某酒店装修工程施工准备.docx

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1、某酒店装修工程施工准备根据合同文件、设计文件、工期要求、设备订货和材料供应、工艺和质量要 求等情况进行调查研究并在此基础上作好充分的施工准备工作。3.1现场准备1、针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立 施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员 凭证进出。2、区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门 卫保安，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并专人 带领。3、施工队伍进场后，统一安排食宿，做到整齐统一，绝对消除脏、舌L、散、 游现象。4、根据装饰工程实际情况提出施工现场平面安排，施工临时用 水用电

2、设施接驳到位，对于需先进场的施工机具，进行安装和调试，设置消防、 保安设施，悬挂各种警示牌及规章制度等。5、及时与土建单位及各分包单位进行场地移交和验收，并复核移交的标高 等。3. 2施工机具与材料准备1、按照工程特点、规模、工艺和工期要求、本着经济合理，保证质量和工 期要求的原则作好机具设备计划，及时准备好或计划购买好。2、认真作好施工前的机具设备仪器仪表的维护、修理、保养和检测工作， 使所有拟投入使用的机具设备和仪器仪表处于良好的技术性能和安全性能状态。 建筑装饰施工所用机具主要为小型电动工具，如电锤、冲击电钻、电动曲线锯、 型材切割机、电刨、云石机、空气压缩机、射钉枪、电动角向磨光机、气

3、动拧螺 丝枪、气动打钉枪、电焊机等。这些小型机具配备时应注意与之配套的附件，如 风车锯片有三种，应根据所锯的材料厚度配用不同的锯片；电动曲线锯也有与所 锯材料不同而配套有不同的锯片；云石机锯片也分为干式和湿式锯片，根据现场 条件进行选用；冲击电钻的钻头也有多种，根据所钻的对象直径的大小进行选用, 配套附件的正确选用对施工质量及机具施工寿命均有较大的影响。3、预算部门和施工部门应提前做好施工图预算和施工预算并进行两算对比, 拟定材料需求和供应计划。4、与材料等相关部门作好主材设备的市场供应调研工作，确保材料、设备 及时按质按量供货。5、拟定好甲供材料计划，并送甲方进行定购、加工，确保工程进度顺利

4、按 计划实施。3. 3技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身 安全和质量事故，造成工期延误和经济损失，根据本工程的规模和特点，我们重 点从下述几方面进行技术准备。1、认真会审施工图纸和有关技术资料，深入现场调查研究，解决好图纸与现场存在的问题，处理好各种管线的错、碰、漏问题。设计图纸是否 完整、齐全，与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与各相关部分之见有无 矛盾和错误。2、施工前组织施工人员熟悉图纸，作好技术交底和安全交底，明确工艺要 求、技术要求和质量要求及安全注意事项。建筑装饰施工工艺卡的内容：施工条件：施工使用的机具，此工艺使用的材料及单位面积的材料消

5、耗量; 工艺操作方法；质量检验标准；安全注意事项；劳动组织及工时安排；此工艺在 现场的布置及要求；凭工艺卡领料以及节点完成后的总结。工艺卡的编制及管理：工艺卡一般由公司技术、质量人员负责组织编制，通过有关部门会审，经公 司生产技术部门的领导审批;工艺卡在执行过程中若发现问题,经编制部门分析、 研究后修改定案，工艺卡的更改和修订，必须建立正式手续，以确保工艺卡的严 肃性、可保证性；工艺卡由工长或现场施工技术负责人贯彻和执行，执行完毕须 进行总结，以便于工艺卡内容的改进和提高。本工程编制施工工艺卡时应注意的问题：装饰工程施工前，应预先做出样板，经有关部门共同验收合格后方可进行; 装修材料、饰件及有

6、饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取有效措施 防止损坏和变形；室内吊顶、墙面造型等工程应符合以下有关规定：应待隔墙、 暗装管道、电线管和电器预埋件等完工后进行。3、重点项目、关键工序应编制施工方案，送有关部门审核审批，未经审批,不得施工。4、根据工程特点准备好有关的施工规范、规程、标准、图集等技术资料。 工程常用的规范、标准。3. 4劳动力准备1、首先在队伍的选择上，我们计划选出战斗力强，技术力量好，经验丰富 的装饰施工人员。在工期紧、任务重、质量要求高、施工条件差的情况下，在本 工程中实行生产经济责任承包责任制，把工班的承包价格直接与工程质量、文明 施工、安全及施工进度相挂钩，对于质量好、文明施工、安全和进度都做的优 良的班组进行奖励，对于做的不够的进行教育、警告、罚款、甚至清除出施工场 地处理。真正做到优质优价，充分调动职工们的积极性。2、做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管 理、安全、技术教育培训，所有特殊工种人员必须持证上岗。3、根据施工进度的要求，制定详细的劳动力计划。合理安排各分项工序施 工人员的进出场、交叉作业施工等，优化组织施工人员，避免施工现场出现人员 闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。