什么是阿尔布莱特法则?.docx
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1、什么是阿尔布莱特法则?阿尔布莱特法则指:把一群聪慧人收编进组织后,结果往往变 成集体性愚蠢。由国际知名的将来学者、演说家及管理顾问卡尔阿尔 布莱特提出。下面是学习啦我为大家收集整理的管理学问,一起来看 看吧!阿尔布莱特法则操作实务破解阿尔布莱特法则,需要靠组织智商,让组织的“脑力”动 起来,从而让组织具备用心致志完成使命的力量。除非企业从学习中 懂得更妥当运用集体智力,让组织变得更聪慧,否则就可能被深谙此 道的组织超越。1 .策略愿景。组织领导人能准确陈述企业的理念与价值观时, 组织智商就会提升。同时,组织领导人也要有力量视需要重新制造胜 利的核心观念。2 .塑造命运共同体。当人人都认同共同的
2、使命,就能有所贡献 并提升组织智商。一旦少了这样的共识,大家各自为政,就会造成整 个组织消失多头马车的情形。3 .适时变革。因变革而欣欣向荣的组织,可能比固步自封的组 织拥有更高的“组织智商”。4 .团队协作。在才智型组织中,会运用角色、目标、规章与工 具建构现行制度,关心员工达到目标。要提升“组织智商”,让员工 团结协作朝共同目标前进,就要消退结构性的缺失。5 .学问配置。为了让组织的作业行动都聪慧有效,就必需让组 织随处可以猎取有用的学问,但这又必需在商业机密及其他关键技能、 信息和数据之间,找到一个平衡点。要提升组织智商,就必需鼓舞新 点子与新创造,一旦员工有更好的想法时,要允许他们乐观
3、挑战现状。6 .绩效压力。在才智型组织中,人人都对自己的绩效表现倍感 压力。要是能把高度的自我期许和营运上必需履行的责任创建在整体 胜利的抱负之上,员工便会全神贯注于自己执行任务中的绩效表现。经典案例分析编辑案例一1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败,就 是由于一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序,另一组却使 用英里和英磅的英制单位运算。结果即使两组人马协作无间,最终还 是发生搭错线的乌龙。这个例子正是“满坑满谷聪慧人的组织,到头 来还是做出蠢事”的写照。编辑案例二:拙劣的猪湾登陆1961年1月,美国总统肯尼迪上台后不久,中央情报局长艾 伦杜勒斯登门禀告:中情局已拟定了一
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