有关年度工作计划集合七篇.docx
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1、有关年度工作计划集合七篇年度工作计划篇1为全面贯彻教育方针,深入实施素质教育,着力打造高效课 堂,切实提升教育质量,根据上级相关文件、会议精神,结合我 校实际,特制定本学年度教学工作计划。一、指导思想贯彻教育方针,遵循教育规律,注重习惯培养,为学生终身 发展奠基。二、工作目标教学秩序规范化,教学行为科学化,教学督查制度化,教学 检测严肃化,着力打造高效课堂,全面提高教学质量。学年末统 一考试,各年级进入全县同层次前三分之一位次,部分年级进入 全县同层次前五分之一位次。三、主要措施1、高度重视学生学习习惯的培养。现在,我们绝大多数教 师已经认同了 终身教育”这一观念,更加深刻地领悟了 ”活到老学
2、 到老,还有很多没学到这一古训。由此可见,良好的学习习惯和 科学的学习方法对人的一生是多么重要。首先要注重对学生读书 写字姿势的训练,严格按照“三个一”要求学生,随时提醒,随时 学合理规划机房建设与系统建设。3、认真监视设备的运行状态和警示信息,及早评估现有设 备运行情况,做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足 公司业务日益发展的需要,启用服务器的双机热备,实现服务器 的合理高效。4、保证机房用电安全,做好安全防火工作。五、做好系统的维护管理工作,为公司的经营发展保驾护航。1、做好系统的维护工作,合理利用服务器资源,严格管理erp 系统的使用操作,科学配置系统参数,保障系统的安全稳定运行
3、。2、坚持执行服务器热备冷备方案,科学严谨执行数据库操作, 保障服务器数据信息的安全准确,根据公司发展的需求争取实现 数据的自动双机热备。3、随时监控资源占用情况,定期整理系统资源,合理清理系 统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据,保证系统的高效安全运 行。4、加大服务器数据流的日常监控力度,做好数据维护工作, 及时更正差错数据,建立数据日志文件,做好错误数据的日常记 录。六、提升系统使用价值,加强系统自身功能建设。1、适应市场发展规律,掌握行业动态,及时确立信息系统规划建设。2、确立系统升级改造方案,完善系统功能,支持促进商场销 售。3、增强系统附加增值功能,积极探索信息供应链关系,发挥 系统
4、保值增值作用,提升系统价值。4、方便系统应用,满足报表需求,配合各部门方便系统操 作,开发更为全面的报表查询功能,满足各种报表查询需求,为 领导的正确决策提供科学依据。5、完成计算机需求和系统应用需求,更好地促进部门工作。七、加大设备的维护保养力度。1、加大对所有计算机、打印机、pos机、ups电源等硬件设 备的保养、维修、维护工作。2、合理评估陈旧设备的使用价值,逐步替换落后设备,保证 各部门工作的正常进行。八、保证pos机正常运转,确保商品销售。1、及时解决pos故障,保正pos机正常运行。2、重点保护管理好各p o s机终端设备,定期做好pos机的 保养、清洁工作。3、认真研究终结pos
5、系统故障,杜绝pos故障为萌芽状态。 保证p o s系统的良好运行。九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度,及时升级病毒库, 发现病毒及时隔离,2、科学配置用户注册表,杜绝从外部存储设备传染病毒。3、制定选择最佳病毒防火方案与软件。十、保证网络安全稳定。1、加强公司网络安全检查,做好网络线路和网络设备参数的 安全检查,保证网络系统的安全。2、加强网络传输设备的维护保养,确保设备稳定安全运行。3、认真分析设备运行状态,做好网络传输设备的备份储备 工作,保证公司网络的安全畅通。十一、保障公司计算机系统工作。1、竭尽所能配合公司做好计算机系统维护工作。2、配合公司的发
