施工项目部管理制度（8篇）.docx

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1、施工项目部管理制度施工项目部管理制度（通用8篇）在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则 或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的 价值，其运行表彰着一个社会的秩序。我们该怎么拟定制度呢？以下 是小编整理的施工项目部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。 施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关 方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。2、审核各项目工程施工进度计划，监督计划执行并督促分公司、 项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。二、进度控制措施

2、1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否 符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证 措施是否得当。2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划, 避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对 比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应 措施，并督促相关责任方执行。三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。在计划实施过程中，对分公司、 项目部实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时， 责令项目部（分公司

3、）采取调整措施。2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目 部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励发生。二、材料准备1、雨季来临之前，备足、备齐防雨、防洪物资，彩条布、水泵等。2、易损及易耗物资应准备充足，防止雨天脱货，造成停工。三、施工措施1、项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须对施工班组人员 进行安全教育、交底。作业人员进入施工现场，必须按规定准确佩戴 个人防护用品。2、雨季施工时，应保证现场运输道路的畅通。经常打扫路面，清 除积水。3、雨季施工现场应有可靠的排水设施，雨季来临前，应对原有的 排水系统进行检查，疏浚、修补、加固，必要时增加排水设施。4、混凝土浇筑应尽

4、量避开高温时间段，另外混凝土搅拌站要定期 测定砂、石的含水率，及时调整混凝土配合比。高温天气对混凝土用 湿草包覆盖养护，浇水次数适当增加，用草包保持湿润。夏季施工要 加强混凝土的养护，砌筑砂浆在规定时间用完。5、雨季砌体施工时，应严格控制砂浆稠度,在保证墙体稳定性的前提下，适当降低砌体的砌筑高度，砌筑砂浆浸雨后，应增加干水泥 和水重新搅拌后使用。每天收工或雨停后，砌体竖缝应填满砂浆，砌 体顶面应摆干砖一皮或覆盖防雨材料，以防雨水冲刷。有大风、大雨 等异常天气，应检查砌体垂直度的变化，及时调整。晴天高温时，墙 体砌筑前，砖或砌块应充分湿润，这时砂浆的稠度可适当增加。6、预制构件进场后，要集中堆放

5、在指定地点，堆放地点应夯压密实，构件下垫枕木，四周设排水沟。7、设备堆放场地、建筑加工场地太大，应增加防雷接地装置，并在雷雨季节前，组织对现场所有的防雷接地装置进行安全测试。8、有关物资存放仓库要有防潮设施。9、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施,随设备供应的配件应入库保存。10、夏季高温作业，现场应有中暑急救措施。n、雨天高空作业要有防滑措施。12、要加强对电缆线及接头的.绝缘性能进行检查，如发现破损现 象应及时进行绝缘处理，以防发生触电事故。13、在潮湿的环境里从事焊接作业，应采取防触电措施。14、在深基坑内工作，防水涂料施工要加强通风措施和监护工作, 防止作业时发生中毒

6、事故。四、现场实施措施1、雨季来临前，应组织一次电气设备接零、接地的检查，塔吊、施工电梯、物料提升机等高空作业机械应安装避雷装置，雨天施工机 械的电动机应进行覆盖防雨;电源开关箱要防雨;露天照明灯具设防雨罩, 如有大风警报，塔式起重机械应提前系好风缆绳。2、台风来临之前，应对脚手架进行加固处理，尽量增加与结构的 连结点;雨后检查脚手架立杆支撑是否松动，以便及时整改。3、雨季施工现场应有值班电工巡检，对用电设备进行检查维护，防止破坏，造成触电事故。4、雨后应对塔吊、物料提升机的基础沉降情况进行一次检查，如 有问题及时处理。5、对于特别恶劣的天气，如大风、大雨、雷电等应暂时停止室外 作业。6、项目

7、部应编制专门的夏季机具防台风、防雷击安全措施。7、夏季施工应保证茶水的供应。8、深基坑内及基础施工作业应保证通风，施工人员轮流进行作业, 加强控制。9、高温天气应减少工作时间，应调整作息时间，严格控制人员中 午加班加点，错开13:0015:00时的高温时间，夏季施工抢两头。预 防脚手架搭设等悬空高处作业人员因中暑而导致坠落事故。五、把好洞口、临边防护关1、电梯井、管道井，应在井底上方2m处用木板或竹架板设一道 全封闭的首层防护。首层防护以上每隔23层设一道水平防护网。电 梯井、管道井和住宅楼设有飘窗的立面洞口，应采用定型的方钢管或 镀锌管制做的栅栏，用膨胀螺栓固定。2、未安装栏杆的楼梯边、阳台

