装饰公司市场部岗位职责说明.docx
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1、市场部管理制度市场部岗位职责岗位名称市场部经理 所属部门 市场部直接下属营销专业,网络销售专员。-LURHB执行公司市场营销计划,领导市场部进行市场调研、市场开 发,市场占领、市场扩大。分配协调部门内外工作,科学有效 的培养管理部门人员,建设强凝结力的营销团队。职责范围1 .负责搜集、整理、分析与公司营销方向相关的试产个信息及市场动向;2 .组织制定市场调研及分析的规程,并监督、协助实 施。3 .根据公司销售目标,提交营销计划方案,组织、监督、 协助实施全过程,指导参预市场的开辟,渠道的建立,完成销售 任务;4 .策划广告宣传方案和公关活动方案,不断提升客户来访量提高公司签单量,推动公司品牌的
2、不断提升;5 .协调与物业广告公司等外联单位的关系,顺利的为公 司在市场获取更多有利资源;6 .协助上级进行大客户和重点客户的谈判沟通及关系管 理;7 .建立健全市场部业务流程、规章制度、奖惩制度、报 告总经理审批后执行,推动营销部门管理的规范化、科学化 和不断进步;8 .根据远景规划制定部门的远景,针对部门员工的特点, 协助其企业生涯做出规划;9 .负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的 分析,主持制定产品和服务的广告策略、制定年、季、月度 广告推广计划;10 .培训市场营销人员,建立和管理高素质的营销团队培 养部门的团队合作意识和竞争意识,指导其完成公司计划、 市场营销任务;11
3、.建设部门团队;12 .建立完善部门的考核和规范和考核标准;13 .组织对部门人员进行工作过程管理,适时跟踪检查,并 进行行业统计考核和考核结果的实施;14 .做好部门员工的照片、培训、考核、激励和奖罚,规 范内部管理,做好部门日常管理工作;15 .组织召开部门例会;16 .做好部门新老员工的定期培训、学习工作;17 .协调与其他部门以及下级之间的合作关系;18 .做好营销名单采集及分配工作;19 .完成营销报表,分析营销活动状况;20 .完成领导交办的其他工作。岗位权限业务权限:1 .组织价高和岗位设置建议权、岗位调整、员工调薪建 议权;2 .对上级指示和回顾决议的督办权;3 .业务归属的评
4、估确定权;4 .下属业务人员的业务考核权;5 .小区计划指标的审核和确认权;6 .部门内部事宜的决策权;7 .对直接下级的工作安排有决定权;8 .对市场片区划分及片区分配有决定权;人事权限:1 .对直接下级人员调配、奖惩权;9 .按照业绩考核标准对直接下属的淘汰权;10 考核评价决定权;11 部门人员全线内的假期审批权;12 职工工资福利的建议权;财务权限:部门费用的审核与审批权;任职条件教育水平:大专及以上学历,市场营销及相关专业。工作经验:5年以上市场营销经验;3年以上家装行业营销管理经验;至少带领20人以上的团队的丰富经验;专业技能:1 .掌握丰富的市场策划、市场营销、渠道开辟、推销的知
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