街道改造施工组织设计范本样本.doc

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1、桃源县陬市镇街道人行道板综合改造工程施工组织设计编制：审批：单位：湖南省桃源县市政工程建设企业 时间：9月5日 目 录第一章 编制说明、依据及目标承诺第二章 工程施工方案及工艺方法第三章 安全及文明施工确保方法第四章 环境保护方法第五章 劳动力配置及保障方法第六章 施工工期及保障方法第七章 半成品及关键材料进场计划第八章 关键施工机具配置第九章 项目关键管理人员资历，工程技术人员数量配置第十章 冬雨季施工方法第十一章 成品保护方案及方法第一章 编制说明、依据及目标承诺第一节 编制说明经过认真阅读和研究了招标文件、设计图纸、施工现场，结合本身情况，进行反复研讨，充足吸收各方意见提议，我企业编制了

2、本标段施工组织设计，施工组织设计中涵盖了招标文件中所包含全部工程内容。 依据本工程特点，结合本工程施工难点，并充足考虑到本工程关键性，在本施工组织设计方案中，关键介绍了人行道拆除、人行道基础、人造防滑人行道板铺装工程施工方案、合理化提议、通病防治方法；具体叙述了施工组织确保、劳动力安排、机械设备投入计划，和工程质量、安全生产和文明施工及总体协调管理多种方法，同时对工程回访和维修服务等方面作出了承诺。 我企业将委派含有丰富工程施工、组织、管理经验建造师王贵平同志担任本工程项目经理，全部工作人员持证上岗，而且在施工过程中，企业相关部门对现场工作进行跟踪考评，以确保本工程施工管理水平。 第二节 编制

3、依据1、本工程招标文件； 2、本工程工程量清单、说明； 3、现行各相关法律法规；4、现行各相关技术标准、规程； 第三节 目标承诺1. 工程质量目标：符合国家质量验收标准。验收合格，争创优质工程。 2. 工程进度目标：响应招标文件要求，确保按期完成本工程。 3. 安全生产、文明施工管理目标：努力争取达成市安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。4. 响应工程招标文件中提出其它目标、指标及承诺。第二章 工程施工方案及工艺方法第一节 施工准备一、 技术准备1、施工方案（作业指导书）编制计划 经过细致地审核本项目施工图纸，参摄影应规范、招标文件内容范围，我企业编制具体施工方案（作业指导书）

4、，编制计划见表：序号专题施工方案名称编制部门审核部门1拆除工程施工方案项目部质安部、总工2测量定位方案项目部工程部、总工3砼基础工程施工方案项目部工程部、总工4铺装工程施工方案项目部工程部、总工5环境保护方案项目部质安部、总工6成品保护方案项目部工程部、总工7安全文明施工方案项目部质安部、总工8临设临时用电用水方案项目部质安部、总工9冬季、雨季施工方案项目部工程部、总工10消防保卫方案项目部质安部、总工2、现场试验工作计划 施工现场配置专职试验员，具体负责试验取样、试件制作、送检、报审，施工现场建立符合相关要求试块养护室。3、现场试验设备计划 依据工程规模、计划目标要求，配置相当精度试验检测设

5、备、测量器具。二、项目部准备工作1、组织施工技术人员（包含已进场专业班长）学习设计图纸、相关施工规范，讨论异议问题，属于设计上问题，汇总后在图纸会审中提出，并主动配合在会议上处理。相关材料、设备、人员、周转材料等问题，形成计划书，由项目部统一调度。 2、会同建设单位，组织图纸会审，将熟悉图纸过程中发觉问题逐一处理，愈加深入熟悉了解图纸，了解设计意图，努力争取把设计上问题消亡在图纸会审中。 3、建立、健全各项管理规章制度 4、调集施工人员，立即组建施工队，组织全体施工人员进行安全教育，安全生产、文明施工考试和环境保护教育、防火、消防应知应会教育。逐一签署责任书。发放安全操作上岗证。对进场施工人员

6、登记造册、立案。 5、组织技术骨干，对设计图中各区块交接点和复杂节点部位组织放大样求证，取得最好效果，为顺利组织施工发明条件。三、施工现场准备工作1、依据现场总平面图，结合实际情况，进行临时设施工程施工，包含生活区、材料仓储区、施工道路、场地给排水、临时用电、用水布设等。 2、建立保卫制度，组织保安人员昼夜值勤保卫。 3、协调周围关系，取得对工程施工了解支持。4、按计划组织建筑材料、施工机械、周转材料进场工作。进行建筑材料质量试验、施工机械试运行，确保合格、安全后，方能投入使用。 5、建立现场通讯管理网络。 6、工程测量测量仪器，采取水准仪和配套钢尺、标尺、花杆等测量工具。7、项目部项目经理组

