铁路车辆调度规则.docx
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1、铁路车辆调度规则第一章总则第一条 为满足铁路运输发展需要,适应铁路车辆专业 管理新要 求,统一全路车辆调度工作标准,规范车辆调度工作,依据铁路技 术管理规程铁路运输调度规则等有 关规定,制定本规则。第二条 本规则适用于中国铁路总公司(以下简称总公司)及所 属运输企业的车辆调度管理工作,各铁路局应依据本规则制定相应的 实施细则、管理办法和工作标准。第三条 铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组 成部分,承 担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。做好车辆调度工作 是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基 础。第四条 铁路运输组织具有高度集中,各个工作环节紧密联系的 特点。铁
2、路运输组织工作,必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级 负责的原则。铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。车辆调度工 作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化 的要求,紧密围绕铁路 运输生产,坚持“安全第一、预防为主的原 则,树立安全风险管理理念,严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定,充分 发挥系统与铁路运输组织的纽带作用,与各工种调度和相关部门(企 业)切配合,协同合作,为实现运输组织的高效和畅通提供保障。各级车辆调度要建立工作联系制度。加强与相关局(段)车辆调度、所在地铁路车辆造修企业、铁路局调度所各专业调度、相 关业务处室的联系,通报情况,协调工作。在日常 联系的过程中
3、,可 采取电话沟通、学习交流、现场观摩、座谈研讨、同班会等多种形 式,征求对车辆调度的工作意见,熟悉相关工作和人员情况,学习好 的经验做法,协调解决日常运输安全生产中存在的问题。各级车辆调度人员每季度现场检查调研不少于一次,可采取召开座谈会、跟班写实、专题调研等多种形式。现场检查调研时 应检查各项规章制度、调度命令落实情况,了解铁路车辆新技术、新 设备使用和现场工作环境、人员作业情况,交换工作意见,并征求现 场对车辆调度工作的建议。现场检查调研前要有计划,返回后要有报 告,对发现的问题制定改进措施,不断提高车辆调度组织指挥水平。第十七条学习培训制度。各级车辆调度须建立学习培训制度,包括车辆调度
4、人员的业务学习培训、考试、竞岗晋级等内容。车辆段调度学习培训应纳 入车辆段年度培训计划,铁路局车辆调度学习培训应纳入铁路局的年 度培训计划。铁路局车辆处应组织对全局车辆调度的专业技术培训。第十八条资料管理制度。各级车辆调度须建立规章、文件、电报、命令、台账等基础资料 的管理制度,明确管理人员,规范资料的分类、填记、汇总、更新、 借阅、归档、保存、销毁等要求。第十九条考核制度。各级车辆调度应建立相应的考核制度,按规定对车辆调度员的劳动纪律、作业纪律、日常作业标准执行情况及工作质量等实 施考核。上级车辆调度对下级车辆调度的工作质量实施逐级考核。第四章命令发布第二十条车辆调度命令主要分为车辆调度工作
5、命令和货车检修 车回送调度命令。各级车辆调度在组织指挥日常 运输生产工作中,应 及时正确发布与运输安全生产有关的车辆调度命令,下级车辆调度及 有关人员须坚决执行。第二十一条 车辆调度工作命令用于组织指挥有关铁 路车辆检 修、运用、安全生产等有关工作。在夜间或节假日遇有危及人身、行 车安全等紧急情况时,值班车辆调度请示 主管领导后,可直接发布车 辆调度工作命令,但事后须及时补办签字手续。对发布的调度工作命 令应及时检查、督促和 落实,并汇报命令执行情况。若有理解不一致 时,由发布命 令人负责解释。第二十二条车辆调度工作命令。由总公司运输局调度部签发的车辆调度命令用于旅客列车“双改 单等行车指挥工
