人力资源管理基础题库试题及答案.docx

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1、一、填空题1 .空遮是一切可被人类开辟和利用的物质、能量和信息的总称。2 . 2材资源是指一个国家或者地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程 中起关键作用或者重要作用的那部份人口的总数。3 .获取人力资源是人力济源管理的前提。4 .科学管理理论的核心在于劳资双方都应在心理上和精神上进行一次彻底的思想革命。5 .马克斯韦伯被称为“组织理论之父”。6 .人力资源业务火伴是人力资源部门内部与各业务经理沟通的桥梁。7 .直线型组织结构指职权直接从高层开始向下“流动”（传递、分解），经过若干个管理层 次达到组织最低层。8 .网络型组织结构的关键词是“合作”“联合” “外包” o9 .企业经

2、营战略主要包括企业基本竞争战略、企业发展战略与企业文化战略。10 .成长战略丰要以发展为导向,企业通过采用新的生产和管理方式，开辟新产品和新市场， 增加员工数量，扩大产销规模，提高市场占有率和竞争地位。11 .家族式企业文化在战略上主要侧重于企业员工的忠诚和对企业传统文化的传承。12 .吸引战略丰.要通过高薪酬、高福利去吸引和培养人材,从而形成一支稳定的高素质的员 工队伍。13 .人力资源规划是企业实现战略目标的保证,同时也是企业发展战略的重要组成部份。14 .人力资源规划中，长期规划指aw上的计划；中期规划指上。的计划；短期规划 普通指1年以内的计划。15 .组织日标与战略分析是人力济源规划

3、的起点。16 .人员预测是人力资源规划中非常关键的环节,预测的质量决定着人力资源规划的价值。17 .人力资源规划评估的常见评估方法包括天筐1效指标迎估正 声誉评估法以及成本评估 法等。18 .旭归分正法是指通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素是否相关来预测企 业未来的人员需求的技术。19 .马尔科夫分析法的显著特点是无须从复杂的预测因子中寻觅各因素之间的关系,而只用 考虑事件本身的历史状况演变的特点。20 .结构生衡主要指企业内部浮现有些职位人员过剩、有些职位人员短缺的情况。这是企业 人力资源供需中较为普遍的现象。21 .工作日志法要求任职者在一段时间内按 工作活动发生的时间实时记录自

4、己每天工作的 实际内容，以形成对某一职位在一段时间内发生的工作活动的全景描述。22 .工作要素法由美国人事管理事务处的E.S.普里莫夫提出。23 .管理职位描述问卷法中要对与管理职位相关的活动、联系、决策、人际交往和能力要求 等信息进行采集和评价。24 .上边范是对任职者的受教育程度、工作经验、资格证书、知识、工作技能、心理品质 等方面的要求。25 .工作设计最基本的目的是提高组织效率，增加产出。26 .工作轮换是指将员工轮换到另一个水平和技术要求相近的工作职位上。27 .劳动效率定编法合用于以手工操作为主的岗位的人员确定。28 .设备定编法主要合用于以机械操但为主的岗位。29 . 一份完整的

5、招聘制度包括招聘总则、招聘原则、招聘职责等诸多方面的内容。D、美国学者施恩教授三、多项选择题1、企业人力资源管理的内容包括人力资源战略与规划、工作分析与工作设计、（A）、员工 培训、（C）、绩效管理、（E）、劳动关系管理等内容。A、人员招聘、面试B、进行人力资源保持C、职业生涯管理D、社会保障E、薪酬与福利管理2、职位评价要素和指标的确定应遵循的原则是（ABCD）。A、少而精的原则B、界限清晰、便于测量的原则C、综合性的原则D、可比性原则E、以上都不对3、人力资源管理的功能包括（ABCDE）。A、获取功能B、整合功能C、维持功能D、评价功能E、发展功能4、新经济时代下的人力资源管理的路径包括（