7、织全体施工人员学习培训、考试，和每位施工人员签署用工协议、岗位责任书，建立规章制度。 四、场外准备工作（材料准备）1、项目部材料采购员、企业材料部、企业建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货立即材料供给商，并采取样送检、报检，合格后签署供求协议。2、组织多方人员对用于本工程人造防滑大理石进行市场考察，选定样品，落实材料供给单位并签署协议，组织场外材料加工。 3、根据设计要求工程用其它材料材质品种和规格，组织企业基地加工。 4、组织其它构件采购、订购工作。 5、材料准备工作程序图施工进度计划施工方法施工预算组织考察资源需求计划质量检验签署供给协议、加工确定运输方法和计划使用贮存和保管组织进

8、场，有序堆放第二节 施工组织和工艺一、施工总体布署科学合理施工布署是统筹项目生产要素、组织工程施工指导性文件，包含施工段划分、施工总体安排等原因。依据本工程规模、结构特点、招标文件要求工期、结合本工程实际情况，全盘计划本工程工期及衔接流水关系，达成业主对工程质量、工期、安全生产、文明施工等各项指挥要求，为业主提供满意服务。依据总体设计，施工首先要牢牢把握原有拆除、基础、铺装三个关键步骤，严格控制工期、质量同时，尽可能突击该三阶段进度。本工程含有流水作业开工条件。计划根据工作面提供前后次序进行流水作业，如出现较多工作面，将增加劳务队进行交叉流水作业。二、工程施工测量我企业在要求时间内和建设单位进

9、行现场交接，派相关人员进驻施工现场，关键对各控制点、控制线、标高等进行复核，用经纬仪经过各测量定位原点桩，验证各施工段之间和高差改变处节点、交接线位置和高程定位正确性，并进行各自施工段内最终定位，在此基础上指导现场更具体定位及轴线、标高控制施工。水准仪采取常规往返“二等精密水准”测量，控制各施工段内全部高程。三、拆除工程及基础工程施工（一）拆除及基础施工步骤轴线放样原地坪测算机械拆除，路基开挖注意原有管线整平、碾压注意槽底保护验槽混凝土基础施工注意标高控制（二）施工组织1、工程施工前，对原土地坪组织测量并和设计标高比较，依据现场实际情况，尽可能不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本同时依据现场

10、控制点进行测量放线，并在基坑外侧设置控制桩，桩周围不能堆土。2、原有些人行道拆除，采取挖掘机拆除，直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。3、土方灰线通常为上口线，土方灰线放出后应经监理部门复核后方准开挖。4、如有土方外运应依据现场情况立即和建设单位、监理单位办理证实手续。5、开挖拆除次序通常按从一侧向另一侧，依次开挖。开挖时，测量工作应跟踪进行，在开挖中，对挖出边坡由人工清理。确保开挖深度符合设计要求。6、开挖前，应考虑土方开挖对周围环境影响。（1）开挖前应明确地下管线部署，便于其它工种配合施工；（2）明确地下障碍物分布情况，立即做好施工准备；7、开挖及清理结束后立即验收隐蔽，

11、避免地基土裸露时间过长，严禁扰动地基土。 8、土方开挖质量管理 （1）开挖施工采取机械、人工结合方法进行，堆场应选择对下道工序周围施工影响较小处。 （2）夜间施工要有充足光照度，尤其在挖土场地和关键通道上要设置大功率照明灯具；（3）如开挖后发觉局部地段土质情况和地质资料严重不符时，必需立即和建设单位、设计单位及监理人员到现场研究后，按新设计方案处理。开挖时遇不明物体，应立即通知业主、监理，同时采取有效手段保护好现场，做好纪录和签证工作。（4）基础挖好后，应立即通知质监、业主、监理地基验槽，符合后进行下一步施工，做好地基验槽统计，质监、业主、监理签字后，交由项目部资料员保管。9、土方开挖安全管理

