吉林软件及信息服务项目提出的理由分析.docx

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1、吉林软件及信息服务项目提出的理由分析依托我省区位优势、科教人才优势和产业优势，引导优势软件园 区集聚发展。深化软件产业强基、软件企业转型、工业技术软件化、 培育名园名企名品等举措，推动软件和信息服务业高质量发展。一、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定 发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。（一）识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现 在两方面：成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品，或以相同的价格水平销售更高 一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需

2、求相适应的优势，即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标，首先必 须进行规范的市场研究，切实了解，目标市场需求特点以及这些需求 被满足的程度，这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者：一是 竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等；二是竞争者核心营销能力，主要包括产品质量和服务质（二）购买行为与市场扩散1、消费者采用新产品的程序与市场扩散人们对新产品的采用过程，客观上存在着一定的规律性。美国学 者罗吉斯调查了数百人接受新产品的实例，总结归纳出人们接受新产

3、 品的程序和一般规律，认为消费者接受新产品一般表现为以下五个重 要阶段：（1）认知。这是个人获得新产品信息的初始阶段。新产品信息情 报的主要来源是广告，或者其他间接的渠道如商品说明书、技术资料 等。人们在此阶段获得的情报还不够系统，只是一般性了解。（2）兴趣。指消费者不仅认识了新产品，并且发生了兴趣。在此 阶段，消费者会积极地寻找有关资料，进行对比分析，研究新产品的 具体功能、用途、使用等问题。如果满意，将会产生初步的购买动机。（3）评价。这一阶段消费者主要权衡采用新产品的边际价值。如 采用新产品获得的利益和可能承担的风险，从而对新产品的吸引力做 出判断。（4）试用。指顾客开始小规模、少量地试

4、用新产品。通过试用，顾客评价自己对新产品的认识及购买决策的正确性。企业应尽量降低 失误率，详细介绍产品的性质、使用和保养方法。（5）采用。顾客通过试用收到了理想的效果，放弃原有的产品,完全接受新产品，并开始正式购买、重复购买。2、顾客对新产品的反应差异与市场扩散在新产品的市场扩散过程中，由于社会地位、消费心理、产品价 值观、个人性格等多种因素的影响制约，不同顾客对新产品的反映具 有很大的差异。（1）创新采用者。也称为“消费先驱”,通常富有个性，勇于革 新冒险，性格活跃，消费行为很少听取他人意见，经济宽裕，社会地 位较高，受过高等教育，易受广告等促销手段的影响，是企业投放新 产品时的极好目标。（

5、2）早期采用者。一般是年轻，富于探索，对新事物比较敏感并 有较强的适应性，经济状况良好，对早期采用新产品具有自豪感。这 类消费者对广告及其他渠道传播的新产品信息很少有成见，促销媒体 对他们有较大的影响力，但与创新采用者比较，持较为谨慎的态度。（3）早期大众。这部分消费者一般较少保守思想，接受过一定的 教育，有较好的工作环境和固定的收入；对社会中有影响的人物，特 别是自己所崇拜的“舆论领袖”的消费行为具有较强的模仿心理。他 们经常是在征询了早期采用者的意见之后才采纳新产品。研究他们的 心理状态、消费习惯，对提高产品的市场份额具有很大的意义。（4）晚期大众。指比较晚地跟上消费潮流的人。他们的工作岗

6、位、受教育水平及收入状况往往比早期大众略差，对新事物、新环境多持 怀疑态度或观望态度。往往在产品成熟阶段才加入购买。（5）落后的购买者。这些人受传统思想束缚很深，思想非常保守, 怀疑任何变化，对新事物、新变化多持反对态度，固守传统消费行为 方式，在产品进入成熟期后期以至衰退期才能接受。新产品的整个市场扩散过程，从创新采用者至落后购买者，形成 完整的“正态分布曲，线“，这与产品生命周期曲线极为相似，为企 业规划产品生命周期各阶段的营销战略提供了有力的依据。九、体验营销的概念体验营销是指企业以消费者需求为导向，向消费者提供一定的产 品和服务，通过对事件、情景的安排、设计，创造出值得消费者回忆 的活

