深入开展爱国卫生运动行动计划.docx
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1、深入开展爱国卫生运动行动计划一、放管服制度有待深化一是财政投入覆盖范围有待扩大,区妇幼保健院和区慢病站承担 大量基本公共卫生职能,但都属于二类公益事业单位性质,差额财政 拨款经费不能满足两个机构正常运行。二是基层医疗机构绩效考核实 施方案有待进一步优化,需增加考核内容和奖惩办法,落实内部分配 自主权。二、完善医疗资源配置,全面提升(一)扩大市第六人民医院优质资源供给1、加快推进基础工程按照三级甲等医院标准,科学高效推进市第六人民医院南站新院 区立项和建设,建成整体布局合理,功能齐全,融医疗、教学、研究、 预防、保健、突发应急于一体的现代综合医院。同时推动老院区整体 升级改造项目(一期),按三甲
2、医院建设标准对全院区进行整体规划 设计改造,改建建筑面积约32432平方米,投资估算为2. 37亿元(含医疗设备)。2、打造临床重点专科 优化医疗资源配置,重点扶持神经外科、神经内科、肿瘤血液内科、心血管内科、重症医学科、儿科、口腔科等专科发展,在继续保 医生预约或转诊的患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务。 同时鼓励上级医院出具治疗方案,在下级医院或基层医疗卫生机构实 施治疗。由三级医院专科医生、基层全科医生、公共卫生医生、护理 人员组成团队,对下转慢性病和康复等患者进行管理和指导,推进急 慢分治格局形成。3、推动医联体建设以市第六人民医院为龙头,构建三级医疗服务体系相互衔接的分 级诊
3、疗体系,带动区域医疗卫生全面协调发展。区级公立医院对医联 体成员单位在技术、人员培训、资源共享等方面给予支持,使惠阳区 基层医疗机构在管理水平、技术水平、医疗服务质量等方面不断提升, 推动分级诊疗工作不断完善。同时推进辖区各医院与广州、深圳、惠 州等地三甲医院专科联盟合作,减少跨区域就医,加快实现小病在基 层、大病到医院、康复回基层的合理就医格局。积极推进互联网+远程 医疗,加快全区医疗机构开展远程会诊、远程影像诊断、远程心电监 护、远程示教、远程会议等服务。四、存在的主要问题与困难(一)医疗卫生资源相对不足1、医疗卫生硬件资源缺乏一是硬件资源配置不够合理,区级妇幼保健院(旧院)地处惠城 区,
4、惠阳居民享受妇幼保健服务项目路途远、体验差,新建院区周边 交通不便利,群众无法便捷就医;西南片区、淡水土湖片区缺少基层 医疗卫生机构。二是医疗卫生业务用房相对不足。区级妇幼保健院(旧院)、慢病站等业务用房破旧、设施设备老旧。区中医院业务用 房面积不足,科室无法细分,病房设置不充足。淡水社区卫生服务中 心业务用房老旧、面积不足,难以有效开展基本诊疗和基本公共卫生 服务工作,也无法满足城区居民的健康需求。三是医疗卫生设备不足。 区卫生监督所执法车辆编制严重不足,影响了卫生监督执法水平和力 度。2、医疗卫生人才队伍力量较为薄弱区医疗卫生人才总量仍然不足,素质和能力有待提高,结构和分 布尚不太合理,存
5、在人才引不进、留不住现象。一是医疗卫生系统人 才总量不足。随着医疗机构的升级、扩容,现有的医疗卫生队伍规模 缺口较大、人才分布不够合理。二是高精尖人才资源匮乏。高级职称、 高学历人才偏少,重点专业业务骨干人才不足,缺乏在业界有一定影 响力的学科带头人,难以发挥头雁拉动区、乡镇两级医院医疗水平提 升的作用。三是基层医疗卫生人才培养需充实。高学历、高职称人才 主要集中在大医院,基层医疗机构专业技术人员、中医药、卫生监督及公共卫生专业人员不足,大医院与基层医疗机构还没有形成人员、 技术等要素的高效、扁平化的流动交流机制。(二)分级诊疗尚需进一步健全虽然分级诊疗制度基本建立并已推行,但相关配套政策还很