12、 （1）严格实施挖土工程安全技术交底中各项要求，并组织现场人员认真学习，严格遵守。（2）遵守建筑工地六大纪律，进出基坑人员一律戴好安全帽。（3）本工程开挖前，须请业主主持召开相关部门参与会议，审核开挖方案。挖土前，须将挖土时间、行走路线等情况通报业主，使其做好充足准备。（三）成品保护 （1）施工时，对测量控制桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，填运土时不得撞碰，也不得在龙门板上休息。并应定时复测和检验这些标准桩点是否正确。基础现浇混凝土应达成一定强度，不致因填土而受损坏时，方可回填。 （2）夜间施工时，应合理安排施工次序，设有足够照明设施。 （3）雨期施工时应有防雨方法，要预防地面水流入基坑（

13、糟）内，以免边基土遭到破坏。基坑（槽）回填土应连续进行，立即完成。施工中注意雨情，雨前应立即夯完已填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。四、土路基施工1、施工准备组织相关单位共同验槽，包含轴线尺寸、水平标高、基底情况，和有没有其它施工单位预埋管线等。如有，应办理隐检手续。施工前由测量小组依据设计要求标高，每隔 10m 设置一个标高控制桩。 2、 工艺步骤路基回填 机械整平 扎实或碾压 正确找平 复压 验收 3、土路基施工 路基施工前应会同甲方及监理对排水管道施工时回填沟槽土方密实度进行验收，沟槽回填时必需采取必需方法进行分层回填扎实，避免因沟槽土方出现局部塌陷影响人行道板施工质量。对回填土质量

14、进行把关，回填前清除表层杂草，填筑土料中不得含有淤泥、腐殖土、有机物质等，级配合理，干湿适宜。回填土层每层厚度为20cm左右，松散方依据压实系数计算出虚铺厚度，进行填筑。视不一样条件，可选择扎实或机械压实方法，或采取 610t 压路机碾压。边、角及小面积采取人工敷填，就位后利用小型机械进行震动压实，以确保基层密实性。分段施工时，接槎处应做成斜坡，每层接岔处水平距离错开 0.51.0m，并应充足压（夯）实。铺筑土料应级配均匀。在扎实碾压前，应依据其干湿程度和气候条件，合适地洒水以保持最好含水量，通常为 8%l2%。扎实或碾压遍数，由现场试验确定。用水夯或蛙式打夯机时，应保持落距为 400500m

15、m，要一夯压半夯，行行相接，全方面扎实。采取压路机往复碾压，通常碾压不少于 4 遍，其轮距搭接大于 50cm。边缘和转角处应用人工或蛙式打夯机补夯密实。 4、 找平和验收 施工时应分层找平，夯压密实，最终一层压（夯）完成后，表面拉线找平，要符合设计要求标高。5、成品保护 回填时，应注意保护好现场轴线桩、标准高程桩和测量控制桩，预防碰撞位移，并应常常复测。施工中必需确保边坡稳定，预防边坡坍塌，对局部悬掉部位应优异行浆砌石护边施工。完工后如无技术方法，不得在影响其稳定区域内进行挖掘工程。五、砼垫层施工1、施工准备基础轴线尺寸、基底标高和地质情况均经过检验，并应办完隐检手续。安装模板已经过检验，符合

16、设计要求，办完预检。在槽帮或模板上做好混凝土上平标志，广场大面积浇筑素砼垫层每隔 3m左右钉上水平桩。埋在垫层中多种管线均已安装完成，并经过相关方面验收。组织商品混凝土供给。如零星部位采取现场拌制混凝土，校核混凝土配合比，检验后台磅秤，进行技术交底。准备好混凝土试模。2、工艺步骤 基底或模板内清理 混凝土拌制 混凝土浇筑 混凝土振捣 混凝土养护3、砼垫层浇筑 清理：在地基上清除淤泥和杂物，并应有防水和排水方法。对于干燥土应用水润湿，表面不得留有积水。在支模板内清除垃圾、泥土等杂物，堵塞板缝和孔洞。混凝土下料口距离所浇筑混凝土表面高度不得超出2m。如自由倾落超出2m 时，应采取串桶或溜槽。本混凝

17、土浇筑单层一次连续进行，用平板振捣器振捣，移动间距应能确保振动器平板覆盖已振捣边缘。按施工规范要求，纵向每20m左右设置伸缩缝。混凝土不能连续浇筑时，通常超出 2h，应按施工缝处理。混凝土振捣密实后，表面应用木抹子搓平。 4、砼垫层养护 混凝土浇筑完成后，应在 12h 内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够润湿状态。养护期满后方可进行人行道板铺装施工。在混凝土强度能确保其表面及棱角不因拆除模板而损坏时，方可拆除侧面模板 。在已浇筑混凝土强度达成 1.2MPa 以后，方可在其上来往行人和进行上部施工。在施工中，应保护好暖卫、电气暗管和预留洞口，不得碰撞。雨期、台风季节施工时，露天浇筑混凝

