2022年[零食网店创业策划书]零食网店创业策划书格式及范文.docx

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1、2022年零食网店创业策划书零食网店创业策划书格式及范文 由于经济的发展，现在许多年前人都选择了创业。本站的小编为大家整理了“零食网店创业策划书格式及范文”，仅供参考，欢迎大家阅读!查看更多内容请关注本站! 零食网店创业策划书格式及范文 一、网店介绍 1 、网店经营宗旨：打造xx最大的小零食店。 网店经营目标：先面对全校，再对外扩展。 2 、网店简介：本店名为BIRD 零食店。主要经营各色地方特色小吃。 3 、网店管理：服务至上! 二、市场分析 1 、市场介绍： 休闲食品的网络营销作为一种全新的销售模式应运而生，其主要是为客户供应一个全新的消费渠道以丰富和改善我们的生活，补充主副食中的养分不足

2、，满意不同人群的生理须要，为消费者供应最特性化商品以及便利、快捷的服务，捕获当前休闲食品的最新借助客户本身自己的真实感觉和体验。为追求休闲、愉悦、欢乐而建立的一个专属自己的网络购物平台。 2 、市场机会及环境： (一)宏观环境分析 综观今年：电子商务的发展在过去十年并没有实现像有关部门及人士所预料的发展速度。但在过去两年里，随着网络平安体系的健全，支付手段的丰富、信用评价体系的完善、以及网络硬件的发展等客观因素以及消费者对网络购物接受程度及网购习惯培育等主观因素的渐渐完善，电子商务形成了井喷之势，越来越多的网民起先认可、习惯、热衷于网络购物、网络消费。这种简洁，经济，节约的购物方式，在备受经济

3、危机影响的条件下，异样活跃。在时下，企业面临的困难，已经不再是要承揽多少的新客户，而是如何让自己现有的客户以一种新的方式，更经济，更科学，更节约成本，更快捷的一种方式，来进行业务的往来。 (二)微观环境分析 现在消费者均追求健康、养分、实惠、新奇又符合潮流的小零食。通过分析我们发觉，他们正随着生活条件的提高，对零食的需求也大幅增长。 3 、顾客的购买准则：性价比、质量、平安性 三、竞争分析 1 、竞争者：淘宝上，竞争者多数 2 、竞争优势：网店店面设计优化，价格低廉、质量优质 3 、竞争分析 (1)新进入者-由于休闲食品市场是一个比较活跃的市场，进入者的壁垒较低及进入者的数量也不断的增加。 (

4、2)供应商的讨价还价实力-在我国有很多生产休闲食品的厂家，供应商的数量多就确定我们购货的选择机会多及比较价格的实力强，说明白供应商的讨价还价实力弱。 (3)替代品的威逼-在市场上有较多的休闲食品的替代品出现。 (4)购买者的讨价还价实力-由于在市场上该类产品比较多，购买者的讨价还价实力比较强，这对于我们刚刚进入的网络营销是一种很大的不利，但我们要努力。 (5)现有网店之间的网店竞争-对于这样的休闲食品许多，如现在的超市，具有知名度的专营店对我们很不利，我们进入该网络市场的壁垒相对较高。所以我们要突出自己的产品差异化和打造独特的购物环境。 4、竞争策略 (1)相对竞争对手，我们的理念追求时尚、特

5、性和欢乐。 (2)管理科学化，管理层具有专业学问，观念较新，创业激情高，企业目标明确、富有活力。 (3)完善特许经营体系，对网络营销策略进行规范。 (4)产品多样化，而不影响品牌的建立，可以满意市场多样需求。 (5)我们营销方案贴近市场。 (6)对所呈现的产品有肯定的标准要求，并严格执行。 (7)差异化经营，以明显区分竞争对手。 四、市场与销售 1 、产品策略 零食小吃包括黄金姜糖、强龙猪肉脯、盐焗鸡、鱿鱼干、铁板鱿鱼、蟹黄面等。本店全部食品大多都是散包装类，每种产品都有自己的包装，各种季节性强的食品在特定的日子里我们会免费供应地方特定的包装。 详细方案： 主打产品的推出：除了一些比较受欢迎的

6、小零食，本店还依据不同的季节、不同的节日推出相应的食品，刚好满意顾客须要，为顾客供应服务，刚好把握市场行情并做出正确的销售方案。如圣诞节到了，本点会供应一些圣诞食品，如圣诞苹果，本店还会免费为那些食品进行包装。 并且我们会在推出产品的其次周统计出第一周顾客最宠爱的小零食作为周明星产品和周销售冠军，更好的给顾客做出选择。 我们会定期对小零食的宠爱程度做出相对应的调整更换，对一些销售不是特殊志向的小零食进行促销活动，对热销的一些小零食进行刚好的补货。 2 、价格策略 由于食品价格凹凸不等，价格参差不齐，价格不行以定的过高或过低，过高的价格会令消费者望而却步，而过低的价格商家无法产生利润。因此，我们

7、确定个别产品会适当提高一些价格，但是所赚取的利润肯定不会太多，我们承诺把顾客的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品，我们确定的价格只会高于成本的5%10%。保证店铺的客户回头率。 3 、渠道策略 1)本店将实行网上购物，通过到门户网站或从食品供应商的联系电话订购物品，获得来自各地的食品，然后在校内的直销，以削减库存降低商品成本。本店还有一个特色，全部的包装袋都采纳环保，提倡环保。 2)进货渠道：由特地的选购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新奇、齐全且多样性，充分满意顾客的需求，且保证食品供应的刚好性。我们承诺所进购的是通过选购员货比三家，选择最低价格的食品。 4 、促销策略 促销作

8、为店铺扩大销售，增长业绩一种不行或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣干脆和销售额挂钩。所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个胜利的起先。 (1)周末推出实惠服务：每到周末，为了使更多新的食品上架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店将推出每周实惠策略，不但可以让顾客享受到实惠还可以减清货物囤积。 (2)节假日实惠活动：节假日本店会赠送一些精致小礼品送给那些常常光顾本店的客户。 五、风险分析 1 、市场风险：市场竞争大 2 、财务风险：经营周转有时不善 3 、质量风险：商品数量大，无法保证产品的全部质量。 六、经营战略 从校内内的宣扬入手，实现校内内的消费者

9、圈。同时在网上进行推广宣扬。 我们选取的开家零食店的创业项目不仅具有投资少、风险小、成本低、利润回报率高、市场前景广袤等优势，在使顾客感受到美味、健康、养分、实惠的零嘴的同时，并保持养分健康的身体，是一项既简洁又有意义的创业好项目，很适合没有阅历但热忱创业的我们。信任我们肯定能够做得很精彩的。 小编细心举荐 创业策划书 | 企业策划书 | 产品策划书 | 品牌策划书 | 项目策划书 小编细心举荐 创业策划书 | 企业策划书 | 产品策划书 | 品牌策划书 | 项目策划书 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页