2022年it公司年终工作总结范文集合9篇.docx

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1、2022年it公司年终工作总结范文集合9it公司年终工作总结篇1在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理 代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同 时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！、生产质量方面:从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了 大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在 以下几个方面：1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会 和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的 认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种 产品，用具摆放规范有序。2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉

2、信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全 体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责准备！以下是公司各部门年终工作总结，主要分为技术部、财务 部和行政人事部三大部门，以供各位阅读和参考。时光飞逝，我于20_年4月进入公司已有八个多月的时间， 这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打 好铺垫，我深入了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状 况。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时 也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关心和强有力的领导下，以及其它 部门的大力支持下，个人在20年度取得了不小的进步，较好 地完成为了 20_年公司

3、下达的年度管理工作目标。现将有关 20_年度个人工作情况作如下总结：1、工艺制度建设公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部份零星组件工艺和 部份通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得 的文件格式不统一，产品质量控制不明确。所以，我首先从工艺 部门管理方面入手，将以往经验与公司实际情况结合，于5月份 完成为了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管 理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程 叙文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理 制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还 不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生 了一定的

4、影响。明年，我将带领部门员工共同克服艰难，排除问题，努力建设一支逐步适应企业发展、工作能力逐步增强的专业技术队伍。2、工艺技术规范标准体系的建立和实施4月底前，完成为了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文 件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并 呈交 公司领导批准后实施。6月份完成为了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、 以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相 应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LNG事业部产品工艺的. 编制工作。同时，重点组织并主导公司关键工序管道焊接的 焊接工艺评定(PQR),编制焊接通用作业指导书(WPS),范围涵盖 了管壁厚度2

5、5. Omn的管材全位置及横焊缝的所有工况，材料 涉及不锈钢和碳钢两种常用材料，彻底满足公司现有CNG/LNG管 路式产品焊接生产和检验的需要。截止到目前，已完成JHP20_型液压式CNG汽车加气子站、 JHC1500型液压活塞式CNG子站压缩机和JLF3408-01OOOOOO阀 箱式LNG泵阀撬等等JHP、JHC、LNG/LCNG系列产品样机试制阶 段预工艺文件编制。现在，我和部门同事一起努力，持续推动实际生产过程中已 经小批生产的部份机型批量加工工艺的工序细化和编制工作。同 时，加强工艺纪律检查和监督力度，实事求是，出经验、找规律, 争取在新的一年中避免和减少工作中浮现不应该犯的错误，将

6、工 艺文件落实到实处，力争明年将工艺工作推向新高。3、设计图纸工艺审查和工艺文件审核工艺工作衔接产品设计、生产创造、品质控制三个环节，是 企业各部门间的一道技术桥梁。所以，我在日常工作中认真子细 履行CNG技术中心和LNG技术中心产品设计图纸工艺审查及工艺 文件审核的职责，确保归档下发图纸、工艺文件规范准确。但是，在今年下半年，工作过程中发生一定的纸漏，对细节 的地方关注度不够，监督管理不到位，造成生产质量不稳定（例 如：南昌公用液压活塞漏油漏气事件）。这也是明年我的工作重 点之一，加强监督力度，争取在新的一年中避免和减少工作中出 现不应该犯的错误。4、特种设备资质认证按照公司特种设备资质取证

7、工作会议要求，编制并提交了通 用和专用工艺文件管理办法（制定的条件和原则要求）、工艺纪律 管理规定、焊接控制程序等三层次文件;完成为了压力容器产品 汇 管工艺文件及焊接工艺评定文件；同时，完成为了公司特种 设备资质取证工作小组下达的各项关于压力容器创造、压力管 道维修、改造相关文件编制和生产过程废固物处理的工艺要求5、生产工艺革新在今年，我和生产创造部门同事一起对部份生产工艺进行革 新最突出的就是自动坡口机的投入使用原先使用手工打磨的 平面度严重影响焊接质量，经过我们的努力，解决了坡口质量问 题，我得焊接质量显著提高，为公司节约成本。生产工艺革新，一 优化工艺设计一定程度上可以避免产品质量缺陷

8、的反复发生，提 高产品质量的全过程控制力度，在20_年，工艺优化方面做得 还不够细致，工作方式不够灵便，存在不少不足，这也是20 年部门和个人的重要工作方向之一。6、三体系管理二根据公司内部控制工作计划会议，按要求已完成为了技术中 心工艺技术部部门手册、焊接控制程序。it公司年终工作总结篇5不知不觉间，来到中软海晟云南公司已经有半年时间了，在 项目开辟的工作中，经历了不少酸甜苦辣，认识了不少良师益友， 获得了不少经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。 在这半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定 的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结 如下：、工作总结在