18、土编制季节性施工方案，准备覆盖材料，采取有效方法，确保混凝土质量。六、路牙石及树池、花池铺设（一）、材料选择：1、水泥：采取符合国家标准GB175要求一般硅酸盐水泥，采取P.0.32.5级；2、黄砂：选择中砂3、路牙石：符合设计图纸要求材料（二）、施工工艺：1、我们采取第一步先按上面层标高控制施工现浇垫层基础，达成设计路牙石底面标高；2、放线：在基础垫层上弹出墨线，用经纬仪进行校正。3、在已完基础上正确放样，并用石灰线打出，确保石灰线线型正确、顺适、美观；4、依据放好灰线进行施工。施工中控制好拼接。七、人行道板铺设（一）施工准备1、人行道板铺装是环境美化硬质景观，施工质量优劣直接影响效果。应在

19、地下管道工程完工后方可进行施工。在室外地下管网施工时，业主应向相关设计单位、监理单位和施工单位提供相关区域设计图纸。早发觉问题，处理问题，避免设计过大调整而产生工期延误。 2、定位放线以设计图纸为依据，图纸尺寸和现场尺寸有误差，按现场尺寸作对应调整。若遇现场尺寸和设计尺寸有较大偏差时，查明原因立即和设计方沟通后协商处理，以确保工程效果。 3、室外地面高程以甲方提供数据为依据。在实际施工放样中，如遇室外地下管线、地面窨井等设施，在不影响设计效果前提下，和设计人员和甲方确定后，可对局部设计内容作合适调整。 4、在选购材料时，充足考虑选货及订货时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求，全部板

20、材需色泽均匀，无显著杂色。材料加工要求平、直、通、角棱角无损。5、全部异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲，充足考虑加工时间，施工时严格按设计要求施工。异形板材拼接时，在碰到边角拼接无法整合情况后，应依据现场尺寸进行裁切，如边角大样大于标准板 1/2 面积时则重新裁板。 6、按总平面图和各施工段铺装定位图在垫层上进行放样，注意道路交叉口及不一样路面材料连接点放线，尽可能四向相交叉，面层铺设以主路优先，次路服从为主。注意高程铺向，预防积水。 （二）施工组织1、工艺步骤 基层处理 放样弹线找规矩 试拼、试排 摊铺砂浆结合层 铺贴石板面层 清理 成品保护 2、在铺设前，应按设计要求，

21、依据板材颜色、花纹、图案、纹理等试拼、编号，努力争取少用非整块板，如必需用非整块板则应将其铺设在不显见墙根处。板材应先用水浸湿，待擦干或表面晾干后方可使用。 3、铺设石板应从基准线处开始，第一行石板必需对准基准线，以后各行紧贴前行铺设。每块石板铺设时，基层应湿润。然后在铺设处套浆，把干硬性水泥砂浆调和摊铺刮平，将石板铺贴在水泥砂浆上，必需铺平铺实，如有不平不实，应用橡胶锤进行敲打。石板拼缝应尽可能小，当设计无要求时，拼缝宽度不应大于1mm。边角处不够整板时，应依据边角形状及尺寸，事先将石板锯割，去掉不需要部分，再铺贴上去，应紧密贴合，不得有空隙，也不得用碎块去拼凑。 4、在实际操作时，干硬性水

22、泥砂浆摊铺刮平后，操作工双手对角握住板材靠身边一侧落地，然后平衡就位。用橡胶锤或木锤在石板中央 2/3 范围中敲击，严禁敲击石板四角，边敲边用水平尺检验平整度。用钢直尺和手触摸措施，检验石板拼缝两侧是否平整，检验石板是否和基准线对齐，如发觉不符合要求，立即纠正。 5、石板铺好后第二天开始应合适湿润养护 57 天，严禁上人走动、货物重压。 6、多种地面施工时应依据技术规范要求进行，每道工序施工完成待监理工程师检验合格后方可进行下一工序施工。 8、多种地面施工时必需重视原材料质量。过期、受潮或安全性差水泥严禁使用。采取中粗砂为骨料，含泥量小于 3%。严格控制粘结砂浆水灰比，其稠度不大地 3.5cm

