推进基层开展慢性病筛查工作行动计划.docx

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1、推进基层开展慢性病筛查工作行动计划一、各类信息系统不互通且安全等级不高各级建设的各类信息系统普遍不符合国家标准规范要求，安全等 级不达标，导致信息系统之间存在数据不互通、无法实现对接等问题, 未能有效发挥信息化对提升医疗工作效率、优化业务流程、完善运营 管理的作用。除市六院和三和医院外，其他医疗机构均未落实网络安 全等级保护。二、推进基层开展慢性病筛查工作实施慢性病综合干预项目，以高血压、糖尿病等慢性病管理为突 破口，提升慢性病预防、管理、治疗等水平。加大对超重肥胖、血压 血糖升高、血脂异常等慢性病高危人群的患病风险评估和干预指导力 度，结合全民健康素养促进行动，加大老年人健康体检力度，在社区

2、 卫生服务中心逐步配备糖化血红蛋白检测、糖尿病视网膜病变筛查 （眼底照相）、糖尿病肾病筛查（尿微量白蛋白/肌酎）等设备，推动 癌症、脑卒中、冠心病等慢性病的机会性筛查，力争2025年重大慢性 病过早死亡率控制在11%以内。三、全面深化医药卫生体制改革，优化卫生健康服务供给（一）稳妥推进公立医院改革1、健全现代医院管理制度重大项目落地，深圳经济、人口外溢等多重利好将推动惠阳产业经济 高质量发展，为惠阳卫生健康事业发展提供良好的经济基础。3、科技创新赋能为卫健事业注入新动力计算机技术和医学信息技术正推动公共卫生大数据时代的发展与 变革，为医疗卫生技术进步和变革提供了新的推动力。健康中国 2030规

3、划纲要明确提出发挥科技创新和信息化的引领支撑作用。新 冠疫情防控期间，互联网医疗价值得到充分肯定，后续有利政策有望 持续推出。科技创新赋能医疗卫生事业，大数据及人工智能、物联网 技术、5G等新一轮科技革命蓬勃发展，将为惠阳区智慧医疗、分级诊 疗提供新动力，有助于预防一诊断一治疗全链条医疗解决方案实现， 提升医疗质量和效率，改善就医体验。（二）挑战1、医疗卫生机构体制机制制约公立医院资源配置、人事制度、价格制定等受多个行政部门制约 或干预，在一定程度上制约了医改工作的深入推进。社会办医不合理 的定位，将会与公立医疗机构形成不良竞争，不利于形成双方优势互 补、差异化服务群众的多元办医格局。2、邻近

4、地区虹吸效应带来压力惠阳地理位置邻近深圳和东莞两个经济发达的城市，既是机遇又 是挑战。深圳和东莞拥有丰富的优质医疗卫生资源，形成了对惠阳卫 生人才、患者和医疗费用的三大虹吸效应，导致患者和医疗卫生人才 双流失，对惠阳卫生健康事业发展带来了竞争压力。3、人口结构变化及传染病、慢性病防控形势严峻惠阳人口结构变化对卫健事业带来了巨大挑战。惠阳老龄人口增 速加快，流动人口规模巨大，给医疗卫生资源和服务供给与优化提出 了更高要求。同时，伴随着工业化、城镇化和生活行为方式变化，慢 性非传染性疾病成为居民的主要死亡原因和疾病负担。惠阳区流动人 口大，肝炎、结核病、性病、艾滋病、新冠肺炎等重大传染病及慢性 病

5、防控形势严峻，对突发公共卫生事件处置、疫情防控等带来了挑战。七、指导思想把人民健康放在优先发展的战略地位，坚持医药卫生事业公益性, 把握好顶天立地的基本思想，加快提高卫生健康供给质量和服务水平, 推动惠阳区卫生健康事业高质量发展，全方位、全过程、全周期维护 和保障人民健康和生命财产。资料参考：惠阳区卫生与健康事业发展十四五规划继续深化医药卫生体制改革，维护公立医院公益性质，强化三医 联动，探索建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有 力的现代医院管理制度。推进公立医院经济运行信息公开。促进公立 医院高质量发展。注重优化医疗资源区域城乡布局，努力实现公立医 院发展方式从规模扩张转向提质

6、增效，运行模式从粗放管理转向精细 化管理，资源配置从注重物资要素转向更加注重人力资源发展，推动 公立医院进入高质量发展的新阶段。重点强化区直医院的能力建设， 保持区直医院在区域内的主力军和领头羊作用。鼓励区直医院以专科 联盟等模式，与乡镇卫生院建立对口帮扶机制，带动乡镇卫生院紧缺 学科、薄弱专科建设，提升镇级医疗服务水平和全区疑难危急重症救 治能力。建立相应的督促、激励、约束机制，促进公立医院发挥公共 卫生的职能。2、建立符合医疗行业特点的人事薪酬制度推行岗位管理制度，实行竞聘上岗、合同管理，落实公立医院用 人自主权，落实两个允许，全面推进公立医院薪酬制度改革。建立健 全公立医院主要负责人激励

