道路、绿化技术标.docx
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1、道路、绿化技术标录一、施工组织设计1第一章编制依据1第二章总体概述3第三章施工总体部署3第四章施工平面布置与临时设施布置(2)负责安全生产,文明施工检查,制止违章指挥,违章作业, 带头执行安全法规与有关规章制度。(3)杜绝事故隐患,负责事故调查及事故报告工作。(4)督促文明施工,加强环境保护。(5)检查外来人员持证上岗情况,检查治安保卫工作。6、材料员职责(1)负责材料联系采购。(2)编制材料计划,填写材料清单。(3)负责材料进场验收,确保材料质量。(4)负责材料保护,材料堆放,经常清点库存材料。(5)向项目部报送下月得材料、配件、设备得需要量计划, 以便公司及时协调,组织进场,以满足施工需要
2、。7、班组一级得任务与职责班组根据项目经理部安排得 月计划要求分部、分项、分层分析计算工程量及定额用工得任 务,分解到班组得每个操作者,并根据班组需要部署任务,检查工 作,确保整个班组所承担得工程部位按时全面完成。要求每个班 组都必须按要求做,这样才能使分项分部与单位工程得进度、质 量安全、节约等达到总计划得要求。(2)在本工程中,实行工程承包责任制。把承包得责任落实 到到人,按照工程计划、承包责任制、工程质量、班组协作,安 全文明施工等进行检查总结,对班组人员进行重奖重罚。(3)各班组长对本班组人员得生产活动每天作好考核,做好 班组人员台帐,以便进行总结评比,表扬先进、推动后进,把重奖 重罚
3、工作真正落实到创优良、保进度、保安全为中心得工作中 去。(4)由公司项目部在现场组织多种形式技能、产量、质量、 安全等为主要内容得劳动竞赛,并通过评比,树立先进,推动工程 质量得提高与施工进度得加快。第三节施工机械进场与周转材料计划安排结合本工程得实 际施工内容与工地现场条件,合理选用施工施工机械,详见主 要施工机械设备表周转材料及安排:1、根据本工程所需周转 材料得实际情况以及施工进度计划,合理安排周转材料得进场时 间,确保工程施工得顺利施工。2、主要材料供应计划(1)来源材料均按照设计要求市场采 购,采购时将选择过去合作良好得,市场信誉好,产品质量保证能 力强,供货及时得厂家或单位进行采购
4、。(2)运输方式拟采用汽车为主得运输方式。(3)供应计划1)项目部在开工前与供货单位签订正式合同, 保证及时供应。2)在料场与工厂加强质量控制得同时,在运输至现场时有专 人负责对质量与数量进行验收,保证材料得质量符合设计要求。3)设备动员周期与设备、材料进场办法设备动员周期3 天。设备、材料用汽车运至现场。第四章施工平面布置与临时设施布置一、施工总体布置本工程道 路施工分布广,距离长,工期紧。所以在施工总体布置上分为几 个施工区:路基施工区、机动车道面层施工区、非机动车道面层 施工区、人行道施工区、给排水工程施工区,并组成相对应得施 工队,各个施工区、队、班及各工种在施工中相互配合,紧密合 作
5、,在项目部得统一协调下流水作业。二、场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部15号令 建设工程施工现场管理规定得要求与城市建设管理得有关 法规,科学合理地安排施工现场,协调各专业管理与各项施工活 动,控制污染,创造文明安全得施工环境与人流、物流、资金 流、信息流畅通得施工秩序所进行得一系列管理工作。总平面 布置就是否合理,直接关系到施工进度得快慢,安全文明施工得 要求与体现我公司管理水平得高低,施工平面布置应考虑以下因 素:1.确保场内道路畅通,满足施工对材料堆放场地得要求,尽量 减少二次搬运与场内运输。2 .满足安全、文明施工对场地得要求,生活区与生产区要有 明显得隔离。3 .符合施工现场防
6、火要求与环境卫生得要求。4 .符合施工现场安全用电规范要求。(一)、临时道路:根据施工场地布置得要求,结合总平面布 置,利用场地内待建道路先做路基垫层后作为施工通道,一方面 可避免重复挖填路基所造成得人力财力浪费.另一方面也可以趁 施工运输碾压路基,防止道路沉降。在路侧设排水沟,出口处设 洗车平台,并设沉淀池,废水经沉淀后排入指定管道。(二)、临时设施场地布置以保持现场总体环境,重点保护管 线及周围环境、场内施工方便为原则。食堂宿舍等生活设施拟 定设在工地西北角。因为这块地方就是地坪,因此利用这块地方 进行施工用房搭设,待整个绿地完成后再拆除施工用房,局部进 行地坪施工。(三)、施工用电:1.