9、从来到公司到现在的时间里，先后参预了临沧市烟草公司 收储填报系统、曲靖市烟草公司代收代储信息管理系统和现在正 在参预的储备项目：云南省烟叶仓储管理信息系统。二、在工作中主要存在的问题有：1、由于对业务不是很熟悉，所以在开辟的过程中多次浮现 因为业务的原因，而返工的情况，但是通过这半年多的了解和学 习，对相关的流程有了越来越深的认识。2、在开辟中，用到不少新的技术，由于开辟时间紧促，发 现的问题不能即将解决，但是开辟的过程，同时也是学习的过程， 通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。3、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局观念，对烟草 行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对

10、工作的最优 流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。无非我相信， 在以后的工作中，我会不断的学习和思量，从而加强对工作的认 知能力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这半年的工作实践中，我参预了许多集体完成的工作， 和同事的相处非常密切和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是 最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行 动一致，这样的团队一定会攻无不克、攻无不克。上半年工作中，不少工作是一起完成的，在这个工程中，大 家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是 最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态 的

11、指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极 自信的行动起来是这半年我在心态方面最大的进步。现在的我经 常镇静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时 刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要含糊计算；遇到风 险要及时规避，出了问题要勇于担当。3、在半年的工作中，经过实际的教训，深刻理解了工程上 每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我 们在具体开辟之前，一定要对业务流程很了解，在开辟之前，多 辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程 不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦。在半年的工作中，我学到了不少技术上和业务上的知识，也 强化了工程的质

12、量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的 默契，都是我的师傅，从他们身上学到了不少知识技能和做人的 道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和 他们凝结成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过半年年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人 才还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成 熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。子细总 结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在开辟时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而 主次分明的计划，哪些需要即将完成，哪些可以徐徐加班完成， 今年

13、在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2、对流程不够熟悉；在半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情 况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对 于这块的控制力度显然不够。平时总是在开辟，但说到底对业务 很熟悉才是项目很好完成的前提3、工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修 改的过程，虽然工作也时常回头看、做总结，但缺少规律性，比 如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方浮现错 误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才干 实现精细化。4、工作方式不够灵便；在开辟的过程中，周围能能利用资 源的就要充分利用，该

14、让其他部门或者人员支持的就要求支持， 不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。 做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪些 是提供的匡助，哪些是自己必须要做的，都要想清晰。怎么和其 他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通， 怎么才干提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要 重点沟通学习的地方。5、缺乏工作经验，特别是现场经验；今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目开始分析到开 发有了认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了 解，需要在以后的工作中加强学习力度。6、缺少平时工作的知识总结；这半年在工作总结上有了进步，但仍不够，如

15、果每天、每周、 每月都回过头来思量一下自己工作的是与非、得与失，会更快的 成长。在以后的工作中，此项也作为重点来提高自己。7、做事不够果断，拘泥细节，有拖沓现象；拖沓现象是我很大的一个缺点，凡事总要拖到后面，如果工 作更积极主动一些，更雷厉风行一些，会避免工作上的不少不必 要的错误。其实有时候，不一定要把工作做到细才是最好的。进 度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修 正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中，学会不完美也是 工作中的一个进步，也是对精细化工作的一个要求。在以后的工作中，我一定时时刻刻注意修正自己不足的地 方，一定会养成良好的工作习惯，成长为一位公司优秀的职业

16、化 人材。五、工作计划下年，公司要开辟新的烟草公司软件使用领域，工作压力会 比较大，要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏塌实实地做好每一项工作， 处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的 成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：1、要提高工 作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；2、工作要注重实效、 注重结果，一切工作环绕着目标的完成；3、要提高大局观，是 否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；4、把握一切 机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；5、精细化工作方 式的思量和实践。其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、 多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工

17、学习他们身上的优秀 工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天 道酬勤。在参加工作的这半年中，有时候深刻的体味到，把自己所有 的精力都投入进去，技术工作都不可能做到完美程度，毕竟技术 工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些F作就会优化一 些，这就需要认认真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企业 精神：职业做事，诚信待人it公司年终工作总结篇6时光飞逝，转眼间20_年已过去，在这一年时间里，我作 为公司的行政服务人员，环绕公司的经营发展目标，立足本职、 突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作，取得了一定的成 绩。现将近一年