8、边、上人斜道外侧边、卸料平台周 边、屋面周边、框架楼层周边、物料提升机、施工电梯接料口外侧边、 基坑周边等临边部位，应搭设牢固的防护栏杆。防护栏杆高度1.2m , 设两道水平杆，外挂密目网封闭，卸料平台、出料口、物料提升机， 施工电梯接料口，应设定型制做的安全防护门，防护门高度在L8 2.0m，防护门上悬挂醒目的安全警示牌、限载、层次牌等。施工项目部管理制度篇7为更好的使工程项目顺利进行，使工地符合安全文明施工要求， 保障工程的施工工期、施工质量。特制定以下施工用电管理办法，请 分包单位予以重视并遵守：一指定分包单位与建设单位关系1、按工程合同要求，建设单位协助指定分包单位与总包单位关于 施工

9、用电的搭接事宜，指定分包单位负责所承包范围内施工用电的全 面管理。2、指定分包单位严格按施工用电管理规范（见附件）进行操作。3、在施工过程中，指定分包单位所产生的用电费用未及时按月度 缴纳至总包单位，即逾期（一个缴纳周期）不缴纳，建设单位将书面通知, 若在规定日期内还未缴纳的，建设单位将按所产生费用的两倍予以从 工程款中扣除。4、在分包工程的整个施工过程中所发生的一切用电管理责任均由 指定分包单位负责，同时积极配合服从建设单位、总包单位的用电管 理，否则所产生的一切损失概由指定分包单位承担。5、在建设单位代表、现场监理、总包单位以及政府相关部门的日 常管理中，如发现有违规操作，有不配合工作的行

10、为，口头提出限期 整改无效的，处以罚款500-1000元/次；书面提出限期整改无效的， 处以罚款1000-5000元/次,此罚款直接从工程款中予以扣除。二指定分包单位与总包单位的关系1、总包单位必须无条件提供指定分包单位的施工用电，且便于指 定分包单位的搭接，并负全面管理责任。2、指定包单位在搭接用电时，必须与总包单位密切衔接，按总包单位要求进行搭接，积极配合总包单位的日常管理，并对施工过程中 的用电事务负责。3、指定分包单位与总包单位每月定期抄表，相互签字确认，所产生的用电费用以现金方式每月缴纳至总包施工单位。单价按甲方收F 总包单位单价的1.1倍计取。在工程月度，应积极配合抄表及交纳费用,

11、 否则由此造成的一切损失概由指定分包单位承担。4、在工程竣工后，应主动与总包单位相关人员联系，将表抄好， 确定计量，核实费用，及时缴纳于总包单位。如果指定分包单位在工 程竣工后，未进行抄表核价，擅自拆离现场，总包单位与建设单位代 表将共同确定用电总量，并进行书面催缴，在催缴时间内还未履行的, 建设单位将以与总包单位所共同确定量的两倍计取，并从工程款中扣 除。三指定分包单位用电管理概述1、指定分包单位的二、三级配电柜（箱）必须安装与电缆、用电负 荷相匹配的断路器、互感器、计量表（kwh）,并有符合规范标准的接地 保护。二、三级柜（箱）出线线路必须按施工用电规范安装，经总包单位、 建设单位代表验收

12、合格后，才给予送电，如达不到规范要求，概不送 电，所造成的后果由指定分包单位自行负责。2、所有计量表必须垂直于地面安装，如发现随意放置表箱（柜）,则处以100-300元/次的罚款;在施工用电使用过程中，如果产生严重 后果的，将通报公司，同时处以1000-3000元/次的罚款，罚款直接 从工程款中扣除;如果情节特别严重的，则直接将施工班组予以清除施 工现场，并通报公司，予以重处，即扣除整个工程款的0.5%-1% , 直致解除合同，由此所造成的一切损失概由指定分包单位负责。附件施工用电管理规范 施工用配电箱（柜）的要求一、配电柜应符合下列要求：1、柜两端应做接地（接零）；2、柜应做名称、用途、分路

