医疗机构人事制度改革工作汇报材料.docx

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1、医疗机构人事制度改革工作汇报材料 医疗机构人事制度改革工作汇报材料 医疗机构人事制度改革工作汇报材料基层医疗卫朝气构推行人事制度改革，事关卫生改革、稳定、发展的大局，涉及全体干部职工的切身利益，我县政府及卫生局党委高度重视。为了把这次基层医疗卫朝气构人事制度改革工作搞好，县政府特地成立了基层医疗卫朝气构人事制度改革工作领导小组，详细负责该项工作的组织、协调、监督、管理；县监察局、县发展与改革局、县编办、县财政局、县人力资源与社会保障局等部门，加强了对基层医疗卫朝气构人事制度改革的监督、指导，重要环节干脆参加；卫生部门充分发挥了主管部门的职能作用，细心组织，周密支配，加强指导，确保了我县基层医疗

2、卫朝气构人事制度改革的顺当完成。现将工作状况总结如下：一、核定编制。县编办依据省机构编制委员会办公室、省财政厅、省卫生厅先行实施国家基本药物制度县(市、区)乡镇卫生院机构编制管理看法“乡镇卫生院编制主要依据农业人口数量，并综合当地经济和财政状况、卫生服务需求、地域面积、交通状况等因素，按人口千分之一的比例核定”，将我县基层医疗卫朝气构编制总额核定为305个，现实际工作人员233人。二.科学设置岗位。各基层医疗卫朝气构根据管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别，科学合理设置了岗位。专业技术岗位的设置，以医、药、护、技岗位为主体，不低于编制员额的90%，全科医生、公共卫生专业和中医药岗位分别

3、不低于专业技术岗位的20%、20%、10%，并依据工作须要适当设置了非卫生专业技术岗位，同时，制定了岗位职责和岗位任职条件。三.竞聘上岗。各基层医疗卫朝气构根据报名、资格审查、考试、考核、上岗等程序依次进行。一是报名。职工依据本单位制定的岗位职责及任职条件，对拟竞聘的岗位提出了书面申请，申报竞争12个岗位，并自愿填写是否听从调剂。二是资格审查。各基层医疗卫朝气构对竞聘人员的资格、条件进行审核，严格资格准入制度，不具备执业资格人员不得进入卫生专业技术岗位。三是考试。由县卫生局统一组织对各基层医疗卫朝气构具有竞聘资格的人员进行医学学问、公共卫生、健康教化学问的考试。四是考核。由县卫生局组织对参与竞

4、聘的人员按德、能、勤、绩四个方面进行考核，首先有职工个人进行述职，然后有单位职工进行综合评价。五是上岗。考试、考核结束后，将考试分、考核分分别按50%的比例折算，相加后的高分者上岗。各基层医疗卫生机构将人员考试、考核、竞聘岗位状况进行了公示，公示无异议后，县卫生局统一组织单位与上岗人员签订了聘用合同书，在编233人已按各自的竞聘岗位全部正式上岗。四、未聘人员的安置。我县基层医疗卫朝气构实际工作人员不足编制员额，竞聘上岗前进行了合理的调剂，不存在落聘人员。 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页