6、作,号码范围3301-3399 ,按月循环,日期的划 分以0: 00为界,循环号码的起讫时间以0: 00区分。由总公司运输局车辆部签发的车辆调度命令用于车辆工作专业管 理,号码格式为铁总辆调xxxxXX号,六角括号内为年份,括号外为命令顺序号,顺序号不编虚位(即1不编为 01) o铁路局、车辆段的车辆调度命令号码格式由铁 路局、车辆段根 据实际情况自行制定。车辆调度工作命令的保管期限为一年。第二十三条货车检修车回送调度命令。货车检修车(厂、段修)扣修须按照铁路货车检修网络扣车管理 信息系统预测的车辆,严格执行“一车一令的要 求,确认现车后申 请检修车回送调度命令,批准后扣修,没 有检修车回送调
7、度命令不得 擅自回送施修。货车厂修、入段厂修、入厂段修、跨局回送检修车命令由总公司 车辆调度发布,铁路局管内段修检修车命令由铁路局车辆调度发布, 货车检修车回送调度命令号作为检修车回送单(车统一 26)中 “回送命令号。总公司货车检修车回送调度命令号码共计八位,格式:BXXXXXX号,其中第一位字母B表示总公司命令,第二位表示该年最 后一位数字,第三位表示该月月份,最后五位为当月顺序号。铁路局货车检修车回送调度命令号码共计九位,格式:JXXXXXXX冷,其中第一位字母J表示铁路局命令,第二位 表示铁路局 代码(代码命名由总公司统一规定),第三位表 示该年最后一位数 字,第四位表示该月月份,最后
8、五位为当月顺序号。第五章检修调度组织客车检修第二十四条车辆调度客车检修组织工作是客车检修的重要环 节,应做到科学编制计划、合理组织回送、均衡安排生产、协调解决 问题、定期统计分析。第二十五条客车检修计划编制。编制客车厂、段修计划应综合考虑检修周期、走行公里、运输需求、检修能力及检修合同等因素,并注意检修应尽量 错开春运、暑 运、节假日等客运繁忙时期。铁路局车辆处应 将客车厂修合同签订情 况和编制的月度厂修客车检修计划 抄送铁路局车辆调度。铁路局车辆 调度要督促车辆段按计划组织生产。第二十六条客车检修车回送组织。车辆段调度应根据检修计划,安排好厂、段修客车的甩 挂和相关 回送工作,并及时向铁路局
9、客调申请厂、段修客车回送调度命令。在 申请厂修客车回送调度命令时,应注明回送车的厂修合同号,无合 同、未按计划的不得请令。铁路局 车辆处应将客车厂修合同签订情况 及时通知铁路局车辆调度,铁路局车辆调度对照客车厂修合同签订情 况,按规定会 签厂修客车回送客运调度命令。跨局整列客车回送调度 命令总公司车辆调度须会签。车辆段调度对回送检修客车,须组织有关车间派人接送,并掌握 在途回送客车情况,途中滞留或回送时间较长时,应 及时上报铁路局 车辆调度协调解决,铁路局车辆调度无法处理的,报公司车辆调度协 调处理。第二十七条检修动车组车辆段调度须与所在地车站及有关部门联系,按照站段 取送车协 议,编制取送车
10、计划,按时将检修车送往指定线路,并组织有关部 门对送修入段的检修车进行技术状态鉴定、预检,办理交接手续。车辆段调度应根据检修车预检情况,结合车种车型、车辆修程、 加装改造、技术状态、预计修车时间、配件储备、检修设备等情况, 制定检修周计划,合理安排台位,督促有 关部门、车间落实计划。车辆段调度须加强客车在段检修组织管理,掌握生产进度,督促 有关部门、车间兑现检修计划。每日组织召开检修 生产协调会,协调 解决生产中的问题。车辆段调度接到检修车辆竣工验收移交记录后,组 织办理交 接,协调处理交接过程中发生的问题。第二十八条客车管理信息系统(KMIS)检修信息管理。车辆段调度应督促有关车间及时将客车
11、检修信息录入客车管理信息系统(KMIS),汇总、核对后上传铁路局。铁路局车辆调 度汇总、审核后20: 00前上传总公司。客车管理信息系统(KMIS)因停电、设备故障等原因,无法按时上报数据 时,须立即向上级车辆调度汇报,并督促有关部门及时修复,待恢复 后补报。第二十九条检修统计分析。车辆段调度应做好在段检修车的统计和分析工作,统计生产任务完成、检修车休时,分析计划兑现 率、检修备用率等检修指标,每月按时形成并上报客车检修成 绩报表铁路局车辆调度做好本局客车检修统计分析工作。货车检修第三十条货车检修计划。货车检修计划的编制应综合考虑管内定检到过期车数 量、生产进 度、检修能力、运输需求和回送时间
12、等因素,保 证均衡生产和兑现生 产任务指标。车辆段调度根据上级下达的货车年度、月度检修任务,分别编制 车辆段年度、月度检修计划,并组织具体实施。车辆段调度须将货车 月度检修计划上报铁路局车辆调度。铁路局督促调度应掌握车辆段的检修计划、生产进度等情兑现检 修计划。第三十一条车入段组织管理。车辆段调度须与所在地车站及有关部门联系,按照站段 取送车协 议,编制取送车计划,组织按时将检修车送往指定线路。车辆段调度对入段检修车的车种、车型、车号、定检信 息、修 程、检修车回送调度命令等基本信息进行核对。并对 全路货车厂段车 号自动识别系统中驶入车情况进行核对,按相关修程、召回、报废、 营运等情况准确分类