6、展规划,做好新开项目的网络计算机系统 的设计规划及软件系统的配套、开发。3、立足购物中心和百货,兼顾全局,促进公司信息化建设发 展。十二、其他工作1、配合新办公室的搬迁,完成了对各办公室内网、外网的网络布线与计算机的安装。2、配合行政人事部安装配置新考勤机,实现员工考勤的在线 统计功能。年度工作计划篇41、深入完善安全生产责任体系。一是完善行业与属地安全生 产监管体系。认真贯彻落实中央和省、市、区关于安全生产“党 政同责、一岗双责”的要求,充分发挥安委会综合协调职能,优 化安全生产目标管理考核机制,以“管行业必须管安全、管业务 必须管安全”和“属地管理与分级管理相结合”为原则,强化行 业和属地
7、安全监管职责,进一步深化综合协调、综合监管运行机 制。二是完善“网格化”监管体系。深入实施安全生产网格化管 理,建立以街道各职能部门为监管主体的二级网格和以村(社区) 为单元的三级网格,实现安全生产分级管理、常态巡查、全员参 与的长效机制。三是落实企业主体安全管理责任。层层签订安全 生产责任书,确保企业主要负责人切实承担起安全生产第一责任 人的责任,充分发挥企业安全管理机构和安全管理人员的作用, 全面推行企业“全员、全方位、全过程”安全管理,把安全生产 责任落实到企业的每一个“车间、班组和员工”。2、继续加大隐患排查治理力度。一是进一步加大安全生产检 查力度。积极转变检查方式,将“四不两直”(
8、不发通知、不打 招呼、不用陪同和不接待,直奔基层、直插现场)进行到底,制定 年度安全生产检查工作计划,组织开展重点时期领导带队检查督查。不断规范街道、村(社区)两级安全生产检查和复查程序,加 强检查档案管理,提升检查业务能力,完善隐患整改反馈机制, 提高安全生产检查工作实效。二是进一步加大安全生产“五五” 工程实施力度。调研中小微企业安全服务需求,创新工作方法, 运用市场机制与安全咨询、评估、培训等机构及相关专家开展合 作,不断提升中小微企业安全监管服务水平,提高村(社区)对 中小微企业,尤其是“三合一”、人员密集型生产企业等易发生 群死群伤火灾事故的单位和场所的安全隐患排查治理能力,完善 隐
9、患整改反馈机制,督促企业隐患整治彻底。三是进一步加大安 全生产领域“打非治违”及安全专项整治力度。坚持把打击非法 违法生产经营建设行为作为防范和遏制事故的重要手段,分时段、 分重点、分行业开展多行业领域安全专项整治。按照职责分工, 对消防、危险化学品(烟花爆竹)、建筑施工、用电安全、氨气制 冷、特种设备、机械制造等高危领域实施安全专项整治,建立底 数清、情况明的台帐资料,有效规范安全生产行为,确保消除重 大安全隐患。四是进一步加大企业隐患自查自纠管理。建立和完 善工矿商贸一般企业安全生产隐患排查治理体系建设,对企业进 行分类分级,按照行业管理和属地管理相结合的方式,落实村(社 区)隐患排查治理
10、信息员,动员督促所属企业网上填报相关信息, 依托信息化平台,严格执行隐患排查治理“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”工作要求,努力实现工业企业隐患排查治理信息 全覆盖,提高企业安全生产隐患自查自纠和信息报送工作质量。3、深化落实安全生产综合监管。一是深化企业安全生产标准 化建设。持续开展标准化创建和标准化回头看工作,推动安全生 产标准化常态化、规范化和制度化,推进街道规模以下工业企业 安全标准化创建工作,提高小微企业本质安全。组织协调安全中 介评估机构,对标准化到期的工业企业开展安全生产标准化复评。 二是完善基层“行业片组安全帮促工程”隐患治理体系。以专家 引导、安管员跟班、循环检查模式,积极开
11、展企业片组安全帮促 活动。加强与兄弟街道的沟通合作,充分发挥优秀企业安全管理 优势,采取“结对帮促”形式,帮助安全基础薄弱的企业共同提 高安全生产管理水平,有效建立企业“行业划分、企业自主、专 家指导、互帮互促”的安全管理长效机制。三是深化企业安全生 产诚信机制平台。将安全生产诚信机制建设与企业分类分级监管、 标准化创建、隐患排查治理等有机结合,进一步建立完善以安全 生产承诺公示、信用等级评定、信用信息公开、激励约束、安全 警示五项制度为核心的安全诚信激励约束机制,进一步优化完善 与安全诚信机制挂钩的“黑名单”曝光制度,将“黑名单”作为 监管重点对象,督促企业切实履行安全生产法律主体责任。4、
