计划财务部经理岗位说明书样本.doc

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1、n 目前文档修改密码：8362839n 目前文档修改密码：8362839n 更多资料请访问.(.)计划财务部经理职务说明书岗位名称计划财务部经理岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级分管副总工资等级直接下级会计核实副经理、计划统计副经理、财务管理专责薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：帮助分管副总，统筹安排企业计划、财务管理、会计核实、统计和信息化建设等各方面工作职责和工作任务：职责一职责表述：组织确定企业发展战略和经营计划工作时间百分比：10%工作任务主持确定企业发展战略和年度经营计划、工作计划草案，并提交经理办公会审议频次：1次/年组织下属组员指导企业各部门编制部门业务计划频次：1次/年

2、组织人员帮助人力资源部制订目标责任制考评指标频次：1次/年组织对各部门计划实施情况进行跟踪监督，并立即将发觉问题上报经理办公会核查频次：4次/年职责二职责表述：制订计划财务部年度工作计划和阶段工作计划并完成工作总结工作时间百分比：10% 工作任务依据企业发展战略和经营计划要求制订本部门年度工作计划，并完成工作总结频次：1次/年依据企业阶段业务特点和本部门实际情况制订阶段工作计划，并完成工作总结频次：1次/年职责三职责表述：负责组织企业财务管理工作工作时间百分比：40%工作任务主持企业年度财务预算编制工作，报经理办公会同意，并依据年度预算和预算调整，组织企业季度预算编制频次：1次/年组织监督各部

3、门预算实施情况并将结果反馈给企业经理办公会频次：12次/年定时组织财务情况分析，审核并上报分析汇报，为企业经营管理提供决议依据频次：4次/年组织企业投资项目财务可行性论证和企业筹资方案计划设计频次：1次/年负责企业控股子企业或下属单位财务管理，即指导、检验和监督会计核实体系、财务管理工作，组织实施财务管理人员委派制等频次：12次/年职责四职责表述：负责建立健全会计核实体系，监督指导企业会计核实和税务计划工作，审核企业各项业务及费用支出工作时间百分比：20%工作任务依据国家法律法规及某行业相关制度要求，建立企业财务会计体系，制订和完善各项财务规章制度，并上报分管副总审核频次：10次/年督促、监督

4、企业各部门实施财务规章制度及相关金融法规频次：日常指导分管会计核实工作副经理管理计财部日常会计核实工作频次：日常负责组织企业财务决算工作，监督指导决算报表编制频次：1次/年负责指导和计划企业各项税务计算和缴纳工作频次：日常依据企业相关要求对各部门业务及管理费用支出进行审核频次：日常组织工资发放频次：12次/年按要求进行国有资产管理，负责编制相关报表频次：日常职责五职责描述：全方面主持企业统计工作工作时间百分比：5%工作任务主持企业内部经济活动统计工作频次：日常主持向统计局、人民银行等主管单位上报统计报表工作频次：12次/年职责六职责描述：负责组织企业信息化建设计划、设计和实施工作工作时间百分比

5、：5%职责七职责表述：负责部门内部组织管理工作工作时间百分比：5%工作任务负责企业财务人员队伍建设，选拔、配置、评价下属人员，组织部门技能培训频次：日常指导属下职员制订阶段工作计划，并督促实施频次：日常确定部门经费预算计划，控制实际费用支出频次：日常负责计划财务部完成目标责任制情况频次：日常职责八职责表述：完成上级交办其它工作工作时间百分比：5%权力：对企业发展战略及经营计划制订监督审核权对企业财务管理、统计、信息管理各项工作监督指导权对企业财务会计体系建立提议权对企业各项财务制度制订修改提议权对多种预算报表、财务报表审核权在权限范围内，各项费用、业务开支审核及监督检验权对下级、其它部门和子企

6、业会计人员各项工作监督检验权在权限范围内，代表企业对外联络权对下级在工作中争议裁判权对直接下级岗位调配和奖惩决议权，任免提名权对所属下级管理水平、业务水平和业绩考评评价权工作协作关系：内部协调关系企业各业务部门、职能部门、控股子企业外部协调关系税务局、工商局、财政厅、银行、会计师事务所、审计厅、人民银行、软硬件供给商等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业会计专业、财务管理专业、金融专业及其它相关专业培训经历经济管理培训、金融业务培训、法律培训、税务培训、某业务培训等经验含有会计师资格，8年以上工作经验，5年以会计岗位工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓财务会计知识，掌握企业管理知识、法律知识、金融知识和税务知识，含有一定银行结算知识技能技巧熟练使用办公软件和财务软件，含有基础网络知识，含有一定写作能力其它：使用工具设备通常办公设备，计算机，交通及通讯设备，文件柜工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶然需要加班、出差所需统计文档汇报文件、汇报、总结、企业文件、研究汇报、协议、财务分析、经济活动分析，多种来往票据备注：