23、，并搅拌均匀。面层作业开始前，必需认真清理基层，对基础进行浇水湿润、不积水。对原作为硬化地坪利用过基础，必需根本清除施工过程中积淀物，尽可能使面层粘结层砂浆厚薄均匀，避免因为粘结层厚度不一，造成凝结、硬化时收缩不均，而产生裂缝、空鼓。（三）成品保护1、铺装石板、玻化砖和陶板等材料和办成品进现场后，经检验合格，在指定地点分规格码放整齐，使用时轻拿轻放，不能够乱扔乱堆，以免损坏棱角。2、铺设石板（砖）面层时，操作人员要穿软底鞋，且不得在地面上敲砸，预防损坏面层。在铺装操作过程中，对已安装好管道管线全部要加以保护。3、切割石板（砖）时，不得在刚铺砌好面层上操作。4、铺砌砂浆抗压强度达 1.2MPa

24、时，方可上人进行操作，但砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏面层，并对铺好面层进行覆盖保护。第三章 安全及文明施工确保方法第一节 工程安全生产文明施工目标本工程在桃源县陬市镇，为常桃线交通要道，在施工过程中，实施“安全生产、文明施工”显得尤为关键。我方将努力争取本工程达成市文明工地标准。第二节 工程安全生产管理安全生产管理，坚持安全第一、预防为主方针。加强安全生产管理，建立和健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产。落实落实“强化管理、落实责任、严厉法规、消亡违章”“十六字方针”，必需严格实施安全生产十个不准，严格实施中国安全生产法，严格实施国家、省、市相关安全生产法律、法规。

25、 一、安全生产常常性实施制度1、达标方法明确，制度完善，对项目经理进行“创优”、“ 创杯”、“ 创标化”积分考评，激励其树立“名牌”意识。 2、检验立即，项目经理对材料采购、施工机械设备立即核验，形成责任网络。把好施工全过程控制关，把好施工机械完好率，把好进度控制。安全管理从管理人思想着手，落实责任，制成图表，管到实处，一丝不苟，一处不漏。 3、企业重视，管理严格，按期检验工地，实施全方面自查、互查、抽查，企业每个月组织安全生产大检验一次，检验项目部对安全法令、要求、制度落实实施情况，检验安全方法计划、安全教育、保健和防护用具使用情况等，检验安全生产秩序、防尘防毒防火和其它危害职员安全健康情况

26、，检验施工机械、电器等设备、设施管理使用和保护情况。4、要搞好安全生产，必需从上到下建立安全管理机构，依据管生产必需管安全要求，健全安全生产管理，从组织上确保安全生产管理工作顺利进行，逐层建立安全生产责任制，各部门在各自业务范围内为实现安全生产负责。 5、安全生产检验内容表： 序号检验项目检验内容及标准1安全生产责任制安全责任制落实情况：企业和项目经理责任书项目经理和安全主任、安全员责任书项目经理和班组责任书项目经理和特殊工种责任书2安全方法施工组织设计中安全方法专业性较强专题安全施工组织设计项目经理安全责任目标安全方法落实情况分部分项安全技术交底定时安全检验统计3安全教育职员三级教育变换工种

27、安全教育特殊工种培训持证上岗各工种安全交底班前安全活动4施工现场安全防护方法符合要求斜道板、运输道清洁通畅安全标志、禁示牌设置规范整齐危险作业区设置围栏，警告标志显著导线架设规范，箱盘配置合理5施工机具机具安装有验收合格手续，防护装置良好TNS制供电，三级保护，全部机械接地良好，接地值小于10多种机电设备由持证专职人员操作和保管，下班切断电源，巡视维修统计正确漏电保护参数匹配，一机一闸一保护布线合理，箱内电器配置正确6、安全生产责任制 安全生产是一项群众性工作，搞好安全生产必需从上到下建立安全机构，安全管理必需逐层建立安全生产责任制。 项目经理为本项目部安全生产第一责任人，负责本项目工程安全生

28、产全过程组织、实施。 项目经理对本项目安全生产工作职责：（1）建立健全各工种、各班组安全生产责任制。（2）组织制订本项目部安全生产规章制度和操作规程。（3）确保本项目部安全生产全过程有效实施，立即组织施工队间、班组间安全生产检验。 （4）科学地对施工现场进行计划和管理，建立安全生产、文明施工良好秩序。（5）严格遵照安全生产要求编制施工组织设计，同时编制对应安全技术方法。 7、安全生产确保方法 针对本工程面积大、施工区域广、施工人员多、露天作业多特点，关键采取以下安全方法：（1）正确落实安全为了生产，生产必需安全及预防为主方针，加强安全生产科学管理，健全安全生产确保体系，建立安全生产责任制，强化