6、不到 位,还未形成一套行之有效的监督和管理体制。1、双向转诊落实有障碍由于缺乏长效激励与考核机制,上级医院医生下基层积极性差; 双向转诊考核结果与财政拨款、下拨经费挂钩不紧,无法调动上级医 院积极性;基层医院用药目录限制,影响患者向下转诊的意愿。大医 院人满为患一床难求,专家、名医大量时间耗在常见病、多发病上, 基层医院、社区卫生站病人稀少,这种现象普遍存在。2、医联体合作机构间连接不畅医疗机构之间尚未实现信息共享平台,患者上下转诊时,就诊信 息和记录不能相互调阅,检查检验互不相认,检验结果二三级医院不 认可,造成患者的医疗成本增加,影响了分级诊疗的推行效果。3、分级诊疗缺乏制度联合保障分级诊
7、疗没有建立卫生、医保、医药、财政、绩效等制度组合拳 的护航,造成向下转诊落实不到位,基层接不住。基层不强,优质医疗资源下沉约束多,导致推动多年的分级诊疗制度的效果未能得到充 分体现。(三)医疗卫生改革成效有待加强1、放管服制度有待深化一是财政投入覆盖范围有待扩大,区妇幼保健院和区慢病站承担 大量基本公共卫生职能,但都属于二类公益事业单位性质,差额财政 拨款经费不能满足两个机构正常运行。二是基层医疗机构绩效考核实 施方案有待进一步优化,需增加考核内容和奖惩办法,落实内部分配 自主权。2、医保支付制度对中医和基层倾斜不足惠州市基本医疗保险定点医疗机构权重系数规定,区中医院和乡 镇卫生院的门诊定点系
8、数明显低于区级综合医院第六人民医院。权重 系数直接作为定点医疗机构病种分值分配参照,影响了中医院和基层 医院的积极性,不利于发挥医保杠杆作用,不利于引导患者选择中医 诊疗和留在基层医院就诊。中药饮片门诊费用报销不高,且未设立中 药饮片药事服务费报销科目。(四)医疗卫生信息化建设有待升级完善1、信息化整体设计不到位惠阳医疗系统信息化建设启动较晚,原有信息化建设由各医疗卫 生机构根据自身业务需求各自建设,缺乏整体布局,未形成全区一盘 棋,与智慧医院、智慧医疗的高水平信息化建设要求差距较大。个别 医疗卫生机构对信息化建设重视不够,投入少,专业信息化人才缺乏, 只建设以财务为核心信息系统,仅满足最基本
9、业务需求。2、各类信息系统不互通且安全等级不高各级建设的各类信息系统普遍不符合国家标准规范要求,安全等 级不达标,导致信息系统之间存在数据不互通、无法实现对接等问题, 未能有效发挥信息化对提升医疗工作效率、优化业务流程、完善运营 管理的作用。除市六院和三和医院外,其他医疗机构均未落实网络安 全等级保护。五、十三五期间取得的主要成绩十三五期间,惠阳区认真贯彻落实省、市的决策部署,从容应对 新冠肺炎疫情,将医疗卫生事业作为重要社会事业和重大民生工程努 力推进,卫生健康事业各项工作取得阶段性成效,医疗卫生服务能力 有效提升,为提高人民群众的健康水平提供了有力保障。(一)新冠疫情防控工作平稳有序新冠肺
10、炎疫情发生以来,我区通过区、镇、村三级联防联控机制,常态化开展病例排查、采样、检测等工作,特别是对重点人群开展拉 网式、网格化排查工作和应检尽检愿检尽检核酸检测服务,加强重点 场所疫情防控及技术人员下沉指导工作。当前我区已完成惠州市第六 人民医院、惠阳三和医院、惠阳白石医院3间发热门诊和区中医院、 区妇幼保健院、各乡镇中心卫生院(社区卫生服务中心)共11间发热 诊室规范化建设,组建了 6支区级专业流行病学调查的99人流调队伍, 区级流调队24小时应急待命,确保一旦有疫情,即刻出发随传随到。 组织开展了 3场全要素全流程的应急演练,流调及时率和疫情溯源性 达到100%;组建隔离管理工作专班,率先
