在安全生产工作会议上的讲话.docx

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1、在安全生产工作会议上的讲话.docx 在平安生产工作会议上的讲话同志们：今日召开平安生产工作会议，对平安工作进行专项部署支配。会前印发了x年平安生产工作要点，各单位组织大家进行了仔细的探讨。刚才，x同志对x年平安生产工作做了部署支配，表彰了x年度平安生产模范集体和优秀班组，各单位向集团公司递交了x年劳动平安卫生责任状和x年平安责任承诺书，希望大家紧密结合自身的实际状况，仔细抓好各项平安工作的落实。下面，我讲三点看法。第一，认清严峻形势，增加做好平安工作的责任感和紧迫感过去的一年，我们在平安生产管理方面，做了大量的工作，制定、完善并强化了平安管理制度和措施，积累了平安管理很多好的阅历，如，蹲点式

2、平安检查等，进一步夯实了平安管理基础工作，平安工作总体处于平稳状态。但是，我们仍旧发生了7起7人次工伤事故，给当事职工和家属造成了苦痛和损害，想起来，让人伤心。这反映出我们的工作还不到位，差距和不足还很大；个别领导干部对平安生产的严峻形势相识不足，重视不够，在工作的部署和落实上还没有做到严、细、实、恒；对事故的分析总结不透，对吸取事故教训不深刻，没有很好地结合单位实际状况，仍旧存在当二传手的现象，侥幸心理还在作祟；对平安法律法规学习不够，职工的平安意识和平安技能培训教化效果还不志向；重复性事故不断发生，个别单位瞒报事故，等等，这些都须要我们醒悟相识，高度重视。习近平总书记明确指出，发展决不能以

3、牺牲人的生命为代价，这必需作为一条不行逾越的红线。x年12月1日正式实施的新平安法，把平安生产纳入了国民经济和社会发展的总体布局，作为发展的前提、基础和保证，摆在了国家“五位一体”建设的突出位置，这意味着平安生产事故“一票推翻”的刚性会不断增加，生命平安作为发展硬约束的新阶段已经到来。与之相应，平安生产责任要求更加明确，执法标准将更加严格。新平安法重点加大了对违法行为和事故责任的追究力度，进一步明确了主要责任人对事故的责任，增加了干脆负责人和其他干脆责任人员的惩罚规定。天铁作为国有大型钢铁企业，不断强化红线意识和底线思维，做好平安工作责无旁贷。x年12月，何树山副市长在市安委会扩大会议上提出“

4、三个不高估、三个不低估”，即在任何时候都绝不能高估已经取得的成果，不能低估平安生产面临的严峻形势；绝不能高估现有的平安生产保障措施，绝不能低估微小隐患转化为事故的概率；绝不能高估自身在平安生产工作中的实力水平，不能低估盲目乐观、麻痹松懈可能导致的严峻后果。讲的客观实际，语重心长。我们肯定要仔细领悟精神，进一步增加做好平安工作的责任感和紧迫感，保持对生命的敬畏、对法律的敬畏、对事业的敬畏，以求实的思想、踏实的作风、扎实的工作，爱护好职工的生命平安，维护好企业的和谐稳定，为实现天铁转型升级发展，创建平安的环境。其次，打造齐抓共管的平安工作新格局平安工作是一项系统工程，不是一个部门、一个单位、一个系

5、统、一个人的事。必需根据党政同责、一岗双责、齐抓共管的总要求，各系统、各部门、各单位要亲密协作、通力协作，人人关切平安、人人要求平安、人人保证平安，形成齐抓共管的平安工作氛围。一要严格落实平安责任。平安是天铁转型发展的底线，平安这根弦任何时刻都要绷紧。责任，是平安工作的灵魂。新平安法实施后，平安生产的责任只会加强，不会减弱；只会从严追究，不会不了了之。各单位行政一把手是平安生产第一责任人，要将平安生产时刻挂在心头、抓在手上，务必做到亲自组织、亲自部署、亲自督查、亲自探讨整改，坚决杜绝那种“参与会议、作批示、听汇报”式的平安领导方式。要敬畏法律，动真格的，做到守土有责，确保一方平安。分管负责平安