6、ACE）。A、坚持以员工为本的管理理念B、采用硬性管理方式C、注重企业文化D、利用现代技术E、以上都是5、人力资源管理主要是全面、系统地研究和分析在劳动过程汇总的（C E）及其合理的搭配, 寻求最佳结合，保证企业总体目标的实现。A、权力B、职务C、人D、财力E、事6、在市场经济条件下，企业要实现追求经济效益的目的，取决于（AC D）之间配合的效 率。A、人与人B、事与事C、人与事D、人与组织E、领导与下属7、人力资源管理对企业的意义体现在（ABCD）方面。A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于开辟人力资源，树立企业长期竞争优势D、有利于减少

7、劳动消耗，提高企业经济效益E、不知道8、建立企业人力资源信息系统时，应遵循的原则有（ABCDE）。A、考虑企业现有规模，根据企业的实际情况选择系统管理手段B、考虑人力资源管理部门的运用及期望程度C、考虑管理人员对人力资源有关数据耍求掌握的详细程度D、考虑企业发展时系统的可扩展性E、考虑一些纯技术问题9、现代人力资源管理科学化主要表现在（BDE）。A、开放化B、标准化C、严格化D、规范化E、现代化10、日本人力资源管理模式的最显著特点是（CD）。A、对抗性的劳资关系B、注重个人能力C、年功序列制D、终身雇佣制E、刚性工资10、惹你资源除了具有生物性以外，还具有（ABCDE）特征。A、能动性B、时

8、效性C、社会性D、开辟的连续性E、再生性11、信度又称为（AB）。A、稳定性B、可靠性C、一致性D、确定性E、不确定12、现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心，以经营观念和市场意识研究如何实现 企业人力资源的优化配置。这种优化配置包括两方面的含义，即（BD）。A、人事分开B、因事配人C、因人设事D、因人拓事E、因人配事13、对员工进行企业文化方面内容股的培训时，通常包括（AB）。A、企业的物质文化方面B、企业的精神文化方面C、社会文化方面D、历史文化方面E、不确定14、企业人力资源管理的基本原则包括要素实用原理、动态适应原理、激励强化原理和公平 竞争原理，以及（BCE）。A、专业化原理B

9、、同素异构原理C、能位匹配原理D、规范化原理E、互补增值原理15、企业定员的主要作用体现在（ABCD）。A、为企业编制人力资源规划提供依据B、为企业确定员工报酬提供依据C、为企业提高劳动生产率提供条件D、为其也充分挖掘劳动潜力提供依据E、无正确答案16、内部征召的优点是（ABCD）。A、对员工是一种有效的激励B、可减少员工流失C、能够节约适当的招聘费用D、能够较好地实现人适其职E、没有什么优点17、（ABCDE）是员工征召的主要筛选方法。A、心理测验B、知识考试C、情景摹拟D、笔记学法E、面试18、在运用笔迹学法进行测试时，对书写笔迹的要求是（ABCD）。A、被测试者须提供至少一满页字迹B、被

10、测试者的字迹是一气呵成的C、字迹最好用圆珠笔或者钢笔书写D、写字的纸最好不要划过线E、字迹应用毛笔书写19、内部征召渠道包括（BE）。A、校园征召B、职位转换C、人材市场征召D、其他E、内部提升20、情景摹拟的优点是（ACD）。A、效率高B、费用少C、信度高D、预测性强E、不确定21、人力资源信息系统给的功能表现在（ABCD）。A、为企业制定发展战略提供人力资源数据B、为制定人力资源规划提供可靠数据C、为人力资源管理活动提供信息支持D、为企业管理效果的评估提供反馈信息E、以上说法都不对22、企业人力资源管理供求预测的结果，普通会浮现的情况有（ABD）。A、人力资源供大于求B、人力资源供小于求C

11、、没有结果D、人力资源供求总量平衡，结构不平衡E、以上说法都不对23、人力资源信息系统就是企业内对人员、工作信息的采集、（ABCDE）、报告的全过程。A、保存B、整理C、综合D、分析E、研究24、企业培训的投入包括（BD）两部份。A、经济投入B、直接投入C、精力投入D、间接投入E、普通投入25、人力资源具有（ABDE）、开辟的连续性和再生性的特点。A、生动性B、能动性C、延续性D、实效性E、社会性26、因为职位不明确、责权不清，使我国不少企业中存在（BDE）的弊病。A、工作不严肃B、低效率C、恶性竞争D、人浮于事E、推委扯皮27、招聘总费用包括（ABCDE）。A、招聘人员的工资B、招聘广告费C

