车辆使用费用补贴（车补）管理办法.docx

《车辆使用费用补贴（车补）管理办法.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《车辆使用费用补贴（车补）管理办法.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、文书模板车辆使用费用补贴（车补）管理办法XX年XX月公司出台了车辆使用费补贴管理办法。经过 一年多的运行，取得了良好的效果。随着公司业务及人力资 源体系的改进，公司决定对此办法进行改进调整。1 .目的规范、调整公司车辆使用费补贴的标准与管理方式。2 .适用范围集团公司及各地区地产公司除行政类置业顾问外的所有 员工，包括尚未转正的员工。兴XX置地、商运公司中适用XX地产薪酬体系的员工也 适用此政策。3 .名词释义车辆使用费补贴是指公司为报销员工私车公用的费用并 部分资助员工购车而设置的补贴。1 .指导原则公司鼓励员工购车与私车公用。员工在购车时应考虑其职位所对应的公用要求。7级及以上员工、6级的

2、副总岗位人员在个人申请情况下,可以由公司配车。2.车补标准职级级别车补报销上限特殊岗位 车补增加 额对应的车辆购置标准（XX以上含XX如1.6以上含 1.6）9无无公司配车8每月5000元无裸车价在24万以上或2.4以上排量7每月3800元无裸车价在20万以上或2.0以上排量6每月300。元特殊岗位 增加车补 200 ,400 , 600 , 800 元，极个别 增力口 100 0 , 1200）Li o裸车价在16万以上或1.8以上排量5每月240。元裸车价在12万以上或1.6以上排量4每月1900元无要求3每月1600元无要求2每月120无无要求0元1每月100 无无要求0元注：未能达到该

3、职级车辆购置标准的，级别车补降低一级发 放。岗位车补主要适用于发展、研发、采购职能的中外勤量 明显、持续时间长的岗位（与在岗人级别、人数无关），由 各地区公司根据当地实际情况参照以下标准确定。适用岗位 车补的人数不超过地区公司员工总人数的15 35%。部门增加 额200元400 元600元800元1000 元1200 元发展部项目拓展专员/主管，经理或主管副总研发报建专员，项目研发主管，研发经理、总监或 主管副总采购采购岗位（设备、主材），苗木采购3 .车补的办理员工享受车补的条件：本人购买车辆；愿意私车公 用；保证足够的出勤率。员工购车后或入职后应将车辆行驶证和驾驶执照复印件 递交人力资源及

4、行政部，人力资源及行政部以收到这两个复 印件之日起计算车补。员工享受车补后不再享受交通费补贴，同时公司不再安排 公务用车（除非是公司安排的重要、特殊接待任务）o各地区公司应每半年回顾岗位车补的授予情况并根据岗 位实际情况、岗位变化情况调整。由各部门负责人建议，人 力资源及行政负责人审核，总经理批准。集团人力资源及行 政部有责任抽查并在各地区公司间平衡。4 .车补的计算与发放方式车补的发放采用报销的方式。员工在下季度第一个月的前 15个工作日之内，可以凭车辆保险费、过路过桥费、油费、 修理费、停车费等车辆使用费发票，到财务部报销上季度的 费用。员工有责任确保报销用发票的合法性。员工当月正常出勤1

5、0天及以上就享有全月车补标准，少 于10天的按一半的标准计算，一天都未正常出勤的当月不 能享受车补。人力资源部应按照员工实际出勤核定其车补报 销标准并及时（在下个季度初的五个工作日内）交给计财部 门处理报销的人员。注：出差属于正常出勤。员工费用发票金额小于车补标准时，剩余的额度将不会累 计到下季度的报销额度中。5 .其它由公司配车的管理人员，全部费用由公司负责，个人不再 享受车补及交通补贴。但该车辆只能用于公务和个人上下班, 而且配车员工不应随意转化为个人购车。员工将所购车辆办理停驶，或自己不再将车用于上下班及 公务时（如转给亲友使用），员工个人有责任主动及时向人 力资源及行政部管理车补的人员汇报，人力资源部及行政部 将及时停止车补发放。未达到所在级别车辆购置标准的员工应主动向人力资源 及行政部门汇报以降低级别车补的享受标准。公司不鼓励员工购买使用超过4年或15万公里的二手车。对于滥用此政策的员工，公司有权决定取消其车补，并恢 复为交通补贴以及使用公司办公用车（或报销公务交通费 用、集团人力资源及行政部将年度回顾本政策，在有需要时及 时改进更新。6 .本管理办法自20XX年XX月XX日开始执行。