13、标记，且标记必须清晰易辨;3、柜不得直接挂接其他临时用电设备；4、柜或线路维修时应挂停电标志牌。停、送电必须由专人负责， 停止作业时断电上锁。二、电缆线路敷设1、采用埋地或架空敷设，不得沿地面明设；2、埋地敷设深度不应小于0.7m ,并应覆盖硬质保护层;穿越建筑 物、道路等易受损伤的场所时，应另加防护套管；3、架空敷设时，应沿墙或电杆做绝缘固定，电缆最大弧垂处距地 面不得小于2.5m;在建工程内的电缆线路应采用电缆埋地穿管引入，沿 工程竖井、垂直孔洞，逐层固定，电缆水平敷设高度不应小于1.8m。三、配电箱及开关箱：1、施工用电应实行三级配电两级保护，即设置总配电箱或室内总 配电柜、分配电箱、开

14、关箱三级配电装置。开关箱以下应为用电设备。2、施工用电动力配电与照明配电宜分箱设置，当合置在同一箱内时,动力与照明配电应分路设置。3、施工用电配电箱、开关箱应采用铁板（厚度为1.2-2.0mm）或阻 燃绝缘材料制作。不得使用木质配电箱、开关箱及木质电器安装板。4、施工用电配电箱、开关箱应装设在干燥、通风、无外来物体撞击的地方，其周围应有足够二人同时工作的空间和通道。5、施工用电移动式配电箱、开关箱应装设在坚固的支架上，严禁 于地面上拖拉。6、施工用电开关箱应实行机一闸制，不得设置分路开关。7、施工用电配电箱、开关箱中应装设电源隔离开关、短路保护器、 过载保护器，其额定值和动作整定值应与其负荷相

15、适应。总配电箱、 开关柜中还应装设漏电保护器。8、施工用电漏电保护器的额定漏电动作参数选择应符合下列规定: 在开关箱（末级）内的漏电保护器，其额定漏电动作电流不应大于30ma , 额定漏电动作时间不应大于0.1s;使用于潮湿场所时，其额定漏电动作 电流应不大于15ma ,额定漏电动作时间不应大于0.1s。总配电箱内 的漏电保护器，其额定漏电动作电流应大于30ma ,额定漏电动作时间应大于0.1s。四、每月必须对箱（柜）进行检测，保证施工用电的正常运行。五、如果违反以上任何一条条款，在责令两次未予以整改的，将 处以10005000元/次的罚款，且所带来的一切损失均由施工单位自 行承担。施工项目部

16、管理制度篇81 .严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。 施工机械需要有使用、检测记录，要有定期检查方案。2 .施工机械必须按各阶段的施工现场平面布置图确定的位置进行安装，安装完毕要组织检测验收，并经过试运转，检查各部件是否达 到说明中的要求，合格后才能投入使用。3 .塔吊的基础设计要严格审批手续，塔基施工完成后经过验收合 格后，方可安塔。结构施工时，对塔吊及吊装机械的操作手，作业前 要相互协调，统一操作区域，明确吊装范围的划分，对塔吊应先收小 车再旋转大臂，防止发生塔吊与周围树木、建筑干扰的现象。塔吊要 定期进行检查、维修，保证各部位运转正常，安全可靠。遇大风、大 雨后，均要

17、进行检查，保证安全。4 .塔吊的拆装必须由取得建设行政主管部门颁发的拆装资质证书 的专业队进行，并有技术和安全人员在场监护。应提前制定、审批拆 装方案，并严格按方案实施。5 .混凝土输送泵要经常维护、清洁，润滑部位良好，每次混凝土 浇筑前，均要进行试运行，保证施工顺利进行，浇筑完毕后及时清理、 保养。6 .钢筋加工区要整洁，防护设备齐全。钢筋调直机、切断机、弯 曲机要定人定机负责管理、维护，随机要有安全操作规程，加工完活 下脚料要清理干净，机械部位要润滑良好、紧定、接地可靠。7搅拌机要经常保持清洁，润滑部位必须保持良好，各部件连接 无松动，防护罩及其它设备必须齐全，离合器、制动器有效。现场搅

18、拌机要搭设防护棚，制定搅拌机操作规程，操作人员要带证上岗，机 械接地良好，停用时挂好各种保险装置，并做好保养工作。8 .电焊机、切割机、电锯等机电设备，开关灵敏，接地可靠，电 源线必须绝缘良好无漏电。9 .装修期间，使用的设备机械种类多，分布的作业面也较广，队 伍多，机械的使用由项目部负责对用电、安全管理作统一协调。10 .所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗, 按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。11 .机械管理人员必须对操作手做安全技术交底，并做好记录，各 工种必须服从项目部的管理，各工种的进场机械，项目部进行总体把 关，防止不合格的机械进场。12 .所有机械做好