12、、支付就业机构的费用D、相关人员的工资E、体检费28、选择什么样的征召渠道，与（ACD）有关。A、职位的类型B、人材市场状况C、职位的级别D、企业的规模E、无所谓29、笔迹学法的赞成者认为，笔迹能够显示一个人的（CD）。A、爱好B、兴趣C、潜力D、能力E、感情30、情景摹拟多用于（CE）。A、招聘大量人员时B、招聘普通人员时C、招聘特殊的专门人材时D、招聘服务人员时E、招聘高层次的管理人员时31、简历表主要包括的内容有（ADE）。A、学历B、性别C、籍贯D、工作经历E、工作成就32、招聘的评估工作主要从（ABD）等方面来进行。A、录用人员的数量B、录用人员的质量C、负责招聘人员的数量D、招聘效

13、率E、不确定33、员工招聘通常包括（BCD）阶段。A、分析B、征召C、筛选D、聘用E、以上都是34、员工培训的类型具体有（ABCD）。A、员工上岗前培训B、员工转岗培训C、管理人员培训D、专业技术人员培训E、不能确定35、影响行为的环境因素有（ABCDE）。A、生活环境B、工作环境C、组织中的人际关系D、社会的政治环境E、社会的经济环境36、现代企业的员工培训的发展趋势有（ABCDE）。A、企业员工培训的目的从主要对员工补充知识发展成为对“企业人”“公司人”的塑造B、企业员工培训的对象已从以生产工人为主发展为全员培训C、企业员工培训主要从岗前培训发展成为终身教育和在职培训D、员工培训方式更加现

14、代化和科学化E、企业员工培训逐步发展成为资格证书培训37、员工培训应遵循的原则是（ABCDE）。A、理论联系实际，学用一致B、按需施教，讲求实效C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、全员培训和重点提高相结合E、注重投入产出的效益38、对于企业的培训需求分析主要从（AD）方面进行。A、企业现状分析B、劳动力市场状况C、国家政策D、企业未来的状况预测E、其他39、管理人员的培训包括（BCD）。A、服务人员的培训B、高层管理人员的培训C、中层管理人员的培训D、基层管理人员一起培训E、所有管理人员一起培训40、在（ABCD）情况下会提出员工招聘的工作。A、新组建一个企业B、原有企业由于业务发展而

15、人手不够C、职工队伍结构不合理，在裁减多余人员时，需要补充短缺的专业人材D、企业内部由于原有员工的调任、离职、退休或者死伤而浮现职位空缺E、以上说法都不对41、职业计划的主要内容包括（ABCD）。A、员工自己提出计划B、企业对员工个人能力和潜力的评估C、企业及时提供在本企业内职业发展的有关信息D、人力资源管理部门必要的职业咨询E、不确定42、企业招聘计划通常包括（ABCDE）。A、招聘人数B、招聘标准C、招聘对象D、招聘时间E、招聘预算43、企业对员工个人能力和潜力进行评估的方法有（ABODE） oA、对员工招聘过程中的有关资料进行分析B、对员工在目前工作岗位上的业绩资料进行分析C、对员工在目

16、前工作岗位上的有关晋升、推荐等方面的资料进行分析D、通过心理测试来测评员工的能力和潜力E、通过评价中心方法来测评员工的能力和潜力44、员工培训的目的已从主要对员工补充知识提高能努力，适应当前企业工作的需要，发展 成为对（CDE）的塑造，以及满足企业与个人来那个方面的需要。A、“惯例人”B、“理性人”C、“企业人”D、 “公司人”E、“现代人”45、员工培训的特点包括（ABCDE）。A、复杂性B、实用性C、灵便性D、长期性E、速成性46、企业员工培训的对象包括（ABCD）。A、工人B、工程技术人员C、专业人员D、管理人员E、不确定47、员工培训的方式包括（AD）。A、在职培训B、案例研究C、角色

