评价专员绩效考核表.docx

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1、评价专员绩效考核表考核周期每月工作重点相关项目或任务1单品转化率根据运营制定的转化率要求进行优化2单品点击率单品点击率达到行业优秀，5-10个点3整店动销率整点每日动销到60%, 一个月达到100%4店铺活动申报店铺活动报名5整店转化率整点转化率达到运营要求（根据品类规定）6店铺粉丝维护和营销圈定更多店铺粉丝维护和营销7新玩法执行运营发现天猫出的新玩法进行测试和执行8详情贝血检查详情页页面排查，是否有出错的地方9首页、二级页面、活动页面数据跟踪各个数据的点击量进行跟踪优化10首页和二级承接页设计其他店铺的评价跟踪，差评是否处理11店铺情况反馈店铺出现的问题进行反馈12好的产品挖掘挖掘好的产品测

2、试是否可以推广13工作任务表执行情况工作任务表执行情况14天猫规则、广告法违规排查排查店铺天猫规则、广告法排查15营销玩法优化进行日常、活动营销玩法的优化项目岗位绩效指标衡量标准目标权重得分数据 来源打分条件KPI达成值专业技能单品转化率100优秀超出1%5%运营 制定根据 所定 目标80好一致60较好1%40差1.5%单品点击率100优秀8%5%运营 制定根据 所定 目标80好6%60较好4%40差3%整店动销率100优秀每月动销100%5%生意 经根据 所定 目标40差80%店铺活动申报100优秀全部申报5%后台 数据据定标 根所目40差2次未申报整店转化率100优秀达到运营要求5%生意

3、经根据 所定 目标60一般低于要求1%40差低于要求1.5%店铺粉丝维护 和营销100优秀进行维护以及营销5%后台 数据据定标 根所目80良好未做相关工作新玩法执行100优秀新的玩法尝试和执行5%运营 反馈据定标 根所目40差未尝试或者只是敷衍详情页面检查100优秀未出现错误5%运营 反馈段成评力 时性长分40差错误次数V5首页、二级页100优秀进行数据跟踪和优化5%运营根据面、活动贝囿 数据跟踪40差5次未做数据跟踪 和优化和设 计反 馈所定 目标首页和二级承 接页设计100优秀大促、节日策划都完 成5%运营 和设 计反馈根据 所定 目标80良好1次未策划60一般V2次40差V3次店铺情况反

4、馈100优秀每日反馈5%运营 和客 服反 馈根据 所定 目标80良好V3次60一般V5次40差V7次好的产品挖掘100优秀挖掘好的产品5%运营 反馈根据 所定 目标40差为挖掘工作计划执行 表100优秀完美执行下去5%运营 反馈根据 所定 目标80良好运营标准完成度90%60一般80%40差70%天猫规则、广 告法违规排查100优秀未发生5%后台 数据根据 所定 目标80良好160一般240差3营销玩法优化100优秀优化5%运营 反馈根据 所定 目标80良好1次为优化60一般V2次40差V3次专业技能合计75%0KPP整 体达 成工作态度执行能力100取决于日常 工作执行力 度AWlh5%上级评分观察60lhB3h努力向上100根据日常工 作状态A5%上级评分自我 意识、 责任 态度60B40C自我提升100大部分改进A二全部改善10%上级评分观察60改善部份B=2/3改善40全部未改C二少数改善全勤100优秀全勤5%上级 评分出勤 情况0差请假0专业技能评分工作态度评分总分被考核者签字开始日期考核者签字结束日期