库管年底工作总结1000字范例.docx

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1、库管年底工作总结1000字范例【篇一】库管年底工作总结1000字范例20xx年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的 团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务, 在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx 年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20xx年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用 工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证 工作能按时完成，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的 责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认 真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业

2、务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆 的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核 对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计 每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新 精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了 20xx年的各项任 务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到 周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结

3、一年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有 了很大的进步，但是还存在着以下不足。一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。 一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收 发数有时统计存在一定的差错；另一方面，就是有的时候工作 量多，时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏 感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。四、20xx年工作计划20xx年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真 务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对 20xx年工作进行具体谋划，明确内容、时限和

4、需要达到的目标, 加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起， 理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦 耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。【篇二】库管年底工作总结1000字范例时间过得真快，转眼20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开始，在这期间回顾20xx年的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作负责仓库大库（原辅料区。阴凉库）、危库、剧毒品库、 冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录；责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品 等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度

5、做好各 项工作及记录。二、配合车间生产生产计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、 原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填 写相关的记录；配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐， 核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报， 改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作；2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作， 做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致；3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作；2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关

6、记录；3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作；4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录；2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、 领料工作及相关记录；3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、 领料工作及相关记录；4、配合化验中心的取样工作；5、每月协助财务做好盘点工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材 保管员做好日常工作。【篇三】库管年底工作总结1000字范例时间过的真快，转眼20xx年已经过去，迎来了 20xx年新 的开始。现在回想我由包装库调到原料库，这一年的工作，心 中有许

7、多感慨，由于我个人的原因出现过两次大的失误，心中 对公司有一种负罪的感觉。第一次由于我个人一些事情，没有把全部心思用在工作中, 那段时间长期处于矛盾选择的思想状态甚至好几天失眠，才出 现了工人推错料而自己不知道的情况，错把辛硫磷当成高录加 入罐中，倒置生产出的成品失去了它原有的药效，给公司造成 了一笔不小的损失。第二次是我没有给工人交待清楚就去干别的工作，让工人 自己配料多加了甲醇，又一次给我厂造成了成本损失，我恨我 自己。回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导，也给自己留 下了很多遗憾，辜负了厂领导对我的期望，所以在下半年的工 作中，我下定决心做到善于发现问题、把握问题、并在第一时 间解决问

8、题，不断地学习提升库管的经验增加新人的知识来提 高自己的能力，使自己时刻保持清醒的头脑，从头开始转变观 念坚持踏踏实实做事、认认真真做人，不断积累工作经验，只 有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在 做好本职工作的同时，也要反思自己工作上的不足和失误、也 是今后应该时刻注意和逐步改进的。一、仓库计划认真负责备货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供 应，零星货物及时上报采购，定期上报库存货物缺损与积压情 况，合理调整、减少新增积压库存。充分发挥后备军的作用二、材料入库物资进库时，必须凭送货单检查单办理入库手续，拒绝不 合格或手续不全的物资入库，杜绝只见发票不见实物的现象， 必须

9、查点物资数量、规格、型号、合格证件等项目，如发现物 资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续，检查不合格 的物资一律退回。发货单的填写必须正确完整，供应单位名称 应写全称并与送货单一致，收货单上必须有仓库保管员及经手 人签字，并且字迹清楚。三、材料出库各类材料的发出，必须由车间主任（或指定人员）统一领取,领料员和库管员都应该对物品的名称、规格、数量核对正确后 方可领取，领取后及时更改电脑数，使账目准确无误，牢牢把 握每一道关。四、仓库管理仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特 殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平 时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有

10、盘赢、 盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需 要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行 调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上 报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、 克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使 我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往 一出想，不计较得失，只希望把工作圆满完成，决不辜负领导 对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富， 我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们，谢谢您 们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完

11、 成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工 作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通 的岗位上发挥自己的光和热！【篇四】库管年底工作总结1000字范例时光飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去，是 为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足， 现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一、回首 20xxo1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸 多细节，我们的工作也以为生产服务为中心，来为生产提供更 快捷、高效、优质的服务，确保了 20xx年生产旺季瓶箱供应， 顺利完成了生产任务。2

12、、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错出现。 入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为 重，爱护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、 等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位 划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的整洁简 洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清 仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存 的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的 每天上交时间和数据的准确性，真实性。5、12年塑箱损坏严重，塑箱的

13、管理权限在瓶箱库，可是 使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，成品库）。其中大部损坏 应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏 7-10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上, 包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把 塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱 使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做 到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升 自身的业务能力。二、展望 20xx。在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年 能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如 下的仓库20xx年工作计划和

14、工作目标1、加强日常管理工作。（1）加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行 叉车安全操作规程进行安全操作，确保操的人身安全。（2）按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使 用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各生产 班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分 析原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的 管理理念。2、在仓库管理及数据管理能力上提高。（1）为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管 理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采 购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据 及库存日报表需要实时录入。确保在进

15、出仓前查询并录入相关 数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。(2)加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、 存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使 物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其 才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。三、瓶箱库提出的建议。车间生产延时和生产变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱 库好合理的安排叉车司机上班，避免在人资源上的浪费。今年 每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流 优化，才能提高整个生产效率。总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导 的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司发 展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作, 创造出辉煌的明天！ 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的 一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工 作做的更好，为公司的发展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体健康！万事如意!