17、扮演D、励志培训E、其他48、一个员工进入一个企业以后，要想制定出在自己在本企业切实可行的职业计划，就必须 获得组织内有关（BCE）的信息。A、经营状况B、职业选择C、职业变动D、人际关系E、空缺岗位49、员工培训的意义体现在（ABC）。A、科技进步从客观上要求企业对员工进行培训B、现代企业对高效率与高效益的追求，要求企业重视员工培训C、员工培训是快出人材、多出人材、出好人材的重要途径D、员工培训对人力资源管理意义不大E、员工培训会增加企业负担50、职位分类有助于（ABCD）等人力资源管理工作的进行。A、招聘B、考核C、选拔D、培训|E、其他51、计算定员人数的主要依据是（AD）。A、计划期内

18、的总工作量B、职位规范C、工作说明书D、个人的工作效率E、以上都是52、按考评内容划分，绩效考评可分为（AB）。A、综合考评B、单项考评C、工作业绩考评D、能力考评E、态度考评53、为了防止或者减少绩效考评中的误差，应做好（ABC）等工作。A、正确选择考评人员B、对考评人员进行有关教育C、对考评人员进行有关考评方法、考评标准的培训D、对被考评人员的教育E、以上说法都对54、影响绩效考聘股的因素来自于（BCD）。A、市场因素B、考评系统本身C、考评人员D、被考评人员E、以上说法都对55、在影响绩效考评的因素中，考评系统本身的问题包括（ABCDE）。A、考评标准的信度问题B、绩效考评中的效度问题C

19、、考评方法问题D、考评的反馈制度E、以上说法都对56、按考评形式划分，员工绩效考评可分为（ABC）。A、口头考评和书面考评B、直接考评和间接考评C、个别考评和集体考评D、对工人的考聘和对管理人员的考评E、以上说法都对57、职位评价应注意的问题是（ABC）。A、评价指标的标准化B、职位评价要素和指标的确定C、职位评价中计量方法的选择D、效度和信度E、以上说法都对58、企业员工培训需求分析应从（ABC）方面进行。A、企业B、工作C、个人D、国家E、社会59、企业员工培训的内容包括（ABCDE）。A、有关企业文化方面的内容B、有关企业、行业及有关岗位所需要的知识和技能方面的内容C、有关普通文化知识的

20、普及和提高方面的内容D、有关健康保健、休闲活动的内容E、有关现代管理知识和技能方面的内容60、职位分类的作用表现为（ABCDE）。A、是现代企业人力资源管理的起点和基础B、有助于招聘、选拔、考核及培训工作C、有助于实现劳动报酬的公平合理D、有助于改进组织及操作，提高工作及生活质量E、为企业准确地编制劳动计划、核算成本提供了前提61、福利和工资的差别表现在（BCD）。A、数量的多少B、所依据的分配原则C、享受的对象D、分配的特性E、以上说法都对62、工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（ACD）,以及在组织中与 其他职务联系的过程。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容63、从

21、外延上说，员工绩效考评就是有目的、有组织地对日常工作人员进行（ACD）作为 以事实为基础的客观评价的依据。A、任务B、权利C、权力D、责任E、内容64、职位分析的具体内容包括职位名称分析、职位任务分析、职位职责分析、职位关系分析、 （BC）等等。A、职位权力分析B、劳动强度分析C、劳动环境分析D、工作成果分析E、工作过程分析65、在职位调查表中，以下栏目中（ABCDE）需要被调查人来填写。A、职位概况B、所受监督C、赋予监督D、工作范围和效率E、所遵守的法规66、职位分类的局限性表现在（ABCD）。A、合用范围有一定限制B、程序比较繁杂C、受员工主观原因的影响可能浮现偏差D、在一定程度上妨碍了

22、人的全面发展和人材流动E、不确定67、通过评定，可以明确各个职位的（ABD）。A、门类B、系统C、差异D、等级高低E、其他68、职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标 准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需这个条件进行（ACDE）。A、测定B、分析C、比较D、归类E、分级69、职位调查方案的设计主要包括（ABCDE）。A、明确调查目的B、确定调查单位和对象C、确定调查项目D、确定调查表格和填写说明E、确定调查的时间、地点、方法70、职位分类的具体原则是（ABCD）。A、系统原则B、最低数量原则C、整分和原则D、能级原则30 . A事档事管理的主要目

