农民工管理办法.docx
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1、茅洲河整治工程一标项目经理部农民工管理办法一、成立农民工管理领导小组为规范民工管理制度,确保民工工资按时发放,项目部根据相关法律法规、 地方政府、业主及公司的相关要求,结合项目实际情况,成立农民工管理领导小 组,对项目部下属作业队民工进行统一管理。组长:左勋副组长:魏风雪杨洪周建新成 员:马勤江 刘锦戍 李泉君 蒲华平 颜家春 尹剑参 粟 勇李雪芳 李家燕 张小东 吴祚栋 各作业队负责人小组职责分工:组长 负责总体组织协调民工管理的相关工作。魏风雪 负责督促工区主任落实民工每天考勤、工资发放信息反馈、作业队 组织关系梳理。杨洪负责督促经营部按时办理协作队伍结算、收集整理各项民工管理资 料。周建
2、新 负责协调处理民工工资纠纷,以及因纠纷产生的上访等事宜。马勤江负责督促安全部做好民工现场安全教育,协助周建新处理民工工资 纠纷及产生的上访等事宜。工程部负责组织协作队伍核对工程量,按时将签认完善的计量资料提交经 营部。各作业队 各作业队指定一名民工管理专员,负责按项目部要求,按时上报 实名制动态管理台账,按时提供民工身份证信息、劳动合同、建设银行卡号、工 资表,按时进行建筑港系统录入工作。各工区负责联合管辖范围内的作业队现场负责人每天共同对现场民工进 行考勤,工资发放后对现场民工工资领取情况进行了解,了解现场作业队与班组、 班组与民工之间的组织关系,按时向经营部提交考勤表、工资发放信息反馈信
3、息 及作业队组织关系情况。安全部对现场每个民工进行安全教育,完善安全教育资料并向经营部提交 安全教育登记表,督促各作业队及时在建筑港管理系统上传安全教育资料。经营部负责按时办理协作队伍结算,设置张小东为项目部民工管理专员, 负责收集核查各作业队上报的实名制动态管理台账、民工身份证信息、劳动合同、 建设银行卡号、工资表等资料;收集核查工区主任提交的考勤表、工资发放信息 反馈信息、作业队组织关系情况;收集核查安全部提交安全教育登记表;建立项 目部实名制动态管理汇总台账,建立考勤汇总表;督促各作业队完善建筑港管理 系统资料;综合分析各项资料,对作业队提出整改要求并督促落实,拟订奖罚文 件。人力资源协
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