13、。对全路货车厂段车号自动识别系统驶入车显示信息存在问题的, 组织对现车标签进行核实,手动追加驶入车,确认标签丢失、失 效的须安排申请补装、换装。对车号自动识别系统使用中存在的 设备问题及时反馈、协调解决。第三十二条检修组织。车辆段调度应根据检修车预检情况,结合车种车型、车 辆修程、加装改造、技术状态、预计修车时间、配件储备、检修设备等情况, 制定检修日计划,合理安排台位,督促有 关部门、车间落实计划。车辆段调度须加强货车在段检修组织管理,掌握生产进度,督促 有关部门、车间兑现检修计划。每日组织召开检修 生产协调会,协调 解决生产中的问题。第三十三条 检修车出段组织管理。车辆段调度接到检修车辆竣
14、工验收移交记录后,按 站段取送 车协议组织将修竣车送入指定线路,并将车型、车 号、停留线路等基 本情况通知所在地车站,由车站将修竣货车投入运用。根据实际出车 数量,与全路货车厂段车号自动识别系统中驶出车信息进行核对,对 驶出车显示信息存在问题的应及时处理。第三十四条 路用车在定检到过期时,由使用单位向车 辆段提出 检修申请。车辆段调度根据使用单位提报的货车到过期情况编制检修 计划,安排运用车间申请检修车命令、回送指定施修地第三十五条货车技术管理信息系统(HMIS检修信息管理。车辆段调度应督促有关车间及时将货车检修信息录入货车技术 管理信息系统(HMIS),汇总、核对后上传铁路局。铁路局车辆调度
15、 汇总、审核后20: 00前上传总公司。货车技术管理信息系统(HMIS因停电、设备故障等原因无法按时上报数据 时,下级车辆调度须采用“电话报数的方式将调度数据上报上级车辆调度,并督促有关部门及时修复,待恢复后补 报。第三十六条各级车辆调度应做好货车检修相关统计分析工作。车辆段调度应做好在段检修车的统计和分析工作,统计生产任务完成、检修车休时,分析计划兑现率,每月按时形成货车检修成绩报 表。出入厂组织第三十七条 客车出入厂组 调度须加强与相关客车修理企业的联 系沟通,了解客车修理企业的计划,督促按计划兑现检修合同。配属客车出入厂时,车辆段调度须组织有关车间派人接送,并掌 握接送车进度。铁路局车辆
16、调度应做好本属及途经 的回送客车协调工 作。客车造修企业所在地的铁路局车辆调度、车辆段调度应协助做好 客车出入厂组织工作。客车造修企业所在铁路局、客车配属铁路局(车辆段)要与客车 造修企业建立相关联系机制,确保客车新造、检修竣工信息能够及时 通知到配属铁路局和车辆段。车辆段调度组织有关部门联系接车有关 事宜。铁路局车辆调度要加强与客车造修企业的联系,协调解决客车回 送及调度命令申请下达过程中遇到的问题。车辆段调度负责督促所在地客车造修企业每日18: 00前上报客车出入厂报告。第三十八条货车出入厂组织。铁路局车辆调度应根据总公司下达的月度检修车扣车计划,编制 和下达管内车辆段的月度扣送厂修车计划
17、。车辆段调度须按照上级下 达的扣车计划,组织均衡扣送入厂检修车,按规定请令回送。货车修理企业所在地车辆段须派驻厂代表。驻厂代表负责与货车修理企业办理货车检修出入厂有关事宜,掌握货车在厂数量及修车计划、进度,督促企业按规定休时及时修竣 货车。货车入厂须办理车辆资产移交记录(车统一 70)、车 辆交接单(车统一 71A) o驻厂代表负责与货车修理企业有关人员 按规定对入厂检修车检查确认,对符合入厂条件的检修车在车辆交 接单上签字,交货车修理企业进行检修。驻厂代表每日18: 00前须与货车修理企业核对入厂检修车情况,并及时上报车辆段调度。对不符合入厂检修条件的检修车,驻厂代表须将情况及时反馈给车辆段
18、调度,由车辆段调度 按规定办理。驻厂代表每日对待出厂货车的车种、车型、车号等基本 情况进行 检查,核对检修车辆竣工验收移交记录(车统一 33并车统一 36 ),督促货车修理企业及时修理超休时的检修车,并负责与货车修 理企业以及所在地车站办理修竣车的交接工作。每日18: 00前将出 厂货车的情况上报车辆段调度。新造货车竣工后,按有关要求组织车辆出厂工作。铁路局车辆调 度应及时协调货车出厂时的有关问题。车辆段调度每日18: 00前收集所在地货车造修企业的货车 出入厂报告货车在厂段修报告,并与驻厂代表上报的有关数 据核对无误后,按规定上报。第六章运用调度组织客车运用第三十九条客车转属管理。原配属段调