23、的是建立健全员工基本信息与工作业绩档案,为企业决策提供依 据。31 .企业在接收员工的档案时，需要为员工出具商调.函或案按收证期。32 .用人部门需在试用期结束前15个丁作日,根据转正定岗资格要求及新员工的实际工作 表现确定是否允许其转正并拟定岗位。33 .员工培训是企业管理和哺育人材、实施人力资源战略的重要途径。34 .培训需求的层次分析主一要分为战略层次分析、组织层次分析和员工个人层次分析。35 .素质培训主要用于培训员工的态度和通用能力等。36 .职业选择是职业生涯能否顺利发展的核心要素。37 .职业锚理论由职业指导专家施恩提出。38 .特质因素论是最早的职业指导理论之一。39 .企业中

24、期管理多指对处于30、50岁年龄段员工进行的职业生涯管理。40 .员T的职也牛湃设计应服从于企业整体战略的需要。41 .关键绩效指标法是一种以基王战略上而建立的关键绩效指标体系为核心，用于衡量组织 绩效的目标式量化管理工具。42 .目标管理这一概念最早由著名管理学家彼得德鲁克于1954年在提出。43 .绩效计划是绩效管理中最基本的、具有前瞻性的环节。44 .绩效监控指在绩效考核期间，管理者为掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。45 . BEST反馈法又称刹车原理。46 .薪酬包括经济薪酬与非经济薪酬。47 .基本薪酬是企也根据员工所从事的工作或者所具备的技能、能力而向员工支付的相对稳 定

25、的报酬。48 .市场率先策略的优点是能吸引大批求职者、提高员工质量和工作绩效、降低薪酬管理成 本。49 .提高工资水平是最简单直接的薪酬激励方式,能够提高员工的满意度，激发其工作积极 性。50 .薪酬谈判的主要目的是吸引和激励员工,并保证内部的公平。51 .津贴和补贴通常以现金的形式发放。52 .收入保障计划指能够提高员工的现期收入或者未来收入水平的福利计划。53 .企业的弹性福利安排主要体现在福利的多样性和员的选择性。54 .劳动关系既具有法律上的平等性,又具有实现这种关系的隶属性。55 .劳动关系的主一体包，括用人单位与劳动者。56 .约定条款是对必备条款的必要补充,其具备与否，对劳动合同

26、可否依法成立在一定程度 上有决定性意义。57 .集体谈判体现了劳动关系调整的自治性和灵便性。58 .人事风险评估的目的是识别企业人事风险。二、单项选择题1、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，商议不成，且没有集体合同或者集 体合同未规定劳动报酬的（C）。A.合用国家有关规定B.合用集体合同规定C.实行同工同酬E、不确定71、工作设计的方法包括（ACDE）。A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作轮换72、职位规范与职业说明书在（AC）方面存在差别。A、编制的直接目的B、数量C、内容涉及的范围D、性质E、其他73、职位的特点是（BCDE）。A、以“人”为中心进行

27、设置B、以“事”为中心进行设置C、数量有限D、不能随人走E、是变化的74、企业人力资源管理是指对企业人力资源的取得、开辟和（CE）等方面进行的计划、组 织、指挥和控制，以有效地开辟人力资源，提高劳动生产率，实现企业目标的活动。A、培训IB、发掘C、保持D、不能确定E、利用75、按动机产生和作用的时间规律来划分，动机可分为（BCE）。A、生理性动机B、偶发性动机C、间歇性动机D、心理性动机E、持久性动机76、企业在设计征召广告时应遵循的原则有（ABCDE）。A、准确B、吸引人C、注重激发应聘者的兴趣D、条件清晰E、以上说法都对77、企业定员应满足的要求是（ABCDE）。A、以实现企业的生产经营目

