附件7-1：项目部技术交底管理规定.docx

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1、技术交底管理1、技术交底单位工程开工前，应由项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂、工期长的工 程可按基础、结构、装修儿个阶段分别组织技术交底。各分部分项施工前，应由项目技术负责人向参加该项目施工的所有班组和配合工种进 行交底。如果有工程专业分包单位时，应由项目技术负责人在进行技术交底的同时，监督分包 单位对班组和工种的交底活动。交底内容包括图纸交底、施工组织设计交底、分项工程技术交底和安全交底等。交底 的形式除书面、口头外，必要时可采用样板、示范操作等。2、技术交底流程技术交底流程图3、技术交底的基本要求：1）交底包括施工组织设计交底、危险性较大工程安全专项施工方案交底、一般专项 （分部

2、分项工程）施工方案交底。交底的主要内容是施工工艺、操作方法、操作要求、安 全质量要求和保证工程质量安全的主要措施。2）项目经理部必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行技术交底。技术交底应安 排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，技术交底不 得后补。3）技术交底必须以书面形式进行，并辅以口头讲解。交底人和接受交底人应履行交 接签字手续，并作为施工资料存档备查。4）施工组织设计交底由项目技术负责人对项目经理部各职能部门等相关管理人员进 行交底。必要时由区域公司总工程师组织进行交底。5）危险性较大工程安全专项施工方案交底由项目技术负责人对项目经理部各职能部 门等相关管理

3、人员、各专业操作班组进行交底,必要时由区域公司总工程师组织进行交底。6） 一般专项（分部分项工程）施工方案技术交底由项目技术负责人组织对项目经理 部各职能部门等相关管理人员及各专业操作班组进行交底o7）采用新技术、新工艺、新材料、新产品的工程，在正式使用或施工前，项目技术 负责人应对项目管理人员和施工班组进行交底o8）设计变更交底由项目技术负责人根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注 意事项时管理人员和施工班组长进行交底o9）项目技术负责人应在施工工程中对技术交底实施情况进行检查。发现不符合要求 的，应责令停改，并提出纠正措施及预防措施。4、技术交底的内容：1）施工组织设计交底一般应包括以

4、下内容：（1）工程概况，质量安全管理目标；（2）整体施工部署、总平面布置、施工进度要求；（3）工程重点和难点及采取的主要技术措施；（4）主要分部分项工程施工方法和施工工艺；（5）质量保证措施；（6）安全文明保证施工措施；（7） “四新”技术应用情况。2）危险性较大工程安全专项施工方案交底一般应包括以下内容:（1）危险性较大工程概况；（2）施工部署;（3）施工方法；（4）质量、安全技术措施；（5）应急措施。3） 一般专项（分部分项工程）施工方案技术交底一般应包括以下内容：（1）施工部位、使用材料品种、质量标准及技术安全措施；（2）施工工序及施工作业条件、施工机具、操作要求；（3）质量预控措施；（

5、4）本工种及相关工种间的成品保护措施。4） “四新”技术交底一般应包括以下内容：“四新”技术的名称、应用部位、施工方法、注意事项。5、技术交底注意事项：1）格式不正确不能采用其它省市的表格，应按各地方的建筑工程施工质量验收规范用表及填表说 明要求，技术交底记录表格采用资料表格样式。2）内容不全面交底应细化，不能多个分部、分项组合交底，每个涉及的分项工程均要组织交底。按 照质量标准及执行规程规范、安全操作事项、操作要点及技术措施、其它注意事项进行编 制。3）要求不一致技术交底内容须符合设计图纸、规范标准、甲方与公司标准，与施工组织设计与专项 施工方案记录内容一致。3）指导性不强应结合本工程特点，

6、类似工程项目经验，交底内容不应照搬照抄，要有针对性与操作 性，对操作工人交底时内容应通俗易懂，可采用PPT图片加文字方式辅助进行说明。4）交底对象不全由项目技术负责人组织，项目技术负责人或专业技术人员对项目部相关管理人员、项 目部相关作业班组所有人员进行交底。5）手续不完善项目开展技术交底后，需及时完善项目技术负责人、交底人、交底接收人签字，填写交底日期，影像资料留存。6）交底变更与补充在设计图纸或施工方案进行重大更改后，应及时补充或变更交底内容与手续。7）分部分项施工技术交底记录（各地方资料表格）、施工技术专项方案技术交底 记录见后页。）分部分项施工技术交底记录注：记录内容可另附页。工程名称

7、施工单位分部分项名称施工班组交底部位主体计划完成日期年 月曰交底日期年 月曰1.质量标准及执行规程规范：1.1分项工程概况；1.2相关的规范标准；1.3质量标准2.安全操作事项：3.操作要点及技术措施：3. 1操作流程及步骤说明3. 2技术措施3. 3常见问题预防与处理方法4.其它注意事项；主要参加人员：项目技术负责人：交底人：交底接收人：年 月 日）施工专项方案技术交底记录注：记录内容可另附页工程名称施工单位分部分项名称施工班组交底部位主体计划完成日期年 月日交底日期年 月日1.质量标准及执行规程规范：1.1分项工程概况；1.2相关的规范标准；1.3质量标准2.安全操作事项：3.操作要点及技术措施：3. 1操作流程及步骤说明3. 2技术措施3. 3常见问题预防与处理方法4.其它注意事项；主要参加人员：项目技术负责人：交底人：交底接收人：年 月 FI