19、度接到客车转属命令 后,应及时扣车,组织 有关部门整备,与新配属单位做好交接工作, 并申请调度命令回送。新配属车辆段调度接到客车转属命令后,应及 时与原配属车辆段联系,通知有关部门派人接车。第四十条 客车借用管理。在接到外借成组车底的电报、通知、 命令后,借出车辆段调度须组织做好车底编组、整备工作,并将有关 信息通知借入车辆段调度;借入车辆段调度负责安排借用车底的交 接、整备、检修等事宜。借用结束后借入车辆段调度及时组织对借用 车底进行整备,并和借出车辆段调度共同做好交接及回送工作。相关铁路局车辆调度和车辆段调度应了解借用车底的回送情况。 借入铁路局车辆调度、车辆段调度须掌握借用列 车的开行计
20、划、车底 来源、运行交路、值乘人员等情况。总 公司车辆调度应了解跨局成组 车底的编组、回送开行及到达 时间等情况。在接到外借客车的电报、通知、命令后,借出车辆段调 度根据要 求组织车间做好整备、交接及请令回送工作,并于借用结束后及时安 排人员与借入车辆段办理借用客车的交接等事宜;借入车辆段调度须 及时安排人员与借出车辆段办理借用客车的交接等事宜,并于借用结 束后,及时组织对借用客车进行整备、交接及请令回送工作。第四H-一条 客车车底编组工作。车辆段调度应按照旅客列车编组表、客车运用技术条件及有关文 件要求组织车底编组工作。车辆段调度须掌握本段可支配客车的车种车型、速度等级、交路里程、走行公里、
21、定检期限、检修及备用数量等基 本情况,合理调配车辆调度人员要增强大局意识,服从运输指挥,强化专 业管理, 落实岗位职责,精心协调组织,加强专业学习,提高业务素质,实现 车辆调度工作科学、精细、高效。第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则,实行总 公司、铁路局、车辆段三级管理。总公司、铁路局、车辆段设车辆调 度,其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。车辆调 度实行24小时值班,值班调度为四班制。第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理,铁路局车辆调度 隶属铁路局调度所。铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部 门,负责车辆调度的专业业务指导和技术培训,对车辆调度人
22、员的招 聘(选拔)进行专业把关。第七条总公司车辆调度主要聊主(一)贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用 的有关规定,加强与各工种调度协调配合,发布和传达调度命令。(二)监督、检查、指导铁路局车辆调度工作,维护调 度纪律, 严肃调度命令,对违章、违令、不服从调度指挥的行为进行制止和追 责。(三)收集、处理、协调和反馈与有关的铁路交通事故、行 车设备故障、自然灾害等安全信息,按规定响应应急预案,并组织、 协调处理。(四)收集、核对车辆生产信息,汇总车辆调度统计分 析日客车周转,均衡组织客车运用,避免运用 客车检修集中到期,保证客 车检修计划兑现。因检修等原因需要调整编组时,车辆段调度须
23、及时申请 客车甩挂调度 命令。无备用客车替换时,车辆段调度须按规定时间向铁路局客运调 度提报变更列车编组计划,根据编组调整命令,按时申请客车甩车调 度命令,组织相关车间落实。车辆段调度应了解管内运用客车的动态,掌握重点列车、客车出 入库时间、辅修(A1修)及整备进度、临修车情况、客列检作业列 车信息,协调处理运用中发生的问题,督促有 关部门加强晚点列车组 织。及时申请调度命令,组织甩挂需摘车修理的客车。因特殊原因造 成旅客列车反编组时,车辆段调度应重点掌握,协调相关部门采取措 施尽快恢复列车正常编组。第四十二条备用车管理。车辆段调度应掌握备用车的停放地 点、备用数量、技术状态等情况,合理调配备
24、用车上线运行。对长期 停留的备用车上线运行前,应安排有关车间进行技术检查、整备和 交接。第四十三条路用及代管客车管理。车辆段调度对配属的路用及 代管客车要纳入日常管理,加强与使用单位联系,掌握停留地点、数 量、技术状态、修 程等情况,了解运用信息,协调解决运用中发生的 问题。对执行任务的本属或外属的路用客车要组织技术检查和整备。第四十四条车辆段调度根据客车试运行要求,向铁路局申请命 令。命令下达后及时通知相关部门、车间。第四十五条车辆段调度应掌握每年客车春运整修、春季整修和 秋季防寒整修及临时安排的专项整治计划,了解进度,协调处理整 修、整治过程中发生的问题。第四十六条车辆段调度应根据有关文件
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