7、动，让消费者产生内在反应或心理感受，激发并满足消费者的体 验需求，从而达到企业目标的营销模式。体验营销建立在对消费者个 性心理特征的认真研究、充分了解的基础之上。其以激发顾客的情感 为手段，使整个营销理念更趋于完善，目的是为目标顾客提供超过平 均价值的服务，让顾客在体验中产生美妙而深刻的印象或体验，获得 最大程度上的精神满足。体验营销并非仅仅是一种营销手段，确切地 说它是一种营销心理、一种营销文化、一种营销理念。在消费需求日 趋差异化、个性化、多样化的今天，顾客关注产品和服务的感知价值, 比以往更为重视在产品消费过程中获得“体验感觉”。我们经常会看 到这样的现象，消费者在购买很多产品的时候，如

8、果有“体验”的场 景和气氛，那么对消费者的购买决策就能产生很大的影响。例如，在 购买服装时，如果一家服装店不能让顾客试穿的话，有很多顾客就会 马上离开；购买品牌电脑时如果消费者不能亲自试试性能，感觉一下 质量，大多数消费者就会对其质量表示怀疑；购买手机时如果销售人 员不太愿意让顾客试验效果，顾客马上就会扬长而去因此，对于 企业来说，提供充分的体验就意味着能够获得更多消费者的机会。十、企业营销对策用上述矩阵法分析、评价营销环境，可能出现4种不同的结果。在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种 营销业务，应分别采取不同的对策。对理想业务，应看到机会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住机遇，

9、 迅速行动；否则，丧失战机，将后悔莫及。对风险业务，面对其高利润与高风险，既不宜盲目冒进，也不应 迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创 造条件，争取突破性的发展。对成熟业务，机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务, 用以维持企业的正常运转，并为开展理想业务和风险业务准备必要的 条件。对困难业务，要么是努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么 是立即转移，摆脱无法扭转的困境。十一、保护现有市场份额占据市场领导者地位的公司在力图扩大市场总需求的同时，还必 须时刻注意保护自己的现有业务免遭竞争者入侵。最好的防御方法是 发动最有效的进攻，不断创新，永不满足，掌握主动，在新产

10、品开发、 成本降低、分销渠道建设和顾客服务方面成为行业先驱，持续增加竞 争效益和顾客让渡价值。即使不发动主动进攻，至少也要加强防御， 堵塞漏洞，不给挑战者可乘之机。市场领导者不可能防守所有的阵地, 必须认真地探查哪些阵地应不惜代价严防死守，哪些阵地可以放弃而 不会带来太大损失，将资源集中用于关键之处。防守战略的基本目标 是减少受到攻击的可能性，或将进攻目标引到威胁较小的区域并设法 减弱进攻的强度。主要的防御战略有以下六种。1、阵地防御阵地防御是指围绕企业目前的主要产品和业务建立牢固的防线，根据竞争者在产品、价格、渠道和促销方面可能采取的进攻战略而制 定自己的预防性营销战略，并在竞争者发起进攻时

11、坚守原有的产品和 业务阵地。阵地防御是防御的基本形式，是静态的防御，在许多情况 下是有效的、必要的，但是单纯依赖这种防御则是一种“市场营销近 视症”。企业更重要的任务是技术更新、新产品开发和扩展业务领域。 海尔集团没有局限于赖以起家的冰箱市场，而是积极从事多元化经营, 开发了空调、彩电、洗衣机、电脑、微波炉、干衣机等一系列产品， 成为我国电器行业著名品牌。2、侧翼防御侧翼防御是指企业在自己主阵地的侧翼建立辅助阵地以保卫自己 的周边和前沿，并在必要时作为反攻基地。超级市场在食品和日用品 市场占据统治地位，但是在食品方面受到以快捷、方便为特征的快餐 业的蚕食，在日用品方面受到以廉价为特征的折扣商店

12、的攻击。为此, 超级市场提供广泛的、货源充足的冷冻食品和速食食品以抵御快餐业 的蚕食，推广廉价的无品牌商品并在城郊和居民区开设新店以击退折 扣商店的进攻。3、以攻为守以攻为守是指在竞争对手尚未构成严重威胁或在向本企业采取进 攻行动前抢先发起攻击以削弱或挫败竞争对手。这是一种先发制人的 防御，公司应正确地判断何时发起进攻效果最佳，以免贻误战机。有 的公司在竞争对手的市场份额接近于某一水平而危及自己市场地位时 发起进攻，有的公司在竞争对手推出新产品或推出重大促销活动前抢 先发动进攻，如推出自己的新产品、宣布新产品开发计划或开展大张 旗鼓的促销活动，压倒竞争者。公司先发制人的方式多种多样：可以运用游

