街道年终总结会议简报.docx
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1、街道年终总结会议简报街道年终总结会议简报篇一一年来,在街道工委、办事处的领导下,在各村、公司、社区以及机关各科室 的大力支持下,办公室认真贯彻落实街道工委、人大街道工委、办事处的各项安排 部署,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥 办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,我们主要有以下 几个方面的做法和体会。一、立足本职强化服务街道中心工作意识办公室切实把服从服务于街道中心工作作为工作的出发点和立足点,紧紧围绕 经济发展这个中心,围绕拆迁、稳定、经济等重点工作,努力为街道全面发展提供 优质高效的服务。一是围绕街道中心工作,认真做好总结分析。充分发
2、挥办公室参与政务、管理 事务、综合服务的职责,当好领导的参谋和助手,做到有准备、有分析、有建议、 有安排;如:对街道重点工作完成情况进行汇总分析,为领导下一步决策提供参 考;跟踪督查街道街道重点工作的进展情况,及时提出合理化建议,促进工作落 实;做好各项重要会议精神的贯彻、检查和落实,做到件件有着落,事事有回音, 保证了工作的有效进行二是围绕街道全面发展,积极开展综合调研。办公室紧紧围绕工委、办事处的 重大决策和工作部署,紧贴领导思路,深入一线,加强对热点、难点、重点问题的 调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供“第一手”材料。起草了大 量工作计划、工作总结、领导讲话、文件、汇报及调
3、研材料等文稿,较好地挥了参 谋助手作用。全年共起草文件、通知、接待方案、月度工作讲话、月度工作计划、 其他综合性总结、讲话、汇报材料等250余篇,调研文章构建社区“三位一体” 模式的实践与思考在建邺调研上发表,在优化发展中全力打造XX区中心 街道的调研材料荣获全区街道第二名。三是围绕街道全局工作,充分发挥合力作用。今年涉及全局的临时性重大事情 很多,如区划调整任务、机关大楼搬迁、人大换届选举工作等等,这些工作时间紧 迫、任务量大、工作繁重、责任重大、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,按 照分工各司其职,愉快地接受任务,迅速开展工作,期间加班加点无数,圆满完成 各项任务,受到了领导的肯定和信任
4、,也锻炼了队伍,提高了工作的能力。二、履行职能提升服务街道日常工作水平办公室是街道办事处日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调 内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全街道的工作, 我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中。一是办文、办会质量不断提高。文字工作是办公室的重点工作,我们始终坚持 高标准、严要求,在通知、请示、报告的编写上,在行文格式、初审把关等环节, 坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证 了行文的质量。在会议、接待、活动的组织上,我们认真学习了会议安排的相关 知识,从前期准备,到现场服务,直至会后
5、落实,每一件事情、每一个环节等都考 虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行,有效提高了办事处对内对外 的形象。自街道机关整体搬迁入驻社区中心新大楼以来,共接待各种会议、参观、 考察等活动五十余次,圆满地完成了各项活动的服务保障任务,充分展示出兴隆街 道的良好形象。二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精 神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速 流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收 发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们将上年度文件资料 进行了档案清理工作,装订成册,方便查
6、阅,同时认真完成了今年全街各类文件、 重要资料的收发、登记、立卷、归档工作,将时效性强的来文来电及时送到有关领 导批阅、传达,做到了高效快捷,没有造成延误和遗失。建立健全了各项规章制 度,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一结束,相关材料就加以汇总、立卷归 档,保证查有出处、拿有记录。三是综合协调作用发挥明显。办公室作为信息传递、政策落实、上下协调、内 外沟通的窗口,需要及时传达贯彻工委、办事处的决策,加强督办检查,促进各项 决策的落实。及时传达领导指示,并反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全局 上下政令畅通,全年没有出现重大失误行为。办公室认真、科学地做好领导与领 导、领导与基层、科室与科
7、室之间的沟通和协调工作,避免互相扯皮、推诿,全年 没有出现工作空档,使上下政令畅通,各方面通力合作,较好地发挥了综合协调作 用。三、加强管理,促进街道机关工作有序运转强化自身建设,当好“管理员”,规范内部管理,促进机关工作正常有序运转 是办公室的职责所在,也是提高机关工作效率,完成各项任务的前提。20xx年, 我们认真抓好机关内部管理,提高了内部管理水平。一是机关内部管理制度逐步完善。不断加强科室内部建设,建章立制,狠抓管 理,努力维护街道机关整体形象,以“规范化管理、程序化运作、制度化约束”为 目标,根据机关效能建设的实际,建立和完善了各项规章制度,如“街道考勤管理方法”、“街道接待管理方法
8、”、“机关财务管理办法”、“街道固定资产管理办法”等制度,并切实按照规定严格执行,街道初步形成以制度管人的良好氛围。二是自身队伍建设不断加强。在队伍建设上,我们进一步强化了服务意识,全 办人员无论是干部,还是临时工,都能顾全大局、服从大局、服务大局,工作上经 常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,为做好全局服务工作奠定了基础;进一步强化 了岗位意识,明确分工,定岗定人,责任到人,大力提倡团队精神,讲团结、讲协 作,互相配合,形成了工作拳头,增强了服务保障能力。止匕外,我们认真做好来客 接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情 绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领
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