19、使用及维修保养记录,必须每天检查，确保机械 设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。13.使用现场机械应按照相应机械技术规程执行，本工程使用以下 我公司制定的相关规程：3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元 处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影 响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司 10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、 劳务公司20000元处罚。5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司 30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工

20、合同工期相 应违约金并处以50000元罚款。施工项目部管理制度篇2一、施工现场考勤管理1、工程项目现场全体管理人员必须每天准时出勤。考勤时间为： 根据现场定时间。2、管理人员外出办事不到施工现场需要向项目经理请示，获准后方可外出。3、事假要提前向项目经理申请，批准后及时安排好自己工作后外 出。4、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从现场安排。5、工程施工现场考勤由项目经理或项目副经理每日统计登记考勤 归档。奖惩设置：1、每月全勤者按公司要求发放全勤奖，并通报表扬。2、迟到早退一次罚款20元，两次罚款50元，三次罚款100元 并通报批评。二、施工现场记录管理1、施工现场每日例会由施工现场资

21、料员负责记录归档，并报送项 目经理，签证后归档。2、工程施工安全员应做好项目施工相关资料档案工作。做好施工 现场每日例会安全记录。3、各类档案资料施工日志等需分类保管，做好备份，不得遗失。奖惩设置:1、每日施工日志记录完整，当日无记录每次罚20元。2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款20元，两 次罚款50元，三次罚款100元并通报批评。三、施工现场仓库材料管理1、材料入库必须经库管员验收签字，不合格材料决不入库，材料 员必须及时办理退货手续。2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料 入库单。同时录入电子文档备查。3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放

22、地点等 栏目。4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并 留有足够的通道，便于搬运。5、油漆、树脂等易燃易爆有毒物品存入库房。并配备足够的消防 器材，不得使用明火。6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作”方 止雨淋日晒，避免造成损失。7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂 人员入内。8、材料出库必须填写领料单，由项目管理人员签字批准，领料人 签名。9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时 催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联 系维修或更换。奖惩设置:1、材料出入库无手续或手续不齐全，对领料人和材料管理

23、员均罚 款20元/次。2、材料损坏或丢失者照价赔偿。四、施工现场文明施工管理1、施工作业时不准抽烟。4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。5、现场施工人员必须着工装。不得穿拖鞋等有损公司形象装扮。五、施工现场安全生产管理1、新工人入场，应接受相关安全生产教育。2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。 如安全带等。2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好 一切安全设施是否安全可靠。3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。4、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施 工管理制度的操作方法。5、施工现场地需挂贴

24、安全施工标志牌。6、严禁违章指挥和违章操作。7、项目管理人员应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查， 必要时增设安全防护设施。或派专人看守。8、所有施工现场管理人员必须佩戴岗位胸牌，外来人员不得进入 施工现场。六、施工现场质量管理1、项目管理人员必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术 质量交底。2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3、加强专项检查、及时解决问题。施工中发现的问题必须及时报 知项目管理人员，由项目管理人员负责统筹安排并每天汇总报知项目 经理。4、定期对项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题集中分类, 每天召开会议，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针

25、对特别项 目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问 题的过程中，提高水平。施工项目部管理制度篇31、工程项目由项目学校负责工程技术，落实工程施工现场管理人 员，施工现场管理人员为学校校长。建立项目质量责任人制度，项目 质量责任人由该项目施工现场项目学校校长，全面负责施工质量，保 证工程保质按时完成。2、施工现场管理人员应勤下工地，除特殊情况外，应每天巡视施 工现场，打桩实行全过程值班制。基础、桩、梁等关键部位施工前应 会同质监部门预先验收，施工时必须到场监控，如遇特殊情况，要求 请假的委托本学校人员进行管理，但离开工地时，须等另外人员到场 并办好交接手续方可离开。关键部位的