13、击战，这儿打击一个 对手，那儿打击一个对手，使各个对手疲于奔命，忙于招架；可以展 开全面进攻，如精工手表有2300个品种，覆盖各个细分市场；也可以 持续性地打价格战，如格兰仕微波炉曾数次率先降价，使未取得规模 效益的竞争者陷于困境；还可以开展心理战，警告对手自己将采取某 种打击措施而实际上并未付诸实施。4、反击防御反击防御是指市场领导者受到竞争者攻击后采取反击措施。要注 意选择反击的时机，可以迅速反击，也可以延迟反击。如果竞争者的 攻击行动并未造成本公司市场份额迅速下降，可采取延迟反击，弄清 竞争者发动攻击的意图、战略、效果和其薄弱环节后再实施反击，不 打无把握之仗。反击战略主要有以下几方面。

14、(1)正面反击。即与对手采取相同的竞争措施，迎击对方的正面 进攻。如果对手开展大幅度降价和大规模促销等活动，市场领导者凭 借雄厚的资金实力和卓著的品牌声誉以牙还牙地采取降价和促销活动 可以有效地击退对手。(2)攻击侧翼。即选择对手的薄弱环节加以攻击。某著名电器公 司的电冰箱受到对手的削价竞争而损失了市场份额，但是洗衣机的质 量和价格比竞争者占有更多的优势，于是对洗衣机大幅度降价，使对 手忙于应付洗衣机市场而撤销对电冰箱市场的进攻。(3)钳形攻势。即同时实施正面攻击和侧翼攻击。比如，竞争者 对电冰箱削价竞销，则本公司不仅电冰箱降价，洗衣机也降价，同时 还推出新产品，从多条战线发动进攻。(4)退却

15、反击。是在竞争者发动进攻时我方先从市场退却，避免 正面交锋的损失，待竞争者放松进攻或麻痹大意时再发动进攻，收复 市场，以较小的代价取得较大的战果。(5)围魏救赵。是在对方攻击我方主要市场区域时攻击对方的主 要市场区域，迫使对方撤销进攻以保卫自己的大本营。5、机动防御机动防御是指市场领导者不仅固守现有的产品和业务，还要扩展 到一些有潜力的新领域，以作为将来防御和进攻的中心。6、收缩防御收缩防御是指企业主动从实力较弱的领域撤出，将力量集中于实 力较强的领域。当企业无法坚守所有的市场领域，并且由于力量过于 分散而降低资源效益的时候，可采取这种战略。其优点是在关键领域 集中优势力量，增强竞争力。十二、

16、品牌资产增值与市场营销过程品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心 智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是：他们必须保证提供 的产品和服务能针对顾客的需求，同时能配合市场营销方案，从而把 顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来；而 基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化 反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践 中创造的品牌知识，决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌 知识进行品牌选择的，这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或 文案如影随形。” “品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力，并 给营销者提供一个途

17、径，以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销 方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产” O正所 谓营销做来做去做品牌，品牌资产增值的主要表现是溢价。与此相对，强势品牌也自然产生市场营销优势，如“对产品性能的良好感知”“更高的忠诚度” “受到更少的竞争性营销活动的影 响”“受到更小的营销危机的影响” “更大的边际收益” “顾客对涨 价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性” “更多的商业合作和支 持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会” “具有品牌延 伸的机会”等。十三、营销调研的类型及内容（一）营销调研的类型市场营销调研可根据不同的标准，划分为不同的类型。如按调研 时间可分为一次性

18、调研、定期性调研、经常性调研、临时性调研；按 调研目的可分为探测性调研、描述性调研和因果关系调研。1、探测性调研企业在情况不明时，为找出问题的症结、明确进一步调研的内容 和重点，需进行非正式的初步调研，收集一些有关资料进行分析。探 测性调研研究的问题和范围比较大，在研究方法上比较灵活，在调研 过程中可根据情况随时进行调整。有些比较简单的问题，如果探测性 调研已能弄清其来龙去脉，可不再做进一步调研。2、描述性调研在已明确所要研究问题的内容与重点后，通过详细的调查和分析, 对市场营销活动的某个方面进行客观的描述，对已经找出的问题作如实地反映和具体的回答。市场营销调研一般要进行实地调查，收集第 量的

