幼童明星金牛与瘦狗.docx

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1、幼童明星金牛与瘦狗SWOT分析是市场讨论分析常用的方法之一。所谓SWOT （态势）分析，指把与讨论对象亲密相关的各种主要优势因素（Strengths）、弱势因素 （Weaknesses） 机会因素（Opportunities）和威逼因素（Thcats）,通过调查排列出来，并依照一段的次序按矩阵形式排列起来，然后运用系 统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论或对策。SWOT分析把整个市场分成了四个象限，全部品牌分别分布在不同象限，依据SWOT分析方法理论，依据品牌的分布状况可以把它们分为幼童类 品牌、明星类品牌、金牛类品牌和瘦狗类品牌四种类型，这四种类型分别有如下

2、特征：不同类型品牌的不同特征1.1） 幼童类品牌幼童类品牌是市场成长率高相对市场份额低的品牌，多数品牌进展与成长都从问题开头，品牌要进入一个高速进展和成长期， 其中已经有了领导品牌。由于幼童类品牌需要投入大量资金，在硬件配备上以及广告宣扬投入上都要加大利度，以赶超领导者。假如幼童类品牌经 营胜利，就变成明星类品牌。所以对待将来状况未定、但进展很快的幼童类品牌需要实行高度关注的品牌经营态度和乐观的品牌进展战略。如口本 “第一音响”品牌。1.2） 明星类品牌明星类品牌是高速成长市场中的领导者，但他们未必能够给公司带来大量收益，反而公司必需投入大量资金，来维持这些品 牌的市场成长率或击退其他竞争品牌

3、的进攻，俗话说“明星出场费很高，捧出来不简单”。因此明星类品牌是资金消耗者非现金生产者，并且随着 他们击退竞争对手进展起来消失可观的利润后，这些就成长为金牛类品牌。如索尼音响。1.3） 金牛类品牌随着明星类品牌的口益成熟，市场成长率的下降，假如它能够拥有较大的市场份额，给品牌就成长为金牛类品牌。这种类型 品牌不需要大量的资金投入，同时由于该品牌为市场领导品牌，会给商家带来更高的利润。有人说这类品牌吃的是草，出的是奶，不需要进行太 多的投资。”对组织中类似老黄牛的人可以不必太多的表扬，其也能努力工作并制造价值。但假如金牛类品牌市场份额下降到难以维持其市场领导 地位的时候，该品牌沦落成衰弱的瘦狗类品牌.。如爱华音响。1.4） 瘦狗类品牌瘦狗类品牌的市场成长率和市场份额都很低，它们的利润率也很低，对于这些弃之惋惜，食之无味品牌，假如实行连续维 持的态度，可能会丢掉一些金钱，但由于投入不会很大，损失也不会很大，但假如考虑到会铺张一些时间和精力，认为得不偿失的时候，可以考虑 进行收缩经营态度或予以淘汰。如华强音响