29、安全标准化管理，加强安全检验。在确保安全生产前提下，全方面完成施工任务。把治标和治本很好重视和结合起来。 （2）专职安全员分管本项目工程安全生产工作组织、监督、检验，参与安全管理工作全过程实施。 （3）落实安全生产责任制，企业和项目部经理签署安全责任书，项目部经理和班组签署安全责任书。实施一把手负责制。坚持管生产必需管安全标准，做到高级安全主任、项目经理组织召开安全会议并进行定时检验，落实隐患整改，把安全方法贯穿于生产全过程。 落实安全管理组织，配置专职安全员一名，兼职安全员三名。常常对职员进行安全教育，并做好安全统计。在施工现场做到一管、二定、三检验、四不放过：一管，即设专职安全主任管安全；

30、二定，即制订安全生产制度，制订安全技术方法；三检验，即定时检验安全生产方法实施情况，检验违章作业，检验雨季施工作业生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权阻止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批评或处以罚款。 （5）在施工过程中，建立安全生产定时检验制度，项目部每星期一次，班组每日一次。安全检验以自查为主，互查互补，边查边改。安全检验关键是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查纪律、查隐患。并结合安全事故规律，结合季节特点，“三防”即关键查防触电、防高空坠落、防物体打击等方法落实。（6）每次检验应有明确目标和具体要求

31、，对检验中发觉问题立即采取方法处理。（7）施工现场八牌二图二栏齐全，警告牌、警示牌悬挂显著，操作规程牌按需设置，不得缺项。施工现场两头均设置交通警示、提醒牌。 （8）全部施工人员入场时，均进行三级教育，三级交底。对于独立操作和特殊工种工人，须经过安全考试或考评，合格后方准独立操作。增强职员自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。安全教育是一项常常性工作，必需用多个形式广泛开展安全宣传。要做到常常抓、关键抓、反复抓。要使职员在思想上牢靠树立“安全第一”思想。在技术上知道安全生产基础知识，在操作上掌握安全生产要领，这是搞好安全生产确保。（9）新工人入场必需进行入场教育和岗位教育

32、，特殊工种如机操工、焊工、电工等进行对应安全教育和技术训练，经过考评，持证上岗方可操作。参与施工人员全部要领会和实施安全技术操作规程，果断阻止违章指挥和违章作业。（10）分析生产特点，掌握施工生产安全规律，研究和采取对应安全技术，使不安全作业为安全作业。采取新方法，作用新技术设备或换岗工人，必需进行新操作法和新工作岗位安全教育。针对忽略安全思想进行生动、有例子、有成效教育。 （11）班前对职员进行有针对性安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检验工作。增强工人自我保护意识，提升职员遵守安全生产技术规程思想意识，消除违章现象和杜绝违章事故。同时作好安全统计。 （12）施工人员进入现场必需戴好安全

33、帽、反光背心等劳保用具，每个职员全部能正确使用个人劳动保护用具。（13）加强安全值班制度，认真实施每次施工任务书，现场管理资料齐全、正确、真实。严禁登记不立即、漏记、少记、补记。（14）努力改善劳动条件和作业环境。加大机械化和自动化，减轻劳动强度。做好防尘、防污染、防噪音、防震动等方面工作。非电工人员不准私自乱接电线，手持式电动工具应接好漏电保护装置。照明用电和机械用电线路分开，配电箱要加锁，并设置防雨方法。（15）多种电动机械必需有可靠有效安全接地和防雷装置，不懂电气和机械人员，严禁使用和乱动机电设备。机械使用严格遵守工地机电安全技术方法中相关要求。 （16）夜间作业时作业区设置足够灯具，临

34、边口、通道两侧设防护栏杆，危险区应有警戒标志，夜间要设红灯示警。 （17）各施工机械均需经安全小组验收后方可挂牌使用。现场全部施工机械应严格实施建筑机械使用安全技术规程，按相关规范、标准做好防护设施，严格实施 JGJ59-99 标准。 其次要做到专员专机，操作者必需经安全技术培训考试合格后方可上岗。操作人员必需按要求佩带防护用具。（18）防机械工具伤害方法 组织和电器接触相关人员学习安全用电管理规程、制度和安全用电知识。维修电工应常常检验施工现场电气设备、器具，立即排除隐患。 采取切实可靠外保护方法，如绝缘封闭，加屏障、围栏等，将带电设施围护起来，预防有些人误触带电体。 搞好触漏电保护，按要求

