《采购管理实务》（任婷）473-4教案 第26课 项目考核七.docx

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1、课题项目考核七课时2 课时(90 min )教学目标知识技能目标：(1)了解签订采购诃单前的准备工作，熟悉采购订单跟踪的内容(2)熟悉物料验收的流程、物料的检验方法和物料验收结果的处理(3)了解采购质量管理的内容和方法素质目标：通过学习采购质量管理的重要性，理解在经济新常态下物料供应实现高质量发展的必然性，强化 从源头上提身产品质量的意识教学方法考核教学用具测试卷教学设计考勤(5 min )-测试(80 min )一课后作业(5 min )教学过程主要教学内容及步骤设计意图第一节课一第二节课考勤(5 min)【教师】清点上课人数，记录好考勤【学生】班干部报请假人员及原因培养学生的组 织纪律性，

2、掌握 学生的出勤情况项目考核(80 min)项目考核七一、选择题(1)采购人员在接到物料请购单后所做的准备工作不包括()。A.熟悉物料项目 B.确认价格C.确认质量标准和需求量D. I可供应商下单(2)(多选)采购订单跟踪主要包括对()进行跟踪。A.物料准备过程 B.市场需求C.运输过程D.库存状态(3 )运用物理或化学的方法，依靠仪器、量具及设备装置等对物料进行检验的 方法是()。A.固定检验 B.流动检验 C.理化检验 D.感官检验(4)关于验收入库问题的处理，下列说法中错误的是()。A.一批木材到库，仓储部门因没有收到入库通知就将该批木材安置在待验区B .仓库人员对到库的12箱鸡蛋进行质

3、量检验时，发现变质的鸡蛋占到一半，通过项目考 核，检测学生本 章课程的掌握情 况，总结不足， 课下巩固于是将鸡蛋放在待处理区并通知米购部门，由米购部门与供应商交涉解决C.仓储部门对到库的100台笔记本电脑进行验收时，发现型号与入库通知单 上的不一致，到库的比入库通知单上标明的价格高，于是将其验收入库D.原计划下午3点入库1 000双优质皮鞋，但因货未送达，采购人员打电话 联系供应商询问原因(5)(多选)采购部门的质量管理主要包括对物料采购()的管理。A.计划B.组织C.协调D.控制(6)()是根据关键的少数和次要的多数原理绘制的。A .排列图B .直方图C.散布图D .调食表(7)( )是根据

4、生产过程中收集的质量数据分布情况回出的以质量数据为 底边、以次数为纵高的一系列连接起来的矩形，可以较直观地表小质量的波动 状况。A .排列图B .直方图C.散布图D .调查表二、判断题(1)采购人员在收到物料请购单后，应立即向供应商卜达采购订单，以免耽误 生产部门的生产。( )(2床购人员在向供应商下订单之前，不必计算采购环境中供应商的订单容量。( )(3 )米购订单跟宗的主要目的是确保供应商按照采购订单中的要求供货,以满 足采购方的物料需求。( )(4)对于长期合作且综合表现不错的供应商，可不用跟踪其订单的执行情况。( )(5 )交货验收地点一般为采购订单中指定的地点，若该地点因故不能使用，

5、需 转移到他处进行验收，米购人员应事先通知供应商。( )(6)供应商可在交货后若干天内将交货清单送达采购方。()(7)企业制订好供应商评估指标体系后，就不能对其进行修改。()(8)采购质量管理机构是负责采购质量协调、督促、检查工作的部门，应能起 到协调采购部门与生产部门、销售部门、仓储部门、财务部门及供应商的作用。( )三.简答题(1)简述采购订单的签订过程。(2)物料的验收方法有哪些？(3)如何组织物料的验收工作？(4)简述米购质量管理的重要性。(5)简述采购质量管理保证体系的内容。(6)采购质量管理的方法有哪些？四,计算题【题一】某企业于2022年1月20日收到供应商送来的一车娃哈哈纯净水

6、，送货单 上的数量为600箱，规格为1x24 ( 596 mL ),每瓶的价格为0.8元。生产日 期是2022年1月10日，保质期为12个月。问题：该企业应怎样验收这批货物？【题二】某汽车(中国)销售有限公司根据缺陷汽车产品召回管理条例和缺 陷汽车产品召回管理条例实施办法的要求，向国家市场监督管理总局备案了 召回计划。召回的汽车为2012年3月12日至2018年6月9日生产的2012 2018年款进口宾利五座版慕尚系列汽车，共计1 080辆。由于供应商使用 了低等级的材料，导致这些汽车后排座椅安全带固定锚负载能力不足，一旦发 生碰撞事故，后座安全带固定锚就有可能与车身结构脱离，增大后排乘客受伤 的风险。问题：结合上述材料，分析该汽车(中国)销售有限公司应如何做好采购 质量管理工作。课后作业 (5 min)5-6人分小组，调研周边企业，明确企业是如何进行交期控制和验收处理 的，并做成PPT进行汇报。通过课后作 业，加深学生对 知识点的掌握程 度