7、工地需装配总配电箱一台,下设分配电 箱、开关箱。2 .配电线路布设:根据现场实际情况,为确保安全生产,配电 线路采用电缆。室外部分埋地敷设,临时设施内穿在护套管内, 不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管,临时照明 线路采用三芯橡胶电缆。3 .配电箱及开关箱:3. 1.配电箱与开关箱由专业生产厂家生 产,并有合格证明。3. 2.现场施工用电实行三级配电,三级保护。配电箱放置在 干燥通风处,室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面 1.3MO移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置 在荷载较为集中区域。开关箱与其控制得用电设备得水平距离 不大于3m,配电箱与开关箱周围应有二
8、人可同时工作得空间,不 得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配 电箱均标明编号。名称,用途,并作分路标记。3. 3.总配电箱:总配电箱设总隔离开关与分路隔离开关,总 熔断器与分路熔断器,并装设漏电保护器。总开关电器得额定值 与分路开关相适应。3.4.分配电箱:分配电箱安装总隔离开关与分路隔离开关以 及总熔断器与分路熔断器。分路隔离开关得数量应由该分配电 箱控制用电设备得数量来决定。分配电箱与各分路应安装漏电 保护器,其开关得额定值应与相应开关箱额定值相适应。3 . 5.开关箱:每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机 一闸一保,并设有过载保护装置,禁止用同一个开关直接控制二 台
9、或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器,其开关得额 定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置,也实行一闸一 保。4 .用电机械设备与手电动工具:施工现场所使用用电机械设 备与手动电动工具,均应符合国家标准、专业标准与安全技术规 程,且要有产品合格证与使用说明。用电机械设备安装由专业电 工负责安装。非专业人员不得安装与拆除5.照明:现场施工用 照明装设单独得照明开关箱。在主要施工阶段,大面积照明采用 铺灯,局部照明采用IKw碘鸨灯照明,主要施工阶段完成后,次要 阶段采用碘鸨灯照明。办公、生活区采用220V电压照明。(三)、施工用水:1.生活用水:利用建设方提供得水源接分 表送到现场各生活区
10、。2 .施工用水:施工现场利用建设方提供得水源以分管接至各 施工点。3 .消防用水:消防用水接自现场消防备用蓄水池,由临时输 水管道经加压后送至各施工单体,同时在施工单体中配备消防器 材,由现场后勤负责人管理及使用。4 .为保持施工现场得文明整洁,在施工现场周围需设置排水 沟与沉淀池,确保雨季及施工场地得积水能通过排水沟经沉淀后 迅速排入下水道与附近自然水系内。(四)、半成品材料加工机械:1.混凝土搅拌机、砂浆搅拌 机:由于本工程施工区域较大,地形变化多,现场可供施工机械布 置用地紧张;现场得搅拌场与材料堆场得具体位置根据施工安排 与施工实际情况灵活安排。2.木作、钢筋加工机械:具体位置根据施
11、工安排与施工实际 情况灵活安排。(五)、施工场地布置场地内划定施工场地,在划定得施工场 地中实施硬地法施工,施工场地以其周边外2. 5米范围及其每处 得材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间 用围栏分隔开来,施工活动限于在施工场地内进行。不同材料、道路交通、给排水、消防、电力电信、照明与 绿化工程得材料都按指定场地堆放,堆放必须整齐,按原材 料、半成品得搬连。贮存程序要求进行标识,并且做好贮存记 录,要求准确、完整,账、卡、物相符。现场得材料堆场场地虽然不大,但要规划好场地,根据不同得施工阶段周转使用。材料整齐归类放置,不用得材料及时退 场。本工程周边为产业园区,现场平面布置时以
12、不打扰临近居民 得日常生活、正常施工为宗旨,市政土建工程一完工,材料、设 备立即撤出场外,保证下道工序得正常施工。第五章施工进度计划与各阶段进度得保证措施及违约责任承诺我公司在接到本工程设计文件后,结合本工程得特点进行了 施工组织设计得详细编制,对进度计划得可行性进行了认真仔细 得深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致得部署、安排与 筹划,对每一道工序得安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧 密,在确保质量目标得前提下,将工期定为120日历天。具体详 见施工进度计划表。第一节施工进度保证措施能否保证施工工期,关系到本公司得经济利益与企业信誉, 工程中标后,我公司将相应制定内部工期奖罚规定,以从管