28、标为中心B、定员水平要先进合理C、合理确定基本工人与辅助工人的比例D、合理确定管理人员与员工总数的比例E、合理确定女员工占员工总数的比例78、以下哪些信息是制定人力资源规划的首要步骤中，需要采集的有（ABCDE）。A、产品结构B、消费者结构C、技术装备情况D、生产和销售状况E、企业产品的市场占有率79、人力资源规划的效果如何，在一定程度上取决于（CD）。A、人力资源状况预测B、工作分析C、人力资源信息系统建立与否D、人力资源信息系统内容的真实可靠程度E、以上说法都对80、普通来说，人力资源信息系统应包括以下信息：自然状况、能力状况、阅历及经验、心 理状况、（ABCDE）、部门使用意图等。A、工

29、作状况B、收入情况C、家庭背景D、生活状况E、培训经历81、根据国外有关经验，在建立人力资源信息系统时，250人以下的小型组织，采用（BC） 是比较有效的。A、储存系统B、档案管理系统C、索引卡系统D、分析系统E、以上说法都对82、以下人员中，（ABC）的供给相对容易预测。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员83、职位是（BD）的统一。A、权力B、职务C、义务D、责任E、地位84、填写职位调查表时，需要注意的问题是：要按时间先后顺序将本职位的全部工作一一列 出，并在此基础上对每一事项详细加以说明，尽量避免使用含混笼统的词句，还应当 （ABCDE） oA、

30、指出完成各项工作事项所需要的时间B、指出工作责任的大小C、指出最艰难、最重要的工作，并说明原因D、指出是否有监督、领导的责任E、指出本职位与其他职位的关系85、职位评价需要运用多种科学的理论和方法，如（ABCDE）。A、现代数学B、工时研究C、劳动心理学D、劳动卫生学E、人机工程学86、通常，考评标准包括（ACD）。A、绩效标准B、心理标准C、行为标准D、任职资格标准E、其他87、行为的特性有（ABCDE）。A、自觉性B、因果性C、目的性D、持续性E、可塑性88、在企业的整体规划中，两大支柱分别是（AC）。A、技术开辟规划B、财务规划C、人力资源规划D、物资供应规划E、其他89、激励水平的高低

31、主要取决于（ABE）。A、激励目标对人的吸引力B、实现目标的可能性C、企业内的人际关系D、领导风格E、公平感90、按内容划分，需要可以分为（BC）。A、自然的需要B、物质的需要C、精神的需要D、社会的需要E、以上说法都对91、按照行动的启动方式，行为可分为（AD）。A、主动行为B、积极行为C、消极行为D、被动行为E、错误行为92、企业外部人力资源供给的主要渠道有（ABCDE）。A、大中专院校应届毕业生B、复转军人C、职技校毕业生D、失业人员E、流动人员93、职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观 标准，对职位的（ABCD）进行测定、比较、归类和分级。A、劳

32、动环境B、劳动强度C、劳动责任D、所需资格条件E、其他94、企业对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员进行的考核内容包括（ABCDE）。A、德B、能C、勤D、绩E、个性95、在影响绩效考评的因素的过程中，来自于被考评人员的问题有（ABC）。A、不愿意考评的人创造的阻力B、有的人过于谦虚C、有的人自我评价过高D、领导暗示E、以上说法都对96、在企业中，对于工人的技术考核，主要考核内容包括（AC）。A、应知考试B、承受能力考试C、实际操作考试D、心理素质考试E、以上说法都对97、绩效考评可以为（ABCDE）工作提供依据。A、人员任用B、决定人员调配和职务升降C、报酬制度的建立和调整D、对员工的

33、激励E、对员工的奖励及惩罚98、影响书面调查结果可靠性的因素有（CDE）。A、调查人员的素质B、调查表的数量C、调查表本身设计得是否合理D、被调查者文化水平的高低E、被调查者填表时的诚意、兴趣和态度99、按照影响晋升的主耍因素划分，晋升可以分为（BCDE）。A、多路晋升B、年资晋升C、功绩晋升D、能力晋升E、综合晋升100、为了实现人材的合理流动，必须遵循（ABCDE）原贝腾A、以事业需要为中心，用人所长B、合理流向C、最佳社会综合效益D、自主自愿E、以上说法都对判断题1 .在科学管理理论下，薪金的支付方式是按职位支付。（X ）2 .人际关系理论认为，影响工作最重要的因素是待遇和工作条件。（X

