建筑施工企业主要负责人项目负责人现场带班检查记录表.docx
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1、建筑施工企业主要负责人、项目负责人现场带班检查记录表全套企业主要负责人带班安全检有记录表施工单位:编号:项 目 名 称检 查 人 员检查日期项 目 经 理形象进度检 查 依 据安全生产法及相关法律法规、规范标准和公司双重预防体系文件等。危险性较大分项分部工程的安全管理和实物状况及其他风险源、隐患点 等,包含管理:包括制度、人员配备、持证上岗、方案、教育交底等; 机械设备;安全用电;安全设施防护;个人防护用品;以检查记录10 安全交底技术负责人交底记录真实、安全。11 持证上岗情按规定证件齐全、人证相符。 况12 其他符合施工现场有关安全要求。十三、施工机具1 圆盘锯验收手续齐全、摆放平稳、安全
2、装置齐全、无违章操作。2 钢筋机械验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作。3 电焊机验收手续齐全、摆放平稳、安全装置齐全、无违章操作。4 手持电动工验收手续齐全、摆放平稳、安全装具置齐全、无违章操作。5 气瓶验收手续齐全、摆放距离和环境满足安全要求、安全装置齐全。6 打桩机械验收手续齐全、防超高装置灵敏有效、设置平衡、无违章操作。7 潜水泵保护装置齐全灵敏、无违章操作。8 安全交底技术负责人交底记录真实、齐全。9 验收及定期验收记录和定期检查维保记录齐 检查维保记全。录以往发现问题整改情况:检查评价和存在问题汇总:检查人员会签填表说明:此表为项目负责人带班生产用表。对照表格所列内容对
3、施工现场进行逐一检查,并将检查和整改情况如 实填写在相应在表格处并签字。凡是未能及时整改的安全隐患,应按照五定”原则落实整改到位, 并记入重大安全隐患整治档案,确保销号。项目负责人,是指工程项目的项目经理。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%o容往发现问题整改情况;其他等方面。存在问题:(详细说明存在问题部位、照片等)整改措施:(明确问题部位合格标准等)检查评价和下一步要求:项目负责人现场带班检查记录表工程名称:检查日期:检查项目具体要求检 查 结 果整改整完成改时间结果一、分包管理1 资质要求资质证书、营业执照、安全生产许可证等证件齐全。2 管理制度 签订安全生产管理协议、
4、纳入总承包管理体系。二、文明施工1 施工场地已按规定实施硬化,排水设施完善,道路通畅。2 冲洗设置已按规定设置、有专人负责冲洗。3 材料堆放按照总平面图堆放材料,分类堆放、挂牌使用,不超高堆放,完工 区域做到工完场清。4 标示标牌已按规定设置八牌一图安全警小标不齐全。5 现场防火警示标志齐全、灭火器材配置到位、消防通道畅通、动火审批和监护手续完善。6 临时设施按照“三区分离:要求设置,符合安全要求和卫生、防火要求。7 保健急救有机构和人员、器械、药品。8 其它符合现场有关安全要求。三、土方开挖1 施工顺序控制标高,严禁超挖、反挖。2 坑边荷载合理放坡,坡顶槽边不堆载。3 应急预案出现裂缝,立即
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