校长个人年度考核工作总结(5篇).docx
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1、校长个人年度考核工作总结(精选5篇)1.校长个人年度考核工作总结转眼间,从20xx年负责中小学教学的校长,到20xx年负 责小学部的校长至今,已走过七年。20xx年,不论是于我个人 还是学校,都是一个继续的发展;我们把握机遇,勤奋磨砺, 一步一个脚印,扎扎实实地走过来,收获着鲜花和微笑。回顾 过去一年的工作,是充实而有收获的,具体工作总结如下:一、在校长的岗位上找准坐标身为校长的我,用心谋事、用心做事,我是这样想的,也 是这样做的。坚持配合为先、执行为先、团结为先、大局为先 的原则,在工作上确保做到位,摆正自己的位置,甘当配角, 维护校长的核心地位。做到不利于维护核心的话不说,不利于 维护核心
2、的事不做,以实际行动做维护核心的模范。善于学习 思考,善于调查研究,善于深入实际,为正职的决策提供可靠 的理论和事实依据,真正为领导起到“高参”的作用。忠于职 守,管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,尽好自己 的责。有清晰的工作思路,使分管工作条理分明,干起来有章 可循。根据上级和校长的意图,结合工作实际,创造性地抓好 落实,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出经验成果、 出人才成果。努力做到了守位到位,让领导满意,下属佩服, 圆满完成学部各项工作和中心校下达的年度工作目标。二、在朴实的教育学习中茁壮成长 的动力,也是我们自己应该努力承担起的一份职责。因此这一 年,我加强了自己的工作
3、力度,也合理安排好了自己的工作和 生活时间,合理的分配和利用,让我尽大力度的投入到学校的 工作当中来,取得了一些不错的成绩。二、加强实践,通过实践得出真知其实教学管理和学生们的学习也是差不多的。每个人做一 件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教 学水平、以及学生的学习成绩再提升一个档位。我为了这个目 标一直在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要 性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求, 这是不正确的,即使我们抵达了最后那一个目的地,我们也极 有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要 的,这也是在实践当中逐渐体会出来的。三、严于律己,做好示范
4、作用在副校长的这个职位上,不仅要配合好上部的工作,也要 积极安排好下级工作。在这之前,我应该做的就是要管理好自 己的行为规范,做为一个领导人,首先如若自己都没有一个好 的形象,又如何让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清 楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让 自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。严格要求自己, 树立好一个正确的示范,提升大家的自我敏觉度。下一年的工 作仍是巨大的,我会提前做好工作计划,然后脚踏实地,一丝 不苟,积极认真的完成这份工作,尽量争取更大的胜利和成绩。4 .校长个人年度考核工作总结一年来,在原州区教育局的.领导下,根据学校的安排及分 管工作的要求
5、,我认真履行校长职责,积极工作,克难进取,努 力创新。一、积极主动加强思想政治学习一年来,结合组织安排和自身工作需要,先后系统学习了 国家有关西部大开发、教育规划纲要和XX届XX全会、全国教 育会议的文件和领导同志讲话,阅读了许多理论工作者的文章, 认真领会*的路线、方针、政策,自觉提升自己贯彻执行的能力, 增强全局观念和宏观意识,提高政治鉴别能力、创新思维能力、 组织协调能力和拒腐防变能力。特别是通过学习,对贯彻执行* 的教育方针,落实上级教育部门的各项方针、政策,积极利用 学到的政治理论指导自己的实践,努力提高工作水平有进一步 提升。二、摆正角色,创造性的组织开展分管工作作为一名学校的校长
6、,必须做好校长的助手,当好配角。 我非常重视学校领导班子的团结,做到互相尊重,互相配合, 服从组织纪律。平时能顾全大局,识大体,有较强的民主意识, 做事敢负责任,不互相推诿。工作中肯动脑筋,讲效率。在执 行学校制度、进行各项工作检查时,能做到客观公正、坦率真 诚,发现问题能及时地提出自己的意见和主张,不遮遮掩掩, 尽量做到上对校长负责,下对教师学生负责。1、安全工作落实到位。开学初,就制定本学年学校安全工 作计划和活动安排,使学校安全工作有条不紊地开展。一是通 过长期、有效的安全知识教育,提高师生的安全防范意识和能 力。如利用晨会向师生讲解安全知识,以及下载、打印防溺水、 交通安全、防火、冬季
7、安全等安全教育资料,由班主任在班会 上宣讲,使安全意识灌输、知识掌握长期化。二是与教职工、 学生家长签订安全责任书,明确各自职责,将学生的安全管理 落到实处;三是积极配合卫生防疫部门,对学生开展体检和疫 苗接种,保证及早预防、及时发现病情等。四是组织开展了七 次应急疏散演练,提高师生在突发事件、灾害面前的应对能力 和经验。五是落实校门看护职责,防范外来闲杂人员、不良动 机人员进入校园。2、体育和文艺工作积极开展。今年,虽因学校基建,但为 提高学生参与体育锻炼的意识、团结拼搏的思想,作为主管校 长,认真组织,积极克服活动场地不足的窘境,和全体师生共 同努力,顺利召开了学校第xx届运动会。并通过长