18、工作情况总结如下：一、加强理论学习，提升思想觉悟我是一个热爱学习的人，认为在高速发展的21世纪里，不 学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大，但多数都 很繁琐，要做到四平八稳还是很不容易的。因此，需要我以高度 的责任心和较强的工作能力才干做好各项行政工作。思想是行动的先导。因此，要想干好工作，首先要端正思想 态度。把提高思想觉悟作为一种责任，更是一种境界。我坚持利 用空余时间学习理论知识，不断武装自己的头脑，用先进的思想任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作 水平有了明显的提高。3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求， 生产部门成立了质量管理日（每周二为

19、公司的质量分析日）。针 对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内 赋予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向 大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产 品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体 现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节 的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞 跃、鼎造精品的企业方针挨近！通过9月份对“一楼质量提升活 动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位 培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识 和客户意识，实

20、现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改 进！5、过程方法和细节管理：生产系统最大的漏洞就是在工艺 方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程 卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计， 员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主 管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，理念指导工作的开展。同时，我还注重理论和实践的结合，探索 新的工作方式方法，不断提高自身的综合素质。二、爱岗敬业，甘于奉献作为一位行政服务人员，我坚信“把简单的事做好就是不简 单，把平庸的事做好就是不平庸。”事无巨细，我都以严谨、认 真、负责的态度做好每件工作。遇到

21、难题，我始终坚持向同事请 教，借鉴他们的工作经验，自己千方百计解决。不断在工作中学 习，积累，也形成为了一套行之有效的工作方法。除了做好日常的行政工作外，我这半年主要的工作包括员工 食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务 工作。其中，员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的 准备工作，无论刮风下雨，还是烈日炎炎，我都不计辛苦，到处 奔波。往往加班加点准备材料，终于，用了 20天的时间，把卫 生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在，我 们的食堂已开始正常运转。止匕外，20_年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等 重要会议活动召开前，我都做好了相关的会务保障工

22、作。包括会 前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求，做好协调 处理。三、工作中的成长和不足，以及今后的工作设想在这过去的一年时间里，我在这个大集体里成长了不少。 无论是待人接物，还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但 是，我还是能够看到自己的不足。比如，二是工作经验还有所不 足。有时处理问题方式方法有点欠妥。上是习惯按经验办事，不 能解放思想，积极创新，更好地开展工作。工是行政工作很细琐， 个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。总结过去，展望未来。20_年，我会不断改进上述缺点，继 承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己，勇于接受新的挑 战，为我们行的发展贡献力量。it公司年终工作总结篇

23、7光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，一年即将成为过去，加 入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融 入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工 作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部 产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室 制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。 经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领 导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮 助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不 断的学习新的知识，以迎接新的挑战。一、研发岗位员工工作总结（一）工作总结年X月X日

24、，我正式加入到公司部，经过三 天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参预了实验 的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行， 却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台一进行了相关 文献的采集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一 篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专 题实验。（二）工作中的不足1、个人修养、基本素质需要进一步提高。2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心 皆学问”的道理。5、工作的主观能动性还需要进一步提高。二、研

25、发岗位员工工作计划1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工 作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失 误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作， 与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识， 可以更好的服务于公司的研发岗位。I要善于总结,要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸 取教训，努力使之转化为成功。：_4,勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率更快 的转化成产品it公司年终工作总结篇8一年来的工作之中我能够深刻的了解到自己的状态，虽然一 年的工作已经结束了，但是还是有非常大的提高，我能够

26、坚定的 感受到这一点，作为一的一员我也是能够有很大的提高，工作方 面有着很大提升，这让我也逐渐的明白自己我是可以得到更大的 进步，工作方面我是不断提高能力，也能够处理好日常之中的工 作，一年的时间过去了，我也对接下来的工作很有信心，我相信 我是可以在来年把工作做的更好的，在这年度考核之际，我确实 应该做好准备，总结一番。作为一的一员，我能够深刻的体味到这一点，近期在工作当 中我是能够端正好态度，一年来我也是做的比较认真的，在近期 的工作之中我是保持好的态度，工作之中认真吸取经验，通过自 己的努力去搞好份内的职责，作为一的一位员工，我每天完成好 自己的本职工作，也在业务方面我保持一个端正的态度，

27、让自己 能够做的比较细心一点，一年来我也深刻的意识到了这一点，近 期在工作方面这是二个非常大的提高,不断做好准备，我可深刻 的意识到了这一点,20_年来我发挥好工作状态,近期在工作方 面我是深刻的意识到了我还应该做的更好，通过这样的方式这 也是匚定的，在这一年之中努力提升能力，保持好的心态，清晰 自己的每天要做什么，实现对自己的要求，二点点的去积累，这 是关键的。|_深入了解公司各个方面的业务，细节是非常重要的，我是可 以做的更好细心，向周围优秀的同事学习我现在是深刻的意识 到了这一点，二我也一定会在以后的工作之中用一个更好的心态专 对待，我知道过去的一年之中，有非常多重要的工作我还可以做 的

