财务部经理岗位月度KPI绩效考核表.docx
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财务部经理岗位月度KPI绩效考核表姓名岗位名称考核月份部门岗位职级直接上级序 号考核内容扣分标准考评部门主管扣分 (50%)上级扣分 (50%)扣分 说明1每月15号前提交上月报表每迟交一天扣2分上级主管2应收帐款的催收与预防每失误一次扣5分上级主管3按事情轻重缓急合理安排资金的 出入帐每发现不合理出帐一次 扣5分上级主管4每月10 H前做好本部门人员的绩 效谈话与评比，并提交绩效考核 表每迟交一天扣2分人事行政部5司机报销单交齐后五日内提交核 算表以核算工资每迟交一天扣2分人事行政部6部门成本费用控制情况每超额100元扣2分上级主管7做好本部门人员的工作安排及人 员管理工作，本部门人员严重犯 错而不知的，部门负责人负连带 责任视情节严重一次扣5-20 分上级主管8部门成本费用控制情况每超额100元扣1分财务部9领导交待的其它工作未完成每项扣5分，表现 优秀的可酌情给予奖励 1-2分上级主管10财务部11上级主管合计扣分(主管扣分50%+上级扣分50%)：绩效得分【(100分-合 计扣分)4-100：被考评人签名：考评人签名：
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