电力施工组织设计编制样本.doc

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1、1 编制依据:1.1 电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-；1.2 继电保护校验规程1.3 电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程JJGD124-931.4 电力建设安全健康和环境管理工作要求；（）1.5 职业安全健康和环境管理体系文件1.6 电力建设安全工作规程1.7 江苏国信盐城生物发电工程施工组织总设计2工程概况江苏国信盐城生物发电工程厂址位江苏省盐城市亭湖区东镇东南工业园。？工程设计为2台63MVA有载调压主变，110KV系统采取户外式GIS高压设备，110KV采取双母线接线，共8个间隔,本期出线2回,3个主变进线间隔,1个母联间隔,2个PT间隔。10KV室内配电装置：

2、10KV为单母分段接线，本期出线66回、其中2回电容器出线，无功赔偿2（25000）KVar并联电容器。二次部分均采取综合自动化系统。所用电:所用变1台,容量为100KVA。3劳动力计划及施工进度控制计划3.1劳动力计划安排劳动力配置：电气试验室设置高压班、保护班、仪表班累计三个班组。人力配置情况以下表：班组名称高压班保护班仪表班工地管理人员数43223.2施工进度控制计划3.2.1 依据建设单位提供工期要求，为了配合好各工序施工进度要求，确保本工期按期完成必需各负其责，精心调试,充足发挥调试人员主动主动性，准期完成调试任务。3.2.2确保工期要求及方法3.2.2.1电气设备准期安装就位，给调

3、试一定预留时间。3.2.2.2加强施工管理，建立动态管理，立即灵活地协调人力、物力、财力，采取有效方法，合理使用精神和物质激励激制，调动职员主动性。3.2.2.3有必需时晚上安排加班。3.3施工组织管理3.3.1施工组织机构试验室主任安全员工地专责保护班仪表班高压班3.4 工地施工管理3.4.1 建立根据项目法施工进行组织系统，改变传统生产型组织系统为经营型组织系统，实施层层经济目标责任制，项目经理部作为管理层对工程负全方面责任，以分包协议形式和各专业工地签署分包协议，明确双方对责任、权限、义务和利益。3.4.2 工地针对班组下达任务书，各班负担各项工程要明确项目责任人，落实“四定”、“三交底

4、工作”，班长、技术员、项目责任人对该项目负有相同责任。3.4.3工地、班组建立健全技术、质量、安全“三交底”制度，制订奖金分配制度、工器具管理制度、严格实施职员考勤管理措施要求，加强工地管理，使工地、班组各项管理工作组织落实、思想到位，有方法可依，有具体行动。3.4.4 各班天天必需坚持班前讲话活动，班长和技术员立即地处理协调项目施工中在设备、材料、质量、安全、进度、工器具等方面存在问题，班组处理不了提交工地帮助处理，确保工程进度。3.4.5调试仪器、仪表管理采取工地统一管理方法，建立台帐，设专员负责。各班组施工人员借用仪表、工器含有签字统计，谁借谁负责，有借有还，并逐月清点考评流动管理，对损

5、坏、丢失工器具按价赔偿标准，从当月工资、奖金中兑现购置。3.4.6工地按班组负担工程量完成情况，由工地宏观调控，公开、公证、公平合理标准分配到各班组，各班组自行二次分配，根据多劳多得、少劳少得分配方法达成奖励优异，激励后进目标。3.4.6 由工地主任专责负责组织，从“抓质量通病、技术指标、工程档案、文明生产”四大关键步骤入手，严格工艺作风，使整个施工过程一直处于受控状态。3.4.7主动激励大家技术革新、小发明、小发明思想意识，主动参入立功竞赛，从治理质量通病入手，采取高新技术，档案资料管理等方面实施微机化管理，向科技进步要质量、要效益。3.5班组工程划分3.5.1高压班负责全厂一次电气设备交接

6、试验。3.5.2保护班负责全厂保护装置校验、二次回路查线、试运转等工作。 3.5.3 仪表班负责全厂变送器、测量表计校验。5.技术管理和关键施工技术方案3.6施工技术管理3.6.1加强技术管理，把企业各级组织技术工作纳入集中统一轨道，建立强有力施工技术管理方法指挥系统，确保各级组织多种技术岗位全部有技术责任人，建立四级技术责任制，企业设总工，项目部设专责工程师，班组设技术负责或技术员，切实层层把关，确保工程质量。3.6.2工地专责工程师为技术行政职务，系工地行政领导组员，受各级行政正职领导，负责全方面技术工作，一切重大技术问题全部应由工地专责工程师决定，并参与讨论工地各班技术人员调动、使用、晋