35、设置三级触漏电保护装置，漏电保护基础方法是将电气设备金属外壳和大地相联接。 （19）坠落事故预防 本工程中心广场区下方为地下室，对于预留孔洞，如进出地下室通道口、楼梯口等要加设防坠落设施。（20）触电事故预防 首先要改善机械防护装置，如对于外露旋转部分全部应设防护网或罩；手持电动工具要按操作规程使用，操作者要配齐防护用具。. 施工机械操作地点和临界作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一立即。并要定机、定人、定指挥。机电作业地点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可行性防护方法。 9、临时用电安全方法 本工程工作量较大，确保安全用电显得尤为关键。每个施工段设一名专职维护用电电工，负责

36、该工程安全用电管理，安装维修必需由专业电工完成，电工必需持证上岗。 并制订安全用电责任制，制订安全用电奖罚制度，完善安全用电管理。 10、消防安全确保方法建立防火安全组织、义务消防队和防火档案，明确项目责任人、管理人员及各操作岗位防火安全职责；按要求配置消防器材，由专员管理；落实防火制度和方法；按施工区域划分动火等级，动火必需含有二证一器一监护。第三节 安全生产处罚制度结合企业其它现场管理经验，我们制订以下奖罚方法： 1、工地现场项目部必需建立安全生产责任制，各班组应签有相关安全生产指标，未签定每班组罚款 500 元。 2、工地现场全部职员上岗前均应进行三级教育（包含文物、环境保护教育），未教

37、育每人次罚款 50 元。3、各分项工程在施工前全部应进行安全技术交底，未进行每项罚款 50 元。 4、特种作业人员必需持证上岗，无证每人次罚款 100 元。 5、项目部每七天进行一次安全检验，并留有相关完整统计，每漏记一次，罚款 100 元，不完整每处罚款 50 元。 6、进入现场必需戴好安全帽扣好帽带，发觉不戴好者，一般职员每次罚款 50 元，管理人员罚款 100 元。 7、施工中严禁上下抛材料或工具，每发觉一次罚款 100 元。8、机械必需定机定人，发觉不定机定人，罚款 80 元；电气开关箱应装锁，发觉不上锁每处罚款 50 元； 9、施工现场严禁穿拖鞋、赤脚作业，严禁带小孩入场内，严禁酒后

38、上班，每发觉一次，罚款 50 元。 第四节 文明施工管理我企业将努力争取本工程达成市级文明标化工地。在落实实施中，紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作根本，利用全方面质量管理中三全思想，即全员、全方面、全过程地对工程从拆除工程、基础结构、铺装装饰等不一样阶段上动态地管理标准化。从场容场貌做起，带动各项基础管理纳入标准化轨道，场容场貌是企业内部管理水平标志，做到事事有标准、四处有标准、人人讲标准。从我做起，充足表现主人翁高姿态，把我们工地打扮成清静、优雅、场地整齐美好园林式工地。 1、由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，企业负责监督检验，工地专门设置二名现场文明管理员，负责道路通畅、

39、材料堆放及环境卫生等。确保施工污水不外流，场内建筑垃圾集中堆放并立即清运；建筑垃圾立即清运，尽可能降低施工产生噪声。设置通告牌。运载建筑材料车辆，用水冲洗净后驶离现场。2、施工现场内严格按施工总平面部署图搭设临时设施，做到材料堆放整齐、场地平整、道路通畅、排水通畅、无大面积积水，临时设施建造努力争取整齐、美观。现场设明沟或暗沟排水，并设沉淀池，沉纳泥沙后排入市政管网。职员生活设施符合卫生标准和环境卫生作业要求，职员临时宿舍是以保障工人健康为主建筑设施，宿舍做到清洁、明亮，建立宿舍相关管理制度。职员宿舍符合标化管理要求，实施卫生值日制。 设置食堂必需符合本市职员食堂管理相关要求，其位置须远离厕所

40、、垃圾箱污染环境。食堂设专员负责食堂卫生工作，保持食堂内清洁卫生、文明饮食环境，确保现场人员吃到卫生可口饭菜。 工地内应有充足茶水供给，茶桶必需有盖加锁。 3、建立完善保卫系统，对新进场工人做好普法教育，并和地方派出所保持联络，预防偷窃、打架、斗殴等事件发生。强化民工队伍管理。 4、工程完工后，在要求时间内拆除工地围护、安全防护设施和其它临时设施，并将工地及四面环境清理整齐。做到工完、料净、场地清洁。 5、职员管理方法 建立职员技术操作经历资料和人事档案管理制度，定时分班组对职员进行相关技术操作考评。制订具体合理工资发放制度，确保职员立即拿到基础日常生活费，严禁拖欠职职员资。对职员食堂和宿舍实