11、在全市实行隔离场所全员闭 环管理、工作人员红绿证分类管理,目前累计接收集中隔离人员6000 余人,开展集中隔离场所督导100余次,集中隔离场所管理安全平稳 有序。2021年1月以来发热门诊(诊室)就诊人数9. 5万多人次;截至 2021年12月31日我区全人群完成全程接种人员数量为1118583人, 覆盖率为116. 54%; 3至11周岁人群完成全程接种人员数量为115177 人,覆盖率为82. 45%; 12至17周岁人群完成全程接种人员数量为 84904人,覆盖率为136. 72%; 18至59周岁人群完成全程接种人员数 量为865120人,覆盖率为126. 79%; 60周岁以上人群完
12、成全程接种 人员数量为53382人,覆盖率为73. 23%O我区自接种以来未收到严重 疑似预防接种反应个案。(二)医改工作持续深化我区严格按照国家、省、市各级医改工作部署,持续推进保基本、 强基层、建机制,医疗改革工作稳步推进,群众获得感明显增强。一 是建立了稳定可持续的投入机制。我区基层医疗卫生机构在全市率先 实行公益一类财政供给,绩效工资实行二类管理政策,确保基层医疗 机构获得财政支持,可持续发展能力得到有效保障。在全市率先落实 公立医院院长年薪制,进一步加强对基层医疗机构的绩效考核力度。 通过分级诊疗,激励群众在基层就医,有效减轻了群众到上级医院排 队看病压力,为基层公立医疗卫生机构可持
13、续发展带来了活力。二是 创新城市公立医院价格调整机制。在全省率先提出8:2方案,即把原 药品利润的80%转化为医疗服务价格,20%由区财政承担,突破了 8:1:1 (即原药品利润的80%转化为医疗服务价格,10%由区财政承担, 10%由医院自行消化)不合理限制,有效降低公立医院因药品改革造成 的亏损。三是在全市率先完成村卫生站医保一体化结算任务。惠阳区 102间公办村卫生站实现就医全流程信息化应用服务,在村卫生站就医 即可使用社保直接结算,大大方便了人民群众。四是药品集团采购落 到实处。所有公立机构依托深圳市遴选的药品采购集团,开展跨区域 联合集中采购,允许自主选择省、深圳、广州三个交易平台开
14、展药品 集团采购,有效降低了药品采购成本。(三)医疗服务能力稳步提高1、医疗卫生服务体系进一步完善十三五期间,全区医疗服务综合能力大幅提升,基本建立了布局 合理、功能完善,融医疗、急救、预防、保健为一体的区、镇、村三 级医疗卫生服务网络体系。为社会办医营造良好环境,推动社会办医 高质量发展,与公立医院优势互补,形成了公立医院与非公立医院相 互促进、共同发展的格局,满足群众多样化健康需求。一是医疗卫生 资源数量明显增长。截至2020年底,拥有各类卫生医疗机构434间, 其中公立医疗卫生机构14间、社会办医疗机构266间、村卫生站154 间、卫生所1间,医疗卫生机构总数比2015年增加76个;拥有
15、医院 床位3049张,比十三五初期增加了 101张,其中公立医院拥有床位 1517张,占49. 75%,基层医疗卫生机构拥有床位457张,占14. 99%, 社会办医拥有床位1075张,占35. 26%;拥有注册执业(助理)医师 2313人,注册护士 2734人。二是医疗重点工程建设不断推进,基层设 施提质扩容有了新进展。市第六人民医院、区第二人民医院、区中医 院、区妇幼保健院、三和社区和秋长社区卫生服务中心、沙田中心卫 生院等各级医疗机构新建和改扩建项目不断推进,至2020年底,在营 的医疗卫生机构建筑面积由2015年的4. 6万平方米增加至2020年的7. 2万多平方米。三是重点专科建设工
16、作有新突破,优质医疗资源不 断增加。全区已有市级临床重点专科15个。2、分级诊疗制度建设不断推进一是医联体建设工作逐步强化,由惠州市第六人民医院、区中医 院、惠阳三和医院分别牵头建立了 6个医联体。区直3家医院对医联 体成员单位在技术、人员培训、资源共享等方面给予支持,使基层医 疗机构在管理水平、技术水平、医疗服务质量不断提升,分级诊疗工 作不断完善。二是专科联盟合作持续推动。区各医院积极推进与广州、 深圳、惠州等地三甲医院专科联盟合作,开展合作的专科联盟已达45 个。通过专家到院坐诊、开展双向转诊措施,有效减少跨区域就医, 推进科学合理就医格局形成。三是互联网+远程医疗大力推广。惠州市第六人