7、约束机制，逐步实行主要负责人年薪制。（二）继续完善基层医疗卫生机构运行机制坚持基层医疗卫生机构公益性质，实行公益一类财政供给，绩效工资实行二类管理政策，确保基层医疗机构的财政支持。在严格界定 功能和任务、核定人员编制、核定收支范围和标准、转变运行机制的 同时，负责保障按相关规定核定的基本建设、设备购置、人员经费、 办公经费、公共卫生服务业务经费，使其正常和有效运行。积极推进 镇卫生院及社区卫生服务中心对所属行政村卫生站实行人员、业务、 药械统一管理，对村医承担的公共卫生服务等任务给予合理补助。（三）推动建立规范有序的医药品供应保障制度。全面参与和落实国家组织的药品、医用耗材带量采购，确保各批

8、次带量采购结果落地见效。配合市级部门建立价格动态调整机制，根 据最新的全国省级中标价（挂网价）及时调整相关药品、医用耗材联 动参考价格，推动药品、医用耗材价格在全国保持较低水平。促进公 立医疗机构基本药物优先配备使用和合理用药，提升基本药物使用占 比。促进科学合理用药，实施合理用药监测，定期公布监测情况，推 动医疗机构优化和规范用药结构，促进优先配备使用国家基本药物， 落实能口服不肌注、能肌注不输液等要求。巩固公立基层医疗卫生机 构和村卫生站实施基本药物制度成果，推动基本药物在目录、标识、 价格、配送、配备及使用等方面实行统一政策。加强儿童、老年人、 慢性病人、结核病人、严重精神障碍患者和重度

9、残疾人等特殊人群基 本用药保障。（四）深化医疗保障制度改革加快构建以促进健康为导向的创新型医疗保障制度，健全基本医 保稳健可持续筹资运行机制，促进基本医疗保险与大病保险、生育保 险、医疗救助深度融合。到2022年，辖区医疗保障制度更加成熟定型, 基本完成待遇保障、筹资运行、医保支付、基金监管等重要机制和医 药服务供给、医保管理服务等关键领域的改革任务。到2025年，惠阳 区将全面建成以基本医疗保险为主体，医疗救助为托底，补充医疗保 险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的医疗保障制度体 系，待遇保障公平适度，基金运行稳健持续，管理服务优化便捷，医 保治理现代化水平显著提升，实现更好保障病

10、有所医的目标。（五）全面落实分级诊疗1、加快建设分级诊疗体系一是加快优质资源扩容，强化市第六人民医院区域医疗中心的地 位，加大其优质医疗资源的建设力度，扩大优质医疗资源，增加医疗 服务总供给，弥补医疗资源的相对不足。二是通过优质资源辐射效应, 带动乡镇卫生院及社区卫生服务中心医学发展，实现区域均衡布局。 三是推进医师多点执业，完善区、镇、村三级整合型医疗服务体系。提升区镇两级120院前急救能力。打造配置规范、指挥有序、运转高效的120院前急救指挥体系，有效提高辖区院前急救和应对突发公共卫生事件医疗救援能力。2、推进落实基层首诊以提高基层医疗服务能力为重点，以常见病、多发病、慢性病分级诊疗为突破

11、口，形成科学合理的就医秩序。明确辖区内各级各类医 疗机构诊疗服务功能定位，控制第六人民医院普通门诊规模，支持和 引导病人优先到基层医疗卫生机构就诊，由基层医疗卫生机构逐步承 担公立医院的普通门诊、稳定期和恢复期康复以及慢性病护理等服务。 推进全科医生（家庭医生）能力提高及电子健康档案等工作，发挥全 科医生（家庭医生）的居民健康守门人作用，实现小病不出社区。推进急慢分治、上下联动。逐步增加公立医院通过基层医疗卫生 机构和全科医生预约挂号和转诊服务号源，上级医院对经基层和全科 医生预约或转诊的患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务。 同时鼓励上级医院出具治疗方案，在下级医院或基层医疗卫生机构实

12、 施治疗。由三级医院专科医生、基层全科医生、公共卫生医生、护理 人员组成团队，对下转慢性病和康复等患者进行管理和指导，推进急 慢分治格局形成。3、推动医联体建设以市第六人民医院为龙头，构建三级医疗服务体系相互衔接的分 级诊疗体系，带动区域医疗卫生全面协调发展。区级公立医院对医联 体成员单位在技术、人员培训、资源共享等方面给予支持，使惠阳区基层医疗机构在管理水平、技术水平、医疗服务质量等方面不断提升, 推动分级诊疗工作不断完善。同时推进辖区各医院与广州、深圳、惠 州等地三甲医院专科联盟合作，减少跨区域就医，加快实现小病在基 层、大病到医院、康复回基层的合理就医格局。积极推进互联网+远程 医疗，加