41、施标准化管理，确保食堂和宿舍整齐卫生，创建施工现场职员生活设施文明、标准化形象。实施职员有事请假制度，职员外出工地向所在班组班组长请假，班组长要留有统计，归来后立即向班组长销假。管理人员向项目经理请假，项目经理向业主代表及监理工程师请假。 对违规违章管理人员和施工工人，按企业管理条例实施处罚。 6、根据文明施工检验表内容，由安全员天天检验一次，检验情况要有统计。 第四章 环境保护方法我们将依据环境管理体系标准，建立环境管理体制，制订环境方针、环境目标和环境指标，配置对应资源，遵遵法规，预防污染，节能减废，努力争取达成施工和环境友好，创建环境保护工作优异现场。本工程中，我们将关键控制对城市污染、

42、自然环境破坏、大气污染、噪声污染、废弃物管理等。在制订控制方法时，考虑法规符合性、对环境影响范围、影响程度、发生频次、资源消耗、可节省程度等。 一、环境保护组织管理： 在项目经理部建立保护体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对全部参与体系工作人员进行对应培训。依据现场情况，天天负责场外周围区域内清洁保洁，并洒水降尘。 二、环境保护工作制度： 、每半月召开一次施工现场环境保护工作例会，总结前一阶段施工现场环境保护管理情况，部署下一阶段施工现场环境保护管理工作。 、建立并实施施工现场环境保护管理检验制度。每半月组织一次由各施工段施工现场环境保护管理责任人参与联合检验，依据检验

43、情况按施工现场环境 保护管理检验统计表评选打分，对检验中所发觉问题，开出隐患问题通知 单，各施工段责任人在收到隐患问题通知单后，应依据具体情况，定时间、定人、定方法给予处理，项目经理部相关人员监督落实问题处理情况。 三、预防对大气污染： 、土方施工阶段，关键采取淋水降尘方法，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。 、水泥和其它易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要预防遗洒、飞扬，卸运时采取码放方法，降低污染。 、对混凝土运输车要加强预防遗洒管理，要求全部运输车卸料溜槽处必需装设预防遗撒活动挡板，并必需清理洁净后方可出现场。 、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫

44、盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗撒。 四、预防对城市造成污染：确保雨水管网和污水管网分开使用，严禁将非雨水类其它水系体排进市政雨水管网。 第五章 劳动力配置及保障方法人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力计划、决议、组织、指挥、监督、协调等项工作，达成最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标实现。一 施工人员优化性选择1、人员素质:为全方面达成本工程质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员项目管理水平和操作工人技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选择素质较高、有类似工程施工经验项目管理人员及劳动力，并经过进场前短期培训不停提升

45、施工人员综合素质。2、人员数量:依据工程规模、施工技术特征及施工工期要求，按百分比配置一定数量施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充足利用。二 确保劳动力立即供给方法施工劳务层是贯穿整个施工过程实际操作人员，是施工质量、进度、安全生产、文明施工最直接确保者。我们选择劳务层操作人员标准为：含有良好质量、安全意识，含有较高技术等级，含有相类似工程施工经验施工劳务人员。1、编制劳动力需用量计划，施工前依据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种需要、劳动定额，编制切实可行劳动力需用量计划，并依据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提

46、出指导性计划并立即调整，避免劳动力资源浪费。2、进行岗前培训：依据本工程分项工程特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提升劳动者操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计总设计交底，使施工人员了解该工程特点，紧熟练规范要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。3、组织计划 抽调曾经参与过相类似工程施工、含有丰富经验、持有对应之上岗操作证技工组成。第二类为一般技术工种，由施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种（辅助工），这类人员起源和我企业长久合作劳务单位中调集。进场人员含有一定素质。劳务层组织由企业劳动资源部依据项目部劳动力计划，在全企业进行平衡调配，确保进行人员各项素质达成项目标要求。 4、在本工程范围内依据施工进度需要对各个施工队进行必需调整，实施动态管理，使之合理流动，达成最好劳动效率。5、制订合理可行激励机制，充足调动广大职员主动性、发明性，尽力降低工程成本。劳动力计划表