8、期不断地督 促检查,学校“三操”安排、组织、落实到位。六台体质测试 仪器安装到位,相关上传资料已建立,预计在本学期期末均得 到落实。文艺工作方面,有效组织开展了庆“六一”“小三手” 活动、大型的韵律操和方队的排练、训练。3、兴趣小组活动逐步走上正轨。为全面开发学生智力,激 发学生创造性,促进学生全面发展,学校计划成立八个兴趣小 组。作为分管校长,积极与教师沟通,发现教师特长,妥善安 排场所和时间,激励学生踊跃报名。由于目前学校场地狭小, 只有花儿、英语、乐器和体育四个兴趣小组正常开展。4、其它分管工作有序开展。如配合办公室建立健全了学校 常规档案,完成了职称评定,完善了教职工(班主任)考核方案
9、、 细则。协助校长、政教主任和少队辅导员,制定有关计划,安 排有关活动,组织有关评比,收集资料、整理建档等,使各项 工作部署安排到位、督促检查到位、落实到位。三、存在问题及努力方向由于本人性格直爽,心直口快,教学管理中缺乏艺术性, 工作方法缺乏灵活性;协调能力还有待于进一步加强特别是要 不断提高理论水平和管理水平,提高自身综合素质。进一步在 “落实”上做好文章。加强学校教学特色建设,不断提高教学 质量,提高学校竞争力和生命力。不断提高自己改革创新意识, 要逐步完善学校管理、激励机制,强化“质量立校”、“科研 兴校”、“特色亮校”意识。努力提高个人修养,使今后的工 作更得心应手。回顾一年来的工作
10、,有得也有失,我将正确对待自己的不 足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,认真听取领导、 老师的意见,使自己分管的工作做得更好,为学校的美好明天 贡献自己的一份绵薄之力。5 .校长个人年度考核工作总结为了更好的加强家庭学校之间的联系,限度地发挥家校协 作的合力,让学生健康快乐地成长,跋峭区东大街小学于20xx 年4月1日,邀请亚太地区影响力的十大金牌培训师,国际资 深教育策划专家,企业培训师刘逸舟老师,向学校全体学生家 长进行了一次题名为做优秀家长、培养成功主题家长培训 会。本次培训会受到家长们的高度重视,1000余名家长于百忙 中赶来按时参加了会议,从家长们专注的目光中,我们看到的 是家长
11、为孩子们倾注的关切与爱护。本次培训会由副校长尚红 主持,学校全体教师参加了培训会议。刘逸舟老师的培训案例丰富、语言犀利,深入浅出,通俗 易懂,蕴含着更多的是内在的激励。他总是能把一场小小的培 训推到一种激昂和博大的境界。他的培训课程轻松快乐,幽默 风趣。用他幽默风趣的语言、详实丰富的教育案例,从一开始 就牢牢吸引了家长们的注意力:从“父母是孩子的一面镜子” 到“阅读习惯的培养”;从“父母只做自己应该做的事”到 “学习的过程”等讲座内容让在场的家长们产生了强烈的共鸣。 3个多小时的讲座过程中,全场无一人手机响起,无一人提前 退场,现场的互动也得到了空前的响应。这一切都体现了家长 对孩子教育的重视
12、,也体现了进行家校合作的重要性。家庭是孩子成长过程中的终身学校,家长是孩子学习和生 活的第一任教师,家庭教育为孩子的成长奠定坚实的基础。为 了给每一个孩子营造良好的教育环境,我们看到了东大街小学 在原有的经验和基础上,进一步加大力度办好家长学校,努力 提高学生家长的家教水平,促使家庭教育更好地成为学校教育 和社会教育的基础和纽带,促进孩子的健康成长和全面发展。这一年在眼前飞逝而去,这一年里,我担任了中心小学的 副校长一职。在这个职位上,我知道自己身上背负着很重的责 任。因此我也带着一个非常谨慎的态度进行工作,不敢有任何 的马虎和失误。这一年下来,我的确很少出现一些失误,把自 己的工作也做到了的
13、样子,不辜负学校领导以及各位老师同事 的信任和配合。在此,我对这一年的工作进行了一番总结:一、加强学习,全力投入学校工作不管我身处一个怎样的岗位上,学习这件事情是不可停滞 的。在学校工作的这段时间里,让我清楚的意识到教学工作是 一项很巨大的责任,不仅担负着我们个人教师、学校的荣辱, 也影响着学生们的未来和前途。这份责任,是各方面赋予我们 的动力,也是我们自己应该努力承担起的一份职责。因此这一 年,我加强了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和 生活时间,合理的分配和利用,让我尽大力度的投入到学校的 工作当中来,取得了一些不错的成绩。二、加强实践,通过实践得出真知其实教学管理和学生们的学习也
14、是差不多的。每个人做一 件事情都会有一个目的,比如说这一年我的目标是让大家的教 学水平、以及学生的学习成绩再提升一个档位。我为了这个目 标一直在努力,在这一年的实践当中,我清楚用心做事的重要 性,很多时候我们会为了一个目标而放弃一些对自己的要求, 这是不正确的,即使我们抵达了最后那一个目的地,我们也极 有可能会在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要 的,这也是在实践当中逐渐体会出来的。三、严于律己,做好示范作用在副校长的这个职位上,不仅要配合好上部的工作,也要 积极安排好下级工作。在这之前,我应该做的就是要管理好自 己的行为规范,做为一个领导人,首先如若自己都没有一个好 的形象,又如何
15、让他人信服呢?虽然在学校这几年,大家都清 楚我是一个怎样的人了,但是我也会坚持去做到更好,坚持让 自己有更大的成长,去实现一个更大的目标。严格要求自己, 树立好一个正确的示范,提升大家的自我敏觉度。下一年的工 作仍是巨大的,我会提前做好工作计划,然后脚踏实地,一丝 不苟,积极认真的完成这份工作,尽量争取更大的胜利和成绩。校长要想带好一个学部,就得有丰富的管理才能和超群的 业务才能。这就要求校长,首先要提高自己的管理才能,要善 于学习,善要向前人学,向书本学,向同行学,向下属学。其 次,校长的业务能力也不可忽视,要业务精通,熟悉一两门课 程,要坐得下来,学得下去,要带头学理论,用自己的学者形 象
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