护理工作计划合集十篇.docx
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1、精选护理工作计划合集十篇护理工作计划篇1一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主 讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医 生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部工作计划以 强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流 出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩 纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3、做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结 合,掌握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术
2、发展不平衡的现状,有计划的选送 部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的 更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士 加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工 作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。新进护士业务培训、护理综合能力培训、重点护理人才培养。三、培训对象.基础护理操作培训:助理护士、护士、新入职人员。1 .专科业务能力培训:各专科护理人员。2 .新进护士业务培训:新入职
3、护理人员。3 .护理综合素质培训:全院护理人员。4 .重点护理人才培养:护士长、主管护师、护理骨干。四、实施方案1 .基础护理操作培训:有护理部组织,24项基础护理操作按每 月培训两项逐步完成,每月培训分为四个流程:(1)第一周观看操作 碟片,观摩操作示范;(2)第二、三周指导操作练习;(3)第四周实际 操作考核。2 .专科业务能力培训:各科室组织,护士每季度一次考核一 次,护师、主管护师每半年考核一次,护理部定期指导,年底根据 综合考试成绩评选优良、合格等级。3 .新进护士业务培训:实行院科二级培训,护理部组织岗前培 训,各专科负责专科培训。新毕业护士采用轮科方式进行培训,各 轮转科室制定培
4、训计划,依照计划对轮科护士进行专科培训,其他 人员由各专科培训。4 .护理综合素质培训:护理部制定计划,主要以每月组织一次 全院业务学习的形式开展,并举行市级学术讲座,开办专题培训 班。5 .重点护理人才培养:积极选派护理骨干去省级大医院进修学 习,举行护士长经验交流会,安排护士长及专科护士参加护理管理 及专科知识学习班,落实主管护师ICU轮转制度。五、培训内容1 .基础护理操作培训:静脉输液、静脉输血、注射法、鼻饲 法、洗胃法、灌肠术等24项基础护理操作。2 .专科业务能力培养:各专科基本理论、基本知识、基本技 能、护理常规、健康教育等。3 .新进护士业务培训:护理核心制度、医德医风教育、护
5、理服 务礼仪、医疗法律法规、各专科护理知识等。4 .护理综合素质培训:院感知识、人际沟通技巧、护理教学技 能、护理科研等。5 .重点护理人才培养:国内外先进的护理管理理念、专科护理 方法、危重病人抢救与护理等。护理工作计划篇4为确保这一优质服务的实施:我们科室主要从三方面做起:一科学管理强素质:妇产科工作复杂繁重,风险较大,特别是 产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者提供安全满意 的服务,我们妇产科实施了科学管理,把制度建设及其贯彻落实工 作牢牢抓在手上,通过每天的交班,使每天的工作有条不紊的进 行。我觉得妇产科是一支敬业奉献的团队,管理出素质,出成绩, 以制度管人,以制度调动人的积
6、极性,使科室工作顺利进行,得到 社会的认可。二优质服务树形象:医院应给病人信任感、安全感、亲切感, 有了这“三感”服务质量就在其中了。但这三感离不开高质量的技 术和周到细致的服务。近几年,科室在医院的支持下,先后派医务 人员外出进修学习,同时积极联系专家来我院讲学,会诊,指导。 对我们年轻医务人员传、帮、带,使我们的技术水平不断提高,给 病人减轻了不少痛苦,科室对新技术高度重视,科主任以身作则, 孜孜以求,不断学习新技术。妇产科护理工作计划精选三亲情服务暖人心:优质的服务更是让患者获得信任感、安全 感、亲切感的基础。我们坚持在医务人员中开展“假如我是一名患 者”的换位思考,并从规范的言语和亲人
7、般的行为做起,通过我们 的优质服务让患者感到的是温馨提示、知情告知,而不是刚硬条款; 听到的是亲切问候、和蔼解释,而不是“生、冷、硬、顶。我一直都觉得非常骄傲和自豪,因为我的工作是迎接新生命的 到来,双手托起的是明天的希望,祖国的花朵。看着一个个活泼可 爱的小天使的降临,内心会感到无比的喜悦。产房的工作极富有挑 战性,我们面对的是即将成为母亲的人,我们必须严密观察产程, 确保新生儿顺利安全的到来,容不得我们半点疏忽。在分娩过程中经常会碰到突发状况,也让我们心理紧张,另一 方面也挺危险,因为我们常接触血液,不小心就有可能感染上传染 病。尽管我们的工作很脏很累,但付出的汗水会得到回报,当我们 听到
8、新生儿来到世上那第一声有力的啼哭,看到一个又一个的家庭 快乐的从这里走出去,我们心里是充满幸福的,生命带给了我们无 限的感动。“优质服务”,进一步拉近了我们与患者之间的距离, 并在社会中得到了人们的一致好评。护理工作计划篇51 .血透室工作人员,必须严格遵守无菌原则,进血透室时必须 更换工作服及鞋。2 .非工作人员未经允许禁止入内,患者进血透室前*,换托 鞋。3 .血透室内禁止吸烟,禁止随地吐痰,保持室内整洁、肃静。4 .严格区分清洁区、污染区、无菌区严格执行血透室消毒隔离 的原则,坚持传染病人专机透析,分池复用原则。5 .爱护血透室内物品,并禁止外借,特殊情况必须经护士长同 意,科主任批准。