13、理制 度上保证按计划竣工。在施工组织方面,计划采取如下措施:1、 详细编制整个工程进度计划与月、周进度计划,强化计划管理, 经常对照检查,遇突发情况,随时调整施工方案,确保工程进度。2、根据计划任务编制相应得劳动力、材料需用量计划,并 根据工程进展情况及时安排追加计划,确保各项资源满足总体工 期计划需要。3、通过定期与不定期得碰头会、调度会检查计划得执行情 况,并与计划对比,如果有延误,找出影响因素,认真分析,从分析 结果入手,采取针对性,具体详细得措施,使计划动态得获得平 衡,保证总得计划目标得实现。4、安排追赶计划,当施工干不上计划要求时,为保证总工 期,要进行研究分析,并通过资源调配安排
14、追赶计划。5、组织技术过硬、素质高得施工队伍,加强施工过程中得 组织管理、平衡调度。6、施工过程中做好各项施工准备工作,特别就是原材料、 半成品应提前做好计划,按要求进场,保质、保量及时到位。7、根据施工控制计划明确目标,制定工期关键控制点。8、实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理及时调 整,合理配备要素,确保工期目标,制定月、旬、周计划,采用计 划控制得办法,严格实行计划管理,确保关键线路工期。9、合理调配机械设备,充分发挥其重要作用,做到勤保养、 常检修、速更换,确保机械设备得完好率与利用率。10、做好节假日期间得计划管理工作。放假前,准备充足得 物资、材料、半成品。节日期间利用经济
15、等手段稳定劳动力,使 节日期间得施工生产正常进行。11、本工程装修阶段正值冬期施工。在保证质量得前提下, 合理组织施工生产,拟采用掺外加剂、保温等措施保证施工进度。第二节保证施工工期措施根据我公司将对该工程配备充足、齐全得人员;投入精良、 配套得施工机械设备;施工技术水平;施工管理能力;经济实力状 况及类似工程施工经验等情况,计划该工程得开工日期为2011 年08月,总工期为120天(日历天)。时间就就是生命,工期就就是效益与信誉。为此,我们将发 挥全体参战人员得主观能动性,精心组织,合理安排,科学管理, 周密计划有机地配合,才能有效地保证工期。对此我们采取措施 如下:(1)提前组织、迅速进场
16、为确保工期,加快合同得实施,我 公司已成立强有力得施工项目经理部,已配备了精兵强将,选定 了久经考验得优秀施工队伍,同时配备好了合理充足得施工机 具,接到中标通知书后,即可迅速运转,在最短时间内进场,并发 挥效能,确保本工程提前开工。(2)提前做好施工前得准备工作进场后,要在最短时间内,做 好各项准备工作,认真复核图纸,抓紧开工前得测量,编制实施性 施工组织计划,落实重大施工施工方案,尽快“原地面高程、基 准点复核”工作,各项同时进行,缩短周期,确保提前开工。(3)优化施工组织,调整施工计划开工后,针对工程实施情况 及特点,不断调整施工计划,编制经优化得各分项工程施工方案, 积极采用先进得施工
17、工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力。使劳动力组织、机具配备、工期安排达到最优组合,各部门配备 工期得各类问题,及早制定防范处理措施,统筹安排,及时调整计 划,保证工期得连续性与均衡性。(4)合理延长工作时间,缩短施工周期,增长有效工期坚 持碰头会制度坚持每晚开一次碰头会,提出问题,共同协调解决, 落实方案与责任人,每天落实当天计划得完成情况,并下达第二 天施工任务,确保工程顺利进行。(6)积极推行项目施工法,开展劳动竞赛我们计划以队为单 位,积极推行项目施工法,实行内部经济承包,使责任、效益、工 期、工程任务相挂钩,由各队提出有效实施方案与计划,经项目 经理部研究通过后,由各队负责各责任工作
18、得全面实施,充分发 挥全员得劳动积极性与主观能动性,强化施工管理,严明劳动纪 律,完善各项切实可行工作制度,实行动态管理优化组合,使作业 专业化、正规化,积极开展劳动竞赛,认真考核及时兑现,必要时 还必须采取组织手段,以确保工期。(7)实施短期网络计划,协调雨季施工在全过程网络计划得 宏观调控中,将任务分期、分批、分解,编制阶段期度网络计划, 及时找出本阶段关键线路与关键工序得转化,确定阶段工作重 点,进行网络计划管理,及时分析调整,并根据当地得情况,雨季 有预见性,调整各项工程得施工顺序,做好防范工作,使工程全过 程处于控制状态中。强化管理,确保劳动力,机械高效运转根据工程需要,配6第五章施