34、 ）3 .马斯洛的需求层次理论认为，需求层次越高，其力量和潜力也就越大。（X ）4 .人力资源不是再生性资源。（X ）5 .绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。（V ）6 .鉴定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。（V ）7 .讲授法是员工培训中最基本、最普遍的一种培训方法。（V ）8 .解决劳动争议的途径和方法有调解、仲裁和法院处理三种，它们没有先后之分，只要能 解决问题就行。（X ）9 .考评主体只能是某一个人。（V ）10 .劳动安全卫生的监督主要包括两个方面，即工会监督和其他群众的监督。（V ）11 .劳动法规定，禁止组织招用未满18岁的未成年人。（X ）12 .劳动关系是指劳动者为其

35、组织提供劳动，并从组织获得报酬形成的一种社会关系。（V ）13 .离职前低效成本指的是一个员工在离开某一单位前，由于原有的生产效率降低而造成的 损失成本。（V ）14 .目前网上招聘适合包括保密单位在内的所有的内资企业、外资或者合资企业。（X ）15 .按绩效考评工作的先后顺序过程进行考评的绩效管理的程序是纵向程序。（X ）16 .按照霍兰德的职业个性理论教师应该属于创新型类型。（X ）17 .产品数量主要取决于机械设备的性能的行业，适宜采用计工资制。（X ）18 .传统人事管理的特点是以“人”为中心，而现代人力资源管理以“事”为核心。（X ）19 .岗位工资的缺点是不易反映同岗位或者职务内部

36、员工能力及劳动效果的差别，不利于充 分发挥员工特殊是能力强的员工的积极性。（V ）20 .根据劳动合同法的相关规定，组织和员工之间建立劳动关系，不是必须签订劳动合同的。（X ）21 .工作分析的结果是职务说明书。（V ）22 .工作分析作为一种活动，其主体是工作分析者，客体是工作环境。（X ）23 .技能工资的优点是鼓励员工钻研技能，有利于组织灵便使用劳动力，调节功能较强。（V ）24 .技能工资制合用于生产专业化、自动化程度较高的生产流水作业，以及分工细、同一岗 位技能要求差别不大的企业和工种。（X ）25 .女职工在孕期、产期、哺乳期的，用人单位可以依照劳动合同法第四十条规定解除劳动合同。

37、（X ）26 .培训强调的是匡助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担 的工作。（J）27 .签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。（V ）28 .人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。（V ）29 .人力资源成本会计既要研究计量在获得和开辟人力资源方面组织的投资，又要研究计量 目前录用人员的重置成本。（V ）30 .人力资源的绝对量是指它在总人口中所占的比例，统计中用人力资源率表示。（X ）31 .人力资源规划工作的内容包括人力资源组织、生产、营销等方面的计划。（X ）32 .判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值，主要是看它能否支持和满足企业 发

38、展战略的需要。（V ）33 .实施人力资源战略最重要的工作任务就是依据企业的发展战略与终极目标、愿景，个性 化地进行战略性的人力资源制度体系的设计。（V ）34 .我国超过法定退休年龄的人不属于现实的人力资源。（X ）35 .选择好一个合适的HRMIS是组织实施信息化人力资源管理能否成功的关键。（V ）36 .依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真的人力 资源。（X）37 .员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。（V ）38 .员工可以通过组织目标的实现达成自己的职业发展目标。（V ）39 .在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合

39、同。（X ）40 .招聘程序的第一步是招募。（X ）五、问答题1 .什么是人力资源与人力资源管理？2 .简述人力资源的满足条件。3 .简述人力资源、人口资源、劳动力资源与人材资源的区别与联系。4 .简述人力资源管理的职能。5 .简述人力资源管理整合功能的主要内容。6 .简述不同角色在人力资源管理中的行为与结果。7 .简述科学管理理论的思想精要与理论弊端。8 .什么是“抽屉式”管理模式？9 .什么是数字化人材管理？10 .简述人力资源管理的招聘流程的数字化。11 .简述e-HR系统的作用。12 .简述企业组织结构的类型。13 .简述企业基本竞争战略。14 .简述基于人员开辟管理的人力资源战略的主