26、施工一定要告知施工队，须等 管理人员到场方可施工，否则有权责令其返工。3、施工现场管理员负责指导督促施工队按施工图规范施工。认真 执行施工及验收规范，要对原材料及每道工序进行检查把关，发现问 题要及时督促施工单位进行更换原料或返工。非现场管理人员发现施 工中的问题，应通过现场管理人员通知施工队予以纠正（涉及到安全的 问题除外），避免多头指挥。4、施工现场管理员须对施工过程中的有关数据做好记录，负责对 实际发生事件进行如实签证，但不能确定价格，其中隐蔽工程签证， 须由监理人员、施工现场管理员和项目负责人员会签，最后由分管局 长审阅签字。需签定价格的须由教育局委托有资质的造价人员按有关 规定进行造

27、价。否则价格签证不能作为工程结算的有效资料。5、施工现场管理员应预先对图纸会审、中间结构验收、竣工验收 等安排向项目负责人提出建议，由分管局长负责进行安排。施工现场 管理员应每月对工程进展、施工中发现的问题、存在的困难，以及对 今后施工中的建议等有关情况进行书面汇报。6、工程技术人员负责人应尊重现场管理员的意见，对合理的意见 应予以采纳。7、涉及到图纸确需更改的，施工现场管理员须向项目负责人报告, 由项目负责人联系原设计部门设计人出具变更联系单。如改变设计而 需增加工程造价的，施工现场管理员应向项目负责人书面报告，经分 管领导批准后，委托有资质的造价人员按有关规定核算工程造价增额。 否则不能作

28、为工程结算的有效资料。8、施工现场管理人员要以工作为重，明确责任，履行职责，敢抓 敢管，避免推诿、扯皮，并做到客观公正和廉洁自律。如玩忽职守， 造成损失和质量、安全等问题的应追究其相应责任。施工项目部管理制度篇4雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并施工现场的情况配备防护器具。(2)雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排 水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。(3)道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水， 潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急 材料(可利用潜水泵和抽水泵等)。做好现场排水，将地面雨水及时

29、排出 场外。(4)做好防雷、防电、防漏工作，必要时应搭设防雨棚，保证施工 正常进行。施工现场的龙门和钢管支架要有防雷措施。做好防坍塌的工作，雨天应避免深基坑的施工，已形成的深基坑要加强防护，危险部位要进行支撑防护，以防坍塌。(6)若雨季必须连接施工的硅工程，应有可靠的防雨措施，备足防 雨物资，(7)雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进 行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施(如防潮)，及时整改。(8)收听天气预报，尽量避开雨天施工。做好防台风和大风工作， 风力达到6级以上时，要禁止高空作业、起重作业。施工项目部管理制度篇51目的：根据雨季气候特点，为保证雨季施工生产安全

30、及交通安全，充分 考虑雨季给施工生产安全及交通安全带来的困难，采取有效防范措施, 加强各在建工程项目、物资运输的雨季生产安全生产管理，防止发生 因气候原因导致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生产管理水平, 特制定本规定。2适用范围：本规定适用于公司所属各单位。 3雨季施工生产安全管理规定:3.1 电网施工3.1.1 根据雨季特点，结合施工生产进度情况，提出合理的雨季施工组织方案，及时调整施工保障资源，合理配置人员、机具、设备, 确保施工生产顺利进行。3.1.2 针对工程施工特点，编制雨季施工专项安全技术措施，并严格按照措施组织施工，加强危险作业过程的监护工作，做好雨季施工 的预防性管理、技术

31、措施，重点加强边坡防护、地基处理、高空作业 等工作。同时要控制人员、物资在施工便道运输过程中因路面湿滑、 塌陷等原因造成的危害;还应充分考虑雨季对施工机具、个人安全防护 造成的影响，认真检查其可靠性，保障雨季施工过程的安全。3.1.3 加强与当地气象、医疗卫生、应急救援部门的沟通与联系， 广泛了解当地的地质灾害情况，对施工作业区域内可能发生泥石流、 山体滑坡、山洪等自然灾害，做好预控措施，发现异常及时向公司职 能部门、建设单位进行汇报，避免造成重大人员伤亡及设备事故。3.1.4 结合项目实际情况，针对雨季施工可能导致的自然灾害，编 制应急预案，并组织交底，做好应急准备工作。3.3物资加工、运输