19、水平等；三是竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。（二）企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比，企业在产品开发、服务质 量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类，并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析，以识别和形成核心竞争优势。（三）制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势，不会自动地在市场 上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过 广告传导核心优势战略定位，逐渐形成一种鲜明的市场概念，这种市 场概念能否成功，取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合

20、。二、构建产业链条，引导企业集聚发展集成电路产业，以集成电路设计为牵引，加速集成电路制造领域 布局，延伸外延生产、封装测试、设备制造产业链条，引导企业落位 特色产业园区，推动集成电路多领域协同发展。激光产业，以激光技 术带动激光材料、激光设备、激光器件等产品研发生产，促进激光应 用，逐步形成完善的激光制造及应用的产业链条。汽车电子产业，发 挥头部企业引领作用，抢抓汽车新四化发展机遇，加速汽车电子智能 一手资料，摸清问题的过去和现状，进行分析研究，寻求解决问题的 办法。描述性调研是市场营销调研采用的一种类型。如某企业产品销 量下降，通过调研，查清主要原因是产品质量差、售后服务不周到等, 可将调研

21、结果进行描述，如实反映情况和问题，以利寻求对策。3、因果关系调研企业营销活动存在许多引发性的关系，大多可以归纳为由变量表 示的一些函数。这些，变量包括企业自身可以控制的产品产量、价格、 促销费用等，也包括企业无法完全控制的产品销售量、市场竞争格局 与供求关系等。描述性调研可以说明这些现象或变量之间存在相互关 系，而因果关系调研则要在描述性调研的基础上进一步分析问题发生 的因果关系，说明某个变量是否影响或决定着其他变量的变化，解释 和鉴别某种变量的变化受哪些因素的影响，以及各种影响因素的变化 对变量产生影响的程度。（二）营销调研的内容营销调研涉及营销活动的各个方面，主要有产品、顾客、销售和 促销

22、调研等。1、产品调研产品调研包括对新产品设计、开发和试销，对现有产品进行改良, 以及对目标顾客在产品款式、性能、质量、包装等方面的偏好趋势进 行预测。定价是产品销售的必要因素，因此也需要对供求形势及影响 价格的其他因素的变化趋势进行调研。2、顾客调研顾客调研包括对消费心理、消费行为的特征进行调查分析，研究 社会、经济、文化等因素对购买决策的影响，确定这些因素的影响作 用到底是发生在消费环节、分配环节或是生产领域。此外，还要了解 潜在顾客的需求情况（包括需要什么、需要多少、何时需要等）、影 响需求的各因素变化的情况、消费者的品牌偏好及对本企业产品的满 意3、销售调研销售调研包括对购买行为的调查，

23、即研究社会、经济、文化、心 理等因素对购买决策的影响，也包括对企业销售活动进行全面审查， 如对销售量、销售范围、分销渠道等方面的调研，还有产品的市场潜 量与销售潜量以及市场占有率的变化情况，也都是销售调研的内容。 销售调研还应该就本企业相对于主要竞争对手的优劣势进行评价。4、促销调研促销调研主要是对企业在产品或服务的促销活动中所采用的各种 促销方法的有效性进行测试和评价。如广告目标、媒体影响力、广告 设计及其效果，公共关系的主要动作及效果，企业形象的设计和塑造 等，都需要有目的地进行调研。管理控制系统、车载光学系统、信息娱乐系统本地化布局，促进企业 集聚发展。三、立足特色基础，实现关键领域突破

24、坚持特色发展，充分发挥我省在光电子、汽车电子等领域的科研、 技术、人才的比较优势，整合运用好科研力量和要素资源，加快突破 高端通用芯片、新型显示器件、智能传感等一批核心关键技术，提升 核心基础元器件、集成电路特色工艺及特色装备、关键基础材料、基 础软件等的研发创新能力。探索培育发展技术转移机构，培养技术经 理人，建立技术成果转移机制，加速产业化步伐，推进产业快速扩张。四、发展基础十三五期间，贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略部署，扎 实推动全省工业经济发展，重点夯实电子信息产业基础，调整产品结 构，培育龙头骨干企业，加速产业融合，促进电子信息产业持续健康 发展。（一）产业基础不断夯实到202