40、要内容。15 .人力资源战略与企业基本竞争战略、企业文化战略三者之间应该如何配合？16 .人力资源战略的制订步骤包括哪些内容？17 .如何利用SWOT矩阵得出的人力资源战略分析？18 .人力资源规划的主要目标具体表现在哪些方面。19 .简述人力资源规划的作用。20 .简述人力资源规划的内容。21 .在进行人力资源规划的过程中，为了达到供给和需求平衡，企业通常需要考虑哪些问 题？22 .简述定量预测法和定性预测法。23 .简述使用马尔科夫分析法进行人力资源内部供给预测的具体步骤。24 .人力资源外部供给的来源主要包括哪些？25 .简述企业在不同时期的供需关系。26 .面对供给小于需求的情况，企业

41、如何实现供需平衡？27 .在评价规划制订过程时需要考虑的问题包括哪些？28 . 6W1H具体包括哪些？29 .实地观察法的优点是什么？30 .工作要素法具体包括哪些要素？31 .工作描述的基本内容包括哪些？32 .简述工作说明书的编写要点。33 .简述工作设计的步骤。34 .简述岗位定编的具体方法。35 .简述招聘计划的制定环节。36 .任职要求应如何编写？37 .简述内部招聘的方法。38 .外部招聘的方法有哪些？39 .筹备邀约面试时，企业人力资源管理者应做好哪些工作。40 .简述霍兰德人格分类的性格特点与适配职业。41 .简述人事档案的转递流程。42 .简述试用期的满足条件。43 .员工入

42、职管理期间，人力资源管理的注意事项包括哪些？44 .简述离职面谈的注意事项。45 .简述离职风险处理的方法。46 .简述培训需求的正面和负面信号。47 .简述培训需求分析报告的主要内容。48 .简述培训计划的主要内容。49 .评估方法的多样化选择包括哪些？50 .管理人员的培训内容包括哪些方面？51 .简述职业生涯管理对员工和企业的作用。52 .什么是“三三三”理论？53 .帕森斯的三大基本原则具体包括哪些内容。54 .企业的早期管理包括哪些内容？55 .简述职业生涯规划的重要性。56 .简述绩效与绩效管理。57 .绩效管理在企业管理和人力资源管理中的作用包括哪些？58 .简述KPI与OKR的

43、区别。59 .简述目标管理法的基本程序。60 .什么是平衡计分卡？61 .绩效合约包括哪些内容。62 .简述绩效考核的主体。63 .简述简单排序法和交替排序法。D.合用企业规章制度2、（B）导致人浮于事，生产或者工作效率下降。A、人力资源供求平衡B、人力资源供大于求C、人力资源供不应求D、人力资源供求失衡3、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（D）。A、定性化、结果化B、定性化、行为化C、定量化、结果化D、定量化、行为化4、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须是否 有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（B）。A、正

44、确分析工作目标B、明确任务目标C、合理分工协作D、责权利相对应5、实现员工培训规划各项目标的重要保障是（B）。A、规划的实施B、培训的方法C、培训的费用D、培训I的目标6、（B）是培训管理工作的第一环。A、明确培训目标B、培训需求分析C、培训规划设计D、培训费用预算7、处于（D）的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企 业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、 对企业的归属感。A、创业初级B、发展期C、稳定期D、成熟期8、普通来说，企业人员晋升计划的内容不包括（D）。A、晋升条件B、晋升比率C、晋升时间D、晋升路径9、人的自然属性和社会属性综合提现是指人的（C）。A、操作能力B、劳动能力C、管理能力D、执行能力10、各项人力资源管理实践提供方法与手段，起着支持作用的是（D）。A、职务分析B、绩效管理C、薪酬管理D、员工评估11、采用成本率先战略的企业适合采取（A）。A、诱引型人力资源战略B、投资型或