17、民医院及8间基层医疗机构已建成省远程医疗信息 系统及远程视频会议系统,可向上下级医疗机构对接开展远程会诊、 远程影像诊断、远程示教、远程会议等服务,有效推动了优质医疗资 源下沉,增强了优质医疗资源的可及性,提高了服务效率,缓解了人 民群众看病难的问题。120医疗急救体系建设持续推进。十三五期间,我区整合现有的120救援资源,新建了 120急救指挥中心,构建了职责清晰、配置规范、指挥有序、运转高效的急救指挥体系,形成了覆盖城乡、功能完善、运转协调、统一调度的医疗急救网络,有效提高了辖区急救和应对突 发公共卫生事件的医疗救援能力。(四)基本公共卫生服务水平不断提升1、基本公共卫生服务覆盖面不断扩大
18、我区以促进基本公共卫生服务均等化为重点,以城乡基层医疗卫 生机构为依托,城乡基本公共卫生服务体系不断完善,服务水平持续 提升,服务覆盖范围进一步扩大,均等化服务受益人群不断增加。人 均基本公共卫生服务经费补助标准从2015年的47. 25元/人提高至 2020年的71. 33元/人,大部分基本公共卫生服务项目达到省、市级 基本绩效目标。2、家庭医生签约工作扎实推进我区各镇中心卫生院(社区卫生服务中心)结合实际,坚持主动 服务、上门服务,以实现户户拥有自己的家庭医生,人人享有基本医 疗卫生服务为目标,充分发挥全科医生的健康守门人作用。加强家庭 医生师资培训工作,强化绩效考核,推动乡村医生参与,扩
19、大宣传覆 盖面,提高对人民群众健康管理质量。截至2020年,我区已成立家庭 医生团队44个,家庭医生签约24. 34万人,全人群签约服务覆盖率 40. 58%,重点人群签约服务覆盖率72. 98%o3、全民预防保健基本实现全覆盖 持和发展原有学科特色与优势的基础上,以建设省级高水平学科为目 标,加强学科整合、紧跟学科前沿发展动向,借助医院发展的机遇, 力争2025年达到本市领先水平,逐步向省级高水平专科标准看齐。建成以系统疾病诊疗为中心的综合学科中心。完善胸痛中心、卒 中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中 心五大医疗中心建设。重点打造胃肠病医学中心(涵盖消化内科、胃 肠
20、外科、内镜中心)、骨科中心(涵盖创伤骨科、脊柱外科、关节外 科、骨科微创中心)、神经医学中心(涵盖神经内科、神经外科及神 经康复);完善手术治疗、化疗、放疗、靶向治疗等多种肿瘤治疗手 段,加强肿瘤相关学科整合及科学布局,加快建成肿瘤医学中心。(二)推进妇幼保健院服务能力建设推进区妇幼保健院资源扩容,区妇幼保健院迁建工程项目总体规 划建设分三期实施,其中:2025年前,总投资约2. 8亿(不含专业医 疗设备),完成二期工程建设,总建筑面积约25480平方米(一栋住 院楼,含地下停车库)。力争在短时间内,把区妇幼保健院打造成医 术精湛、管理规范、设备齐全、服务一流且富有妇幼特色的和谐型区 级医院。
21、(三)推进惠阳区第二人民医院新建项目建设我区基层医疗卫生机构以全民健康体检为抓手,通过到院体检、 下队体检、入户体检等方式,扎实推进全民预防保健工作,积极为辖 区居民提供免费健康体检服务。截至2020年底,已累计完成健康体检 33. 39万人,免费健康体检完成率65. 36%,居民健康档案建档率达 94. 14%。妇幼健康管理服务能力进一步提升,适龄儿童各类疫苗接种 率达到95%以上;孕产妇健康管理及0-6岁儿童健康管理率均达到基本 公共卫生服务项目目标要求;大力开展出生缺陷干预防控,出生缺陷 发生率明显降低;积极开展妇女两癌筛查工作,有效提高了育龄妇女 两癌的早诊早治率。公共场所母婴设施建设
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