店长岗位月度KPI绩效考核表（标准模版）.docx

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店长岗位月度KPI绩效考核表门店时间姓名员工编号入职 日期上次调薪时间目前薪资任职月数现任 职位学历绩效考核评分：项目考核权数员工自评初核评分复核评分工作业绩占比项目目标实际15%50%35%KPI考核 (60%)利润达成率50营业额达成率20可变费用占比15成本占比15其他业 绩(40%)顾客满意度25人均产值15员工离职率25团队建设10交办工作完成情 况25权重60%得分100工作能力现场管控10工作规划10投诉处理15团队管理15财务管理10公关与市场营销15决策能力10执行能力15权重30%得分100工作心态工作积极性20学习意识上进心20团队合作20自律性20责任感20权重10%得分100考核得分小计签名总评特殊事件加减分说明：奖励加权 分嘉奖次；小功 次；大功 次。考核等级处罚加权 分警告次；小过 次；大过 次。考核总评说明考核总分取三个评分按照所占权重综合计算，自评占15%,初核50%,复核占35%,考核总评 为最终值；综合考评等级划分：85分以上为优秀；75-84分为良好；60-74分为及格；60分以下为不及 格；所有自评、初核、复核值均以整数计算，小数部分四舍五入。