物业公司人事招聘管理制度样本.doc

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1、广州市xx物业集团作业文件文件编号QP-6.2-01-04版本号B人事招聘管理制度修订状态号0页 码1/21.0 目标规范物业集团人员招聘工作程序，确保能立即、有效地为用人部门输送合格人才。2.0 范围适适用于除物业集团各部(室)助理级以上及所属物业企业（管理处）总经理助理级以上人员全部职员招聘工作。3.0职责3.1 物业集团各部(室)及物业企业(管理处)责任人负责制订用工计划并负责招聘工作业务考评。3.2 行政管理总部是人事主管部门，负责制订招聘计划并组织实施。3.3 全方面质量管理办公室负责监督、检验本制度实施情况。3.4 物业集团副总经理负责用工计划、招聘计划及录用人员审核，物业集团总经

2、理负责审批。4.0工作内容4.1 物业集团各部(室)、各物业企业(管理处)责任人依据人事定编及实际情况于每个月25日前将用工计划填入人员增补申请表后报行政管理总部。4.2 定编内主管以下人员招聘按正常手续办理。4.3 定编外或定编内主管以上人员招聘报物业集团总经理审批。4.4 行政管理总部依据物业集团定岗定编及各单位缺编情况，每个月27日前编制下月招聘计划，报物业集团总经理审批。4.5 行政管理总部确定招聘方案，报物业集团总经理审批。4.6 行政管理总部在招聘方案确定后三个工作日内联络招聘渠道，公布招聘信息。4.6.1 招聘关键渠道有：人才市场招聘、报刊杂志招聘、网络招聘、学院、部队招聘、猎头

3、企业招聘等。4.6.2 招聘公告内容必需包含企业基础情况、招聘岗位、招聘条件、招聘时间、地点，报名须带证件、材料和其它注意事项。4.7 物业集团业务总部、全方面质量管理办公室和用人单位帮助行政管理总部做好题库建立、面试、笔试等相关工作。4.8 初试时要严格审查硬件，包含核实职员身份证、最高学历证、相关岗位技术证书、退伍证、健康证等证件。初试合格人员资料要分类整理，依据初试结果确定参与复试人员名单并在初试完成后一个工作日内通知到人。4.9 初试过程中，若发觉应聘者有下列情况之一者，视为不合格，不予录用：4.9.1 有严重疾病史或传染病者；广州市xx物业集团作业文件文件编号QP-6.2-01-04

4、版本号B人事招聘管理制度修订状态号0页 码2/24.9.2 组织观念极差，不服从工作安排，纪律涣散者；4.9.3 以往工作经历中职业道德欠佳、品行不端、自私自利者；4.9.4 心胸狭隘，有严重心理障碍者；4.9.5 性格尤其内向，且和人交流沟通显著困难者；4.9.6 吸毒者；4.9.7 其它不合格情形。4.10 复试由行政管理总部统一安排。复试必需经过笔试、实操测试。4.11 复试合格，择优进入岗前培训。进入岗前培训人员需报集团劳感人事保障中心审查。三日内未回复者，视为审查合格。4.12 应聘人员资料整理和保留4.12.1 将已录用人员、待考虑人员、不合要求人员资料分门别类存放。4.12.2 将需要补签已录用人员资料送相关领导署名确定。4.12.3 已录用人员资料待职员报到入职后，存入职员人事档案。4.12.4 待考虑人员资料保留期限为十二个月。4.12.5 不合要求人员资料保留期限为30天。4.13 行政管理总部将招聘结果进行统计并写出招聘工作总结（招聘方法、面试组织、招聘结果及存在问题等内容）呈物业集团总经理批阅。5.0相关文件无6.0统计表格6.1 人员增补申请表 (QR-6.3-01-13)6.2 物业集团定岗定编(无固定格式) (QR-6.3-01-17)