25、0年末，全省电子信息产业规模达到563亿元，同比增长9. 5%o产业基础支撑能力不断增强。吉林华微、吉林奥来德被评为第 一批制造业单项冠军培育企业。建成国内最大规模的二氧化碳激光器 和OLED材料生产基地，国家汽车电子高新技术产业化基地、光电和智 能制造装备产业园等一批园区，集聚效应初显。融合发展成效显著。 全省累计有1600余户企业依托服务平台开展常态化自评估、自对标、 自诊断，累计建成5G基站9671个，实现重点企业、主要工业园区5G 信号基本覆盖。（二）产品结构不断优化我省电子信息产业持续攻克高端技术、拓展品牌效应、优化产品 结构，综合竞争能力进一步增强。功率半导体器件产销量连续多年全

26、国排名第一，小间距LED集成三合一产品市场占有率全球第一，半导 体贴片胶市场占有率全球第三。商用12英寸全自动晶圆探针台研制成 功，超高通量基因测序仪、拉曼单细胞分选仪、激光雷达等一批先进 产品实现国产化。到2020年末，吉林一号星座已有25颗卫星在轨运 行。信息安全、汽车、人口信息管理、教育、电力、农业、采矿等行 业应用软件处于国内领先水平。（三）项目建设持续推进电子信息产业固定资产投资稳步提升，产业转型升级初见成效。 吉林一号卫星加速组网，国家智能网联汽车应用（北方）示范区投入 运营，璀璨产业园项目集聚建设。产业发展对标国家政策导向，多个 项目纳入国家重大专项，自主研发的新型显示材料和基板

27、材料均获国 家重点支持。具有一定区域和行业影响力的跨行业跨领域省级工业互 联网、汽车行业工业互联网、能源清洁利用工业互联网、工业企业数 字化公共服务等重点平台加快建设，平台供给能力不断强化。（四）技术创新实现新突破创新驱动产业升级发展，技术研发实力不断提升。产业技术创新 持续突破。集成电路领域，背照式图像传感器技术、IGBT薄片工艺、 Trench工艺等达到国际先进水平，超精密光学技术、日盲紫外探测技 术跻身国际先进行列。激光及应用领域，自主研发的抗高反技术达到 国际领先水平，激光精细加工技术、激光控制技术达到国际领先水平。 新型显示与照明领域，集成封装、显示驱动控制等技术具有自主知识 产权，

28、蒸发源设备打破国外技术壁垒，LED照明技术达到国际先进水平。 5G领域，中国电信携手一汽富晟，开创了汽车配件仓储物流领域5G+ 物流方向的三项国内第一。（五）产业格局初步形成电子信息产业初步形成了集成电路、新型显示与照明、激光及应 用、遥感卫星及应用、汽车电子、工业互联网协同发展的良好格局。 集成电路产业涵盖研发设计、生产加工以及设备制造三个重要领域。 新型显示与照明产业实现关键技术突破，拥有一批国际领先的新技术、 新产品。激光及应用产业优势持续增强，初步搭建激光制造、设备加 工、多领域应用的产业链条、汽车电子产业引擎作用初步显现，拥有 一批国际一流的汽车电子设计、生产企业。卫星及遥感信息服务

29、产业 链条初步形成，新型空天地海一体化信息网络正在加速构建。工业互 联网从概念普及走向实践深耕，发展应用指数在31个省份中排名第13 位，在东北地区排名第一。（六）产业政策不断强化电子信息产业多年来大力实施创新驱动发展战略，着力扬优势、 搭平台、强招引、补短板、塑品牌、提效益，努力培育电子信息产业 生态。吉林省工业转型升级行动计划（2017 2020年）吉林省 培育新一代信息技术产业实施方案关于深化工业互联网发展的实 施意见，进一步推动产业转型升级，促进新旧动能转换。积极落实 国家税收优惠等政策措施，鼓励集成电路和软件企业加快发展。加强 与电子信息百强企业战略合作，增强产业发展内生动力，持续为

