2022库管员个人月度工作总结5篇.docx

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1、2022库管员个人月度工作总结5篇库管员个人月度工作总结1时间过的真快，转眼20_年已经过去，迎来了 20_年新的开始。现在回想 我由包装库调到原料库，这一年的工作，心中有许多感慨，由于我个人的原因出 现过两次大的失误，心中对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中，那段时间长期处 于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出现了工人推错料而自己不知道的情 况，错把辛硫磷当成高录参加罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给 公司造成了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人自己配料多加了甲 醇，又一次给我厂造成了本钱损失，我恨我自己。回

2、想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留下了很多遗憾，辜 负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工作中，我下定决心做到善于发现问题、 把握问题、并在第一时间解决问题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识 来提高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观念坚持踏踏实 实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只有这样才会得心应手才能把损失 降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的缺乏 和失误、也是今后应该时刻注意和逐步改良的。一、仓库方案认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供给，零星货物及时 上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情况，合理调整

3、、减少新增积压库存。 充分发挥后备军的作用二、材料入库物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的 物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象，必须查点物资数量、规格、型号、合 格证件等工程，如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查 不合格的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供给单位名称应写全称并 与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。三、材料出库各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取，领料员和库管员 都应该对物品的名称、规格、数量核对正确前方可领取，领取后及时更改电脑数, 使账目准确无误，牢牢把握每一道关。四、仓

4、库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、 爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、 物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及 需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资 失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库 存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服缺乏、再接再 厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色, 与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜 负领导对我的信

5、任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感 谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自 觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲, 都要适应这里的.环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己 在普通的岗位上发挥自己的光和热！库管员个人月度工作总结2时间过得真快，不知不觉已经来公司四个月了。上半年的工作已经结束，即 将迎来下半年艰巨的工作任务。在上半年的工作中主要有以下几个方面：1、请验生产物资少于平安库存时负责对原材料（内包材和外包材）的请购工作。2、到货请购物资的到

6、货处理，主要是协助送货人将物资整齐码放在待检托盘上，然 后清点物资的数量、规格，清点完毕签收;根据到货物资的数量规格写请验单（分 别送交QC和QA）以及在U8系统上做到货单。3、入库配合QC对物资进行抽样检验，检验合格发合格报告单;物资不合格在不影响 产品质量的前提下做让步处理或退厂家。在物资合格的前提下，签收物资合格报 告单在U8系统里做入库，根据物资入库单手写一份原材料入库单用于采购报销 和财务结账。对合格的物资从待检区运到合格品区，整个的入库环节算是做完了。4、出库依据生产领料单进行发货工作，发货过程须认真仔细看好领取物资的数量规 格，尤其是规格一个字母都不能错，刚来公司的时候我就是因为

7、CMVM48T和 CMVG48T混淆而发错货物，因及时发现错误才导致酿成大错。经过一段时间的 熟悉这种低级错误再也没有发生过。发货过程中还需特别注意根据批号先进先 出，发货过程中发现质量问题及时和采购协商。发货完毕依据原材料领料单及时 在U8系统上做调拨处理。5、退库生产对多领取的物资及不能用于生产的物资（坏的）进行退货处理，认真仔细 的把退货物资码放到货位上，根据退货单在U8系统里做退货处理，对于不能用 于生产的物资做了退货处理后还要做一个调拨（调拨到不合格品库）然后填写不 合格物料确认表申请报废。6、盘点盘点物资要精准、认真、耐心。每月26日为结账日，26日之前的单据需全 部在系统里做完，

8、盘点数量和系统数量有误差时找到原因及时处理。把物资领料 单及入库单据交由财务结账。7、温湿度记录每天都要做好温湿度记录及虫鼠害记录，假设发现温湿度超标和虫害及时做 好处理工作，月底把记录表交由设备保管。8、GMP认证配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大 量帐目清查、整理工作，做到帐目一目了然，到达帐、卡、物一致;做好仓库洁 净区的管理和清洁工作。这就是我做库管的日常工作，经过一段时间的磨合和熟悉我对自己平时收发 货工作都较满意，唯一缺乏之处就是在我收深圳金灿华的板子时，天地华宇司机 态度相当恶劣，难不成我不点清数量规格就签收，出现情况谁来负责;货物由待 检区运

9、到二楼合格品库时会因那个上下坡受到阻难，有好几次货物都卡在哪里不 能动，费时费力影响工作效率;夏天来了每次进库房发货都很闷热，虽然有制冷 设备但是制冷效果不理想，每次在里面发货出来都是一身汗;还望有关部门予以 解决。库管员个人月度工作总结3本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不 禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进 行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化, 才能减少工作中的失误事件的发生。每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习 使工作的开展更进一步，到达新的层次，管理水平进

