国企党风廉政建设工作汇报材料.docx
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1、国企党风廉政建设工作汇报材料国企党风廉政建设工作汇报材料 xx市国资委于xx年xx月成立。目前,市政府授权我委监管企业xx户、参股企业xx户,监管企业职工总人数为xx多人,资产总额xx亿,净资产xx亿元,由国资委成立之初的增值保值率xx%,到xx年底,为xx%,上升了xx个一百零一分点,出资监管企业涉及金融、城建、马路铁路投资、马路施工建设、有色冶金、医药、制药、投资融资等。近年来,在省国资委纪委和xx市纪委的领导和干脆指导、干脆关切下,市国资委党委和纪委紧紧结合出资监管企业的实际,突出重点、传承创新,深化推动企业党风廉政建设和反腐倡廉工作,逐步建立了用四好班子目标引导人;用业绩考核激发人;用
2、业绩年薪激励人;用管理制度规范人;用廉洁要求约束人,推动了工作创特色、出亮点。依据会议精神,我把市国资委党委和纪委做好企业党风廉政建设和反腐倡廉工作工作做个汇报,请与会领导和兄弟单位领导指责指导。 一、把握氛围,注意培育,推动党风廉政建设。 一是注意廉政文化培育。把廉政融入企业文化建设,并把廉政宣扬教化列为企业文化的重要内容,主动利用企业开展文化活动、宣扬橱窗加大对党风廉政建设的宣扬,着力形成人人讲廉政、个个重廉政的氛围。结合市国资委党委委员挂点联系基层党建工作点推动企业党风廉政建设,依据市国资委党委的统一支配,每个党委委员都结对挂点联系了一个党建工作点,定时定点联系,并有针对性地把联系点的党
3、风廉政建设作为联系、指导的重要内容,有力地促进了企业党风廉政建设的开展。大力开展警示教化,充分利用电教设施组织企业广阔党员尤其是党员领导干部观看警示教化片,同时结合发生在身边和发生在企业的违法违纪典型案例的剖析对企业高管人员、中层干部和党员、员工进行警示教化,举一反三,警钟长鸣。xx公司通过警示教化引导党员干部做到五官端正,即:嘴不馋、耳不偏、手不长、腿不懒、心不散,增加反腐倡廉的责任感和使命感。 二是注意廉政制度实施。坚持执行廉政建设的四项基本制度,坚持实行对企业高管人员任职前的廉政谈话制度,自市国资委成立以来,市国资委纪委始终坚持对每个新任职的企业高管人员进行任职前的廉政谈话,要求新任职的
4、企业高管人员向市国资委签订廉政承诺书,并从讲党性、讲政治、讲诚信的高度兑现廉政承诺。坚持实行签订党风廉政责任状的制度,市国资委出资监管的企业负责人每年都要向市国资委党委订立党风廉政责任状,企业内部逐级签订廉政责任状,形成一级对一级负责、层层抓落实的局面,确保党风廉政建设落到实处。结合市国资委出资监管党风廉政建设工作中值得探究、亟待解决的任务,分成了xx个专题,要求一个专题、一位国资委领导、一户企业进行试点、一个科室,即四个一模式,整合各层次的资源和力气边探究、边探讨、边试点、边创新,从而总结出企业党风廉政建设和反腐败工作的特点,摸索出做好企业党风廉政建设和反腐败工作的路径,形成一批有价值、操作
5、性强的企业党风廉政建设和反腐败工作的制度和典型,为我市建立健全国有企业惩治和预防腐败工作规划打下基础,使之建立长效机制形成齐抓共管。坚持实行诫勉谈话制度,本着惩前毖后、治病救人和爱护干部、爱惜干部的原则,市国资委纪委坚持对发觉在廉政方面有状况或问题的高管人员实行诫勉谈话。坚持执行述职述廉制度,市国资委纪委明确要求企业高管人员要坚持每年一次面对企业员工的述职述廉,接受企业广阔员工的监督和评议。 三是注意预警机制建设。为了刚好发觉和驾驭监管企业在党风廉政建设中的苗头性、倾向性、普遍性问题,精确把握企业党风行风的现状,增加党风廉政建设和反腐倡廉工作的前瞻性、主动性和针对性,依据市纪委的部署和要求,市
6、国资委纪委加强了预警机制建设。主动编织预警信息网络,明确了市国资委纪委书记分管市国资委出资监管企业预警机制建设工作,市国资委监察室主任为预警信息专报员,详细负责联络市纪委和上报预警信息;市国资委所出资监管的企业也依据市国资委纪委的要求分别设立了xx个不等的预警信息监测点,并指定了企业的一名领导为预警信息工作负责人和一名党员干部为预警信息监测站工作人员,详细负责本单位预警信息的采集、分析、处理和报送。抓实了信息报送,确保了网络畅通,明确了报送预警信息的详细时间、方式和要求,对重要信息和短时间内形成的倾向性问题强调了要刚好报送。重视信息分析和运用,注意把所收集的预警信息与信访反映问题的调查处置结合
7、起来,刚好进行分析、处理,力争把冲突和问题解决在萌芽状态,并指导和帮助企业切实进行整改,有效地促进了党风企风建设。 二、把握导向,强化规范,推动党风廉政建设。 一是强化用人导向。企业领导班子是企业的核心,企业领导班子的综合素养和实力是确定企业兴衰成败的关键因素。为强化企业用人导向,今年以来,市国资委加强企业四好领导班子建设,通过开展对各企业四好班子创建活动进行评价和阅历沟通等方式,努力培育和造就一个政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、致力为国有企业建功立业、得到职工拥护的企业领导班子;不断完善企业法人治理结构,根据干部管理权限,接连完成了对高速马路公司、宏泰公司、自来水公司等企业有
8、关高管人员的考察任免工作,协作市委组织部完成了对铝厂、医药集团和钴钨公司三户原省属下放企业领导班子的考察调研工作;加强企业家队伍建设,草拟了市属国有及国有控股企业领导人员与国家公务员沟通工作的看法文稿,并主动向市委组织部举荐呈报了xx名优秀年轻的企业县处级后备干部。 二是强化公开竞标(租)。为防止暗箱操作,实现国有资产效益最大化,市国资委不断强化对国有资产公开竞标(租)过程的监督,严把竞标(租)文件关、公告关、现场考察答疑关和现场竞标(租)关等四个关口,分别参加了xx公司工程施工及设备选购招投标、市马路大楼、xx公司xx%的国有股权拍卖、禹冰苑转让、通威集团设备选购,以及市国资经营公司市直行政
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