13、快全区医疗机构开展远程会诊、远程影像诊断、远程心电监 护、远程示教、远程会议等服务。四、推进人才强卫部署，加强医疗卫生人才队伍建设（一）优化卫生人才资源配置以调整存量、做优增量、补齐短板、提升能力为原则，加大卫生 人才培养力度。探索区级医院与乡镇卫生院通过医疗联合体的方式， 在技术支持、人员培训等方面进行合作，鼓励区级医院医务人员定期 到乡镇卫生院进行技术指导，促进人员双向流动，打造一支素质能力 优秀、机构分布合理的医疗卫生人才队伍，到2025年每千人口执业（助理）达3. 3人，其中中医类别执业（助理）医师数达0. 62人， 每千人口注册护士数达3. 54人，每千人口注册药师（土）数达0. 5

14、4 人,每千人口公共卫生人数对比2020年增长30%,每万人口全科医师 数达4人，为实现人人享有基本医疗卫生服务提供强有力的人才保障。（二）加强紧缺专业人才队伍建设根据区医疗卫生事业发展的迫切需求，加强产科、儿科、病理等 各类急需紧缺专业人才队伍建设。通过公开招聘、高层次人才引进、 定向培养、全科医生规范化培训、在岗医师转岗培训等方式多渠道开 展医疗卫生人才招聘引进工作，为区第二人民医院、淡水第二及第三 社区卫生服务中心等医疗单位储备优秀人才。（三）加大医疗卫生高层次人才队伍建设力度建立引进卫生技术人才绿色通道，出台吸引人才落地的激励措施。 积极协调编办、人社、财政等部门做好卫生专业技术人才引

15、进工作， 争取在岗位聘用、人才经费等方面获得大力支持。落实医疗卫生单位 用人自主权，加大医疗卫生高层次人才培养力度。五、发展目标（一）总体目标1、医疗服务体系持续优化全面建成布局合理、分工明确、功能互补的三级联动高质量医疗 服务体系。争创一家三级甲等综合医院，力争建成省级临床重点学科1 个以上，精神卫生等紧缺型专科与前瞻性专科医疗资源缺乏的情况得 到明显缓解。医疗信息化水平显著提升，区域性科学合理的分级诊疗 机制有效运行，区域内医疗资源流动畅通，共建共享，逐步实现医联体网格化布局管理，跨区域专科联盟、紧密型医联体、远程医疗协作 网运作良好，人民幸福感、获得感切实增强。2、公共卫生服务体系优质均

16、衡国家基本公共卫生服务项目扎实开展，家庭医生签约服务制度深 入推进，康复、长期护理、老年病、慢性病、心理健康服务管理到位, 医疗卫生重点项目扎实推进，医疗资源短板有效解决，重大突发公共 卫生事件应急处置能力显著增强，医防融合、层级分明的重大疫情救 治机制良好运行。3、居民健康水平和健康素养显著提升预防治疗康复健康促进一体化的健康服务体系基本建立，重医轻 防的现象得到根本性改变与扭转。全民健康素养稳步提升，人均健康 预期寿命达79. 35岁以上。4、中医药蓬勃发展中药种植业、中医药加工制造业等中药产业加快发展。医疗卫生 机构中医设施设备配置完善，区中医院提质发展，全区中医药服务能 力明显提升。中

17、医药文化发展传承力度明显加大，中医药文化得到大 力弘扬。（二）具体目标共有健康水平、医疗资源、疾病防控与健康管理三大类别指标, 具体指标22个指标，其中预期性指标有20个，约束性指标有2个。十四五期间面临的机遇和挑战（一）机遇1、健康中国战略为卫健事业提供政策支持人民健康是百姓幸福和国家可持续发展的重要标志。关于实施 健康中国行动的意见（以下简称意见），标志着我国卫生健康 工作理念、服务方式从以治病为中心向以人民健康为中心的重大转变, 为建立我国大卫生、大健康的政策体系、全方位全周期保障人民健康 提供了根本遵循。2020年4月，惠州市成立健康惠州行动推进委员会, 深入统筹推进健康惠州行动工作，加快推进惠州2+1现代产业深度融 合，推动卫生健康事业和生命健康产业高质量发展。大健康理念已成 为全社会共识，国家、省、市的健康建设行动为惠阳区卫生健康事业 发展提供了指引和政策支持。2、产业发展为卫健事业提供经济基础惠阳毗邻深港，身处大湾区，优质的产业基础和生态环境，成为 惠阳长足发展的潜力和动力。一带一路、粤港澳大湾区、深圳先行示 范区、莞深惠都市圈等区域经济环境改善，惠阳（象岭）智慧科技产 业园、惠阳（新仔）智能制造产业园、惠阳科信技术5G智能产业园等