10、入新的篇章。现代企业的竞争日益剧烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取 在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平时多与同事沟通，保持良 好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改 正。实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某 些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓 库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就 不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽误时间, 而且也不经济。从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给 力的

11、奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区 别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚”。公司的 货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也 只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的本 钱。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像_、_乃至都有驾照。假设公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一 笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油廉价。举个很明显的例子，公司经常性的 为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同 样是把货物提回来，它们所花费的本钱和给公司创造的

12、价值，肯定是不一样的。作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能 够跟上！另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售 价格（排除直接面向终端客户的情况）?总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关心和指 导及各位同事的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的 缺乏，我们将不懈的努力争取做到最好。我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得 更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！20年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作 做到更好，为公司

13、的开展前景尽一份力。感谢公司给了我这么一次开展得时机！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的支持和鼓励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!以上总结请公司领导批评指正，不胜感谢！库管员个人月度工作总结420_年六月已接近尾声，意味着紧张忙碌的上半年即将过去，过去的半年, 在车间领导的关心和各位同事们的团结合作和帮助支持下，我较为顺利的完成了 上半年领导交办的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的 的提高。现将半年来的工作总结如下：一、工作总结1、我的本职岗位是杂品分析，主要对全厂油品进行每月一次的全分析，并 对临时油样进行及时分析并报出结果。油品分

14、析虽然频次较低，但分析所需时间 较长。且油品分析所需玻璃仪器的清洗枯燥所需时间较长。在上半年，为了提高 工作效率，根据实践总结了局部节省做样时间的方法：(1)将全厂油样进行集中全分析，针对同一工程连续分析，减少了仪器开关 机次数和预热时间。(2)在清洗粘度计时，利用做机械杂质剩余的汽油、石油酸、无水乙醇混合 废液进行第一次冲洗，起到溶解油脂的作用，再用热洗洁精水进行第二次冲洗， 并震荡，以将粘度计毛细管等清洗彻底。(3)抗乳化测定仪的清洗工作一直是一个较为头疼的问题，水浴内壁挂油严 重，且未密闭，因此仪器水浴内金属杆局部腐蚀严重。近期对抗乳化测定仪用洗 洁精进行清洗，内壁挂油已清洗干净。但腐蚀

15、情况仍没有更好的方法，在以后的 分析中要注意保护。(4)油品水分测定主要用瑞士万通831库仑法水分测定仪进行测定，要注意 定期对卡尔费休溶液及进样垫进行更换以及电极的清洁，保证水分仪做样稳定 性。2、在做油品分析之余，我还兼库管一职。主要负责月度材料方案，办公用 品方案及临时紧急方案的统计申报工作。对每月材料及备品备件来货情况进行清 点入库。负责班组材料领用出库并及时将出入库情况进行上账。在半年的库管工 作中，总结如下：(1)为了标准领料，规定每周三为车间统一领料日期，并对月度班组物料领 用进行定量。定期领料要求各班组提前对班组物料做到有预见性的清点统计，加 强了班组物资管理，也方便了车间物料

16、用量的统计。而物料定量也效控制了物料 领用的随意性，一定程度上降低了车间消耗。(2)建立了玻璃仪器消耗记录，要求对玻璃仪器的破损进行记录，以催促各 班组人员精心操作，对玻璃仪器的使用做到轻拿轻放。在以后的工作中，玻璃仪 器的领用要与消耗记录相符，防止班组建立小库房的现象。(3)合理做好物资出入库台账。每月材料到货，首先根据月度方案进行物料 数量，外观，型号的核对，验货完毕后，根据物料分类分别入库，并及时上账。(4)对常用的备品备件及仪器专用试剂单独建立台账，并注明仪器型号及厂家，以便随时了解库房进，出，存的动态，保证仪器能够正常运转。(5)在上半年，配合公司物资定额编制工作对化验室需采购的仪器

17、、试剂、 备品备件、玻璃仪器及其它物资名称及型号进行统计整理，并对消耗定额数量及 单价进行核对，提出反应意见。二、存在的缺乏总结上半年的工作，虽然取得了一定成绩，自身也有了很大的收获，但仍然 存在着许多缺乏之处。1、工作质量和标准与领导的要求还有一定差距。由于个人能力及经验缺乏, 导致对库房管理不到位，对精密仪器备品备件型号种类不清，物料领用仍存在诸 多漏洞。2、工作敏感性不强，工作没有提前量，对工作没有全局掌握，导致有临时 任务时理不清头绪，浪费时间，降低工作效率。三、下半年工作方案本着公司平安为天、以人为本、控制风险、科学管理的平安生产方针，下半 年我将加强对危化品和气瓶的管理并学习相关法

