公司保安队伍大练兵及培训工作方案.docx

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1、烟呆安公司春统及塘I IT作7臻为了提高分公司保安队伍的整体军事素质和良好的工作作风， 树立保安队伍良好的精神风貌和对外形象，提供更加优质的保安服 务，按照公司“微创新、微改革”及绩效管理工作的要求和关于 在公司保安队伍中开展专业技能大练兵活动的工作方案的工作部署，分 公司从2017年2月12日开始，开展保安队伍大练兵及培训工作， 为确保活动的顺利开展，特制订本方案。一、组织领导为了加强大练兵和培训工作的组织领导，分公司成立大练兵和 培训工作领导小组，负责整个活动的指挥、协调与实施工作。组长：王副组长：成员：各大队长、中队长二、培训练兵对象公司全体保安员。三、培训练兵地点培训练兵地点：各大队结

2、合工作实际自行安排训练地点。四、培训练兵内容（一）军事技能基础军事技能：立正与稍息、敬礼与礼毕、跨立、起步的行进 与立定、跑步的行进与立定、车辆指挥。（二）反恐防爆技能理论：恐怖主义概述、反恐防爆安全常识，恐怖活动和暴 恐袭击的现实危害和袭击方式，反恐防范与应急业务基础知识。反恐防爆技能：警棍盾牌术及防爆队形变化、要员护卫队形、 钢叉使用、自救互救技能。五、培训练兵步骤及阶段第一阶段：动员学习阶段（2月12日-2月13 H）各大队要高度重视，认真部署，召开动员大会，让全体人员深 刻认识到开展专业技能大练兵活动的重要性和必要性，提高全员反 恐处突意识，为练兵活动的开展奠定坚实的基础。同时，要根据

3、方 案的要求，结合实际情况，制定切实可行的学习和训练计划，认真 做好练兵的前期工作准备，科学合理做好岗位安排。第二阶段：培训练兵阶段（2月14日-5月20日）此次培训练兵由各大队自行按要求进行。第三阶段：考核验收阶段（5月21日-5月31 0）分公司将成立检查验收小组，对练兵情况进行检查验收。1、考核验收时间、地点：针对各大队实际，场地及时间另行通 知。2、考核验收内容：以大队为单位，考核分队长及队员的训练成果；方队的组建：各大队组建不小于4X4的方队。考核内容包括: 基础军事技能、警棍盾牌术及防爆队形变化；从组建的方队中，随机抽取5名队员进行单兵考核（包含分 队长2人），考核内容包括：反恐防

4、爆知识（口试）、钢叉使用、自救互救技能、要员护卫队形及处置方法。六、工作要求1、统一思想，提高认识。各大队要高度重视，把此次大练兵和 培训活动作为提升队伍整体素质的重要举措来抓，为队伍管理打下 坚实的基础。2、宣传报道，积极动员。各大队要将公司开展大练兵和培训活 动的文件精神传达至每名分队长及保安员，积极动员全体保安员参 与到大练兵和培训活动中来。3、精心组织，严密部署。各大队要明确分工，责任到人，统筹 安排，讲究方法，做到工作与练兵两不误，切实将练兵活动抓严、 抓实、抓出成效，使保安队伍作风纪律明显增强，战斗力明显提高。4、严格检查，严格落实。分公司监察员要认真对练兵和培训活 动进行检查，对在此次活动中表现突出的大队或个人要予以表扬， 对领导不重视、组织不力、练兵效果差的大队或个人将按公司有关 规定，对相关责任人进行严肃处理。保安公司20年2月28日