人力资源工作总结集合4篇.docx

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1、不断更新职工的知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需 要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要通过 培训，要对提高公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到 促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时 间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够 好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在 工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有 信心做好自己的工作！工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人就要 诚实守信;做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学 习；要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。存在的问题和不足：工

2、作的方式、方法还有待在工作中摸索 和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够，还需在今后加强学 习，不断提高。热情大方，待人和蔼，工作有条理，语言表达清晰，很快能 融入新的工作中去，善于与人沟通。具有团队意识，工作认真， 自觉主动保质保量按时完成各项工作。正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况，对各工地 的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比，掌握 动态变化，对出现的异常情况，及时分析原因，掌握发展趋势；对各工地上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上 报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类，及时掌握和更新档案 信息；按照各种工作计划，注重落实。司创造价值，能够做

3、出成绩，这次才是我们所要的。二、做好培训在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨 合期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要 给他们做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉 工作，同时对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力 我们都需要提升实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出 更加强大的力量，员工强了工作能力才能强工作效率才能高，才 能够完成工作任务，我们要的不是基础员工，要的是有能力的员 工，在外面招人，很简单，但是不够忠诚，只有自己公司的人才 是我们需要的人，因此我们需要做的就是把我们公司内部的人的 能力提升上来让他们能够独当一面，能够给公司

4、带来价值。三、提升自己能力当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会 去请教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己 能力不足，就蜘踞不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己 的能力提升起来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。四、做好部门日常工作作为人力资源我们要做的工作还有很多，要管理公司内工作 最是锻炼人，我在工作中服从安排做好自己，通过学习通过努力我相信在明面我们能够取得更好的成绩。人力资源工作总结220_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务 性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司 领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、

5、在公司各 部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围 绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神， 勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导 交给的各项工作任务。现将20_年工作总结：一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质 和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化， 让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度, 重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并根据 员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时一 个月，参加培训人数50人，人均参加军训20学时、接受理论

6、知 识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右 的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成 自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源 管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓 人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人 力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了 人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导 “学习、积累、总结、提高；“专业勤奋”工作、学习理念。在思

7、 想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积 极学习了重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训 活动，在充实头脑的同时。也为今后各种工作的顺利开展奠定了 基础。三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不 同的季节、不同的岗位有不同的人力需求情况，我部及时、合理 调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。四、20年工作设想继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神，将下一年 度的工作设计：1、制定集团公司工资制度改革方案，通过后组织实施。2、完成职工工龄确定工作。3、建立绩效考核评估方案并组织实施。4、干部、技术人员信息台帐。5、整理档案，

8、补办档案内缺少的相关录用手续。6、设计并组织实施20_年员工岗位培训。7、进一步落实劳动保护用品的发放工作。8、及时做好人员调配工作。20年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发 展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工 必将踏实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业 发展的基石。人力资源工作总结3回顾一年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配 合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼 未满，到今天不断迈出崭新的步伐，以下个人总结第一篇。一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力 资源部工作职责，对总

9、公司各部门员工的档案、聘用合同书、员 工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的工作。对员工 的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管 理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时， 着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人 力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同 时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的 输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交 接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资 料的流失。二、做好员工聘任的基础性工作。在

10、一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部 门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解 释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司 的合法利益，保障了员工的切身利益。三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第一号文件关于加强职工岗前培训的通知要 求，我部围绕着公司规章制度汇编一、二册及_公司岗位 培训教材为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以 人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在 岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度 表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做 好培训记录的同时，将员工参加培训情

11、况、培训考核情况记录在 员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工 素质起到了积极的作用。四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了后勤服务总公司服务质 量考核管理标准。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中 发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。 经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的 员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工 作顺利健康发展。五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在规章制度汇编第二册编写过程中，主动收集各部门规 章制度，协助上级

12、领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍 早日问世献出自己的微薄之力。人力资源工作总结4我叫_,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多 月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种 困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：一、做好行政工作提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做 好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需 落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题， 认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和 规定需要改进补充的，提出合理化建议

13、，不断学习国际先进管理 理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本 着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里 做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同 的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因 素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发 挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公 司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都 是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别 是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥 到极致，首先

14、要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人 的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效 率的，只能在消耗财力，物力。二、做好核算正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算 工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、 提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映， 上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正 反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械 设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用 过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，

15、对出 现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时 间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原 则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解 工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增 强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议, 为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据， 保守秘密，维护公司利益。三、做好人力管理实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因 此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工 作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据 公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要