28、更好，其实也确实是感觉非常遗憾，所以在明年的工作之中我 :g会更加的努力绝对不会辜负了公司的培养，二我会做的更好 的，我也会让自己在这方面有一个更好的工作方式,今年的工作 是比较匆忙的，在这一点上面绝对是很重要的，不能忽视，固然 偶回顾过去的一年.也是有做的不够的地方这是缺点的我经 常犹豫不决，飞工作之中这样态度是非常不好的,一容易浮现不少 的问题，所以我一定会纠正好自己的缺点，在明年的工作之中也 一定会做的更好的，感激公司的培养,这一年确实是非常的充实， 我也会继续努力。it公司年终工作总结篇9恭敬的各位领导好！时光如梭，转眼即将告别20_年，回顾过去的工作，内心 不禁感慨万千，虽然工作忙忙

29、碌碌，但忙碌的很故意义，同时也 学到不少的东西，现将主要情况总结如下：一、当年到货金额1、机电类：1598025. 00 元2、五金加工、橡塑件：1593409. 7元3、电子/包材：344500. 2元总采购金额为：2725934. 9元以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有 单价，在20_年要把这项漏洞补上，作到定单完善度150%,以 便更好的统计数据。1、塌实认真，更好的完成本职工作。众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所 以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责：负 责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理 业务范围内的管理和领导

30、工作。认真按时做好采购部相关单据， 及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划, 积极下单落实跟踪。2、降低采购成本。采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格 买到最合适的产品，是需要不断思量的问题和努力的方向。我认 为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上 才与供应商确定最终的合作。在20_年，我们把原先是通过现 金采购的物资转换成月结，有：不锈钢材料，和部份工具的采购 付款，在20_年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类 的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。3、努力做好与

31、各部门的沟通协调工作。采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有 关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部 门有着密切的联系，且需要或者多或者少的掌握这些部门的相关 知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能 力等都有显著的提高。二、严格要求自己，摒弃工作中的不足20_年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中 也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求 精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中 的生产工艺；对一些复杂的毛坯定货图还不能够彻底的看懂；在 20_年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学 习，不断

32、的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、 多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干， 发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会 更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素 质，与企业共命运。员工们的工作和质量都能清晰的表现在表格上，质量合格率也能 在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品格成为了好 的习惯，加工配件的质量明显提升。6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改 进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的 组长，多人参预的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁 度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节

33、方面做出有效的控制手法。 在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不 查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！ 并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯 第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。二、人员管理方面：1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相 处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代 表，如车间设财务监管（原是现是对车间违反车间规 定的员工赋予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管 处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者 冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工

34、作积极性 形成为了质的飞跃！2、走动管理。从6月份开始，每天销售一下定单到车间， 象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪 定单的过程，也是我学习的最好时候，同时能第一时间了解员工 们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力， 现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。3、激励机制。从7月份开始，对车间表现好的员工采用适 当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作 方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的 建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通 过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝结了团队的合作精神和 整体战斗力

35、！三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下 几方面的改进。1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质 量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户 召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及 时和产品质量客户的反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了 相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由 专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪， 通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产 前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上 经理名字，生

36、产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单 生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时， 要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如 果配件有问题，当场进行合理方式处理。此外要求装配人员在装 配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户 要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进 行合理改进! J3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生 锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产 部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号 是：天翻地覆、完美体现！）。从10月5日开始，进行整理和 细节处理，现在已初见

37、成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整 顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！ 并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库 后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！整理完毕后，仓库 执行了 “先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库 日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的最 高和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要 举措。看板的使用给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己 要做的，什么时候去做，什么时候完成任务等。如销售生产管理 看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配

38、件 仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、一仓库缺料综合管理 看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各 项工作是均衡有序！ 一it公司年终工作总结篇2一年的工作结束，我是充实的，过去了的时间只能留下回味， 我需要有一个好的新田去对待，做一位人力资源以来，我不少时 候都是在给自己不少学习的机会，积极的主动地去学习，这是我 最直接的一个工作状态，20_年我非常珍惜，想想在自己这段工 作经历我就无比的激动，我知道惟独把这些都完善好了才是真正 的做好了，个人的一些修养非常关键，我有着一个端正分工作态 度，人力资源是一个关键的岗位，我能顾在这里做好自己的事情 非常都简单，我觉得，做好一

