03-=生产现场管理制度.docx
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1、生产现场管理制度批准栏修改履历表初版发布20XX-XX-XX受控状态批准审核编写修改日期实施日期20XX-XX-XX分发编号修改页修改日期修改内容摘要修改人审核人批准人1、目的为了使制造生产车间保持良好的专业性形象和纪律氛围,将管理系统化、规范化 和科学化,加强纪律观念,维持工作秩序,提高工作效率,保障生产的正常运营。本程序适用于XX项目制造车间。3 .定义无4 .职责N/A5 .程序5. 1现场规定5. 1. 1员工进入车间必须按规定佩带厂牌、帽子、穿着工作服。5.1.2 员工在车间内应保持安静,禁止喧哗、打闹,自觉做到语言文明,举止得体。5.1.3 上班时间一到即刻开始工作,下班时间到时方
2、可停止工作,禁止提前结束工 作。5.1.4 自觉维护车间环境的整洁卫生,不得丢纸屑、杂物,不随地吐痰,垃圾篓应 每日清理。5.1.5 工作期间忠于职守,不得消极怠工、打闹嬉戏、串岗、聊天,不得说笑喧哗, 不做与工作无关的事情。1.1.2 1.6除非工作需要,员工上班时间禁止带耳机听音乐。5.1.7 对所担负的工作争取时效,不得拖延、不积压。5.1.8 尊重领导,服从上级正常调动和工作安排,如有不同意见,应婉转相告或以 书面形式陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。5.1.9 团结同事、礼貌待人,不得吵闹、斗殴、搭讪闲谈或搬弄是非。5. 1. 10爱护公司的财产,小心使用车间机器设备和工具,不
3、私拿或破坏公物,损 坏公司财物应负赔偿责任。5.1. 11严格保守公司商业秘密和工作秘密,妥善保管公司公司的文档、报表及内部资料。不得泄露公司商业秘密(如技术资料、设计图纸、生产工艺等),违者视情节 轻重严肃处理。车间物品(如产品、元器件、材料、工具、资料等),未经部门主管许可不 得私自带出车间。5. 1. 13对公司资金状况、法律事务、市场营销策略、客户情况、业务合同、员工 薪金、分红奖金等情况,除以公开通报的外,不得打听,不得泄露。5. 1. 14提倡增收节支,开源节流,节约用水、用电、用纸等,严禁浪费公物。5.2安全生产1.1.1 1班组长做好机器设备的5s保养和用前检查工作,在确保机器
4、设备可安全使 用后,方可投入使用。1.1.2 员工操作机器设备时,必须严格遵守操作规程,保证产线品质,维护设备安 全及保障人身的安全,必须持证上岗.1.1.3 员工在使用设备过程中,如发现异常状况,应及时报告所属上司,不得擅自 盲目动作。5.2. 4发现直接危害人身安全的紧急情况,要立即采取应急措施,并及时将情况向 所属上级、部门主管报告。5.2. 5对消防设备及其他危险防止设备,不得有随意移动、撤走及减损其效力的行 为。5. 2. 6非机器设备的操作人员,禁止操作机器设备。5. 2. 7危险物品必须按规定放置在安全的地方,不得随意摆放。5. 2. 8车间严禁吸烟,严谨携带易燃、易爆、有毒有害
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- 03 生产 现场 管理制度
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