9、外出抢救所带仪器,由出诊医护人员负责,保 管。6 .做好患者的宣教工作,及健康指导文明礼貌热情周到的为患 者服务。7 .合理安排患者透析时间,并通知患者本人所在科室,对透析 病人做详细登记。择期透析的患者若想更改透析日期,提前一天联 系,需急诊透析患者所在科室值班医师与血透室联系,血透室工作 人员做好透析安排。8 .准备好透析物品,透析机,血透室药品、物品、仪器放在固 定位置,透析机设专人保管维修,并做好维修登记。以保证透析顺 利进行。9 .透析结束后,即进行透析器、血管路的复用。整理用物,清 洁消毒透析机,每日紫外线消毒透析室、治疗室,透析治疗准备 室,每次两小时并登记。10 .每周彻底清扫
10、,每月大消毒透析机及管路,定期消毒反渗 机,每月做细菌培养一次(包括空气、反渗水、透析器、血管路 等)。中心采血室工作制度1 .采血室护理人员在护理部、门诊部的领导下,按岗位责任制 工作,并应掌握岗位职责内容。2 .熟练各实验室的采血要求及标准,严格按其规范采血,以保 证化验结果的准确性。3 .负责全院各实验室门诊病人的采血,报告单的管理与发放。4 .采血后的标本、申请单、收据按各实验室分类,由各实验室 派专人到采血室领取标本,并行严格接收核对。5 .根据病人的具体情况正确评估,做好健康教育。6 .严格执行查对制度及消毒隔离制度,防止差错及交叉感染的 发生。7 .严格遵守劳动纪律,坚守岗位遵守
11、本室采血时间,保证标本 及时采集。护理工作计划篇6通过多方面的努力,回顾总结20xx年我*医院护理工作在开展 过程中。所取得的一些成绩,以及在效果面前所暴露出来的一些问 题,每个人都必需对自己进行一次反省,看哪些成绩的取得有自己 的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺利,甚至呈现了失误等情 况,有我自身的责任,如果每个人都能欣然接受成果,更能固然面 对缺点与责任,从而努力克服它对我年度工作目标的实现将不无裨 益!下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想 法:一、严以律已带动全局欣慰地看到护理队伍还是非常优秀的基本上都能任劳任怨,为 医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各
12、项护理 任务,20xx年的工作当中。但同时也暴露出了个别人员的消极思想 情绪,觉得纪律要求得严了苛刻了操作顺序规范得细了不适应了工 作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作,说了些不该说的话, 做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她人格的肯 定,觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的暂时的所 以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我相信,年的工作 与生活当中,能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大 家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进年我将主要开展对护理技术操作规程学习,年的业务学习 基础上。现将学习计划作如下安排:一季度:月一学习体温
13、、脉搏、呼吸、血压的丈量月一学习三测单的绘制人人过关月一集中对月的学习状况进行考核。二季度:月一学习“三基”基础护理部分人人过关月一集中对月的学习状况进行考核。三季度:月一学习铺备用床、暂空床、麻醉床月一学习无菌技术操作人人过关月一集中对月学习状况进行考核。四季度:月一学习臀部肌肉注射月一学习皮下注射月一统一对全年的学习予以巩固并进行考核护理人员的业务素质将会稳步提高,通过业务学习的逐步展 开。准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分; 另外,护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,如果这一方案能 经院领导批准,将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表 彰!知道,奖罚均不是目的而是
14、要通过这一手段激励大家更严格地 要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。三、支持协作谋求发展除了工作上要求自己兢兢业业,一个有理想、有事业心的人。 更希望这一切能得到领导的重视与肯定,得到同事之间的鼓励与协 作。使我工作中学到很多工作经验,感谢我医院领导与医护人员对 我年工作上的协助与支持。使我不时的锻炼与成长当中,更领会到 各部门联动、上下同心的重要性。离我想达到目标还有距离,对于我护理工作现有的水平。难免 在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发现问题并不是一件 坏事,没有理由,也决不能回避这些问题,希望院领导能把大家调 动起来,都来监督我
15、护理工作,随时发现问题,随时更正,共同扶 持建设好这支护理队伍,把发现的问题或更好的建议随时与我沟通 或上报院领导,以期进步!也坚决反对有人在发现问题时,相反。不是善意地指出问题的 原因所在协助我迅速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及 其家属,辱骂护理人员,致其羞愧哭泣,无法顺利完成随后的护理 任务!之所以反对这种情形的再发生,因为我认为,这样既不尊重 自己的形象,也没有尊重他人的人格,不只不能最恰当地把问题解 决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决 问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,都清楚。又是要求 最严格的
16、工作,不只要把最基本的操作流程规范准确地完成,还要 与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂, 很不容易!不只为自己,所以我希望我自己的同事之间应该多一份理解、 多一些关怀。也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发 展!护理工作计划篇7为了全面加强临床护理工作,深化专业内涵,拓展服务领域, 促进优质护理服务可持续发展,以期达到为患者提供全面、全程、 优质的护理服务。特制订XX年工作计划如下;一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士 的“三基”及专科技能训练与考核工作。1、重点加强对新入科护士、低年资护士的考核,强化
17、她们的学 习意识。2、加强专科技能的培训:制定出周期内专科理论与技能的培训 与考核计划,每年组织考试、考核2-3次,理论考试要有试卷并由 护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专 科护士打下扎实的基础。3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项 基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的 护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考 核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。(二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意 识,先在整
18、理士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展 提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交 礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士 节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。随着护理水 平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知 识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检 索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识 和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术 水平。二、加强护理管理,提高护士
19、长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理 念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理 的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科 室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。(三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时 间、交接一班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验 等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大 事,作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行
20、护理安全隐患检查,发现问题,解决问 题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教 训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追 究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人 员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把 病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的 满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在 进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理 质量提高,确保护理工作安全、有效。为认真贯彻落实xx年医院工作重点,围绕“以病人为
21、中心,以 质量为核心”,全面实施xxxx20xx质量管理标准,不断加强护理 工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手 术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目 标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标 及计划更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水 平。三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效(一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士 长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管 作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护
22、理质量。(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人 员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及 查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提 出整改措施。(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护 理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度,定期进行护 理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合 格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三 名。(四)加强护理过程中的安全管理:1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护 理安全隐患搜集整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分 析,多从自身
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