员工个人月度总结1000字【5篇】.docx
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1、员工个人月度总结1000字【精选5篇】1.员工个人月度总结1000字在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与某某超市共同度过了 我20 o通过上级领导的帮助和指导,加上全体员工的合作与 努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以有了新的发展。盘点20,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关 于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题; 关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店 速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资 源管理方面的问题,我经历了从无到有、从小到大的过程。可 随着经济的发展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对 这种局面,我深知要完成角色转换,
2、必须抓紧学习,从实际出 发,加强调查研究,探求解决错综复杂问题的途径。对20_年 的工作总结如下:20下半年,我店共计实现651万元的销售业绩,日均客 流量1647人,日均客单价39.88元,全年中,12月份销售表 现突出,占下半年销售份额的29.94%;生鲜鲜肉组从联营转为 自营后销售达成,生鲜区销售业绩占门店业绩的40%。20下半年销售业绩亮点主要体现在以下几个方面:1、10月对生鲜的调整和改造,特别是对生鲜区:散装大 米、散糖、蜜饯、蔬菜和水果的调整工作调整完成后;同时百货 区的陈列位置调整后让整个超市的视线更开阔,使我店卖场形在从来到公司到现在的时间里,先从店的一名导购慢 慢成长为店的
3、店长,从一名小员工升为领导层,思想上都 发生了绝对性的变化。已不在是站在自己的位置上思考问题, 而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的 更全面一些了,会替他人着想了。二、在工作上主要存在的问题有在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺 乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维 缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考, 从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手 的了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政策方案,以 后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到 很好的解决。三、工
4、作心得在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的 工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最 珍贵也是最重要的团队意识。在信任他人和自己的基础上,思 想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有 的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这 种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态 方面的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自 己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化
5、,个人得失要 模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢 他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃, 他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的 道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。我一定会跟 她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。四、工作教训经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长 还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成 熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。仔细总 结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下几方面做的不 够好:1 .缺少对平时工作于业绩状况的总结
6、,从开业到现在只七 月份的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动 有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼 球,之后价格回升,就再也没达到理想的额度。针对市场我应 该主动向公司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品 牌的产品低价攻击其他品牌,占据一定的市场份额。2 .跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,总一 直教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟 员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。 有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、 怎么汇报,平稳军心。此项也作为重点来提高自己。在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正
7、自己不足的地 方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的 店长。象得到了极大的提升。对门店销售的增长也产生了重要的影响 和推动作用。2、遵循公司的服务理念惠民、便民、利民制定促销方案突 出,围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商品。 在11月2次超低促销活动中,对销售业绩和人气起到了很重要 拉动的作用,其力度和频率都很不错,也取得了一些较好的业 绩。3、12月生鲜鲜肉组从联营转为自营后,在12月地方士货 “灌香肠”的季节中对全年影响深远。无论是从销售业绩、客 流量都起到了带动和增长。但人流量的实际增长幅度很小,主 要是买肉使得客单价有了很的提高;超市外路边小贩的清理使得 蔬
8、果组都有了很大的业绩提升。因此本店在区域内的市场占有 率并不高,还需经一步加强管理提高服务质量。本年度,销售缺失的原因主要来源于以下几个方面:1、开业后,对区域内消费者的消费习惯和消费水平分析力 不够没有做出我们的经营亮点,9月社区便利店家益在附近开 张竞争对手的频频出击,客流量有所下降,以致至10月份销售 有大幅度的下降。2、9月19中秋节特价力度不大,“中秋节”月饼团购客 户不多,近年来月饼市场整体下滑企事业单位的团购行为越来 越与经销商厂家靠近。在中秋节月饼销售方面,除集团公司外 团购,团购笔数屈指可数。更多的是国家对过礼品节的控制, 大企业、大单位则向月饼生产企业直接购买,以降低采购成
9、本。3、DM活动效果总体较差。前期由于我司DM促销活动方案、 促销商品选择上没有突出量,准备工作不至U位;供货商支持力度 不大;进货渠道狭窄,部分供货商结款账期太长;故而大部分DM 商品价格吸引力不够。价格高导致了商品销售效果不明显,供 应商不愿超低特价上DM,从而导致DM促销品项、价格受到牵 制。有的商品长期连续多档做DM促销,从而使DM失去了人气 提升和业绩提升的作用。2 .员工个人月度总结1000字我校在日常工作中,始终重视安全工作,“安全无小事”、 “安全大于天”“师生安全,人人有责”已深入人心,关爱生 命,注重安全;已成为师生们的自觉行动。全校已形成“人人讲 安全,事事讲安全,天天抓
10、安全”的良好风气。在六月份,又 通过安全月活动的开展,广大师生的安全意识,进一步提高, 安全责任心大大增强。现将本校安全教育活动的特点总结如下:一、“活动月”安排符合校情,周密细致,有计划、有领 导、有检查、有落实。开学时,学校根据本校实际,制定了安全教育活动计 划,明确了活动的目标、内容、措施及各项活动的负责人, 各班班主任根据学校活动方案,相应制定了本班的活动计划。 学校成立了安全教育领导小组,校长林艳珍任组长,教导主任 董丽春副组长,各班主任为小组成员,分工负责,齐抓共管。 各班配设了安全委员,负责向班主任汇报学生日常生活中的安 全问题。学校每周对各班安全教育的落实情况进行详细检查, 并
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