39、件事情不少时候需要不断的去积累， 不断的去实现的它的价值。一、公司招聘工作。一年来不短的为公司注入新鲜血液这是我的职责所在，我非 常清晰自己现在的动力是什么，那就是做好这些相关的工作，积 累到一定的程度这些就能够做好了，在招聘上面我从来不敢马 虎，我非常清晰公司需要什么样的人材，我也清晰在工作之中我 们需要做到哪些，这些都是需要花时间去了解的，因为工作就是 工作每一件事情都是完善到位，特殊是在招聘上面，不能滥竽充 数，这是最不能容忍的，我时刻都清晰这给会给公司带来多大的 影响，惟独保证员工的质量，公司才干够放心才干够创造更多的 价值，这一年来的工作之中我向来都在完善自己，不少时候不是 我在疏忽

40、工作，我觉得这些都是我应该做好的，甚至我惟独把这 些都完善好了，才干说自己是一位人力资源。二、落实相关培训。新人到来一定是要对其做一些必要培训，以保证能够迅速的 让新人了解工作，适应工作，一年来公司的培训内容都是经过严 格的把控，在培训方面我从来不敢掉以轻心，一旦疏忽了就是对 员工的不负责，就是在辜负公司对我的信任，惟独把这些都做好 了，才干说的上及格，培训的内容我都是催促到位的，每一个人 都必须要认清原则，公司的，每一项制度都是不容违反的，为公 司接受优质，有能力的人材，我以这些为荣，我感激公司给我这 个机会，其实在培训之中我也是在学习，向来没有住手过，我想 一定要让自己把这些事情做好才是，

41、惟独在不断的积累之中提高 自己，接受一些好的东西，不管是什么都去尝试一些这些肯定是 没错的。三、工作不足之处。过去的一段时间我总是在检讨自己，这也是奇怪，怎么说来 我也是在这个职位上面有着不少经验,且是我觉得有时候做的又 不够好，主要就是在面对事情多的事情，面试的人一多我不少时 候就不是很顺利,不能够让自己处在一个非常泰然的状态下,出 一些小问题也有，所以我会把这些都慢慢纠正的。it公司年终工作总结篇3转眼间，科技已经成长了一岁，回首过去一年，是非常辉 煌成就的一年，各项规章制度的作成、及付诸的实施，通过了环 保认定，及1509001:20质量、体系、认证，标志着公司在触 摸屏行业中奠定了坚实

42、的基础，在电子行业中拓展领域。公司处处本着以人为本，精细管理。确保各项工作顺利完 成的目的，狠抓人员，稳定管理，健全相应的管理制度和规章制 度。从人员出勤，规范操作，劳动效率。细化责任，量化考核， 达到制度管理人，用制度约束人的目的，运用评选优秀员工，从 而提高员工的责任感，积极主动性。营造良好的企业文化气氛。 向员工宣传文化理念的精神，全力打造操作过硬，勇于拼搏的员 工队伍。质量管理不断完善，产品安全可靠，赢得市场的最终保证， 积极查找不足，针对市场反馈及时调整。加大力度，控制与监控 明确各个环节质量责任，加大质量体系文件的学习。增强质量规范意识，提高过程，操作后严肃性，以标准指导人的操作，

43、以考 核约束个人的行为确保质量的稳定性提高。_ 设备管理创新，安全生产稳定，一是加强设备，监查，特别 是做好水、电、气、等成本资源的管理和超耗控制，做浪费惩罚， 使节约部门中体观，齐抓管理，形成合力。二是做好设备的日常 |检查监督有效实I实现挖潜增效L创造最佳效率实现产品效转化理控制物料耗费加强废弃物品回收利用，防止产品流失控制副品 率，同时，以目标管理为动力。找准原材料生产加工各环节的效 益挖潜点。以规范管理为切入点树立成本意识，加强对成品合 格率，把关控制实现最佳效率。；辉煌成就的一年，将成为成长的历史，即将迎来不可预料 的工作压力。将会更加繁重为此我们将更要勤奋好学，提高自 身的素质，与技能。合用于公司发展共同成长，创造辉煌的20_ 让我们继续相约20_ Jit公司年终工作总结篇4年底将至，公司的各大部门都需要写年终工作总结，年终工 作总结的作用是为了回顾和检查过去一年的工作情况，找出不足 和可取之处，从而吸取经验和教训，为来年工作计划的开展做好