公务员平时考核实施办法(定稿).docx
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1、公务员平时考核实施办法(定稿)建外街道公务员平时考核实施办法(试行)为深入贯彻落实市、区相关文件精神,进一步加强机关公 务员队伍建设,完善考核评价机制,结合街道实际,制定本办 法。一、指导思想为全面贯彻精神,准确评价机关公务员的日常表现,落实 新时期好干部标准,引导督促机关公务员想干事、敢干事,履 职尽责、积极作为,提高工作效能,为努力锻造一支高素质公 务员队伍提供强有力的组织保障。平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、 组织管理与自我管理相结合,做到导向正确、客观公正、注重 实绩、分级分类、易行管用。二、组织机构突出党管干部原则,成立以街道工委书记为组长的公务员 日常考核工作领
2、导小组,办事处主任、工委副书记任副组长, 各副处级领导为小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在 组织科。监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。3、实施范围1 .机关科级及以下公务员;2 .参照公事员法管理单位职员;3 .纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员 (社保所);4 .机关工勤职员。四、平时考核的具体细则1(一)平时考核的内容依据公事员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求,突出考 核工作实绩,以公事员履行职位职责、完成阶段目标义务、工 作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容,体现考核对象完 成工作义务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。(二)平时考核的方法平时考核采取“
3、周记实、月自评、XXX”的方式进行。(三)平时考核的程序1 .公务员工作记实参加考核人员以周为周期填写工作纪实(附件2),并按 月进行自我评价(附件3)。2 .季度考核、评鉴(1)主管领导考核评鉴考核评鉴采取定性与定量相联合的办法。由主管领导按照下管两级原则,根据公事员日常表现、工 作记实及出勤等情况,客观公正地在建外街道公事员平时考 核直接领导打分表(附件4、5、6)长进行打分,所打分数 占总分的60%o其中,城管队、社保所按下管一级原则,根 据日常表现、工作记实及出勤等情况,由卖力人对分管职员进 行打分。打分及评鉴结果,由街道日常考核工作领导小组组长会研 究确定后报工委会。(2)群众民主测
4、评每季度开展一次民主测评。其中:自评分值占10%;处 级班子评分分值占10%;机关干部互评分值占10%;社区2正职评分分值占10%o3 .确定等次日常考核等次分为优秀、合格和不合格。考核工作领导小 组以季度考核评分为依据,按照40%的比例进行推优,提出 季度考核等次建议名单,报工委会研究确定。4 .结果反应。采取谈话、书面等方式,向被考核公事员5 .公示备案。将考核结果在机关内部进行公示,公示期 为5个工作日。公示期后,将平时考核结果报区XXX备案。(四)考核结果运用1 .将平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核评为优秀 等次职员原则上从平时考核结果为优秀的职员中产生。平时考 核中有一次评定为不
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