6、的领导要靠前指挥，重心下移，将身心沉到平安一线、工作现场，协调解决平安问题。各级平安管理人员要对责任范围内的工作了若指掌，刚好发觉和有效整改事故隐患。平安责任很重要的一点，就是向职工平安交底，职工要清晰知道他工作、作业的环境都有那些担心全的因素，应当怎样预防。二要狠抓平安工作落实。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行；不难于听言，而难于言之必效”，就是说，抓落实、见实效至关重要。为了实现平安发展，集团公司不断健全和完善各项制度、规定、方法和措施，很多要求可以说是三令五申，但平安事故仍时常发生，究其缘由是制度规定没有严格遵守，方法措施没有落实到位。这种抓而不实的作风最有害、最要命，必需得到坚决

7、订正。平安管理部门要树立权威，义正词严，肃穆纪律、令行禁止，严格考核、强化责任、督促落实。三要形成平安工作合力。平安工作是一项综合性工作，不是平安管理部门“一家”的事，涉及生产、技术、设备、环保和管理方方面面，要根据党政同责、一岗双责、齐抓共管的总要求，构建协作联动、齐抓共管、全员参加的工作机制。平安是硬任务，任何人、任何时候都推不脱。各级平安管理部门要切实发挥职能作用，生产经营管理单位要切实担负起平安管理的详细责任，工、团组织要围绕平安生产，发挥各自优势，主动开展群众性平安生产活动，各司其职，形成平安工作的合力，重点抓，抓重点，坚持不懈，开创平安生产管理新局面。四要进一步肃穆责任追究。铁的纪

8、律是平安工作的重要保障。要依据生产经营建设新状况新问题，进一步完善平安生产责任制考核制度，坚持平安生产“一票推翻”的原则，对平安事故，特殊是重复性平安事故，处理必需从严、从重，教训要入脑入心、刻骨铭心。发生事故，必需坚持“事故缘由不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的“四不放过”原则。对瞒报事故的，要依法依规予以严厉查处，决不姑息迁就，在这方面没有任何通融的余地，请大家一起监督。五要加强宣扬引导。要实行各种方式，加大平安生产宣扬教化和舆论引导力度。坚持正确的舆论导向，大力宣扬平安生产方针政策和法律法规，宣扬平安生产工作的先进典型和阅历；对典型事故案

9、例，要现场模拟，现身说法，举一反三。要调动各方面的主动性，广泛开展群众性平安生产教化活动。通过广泛宣扬引导，强化全员平安意识，营造关爱生命、重视平安的良好舆论氛围。第三，进一步提高平安管理人员的素养和实力平安管理人员工作在生产一线，是单位、部门平安管理工作的“守门员”，工作艰苦而责任重大。提高平安管理人员的素养和实力，对于抓好平安管理意义重大。一要坚固树立预防为主的思想。凡事预则立，不预则废。平安管理工作讲“平安第一、预防为主、综合治理”，我们要全面理解“预防为主”的含义，出了事故，造成了人员伤亡，一切都晚了。所以，做好平安工作，打造平安发展的环境，重在防患于未然，重在有备无患，这个思想肯定要

10、坚固树立。预防为主，是一个厚积薄发、由量变到质变的过程，通过我们持续的努力，健全制度、完善措施、提高相识、改善条件，实现本质化平安管理就肯定能达到。二要增加责任感。在平常的工作生活中，很多人认为事故离自己很远，平安工作与自己没有太大的关系，对平安工作不是很在意。直到出了事故，受到了损害，有了切肤之痛，才懊悔莫及。这就是我们常常讲的平安防护意识薄弱。俗话说，意识确定行为，没有思想上的充分相识和理解，就不会有行动上的自觉和主动，平安生产也是一样。假如现场多一句提示，身边多一层监护，个人多一份细心，操作多一级保障，事故就有可能避开。各级平安管理人员肩负着重要的平安管理任务，要不断强化工作的责任感，思

