跟单员岗位月度绩效考核表（KPI）.docx
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跟单员岗位月度绩效考核表（KPI）姓名：职务：部门：考核时间:考核项目权重项目内容内容描述得分职能30%切实履行 检验放行 职能要求对纸样、确认板和批改意见资料，应及时准确无误给到合作商。每有一项提供不及时或资料 不明确但未造成损失扣5分；造成公司损失酌情扣2035分。30%切实履行 检验监督 职能面、辅料检验,两天内有检验结果；因面，辅料未及时跟进回料进度的，造成货期延误部造成损失 的一次扣5分。由于不及时检验或漏检、误判或没有跟进生产进度造成损失酌情扣2035分。20%资料整理要求及时收集有关生产记录、报表，按标准整理归档（系统.共享盘）或提交，每月按要求做好对账 清单。不及时扣5分；不齐全扣5分；档案不合标准扣46分。态度10%领导交办 工作要求按时保质保量完成领导交办和本部门月工作计划中负责的工作.每有一次没按时完成任务或 未达到要求的结果扣2分。纪律10%组织纪律要求模范遵守公司各项规章制度。每有一次违反扣2分。本次考核总得分通过以上的各项的评分，该员工的综合得分:考核人:被考核人:审核:
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