30、走出 振兴发展新路注入新动力。五、面临机遇东北振兴的政策机遇，国家新一轮振兴东北战略的重要部署和支 持东北地区深化改革创新推动高质量发展等一系列重大政策措施的出 台，进一步促进我省产业结构调整，深化与浙江、广东等省份的产业 合作，为电子信息产业实现弯道超车带来新机遇。新发展格局的融入 机遇。我国正在构建以国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进 的新发展格局，内需潜力不断释放，智能制造、智慧健康养老、智能 网联汽车、能源互联网等的典型应用不断涌现，为电子信息制造业融 合创新、打造产业新优势提供有利条件。产业升级的趋势机遇。新一 代信息技术为产业发展带来新动能。云计算、大数据、物联网、虚拟 现实

31、、人工智能等新一代信息技术的快速发展，引领全球新一轮产业 革命。硬件、软件、服务等核心技术体系加速重构，5G、工业互联网、 智能化升级和数字新型基础设施快速推进，为电子信息产业发展带来 新空间、新思路、新机遇。同时，传统产业转型升级的迫切需要为电 子信息产业融合发展提供了广阔空间。国产化战略的窗口机遇。贸易 摩擦和技术管制倒逼电子信息产业自主可控发展，加速国产化进程。 随着我国电子信息产业规模的不断扩大、技术的不断成熟，部分产品 的进程不断加速，为产业自主化发展带来重大窗口机会。人才和科教 优势带来的发展机遇。我省是科教大省，能够提供较为充足的智力支 撑，拥有长春光机所、长春应化所，吉林大学、

32、长春理工大学等知名 科研机构和高校，建有多个国家重点实验室，同时集聚了一批国内外 行业领域高端技术团队和专业技术人员，形成了从基础研究、应用研 究、工程技术研究到产业化的创新体系，为产业发展提供了人才技术 保障。产业布局带来的动力机遇。我省高度重视电子信息产业发展， 正在加速布局。高端芯片、富赛电子工业园等重点项目的加速落地，超高清视频、汽车电子等产业的布局发展，行业头部企业与我省产业 的深度合作，为产业发展注入新的动力。六、加强平台建设，完善公共服务体系分类打造产业链支撑平台，依托省光电子产业孵化器，积极搭建 创新创业孵化平台，助力中小企业稳步发展；依托省工业技术研究院, 探索建设产业发展研

33、究服务平台，统筹电子信息产业发展趋势和产业 现状，谋划指导各细分领域产业布局，促进重点项目建设；依托省电 子信息产品监督检验研究院，为行业提供检验检测服务，打造产业转 型升级技术服务平台。依托现代产业学院、长光工程师培训中心等产 教融合平台，加快应用型、复合型、创新型人才培养。支持申建国家 技术创新中心、国家重点实验室、国家工程研究中心、国家企业技术 中心等平台，推动产业关键、共性技术研发。七、突破核心技术，提升自主创新能力充分发挥科研院所科技引领作用，加速科技成果转化，促进产业 向价值链中高端跃升。发挥行业头部企业创新优势，形成创新成果， 推进显示材料、感光芯片等领域深度合作，辐射带动全产业

34、链协同发 展。紧盯产业链薄弱断链环节，借助省内高校科研优势，促进联合技 术攻关和科技成果推广应用。超前布局前沿技术研究，谋划引进基础材料、应用终端等短板领域重点项目，打通产业链上下游，实现强链 补链，为产业发展注入新动能。八、新产品采用与扩散（一）产品特征与市场扩散1、创新产品的相对优点新产品的相对优点愈多，在诸如功能、可靠性、便利性、新颖性 等方面比原有产品的优越性愈大，市场接受得就愈快。2、创新产品的适应性创新产品必须与目标市场的消费习惯以及人们的产品价值观相吻 合。当创新产品与目标市场消费习惯、社会心理、产品价值观相适应 或较为接近时，则有利于市场扩散，反之，则不利于市场扩散。3、创新产品的简易性这是要求新产品设计、整体结构、使用维修、保养方法必须与目 标市场的认知程度相适应。一般而言，新产品的结构和使用方法简单 易懂，才有利于新产品的推广扩散，消费品尤其如此。4、创新产品的明确性这是指新产品的性质或优点是否容易被人们观察和描述，是否容 易被说明和示范。凡信息传播便捷、易于认知的产品，其采用速度一 般比较快。