12、持续优化安全生产宣教工作。一是进一步优化安全宣传教育工作。充分整合各职能部门安全监管资源,大力开展以工矿商 贸、道路交通、消防安全、特种设备、应急管理为重点内容的“全 员安全宣传实施工程”,依法开展企业主要负责人、企业安管员、 特种作业人员等“三类法定培训人员“持证上岗教育。进一步完 善教育培训机制,严格实施安全培训“机考”考核制度,提高培 训质量。积极依托电视、报纸、网络等媒体阵地,深入开展安全 生产方针政策、法律法规、安全知识、工作举措、先进典型等宣 传报道。面向基层、面向企业开展安全生产知识竞赛活动,继续 抓好“安全生产月”、“安康杯”、“六五”普法等宣传活动, 积极营造全社会“关爱生命
13、、关注安全”的良好氛围。二是深化 企业安全文化建设。充分认识文化对企业安全生产的推动力量, 结合“企业安全班组”建设,坚持“市、区”两级安全文化创建 工作并举,采取政策宣传、典型引路、机构服务、专家指导等措 施,切实增强指导工作力度,探索建立“分级实施、梯队培育、 扩面提质”的安全文化建设示范企业创建工作机制。三是深化安 全生产应急管理工作。加强预案管理,提高应急预案的科学性、 实用性和可操作性,推进企业生产安全预案“分级分类”登记备 案管理。建立完善安全生产领域应急救援操作手册。科学整合政 企应急资源,积极组织开展多领域、多层面的应急救援演练活动, 增强危险化学品(运输)、烟花爆竹、特种设备
14、、火灾等高危领域企业应急处置实战能力。四是进一步优化安监队伍素质。组织街 道和村级安管员、协管员参加专题理论知识学习培训和深入企业 指导服务活动,继续推行村(社区)安全生产协管员绩效管理, 增强干部安全生产业务能力和服务水平,提高基层安监队伍稳定 性和执行力,提升队伍综合业务素质。年度工作计划篇520一年是“十三五”规划的开局之年,根据外部市场的宏观 经济环境和企业发展的需要,结合公司实际情况,公司将继续保 持精诚团结、攻坚克难、积极进取的工作作风,牢固树立“严谨、 严细、严格”的工作态度,注重发挥整体效能,全面提高工作效 率,力争管理出成绩,效益上台阶,实现国有资产保值、增值目 的。一、目标
15、任务围绕公司职能,强化融资、资产运营和团队建设三个重点, 努力实现持续、健康发展目标。1、发挥公司的投融资能力,为国省干道道路建设提供融资服 务,保障全市交通建设资金需求。2、强化公司经营手段,开发、运营沿线国有资源,确保国有 资产保值、增值。3、推进团队建设工作,建立健全长效机制,力争在成本控制、 人才培养、制度执行、作风建设等基础管理方面取得实效,全面提升公司综合实力,进一步增强公司凝聚力和战斗力。二、主要工作举措(一)发挥融资主体作用,做好资金保障1、拓展融资渠道,确保资金供给。继续做好向金融机构融资 工作,通过银企对接会等多种形式,加强沟通联系,争取信贷额 度,确保项目进度与资金供给不
16、脱节。进一步探索发行公司债券 的可行性,拓展低成本筹资渠道,完成6亿元融资任务,确保资 金运转顺畅。2、提前谋划布局,加大争资力度。按照建设、规划、储备同 步进行的思路,树立用项目支撑交通、以项目带动发展的理念,多渠道、全方位争资金,积极配合市交通局、市 财政局加大与省财政厅、省交通厅对接力度,积极争取部、省补 助资金。3、做好资金测算,确保重点投入。根据20_年市本级政府 性投资项目计划表及市政府相关工作要求,制定交通项目资金 支付预算,列入政府性投资计划的交通项目确保4亿元资金投入。4、加强资金管理,确保安全高效。围绕资金拨付,加强项目 资金管理和监控,严格执行市政府颁发的各项文件规定,进