7、级、考评、奖惩和人员配置等工作，提出负责意见，工地行政责任人要支持技术人员工作，明确职责，使各有其职、各司其事、有职有权有责。3.6.3工地专责工程师要组织各班技术人员和广大技术工人学习技术、业务，技术培训。3.6.4果断实施施工技术交底制度，施工技术交底是施工工序中首要步骤，目标是使施工人员了解工程规模，特点，明确任务、特殊操作方法、质量标准、安全方法等，做到心中有数，未经技术交底不应施工。3.6.5技术交底由工地主任领导、专责工程师组织，对关键项目必需时可请总工程师参与进行交底，项目总工和工地专工常常性地督促检验技术交底工作进行情况。3.6.5调试人员严格按交底要求施工，不得私自更改施工方

8、法，有必需时必需取得交底人同意，对不按要求施工造成不良后果，应上报上级并按企业文件要求给处理。3.6.6发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因属于技术交底人失误由交底人负责，属于违反交底要求事故由施工责任人或施工人员负责，属于违反施工人员应知应会由施工人员本人负责。3.6.7按系统规范工地、班组两级工程文件资料包制度，从施工前期准备开始，分门别类将编写作业指导书，质量计划、质量标准、技术交底统计、厂家资料等全部资料搜集于资料包中，做到有据可查，有书面签字统计为依据，果断取消口头承诺制，确保资料齐全。3.6.8质量统计表格依据部颁推荐验收评定表及其它形式表格，必需由安装单位和建设单位技术人员共

9、同审核修正确定，采取统一印制，统一编号，多种质量统计表格均需按验标要求逐层签字后方可生效。3.6.9工程上碰到需和建设单位或设计院协商处理问题，采取工程联络单形式提出处理方法，经建设单位或设计院代表在回复意见栏内填写明确处理意见后，方可实施，严禁口头承诺私自实施更改方案现象。3.6.10工程联络单工地要作为实施依据并存资料包作为完工资料。3.6.11组织职员认真学习工程监理人职员作关键性和必需性，在整个工程施工过程中配合，支持监理人员工作，听取意见加以更正。3.6.12发动全体职员开展技术革新和增产节省活动，提升企业技术水平和经营管理水平，促进生产发展和改善劳动条件，攻克生产关键问题，实现企业

10、挖潜、革新和改造。4 关键工作量序号设备名称单位数量备注1GIS间隔8110kV2主变台2油浸式变压器3站用变台1干式变压器410kV真空断路器台63510kV电流互感器只198610kV电压互感器只6710kV氧气锌避雷器只1988110kV主变保护装置套29110kV线路保护装置套210kV保护装置套635 质量确保体系及组织方法5.1质量方针 精心管理，严守协议，作风严谨，争创一流。5.2质量目标 全部达成国家相关电力工程施工验收技术规范及质量检验平定标准合格标准，合格品率分项工程100%，零质量事故，努力争取达成国家优质工程标准。实现达标投产，向业主提供一流服务、一流工程产品。5.3质

11、量管理方法5.3.1坚持“质量第一”方针，在工程施工期间，认真落实实施企业各项质量管理方针、政策，严格实施规范要求，实现质量目标，让用户满意。5.3.2施工前做好施工组织设计，做到有计划，有步骤，有秩序地均衡文明施工。5.3.3试验前，对质量、计划、人员资格、文件、图纸、使用仪器、施工方法等认真组织检验落实。5.3.4严把设备质量检验关，发觉设备缺点，主动和监理工程师及厂家联络，并给处理。5.3.5建立质量监督检验统计,对现场和多种技术活动进行监督、跟踪，统计质量动态及影响原因。5.3.6严格实施国家相关质量标准、规程及规范，满足设计图纸技术要求，让业主满意。5.4质量确保技术方法 施工前，各

12、级技术责任人要为工程开工做好充足技术准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件资料，组织编写施工组织设计、施工方案，各分项工程编写作业指导书，并依据质保手册，试验程序，技术规范，技术标准集，对对应试验制订质量计划，从开工准备到调试结束，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必需遵照文件，检验方法，受检验应达成质量目标及验收标准。5.5质量管理网络项目经理监理工程师质检中心站项目质量监察部试验中心质保电气试验室保护组仪表组高压组6 安全目标、安全确保体系及组织方法6.1安全管理目标 落实“安全第一，预防为主”安全方针，严格实施电业安全工作规程要求，确定安全目标是“杜绝重、轻伤事故；杜绝仪器和设备损坏事故；

13、杜绝电气误操作及触电事故；杜绝火灾和偷窃事故。”创全国安全文明施工样板工程。6.2安全管理模式 此次试验实施三级安全管理模式，项目安全监察部在项目经理直接领导下负责对该项目试验安全工作全方面监管，试验中心安全责任人在项目安全监察部直接领导下，负责试验中心安全施工。生产班组设一名兼职安全员，负责安全工作具体实施。安全管理网络6.3安全技术方法6.3.1调试前编制针对性作业指导书和安全施工方法,并按程序进行审批,试验开始前,根据作业指导书安全施工方法,对全体试验人员进行安全技术交底,并逐一签字,并认真实施,无安全施工方法或未经安全技术交底,不准施工。6.3.2安全施工方法应单独添写危险点控制单防范