19、工进度计划与各阶段进度得保证措施及违约责任8第六章劳动力与材料投入计划及其保证措术、工艺及工程项目实施得重点、难点与解决方 章安全文明施工措32第九章质量保证与承 违约责任承 , 53第十一章冬、雨季施工技术措 备充足得工程技术人员与工人,并做好职业道德教育与思想教 育,提高劳动者技术素质与工作效率。配备先进得施工机械设 备,降低工人得劳动强度,不仅可以加快工程进度,而且可以提高 工程质量。并确实做到机械高效运转,除正常储备外,对所有机 械都要做到及时检修、保养,做到维修不过夜,及时解决各类问 题。(9)加强合同工期意识,教育全体施工人员争时间,抢速度。(10)主动要求建设单位或监理单位对工程
20、施工进行进度监 督。(n)采用动态管理及网络跟踪技术,对工程实行阶段目标管 理。(12)材料采购、调拨、检验要及时,尤其就是雨季到来前, 要将一些产量受大气影响较大得地方材料储备充足,特殊材料应 按计划及时进场,并配备充足得施工力量,如管理人员、劳动 力、施工机具、周转材料等,做到合理用工,按流水节拍,并加强 工序质量控制,特别就是施工高峰期到来时,各类技术人员一定 要施工进度计划得位,避免因返工、停工、窝工、待料及成品受 损造成得影响。(13)加强对降雨、停电、停水等防范措施,现场蓄水池内随 时都要蓄满水,并且随时与供电部门保持联系,准确掌握停水、 停电时间,必要在现场备一台发电机,遇上雨季
21、则尽量不安排施 工。(14)努力改进施工工艺,如外加剂、分段流水施工工艺等技术措施,迟钝减少工序搭接,从而加快施工进度。(15)在人力、物力、财力、周转材料、技术上充分保证,各 职能部门积极配合,全力服务。工程进度管理采用网络计划,对 于工程及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。(16)应用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水、 内外交叉”法,科学组织,狠抓阶段计划得落实,确保施工进度。(17)备足主要施工机械易损部件,及时进行维修,保证各种 施工机械设备得正常使用,提高施工速度。(18)认真做好队伍得交接配合工作,使土建与安装工程施工 协调,提高施工质量,保证施工工期。(19
22、)严格按照规章制度作业,确保工程质量,杜绝质量事故 发生。减少或避免不合格产品出现,合理使用机械,缩短施工周 期。(20)建立健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥与作 业,杜绝重大事故发生,确保施工作业有序地正常进行。(21)进行项目法管理,组织人员精干、管理科学得承包班 子,明确项目经理得责、权、利,充分调动施工人员得生产积极 性,合理组织交叉施工,以确保工程按时完成。(22)本工程在人力、物力、财力技术上充分俣证,各职能部 门积极配合,全力服务。工程进度管理采用网络计划,对于工程 及各项资源投入实行动态管理,确保工程按计划进行。(23)应用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水、内外
23、交叉”法,科学组织,狠抓阶段计划得落实。(24)根据工程形象进度,按计划供应材料到现场,确保施工 需要。(25)根据设计要求及工程特点,编制经优化得各分项工程施 工方案,积极采用先进得施工工艺,科学地按施工进度合理调 配劳动力。(26)严格规章制度作业,确保工程质量,杜绝质量事故发生, 减少或避免不合格品出现,使机械缩短施工周期。(27)健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥与作业杜绝 重大事故发生,确保施工作业有序地正常进行。(28)进行项目法管理,组织人员精干、管理科学得承包班 子,明确项目经理得责、权、利,充分调动施工人员得生产积极 性,合理组织交叉施工,以确保工期按时完成。(29)配备
24、先进得机械设备,降低工人得劳动强度,不仅可以 加快工程进度,而且可以提高工程质量。第三节总工期与控制性工期得承诺我方承诺:严守工期,总工期控 制在120日历天内完成招标文件及图纸所列得全部工程项目内 容得施工,确保在业主规定得工期120日历天以内施工结束。若我司有幸中标,我公司将根据工程得实际情况,确定最佳 施工程序,对施工方案按施工阶段与部位进行深化、细化,力争 尽早组织各工种间得交叉施工,做好现场协调工作,制定切实可 行得保证措施,并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资 金,确保工程顺利进行。确保在120个日历天内完成本工程范围 内得全部工作。若因我公司施工原因造成未能按合同要求期间 完
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