32、及后勤保障3.3.1 各单位要加强车辆运输的安全管理工作。要求驾驶人员及时 了解沿途的气候及路况，做好出发前的车况检查，为安全运输提供保 障。3.3.2 各单位车辆管理部门要合理安排工作，避免驾驶人员连续、 疲劳驾驶，同时，要求驾驶人员严格遵守雨季行车的安全要求。3.3.3 外租车辆及委托运输时，要完善相关手续，对重要设备、施 工机械的运输应完善保险手续，预防因交通事故给公司造成重大经济 损失。3.3.4 物资部门要对库区的防雨、防雷设施及生产电源进行全面检 查，确保各项生产任务顺利进行。3.3.5 物资部门的材料运输与装卸，要充分考虑雨季运输与装卸的 不利因素和危害，编制雨季材料运输与装卸安

33、全技术措施，并严格遵 照措施组织运输与装卸工作。4雨季交通安全管理规定：4.1 各单位(项目部)要结合实际情况，合理安排施工进度，严格加 强雨季行车的安全管理，严肃车辆调度纪律，没有特殊事由，减少出 车频率。4.2 严格加强雨季车辆检查。重点检查制动、转向、传动系统、灯 光、雨刮、喇叭、轮胎、后视镜、止退器、防火防盗装置、安全带等。4.3 严格贯彻执行八不准、两注意、一熟悉。4.3.1 八不准：Q)不准违法驾车。雨天行车，驾驶员视线受阻视力变弱，车辆行 驶要减速慢行多鸣号。严格控制车速，正确操作驾驶车辆，严禁违法 超速超载行驶。(2)不准驾驶带病车辆。严禁发生因机械原因而造成的道路交 通事故。

34、(3)不准猛打方向。雨季行车路面较滑，轮胎与地面的附着力变小, 磨擦系数降低，猛打方向会使转向失控，导致车辆横滑、调头、方向 失灵发生翻车、撞车等事故。(4)不准使用紧急制动。雨季行车路面较滑，制动距离延长，使用 紧急制动会使车辆调头侧滑。(5)不准猛加油门。猛加油门会使车轮打滑，应保持平稳匀速行驶。(6)高速公路不准盲目超车，路上积水容易产生侧滑翻车。(7)不准盲目进入涉水区，必须一看二慢三通过。(8)不准盲目通过泥石流、山体滑坡地段。4.3.2 两注意：Q)注意避让行人。雨中行人撑雨伞，骑车穿雨具，导致其视线、 听力受到限制，往往车辆临近时才知来车，会发生惊慌避让或自行滑 倒等，使驾驶员措

35、手不及。切记减速慢行多鸣号，合理避让行人。(2)注意自己的身体健康。严禁熬夜及一切影响身体健康危害安全 行车的活动。4.3.3 一熟悉：熟悉各种道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山区便道和弹石路 的结构不一样，行车时操作方法也各异。4.4 针对阴雨天雾大，道路能见度低，要求驾驶员在行驶前检查车 辆灯光，行驶中必须集中注意力，对前车要保持一定的安全距离，禁 止盲目超车。4.5 雨天行车必须确保雨刮器处于良好状态，注意减速行驶，通过 泥泞路及其它容易引起打滑的道路，车速要慢，尽量不超车，会车时 要慢。遇大雨、暴雨天气禁止动车。4.6 雨季在湿滑的路面行驶，因车辆附作力小，车轮容易发生空转 和打滑，为

36、确保安全，无特殊事情禁止驾驶员动车。4.7 雨季后，应对运输道路进行整修，确保运输道路畅通。对危险 路段应设置警告标志，提醒驾驶员注意行车安全。4.8 人力运输的道路应事先清除障碍物，抬运苯重物件的道路，其 宽度不宜小于L2米，坡度不宜大于1:4。运输用的工器具应牢固可靠, 每次使用前应进行认真检查，雨雪后抬运物件时，应有防滑措施。4.9施工队（班组）每周的安全日活动，驾驶员应积极参加，分析和 总结雨季行车的安全经验。安全员应经常对驾驶员进行安全监督和教 育。施工项目部管理制度篇6一、组织落实1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组，制定一系列安 全、质量、工期保证措施，做到加强管理、周密计划、措施到位、责 任落实、奖罚分明。2、设专人定时收听天气预报，如遇雷阵雨、台风等恶劣天气，充 分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报，并通 知各个系统负责人，采取相应对策，将灾害造成的损失尽量减少，直 至零损失。3、适当调整作息时间，尽量避开中午高温时间作业，必要时按排 凌晨和晚间气温降低时施工，并备好防暑降温用品，防止中暑事故的