14、方法。6.3.3试验时拉好警戒绳，悬挂警示牌，并派专员看管，谨防闲人进入。6.3.4绝缘电阻、直流耐压试验后一定要对被试设备充足放电。6.3.5试验过程中必需根据规程要求及厂家技术条件要求进行。对每项试验认真完成，发觉设备问题立即向甲方提出。6.3.6介损试验和直流耐压试验必需在本体油试验合格后进行。试验中须按规程中电压要求进行。6.3.7交流耐压前应通知甲方代表和安检部门及厂家代表参与。6.3.8试验操作人员必需是有一定工作经验技术人员担任。6.3.9职业健康安全危险源辨识、风险评价表（附表一）6.4安全管理网络项目安监部项目经理监理企业试验中心专职安全员试验中心主任试验兼职安全员电气试验室

15、主任7 试验仪器仪表需求计划序号名称规格及型号单位数量备注1高压开关特征测试仪FKGC台1校验合格2回路电阻测试仪HLY-台1校验合格3变压器直流电阻测试仪JD2520台1校验合格4变压器变比测试仪BZC台1校验合格5变压器有载分接开关测试仪3168C台1校验合格6变压器油耐压仪台1校验合格7互感器试验设备套1校验合格8介损电桥AI6000E台1校验合格9直流高压发生器ZGF200台1校验合格10交流耐压设备TQD 100KV套1校验合格11微水测试仪US-1A台1校验合格12SF6气体检漏仪台1校验合格13接地电阻测式仪套1校验合格15直流双臂电桥QY-44台1校验合格162500V、500

16、V、250V兆欧表台3校验合格17数字万用表VC9801块3校验合格18指针式万用表MF-45块1校验合格19微机保护测试仪JJC-1H台1校验合格20单相继电保护测试仪PROGRAM650台1校验合格21三相调压器台1校验合格22单相调压器台2校验合格23钳型相位表台1校验合格24伏安表台4校验合格25三用表校验装置LLT-801台1校验合格8 调试方案8.1施工准备8.1.1组织试验人员熟悉变压器,明确试验项目；8.1.2搜集相关电气设备设计院及出厂试验汇报；8.1.3编制交接试验作业指导书及技术、安全方法；8.2关键调试施工方案8.2.1变压器试验变压器试验以电力设备交接试验规程严格进行

17、。检验绕组直流电阻，并和规程要求值和厂家出厂试验数据比较，均符合要求。吊罩后注油热循环结束，需静置24h后方能进行本体油试验。油试验合格后才能进行绝缘、泄露、介损、工频耐压等试验相目。破坏性试验要通知监理、生产单位及设备厂家参与，做好现场试验安全防护方法，确保人身、设备安全。8.2.2断路器试验断路器试验以电力设备交接试验规程严格进行试验，关键进行开关分、合闸时间，分、合闸同期，合闸弹跳时间，接触电阻，绝缘电阻，交流耐压，微水，SF6气体检漏等试验项目。试验中必需注意人身、设备安全。8.2.3互感器试验互感器试验以电力设备交接试验规程严格进行试验，关键进行互感器绝缘电阻、直流电阻、变比、极性、

18、伏安特征、交流耐压、微水，SF6气体检漏等试验项目。试验中必需注意人身、设备安全。8.2.4保护装置调试及传动试验：保护装置调试前应熟知微机保护技术说明、使用说明，并在保护厂家指导下进行，全部试验项目及数据均满足继电保护校验规程,保护装置合格后进行传动试验，传动前应写好传动步骤，严禁操作除传动回路以外操作把手，以免误开启或误带电造成人身设备事故。8.2.5测仪表校验：电测仪表校验要依据中国国家计量规程JJGD124-93电流表、电压表、功率表及电阻表检定规程和厂家技术要求进行，编制作业指导书并以作业指导书规范要求进行校验，表计校验过程中要轻拿轻放，调整要正确到位，拆装时要预防CT二次开路，PT二次短路。9 信息资料管理9.1信息管理9.1.1部门责任人要重视信息工作，组织相关人员对多种信息立即进行分类、分析、判定、编写，做到正确立即地传输信息。9.1.2工程联络单反馈意见，要立即传达督促办理。9.1.3工程信息，要立即汇总、分析，充足发挥其价值。9.2完工资料及调试汇报整理9.2.1分系统试验汇报整理9.2.2专业主任工程师审核9.2.3工程资料汇总9.2.4送达业主、监理企业和质检中心站审核9.2.5正式移交业主