零售店面管理体系.docx
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1、零售店面管理体系一、薪酬体系结构薪资收入构成基本工资工龄工资职位级别工资福利津贴业绩提成或 产品奖励特别奖励扣减/罚款二、标准明细职位职位级别基本工资职位级别工 资餐补特殊工作日 津贴工龄工资A级600/销售员A+级800/2A级90050150100/3A级1100100150150100店长助理店长/副店长1200150150150100实习店长1300200150150100店长1800300150200150零售总监零售总监助理2500500150300150零售总监(总店长)35001000150500200另定职位三、职位级别说明:销售员:A级:实习销售员(应届毕业生)。1-2个月
2、内培训后合格能正式上岗转入A+级。A+级(初级):刚入职零售店面员工无本行工作经验,经过考核评定为此级别的销售员。考核:月销量低于20台。2A级(中级):入职2个月以上及转正销售员工,经过考核评定为此级别的销售员。相关同等行业经验1-2年上新入职 员工,经过考核评定为此级别的销售员。考核:月销量20台以上。3A级:入职6个月以上销售员工,经过考核评定为此级别的销售员。相关同等行业经验2年以上新入职员工,经过考核 评定为此级别的销售员。考核:月销量30台以上。店长:助理店长/副店长:入职6个月以上连续3个月达3A级别的销售员,符合此职位要求考核评定,选举竞聘符合要求。 实习店长:助理店长/副店长
3、晋升经过二个月该职位考核合格,符合此职位要求考核评定,选举竞聘符合耍求。店长:实习店长经过2个月考核合格,晋升为正式店长,符合此职位要求考核评定,选举竞聘符合要求。零售总监:零售总监助理(总店长助理):入职1年以上店长晋升,符合此职位要求考核评定,选举竞聘符合要求。零售总监:零售总监助理(总店长助理)晋升,符合此职位要求考核评定,选举竞聘符合要求。四、职位级别工资说明:职位级别工资发放及考核按以下内容评定:1 .执行能力、责任感与主动性、团队精神、品德修养、本职工作完成情况、是否遵守公司规章制度。2 .销员及副店长由店长考核平定。店长由零售总监直接考核评定。低于60分评级则取消该职位级别工资,
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