通知。(4)检验用于本工程关键材料、构件及设备规格质量及数量。发觉不符合质量和施工 进度要求时,有权通知停止(变更)使用。(5)检验工程建筑物定线、标高和部署等,是否符合设计图纸和协议要求。(6)依据承包商提出各阶段、分部分项工程自检材
18、料汇报,进行验收,签署意见。 参与单位工程验收、工程完工验收。(7)审核已完成项目标实际工程量,依据完成项目标形象进度和工程质量,签署计量支付凭证。(8)负责受理现场施工中索赔和争议事项,提出事实材料和分析汇报。(9)审查承包商编制完工图纸和完工汇报,组织整理协议文件和工程档案资料。(10)审阅专业监理工程师和监理员填写监理日志和监理统计报表。编写监理月报和监理汇报(总结)。(11)每七天主持召开一次监理例会;签署监理现场通知和会议纪要。(12)编制监理细则,并组织实施。2.4 测量工程师岗位职责在总监理工程领导下,负责本协议段测量监理工作1、熟悉协议条款,技术规范和施工图纸,对施工测量及监控
19、量测进行监理;参与施工现场控制网现实状况、坐标和高程系统、柱网轴线、布网层次交接工作,复测控制网系统;2、审查施工单位、监控量测单位施工组织设计、专题方案,并检验实际实施情况;3、检验承包单位所使用设备、仪器检定情况,和仪器、设备精度是否满足工程要求;4、检验承包单位报送测量统计,并要求要求进行复核工作,签署监理意见;5、汇总、分析测量数据, 对施工偏差做出估计,对出现异常情况立即汇报总监理工程师;6、参与监理会议及相关专题会议,并做好会议统计;7、按时编写测量工作汇报,编写测量监理细则报总监理工程师同意;8、帮助总监理工程师处理相关工程变更,质量事故,和索赔、延期等工作。2.4 安全管理工程
20、师岗位职责1、熟悉工程设计图纸,依据工程现场实际情况编制监理安全管理实施细则,报总监理工程师审批后负责具体实施;2、审查承包单位所申报现场施工安全专题方案;监督承包单位落实;3、审查签署承包单位所报送大型机具、设备安装资质、相关检验证实文件等;4、 帮助总监理工程师推进安全管理工作,参与安全专题会议并做好会议统计;5、作为监理机构中安全管理组织专题责任人员,参与或组织现场安全检验,对现场出现安全隐患、不安全原因提出监理意见报总监理工程师审批后下发实施。6、参与安全事故调查、分析和研究,帮助总监理工程师查清事故原因,总结教训,监督预防安全事故方法落实。2.6 专业监理工程师岗位职责(1)依据总监
21、理工程师安排,立即配合监理组组长开展现场监理。对本专业监理工作负责。(2)专业监理工程师在开工前需认真阅读设计文伴,了解设计意图及主导思想。(3)必需掌握本专业监理工作所需原始资料和数据。有权查阅设计单位或承包商相关专 业原始资料和统计、及计算和试验结果。(4)结合设计图纸,实地考察工程现有情况、环境,对图纸和现实状况不符,应立即统计下来,并反馈到设计单位。(5) 经过对设计图纸、工程实体全方面了解,监理工程师在头脑中应形成一个完整空间概念,施工时做到心中有数。(6)专业监理工程师在开工前依据设计文件、技术规范相关施工规程,结合现场实际施工条件审查承包商工程施工组织设计方案。(7) 对施工组织
22、设计中提出施工工艺进行关键审查, 对不符合要求, 提出改善意见, 确保施工工艺“四特征”,即合理性、科学性、优异性、经济性。(8)监督检验承包商测试方法、所使用仪器设备、材料及测试和计算结果,进行必需 抽查和复核测试。(9) 施工过程中严格实施三级质量检验制度:承包商班组自检;承包商项目部质量小组 检验;专业监理工程师最终检验确定。对质量不符合要求,责令承包商重新施工。(10)对审查、同意施工进度计划实施情况进行逐日逐周跟踪检验和督促。发觉有进 度拖后现象,要立即督促承包商采取方法,修改计划、包含管理、投入,当情况改变时,即时调整进度计划,实现协议目标要求。(11)坚持工程利益第一,全局利益第
23、一,本着监督、服务宗旨,经过充足协调,使建设各方协调一致。协调系统之间、各专业之间施工矛盾,降低施工过程中相互干扰,加强专业和外部系统专业沟通和协调;必需时组织系统协调会,以确保工期有效衔接、关 键工期完成。(12)认真审查承包商申报工程量,配合投资控制人员做好计量支付和结算工作。(13)认真做好工程初验、预验工作,对不符合设计、规范,则要求承包商主动整改, 处理好各类遗留问题。预验时要提供齐全完工资料对工程实体及工程资料进行全方面验收。(14) 督促承包商按国家要求,立即整理必需报送施工统计及检测汇报。审查承包商报 送自检汇报、完工汇报和资料。(15) 填报本专业监理表报,编写本专业监理汇报
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