11、想上不懈怠，作风上不松懈，工作上不马虎，恪尽职守，专心做事，以对生命高度敬畏的思想重视平安，以细心负责的看法对待平安，以严细务实的作风确保平安，着力抓好制度建设，着力抓好专业技术培训和典型教化，着力抓好现场监督检查，着力抓好责任落实考核，使平安责随意识深化为一种理念，成为全体人员共同担当的责任，保持平安工作长周期稳定。三要提高科技素养。一位有阅历的司机说过：驾驶员技术不过关，就是圣人坐在旁边也不行。总结很多平安事故的教训，有的并不是责任心不强，也不是对事故预防不主动、不仔细，而是由于缺乏必要的专业学问与技术实力。预防平安事故，加强干部职工科学学问教化和技术技能培训，提高人们的科技素养是基础。只

12、有与工作相关的学问和技能丰富了、驾驭了、熟识了，才能最大限度地削减因学问和技能缺乏而造成的事故。我们说本质化平安，其中一个重要内容就是对职工进行充分的平安学问、平安技能和平安看法等方面培训教化。作为平安管理人员首先要熟识和驾驭平安技术学问和必要的平安技能，练就一身硬功夫，才能适应平安管理工作新形势新特点。四要树立严谨的工作作风。思想麻痹和作风松散是发生事故的主要缘由。在平安工作中，我们常常听到似乎、也许、将近、可能、差不多这样的话，缺乏精细严谨、一丝不苟的工作作风，这种不求甚解的作风千万要不得。失之毫厘谬之千里，祸害常积于疏忽，平安最成于细微环节，抓平安必需老醇厚实、扎扎实实，差一点就有可能出

13、大事故。有了良好的工作作风，许多平安事故就可以有效避开。良好作风是无价之宝，千金难买，各级平安管理人员要在作风方面下功夫。五要保持健康的身心状态。我们常常说高兴奋兴上班来，安平安全回家去。人的精神状态与平安生产休戚相关。充足的精力、愉悦的心情、强壮的体魄和健康的心理，是预防事故的重要保证。做平安工作很辛苦，既是一项体力劳动，也是一项耗神费心的脑力劳动，甚至有时还得不到别人的理解。作为一名平安管理人员，首先应把平安工作视为一项善事来相识，随时调整好自身的心理和精神状态，始终保持健康向上的主动心态来面对压力和考验。同时，要从心理学的角度，擅长发觉那些在工作岗位上，尤其是在重要、高危岗位上心情或精神

14、有波动和异样的职工，加强与车间班组领导的沟通，妥当解决和刚好化解职工思想方面的问题，千万不要让职工带着思想心情上班。在当前社会压力大、工作任务重的大环境下，高度关注干部、职工的身心健康状况，重视心理疏导、重视人文关怀、重视和谐建设，对保持平安生产稳定尤为重要。春节就要到了，节日期间的平安必需引起我们的高度重视。冬季是事故多发季节，平安生产的压力进一步增加，要着力加强重点区域和薄弱环节的监管，刚好消退事故隐患。今年提前进行春节平安大检查，各级领导干部要务必深化到平安生产第一线，不走过场，不搞形式，踏踏实实做好事故隐患排查和整改。当前，检修作业多，要特殊注意各类检修作业现场的平安管控，盯紧严守，确保平安，让广阔职工、家属过一个平安、祥和的节日。同志们，平安责任重于泰山。做好全年的平安工作，任重而道远，让我们根据“12345”平安管理思路，创新“三项制度、两项措施”，突出“四个重点”坚决信念，脚踏实地，同心同德，常抓不懈，实现天铁平安、稳定、和谐发展。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页