18、律知识及规定;合理细化物资管 理，想方设法降低消耗。进一步发扬自己的优点，改良缺乏，拓宽思路，求真务 实，加强与同事之间的沟通与学习，把各项工作有机的结合起来，理清工作思路, 增强工作实效，积极进取，全力做好本职工作。库管员个人月度工作总结5一、配合公司各部门，解决节前堵路事件。许平南高速公路通车后，因公司领导班子调整引起拖欠农民工工资问题引发 的农民上路阻路现象时常发生，特别是春节前一段时间，农民堵路、围堵公司和 收费站现象到达了空前的地步，行政办公室在努力做好公司内部员工思想稳定工 作的根底上，通过及时向上级汇报、参与研究解决堵路问题等做法，与公司一起 通过大量艰苦卓绝的工作，根本的解决了

19、节前堵路问题保证了营运工作的正常。二、充分准备迎接省建投一年度考核工作。20_年3月11日，由河南省建设投资公司牵头，各股东方代表参与的一年 许平南高速公路公司经营班子考核工作在我公司进行。行政办公室充分准备，合 理筹备，积极三、成功处理一系列工程建设官司。三年建设期遗留了大量债权债务，自通车以来，公司不断有各类、各级官司 找上门来。鉴于公司尚未明确此类问题应由那一个部门处理的实际情况，为了不 使此类问题影响到公司正常的办公秩序，行政办公室克服专业知识缺乏、工作量 大的困难，积极、诚恳、实事求是的处理了一系列此类问题。为领导分忧解难， 保障了公司正常的工作和秩序。四、加强管理制度，部门团结空前

20、加强。没有规矩不成方圆。工作也是一样，需要有专门的制度来约束。行政办公室 半年来出台了经理办公会议制度、车辆管理制度、打印复印管理方法、 公司总部办公用品使用方法、公司领导值班制度等多项规章制度，切实 通过落实各项规章制度，标准了工作程序。公司领导一直都把各部门的团结看的 尤为重要，行政办公室也是一样。部门人员虽少，但人心不齐一样是干不了大事。 半年来，行政办公室又新进了几名员工，部门领导都一一告戒他们一定要注意团 结，不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。全体员工也牢记领导教诲，相 互学习、互帮互带、团结奋进，形成了一个关系融洽、分工明确的集体，部门团 结空前加强。五、组织召开公司成立五周

21、年座谈会。20_年5月20日上午，为庆祝公司成立五周年，公司领导班子全体成员同 公司中层正职以上干部、养护工区、路政大队、收费站等四十余人，在公司会议 室召开座谈会。行政办公室针对谢亚伟董事长在会议上的讲话精神、工作安排, 确定了今后行政办公室的工作方向、工作重点，为早日实现社会主义和谐企业的 目标奉献自己的力量。六、对公司所有车辆进行了有效的管理。行政办公室把公司的车辆管理看作各项工作的重点，派专人专项负责公司的 所有车辆的加油、维修、保险等，并制定了车辆管理方法。根据公司方案合 理购置车辆，并安排在南阳地区统一挂牌以到达节约各项费用的目，减少了公司 不必要的费用支出。七、组织安排公司年度第

22、三次董事会。经行政办公室的认真筹备，河南省许平南高速公路有限责任公司二OO五年 度第一次董事会于年4月26日在郑州召。出席本次会议的有：董事长谢亚伟、 副董事长库有亮、董事张海栓、孙红黑、崔玉岭、王土教、蒋艳军。董事易日勿、 王文定分别委托张华、董志强出席本次会议并行使表决权。本次会议应到董事9 名，实到9名，符合公司法和公司章程的有关规定。与会各股东代表及董事在此 次会议上指出：在企业进入经营期之后，经营班子应紧紧围绕年度经营目标，重 点在管理上下大力气，加强通行费的征收和道路养护，加强生产各环节管理，努 力降低本钱，推动各项业务工作全面开展，确保年度经营目标的顺利实现，为股 东带来良好的经济回报。八、做好公司总部各部门后勤管理保障工作。后勤保障工作作为公司正常工作的保障，任务繁琐、工作量大、且不容易出 成绩。行政办公室从开始就积极树立全心全意为公司各部室效劳的工作观念，积 极、及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。针对某些部门打印任务量大 的实际情况，行政办公室人员更是尽职尽责经常加班加点处理。保证了各部门工 作能够迅速展开，解除其后顾之忧。