17、一步 完善资金申报、审批、拨付程序,确保管办分离、独立运行。(二)加强沿线资源管理,提升造血功能1、统筹规划布局,推进项目合作。根据市国省县乡道 沿线及水上加油加气站布点规划(202030)规划,加快与能 源企业的谈判对接进度,确立合作模式。抓紧落实项目前期准备 工作,积极与发改、商务、国土、环保等部门沟通,进一步落实油 气站合作项目的相关审批手续,争取早日实现投资运营。2、探索租赁业务,有序布局运营。广告牌位运营是一项全新 的工作,结合前期工作实际,加快市域内国省道沿线广告规划编 制工作。做好现有广告牌位的核查、保留等管理工作,继续推进 有利用价值广告位的租赁业务,及时谋划新改建国省道沿线新
18、设 广告的建设、布局工作。进一步探索广告运营管理模式,建立健 全业务流程,形成一套行之有效的工作方法。(三)加强工作效能建设,推进主要工作1、摸索创新方法,加强经验积累。要善于在实践过程中摸索工作业务流程,分析研究重点环节,尽早形成一套高 效、实用的工作方法。同时加强业务学习,认真学习相关政策法 规和业务知识,通过查阅资料、书籍及邀请相关部门领导、专家 上课等多种方式,迅速提高业务水平。此外,还要加强工作联系, 积极向交通、发改、国土、规划、商务等职能部门多汇报、多联 系,取得理解和支持,逐步建立有利于公司工作开展的良好工作 关系。纠正,做到经常化。其次要努力培养学生认真写字的态度,这是 各年
19、级的共同要求,同时要结合书法教学,分层次提出写字要求 (正确、规范、美观)。教育学生早睡早起,按时到校,遵守作息 制度,保证学习时间。各班要认真考勤,避免迟到、早退或旷课 现象的发生。结合健康教育,指导学生科学用脑、科学用眼、合 理休息。教会学生做眼保健操,预防近视发生。加强课堂常规教 育,各班课前有歌声,并作好必要的课前准备,发言先举手,回 答问题声音宏亮,但不乱吼乱叫。注重学法指导,适时教给学生 一些获取知识的方法、技巧,让学生学会学习,逐步培养他们的 自学能力。2、高度重视学生学习兴趣的培养。”兴趣是最好的老师”, 要千方百计调动和保护各层次学生的学习积极性。开齐课程,开 足课时,在认真
20、上好基础学科的同时,努力上好综常课,扩大学 生的知识领域,培养学生的广泛兴趣,从而促进学生全面发展。 切实减轻学生过重的课业负担,保持儿童应有的天真活泼。要充 分利用现代教育手段,通过多种媒介刺激学生感官,创设生动情 景,寓教于乐,让学生轻松愉快地获取新知,增长见识,提高能 力。严禁歧视、辱骂、体罚学困生,要给他们多关爱、多鼓励,和 他们多交流、多沟通,让他们体验成功的喜悦,树立成长的信心。 转化一个学困生,帮助他们找回自信,让他们回归到正常儿童行2、严明工作纪律,打造务实团队。加强劳动纪律和工作秩序 的管理,做到不迟到、不早退,不缺勤、不擅离工作岗位。强化执 行力建设和督促检查,做到令行禁止
21、,政令畅通。同时,坚持深 入工作一线,围绕公司发展中的关键问题,有针对性地进行调查 研究,善于思考、勇于实践,不断提高解决问题的能力和决策水 平。3、突出工作重点,有序推进落实。一是配合公路、交通、审 计、招投标等部门做好交通项目招投标及竣工工程的决算审计工 作。二是参与重大交通基础设施项目的前期工作,推进池州长江 公路铁路大桥、池州市域轨道交通线网等项目的前期工作。三是 扎实开展双拥、工会等建设工作,完善文件资料处理、归档规程, 做好经营业绩考核、交通专项督查等迎检考评工作。四是做好成 本核算,提倡厉行节约,节能降耗,加强财务监控,杜绝财务漏 洞。五是建立匹配的任用、选拔机制,做好人才建设、
22、储备和培 训管理等工作。六是做好后勤保障工作,营造良好的工作环境。(四)深化制度建设和规范管理,塑造公司形象1、狠抓制度落实,强化责任意识。一是以建立规范、有序、 高效、优质的总体运行机制为目标,深入研究工作的内在规律, 一手抓管理,一手抓业务。既要建立符合公司运作规律的行政、人事、财务、合同等管理制度,又要制定利于公司业务发展的工作目标责任制、项目管理责任制、经营管理 责任制等业务机制。二是以提高工作效率为目标,细化部门及岗 位职责,建立员工责任和绩效考核机制,充分调动员工的工作积 极性和主观能动性,使得人人知目标,人人有责任,人人作贡献。 三是以发挥整体效能为目标,强化各部门的大局意识、整
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