环境目标、指标和环境管理方案（修改新）.docx

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1、1、环境目标、指标和环境管理方案序号环境目标环境 指标实现环境管理措施/方案实现 日期负责部门1加强办公场所、生产过 程废弃物管理，提高环 境保护意识废弃物100%控 制和处理将废弃物进行分类可回收废弃物不可回收废弃物、危险废弃物，配置 废弃物桶，集中存放，100%委托给有资格的处理商来处理，避 免造成二次污染。按废弃物管 理规范执行2023 年 12月管理部 生产部2加强生产废水的控制和 处理生产过程产生 废水100控制 和处理，达标 排放。生活、生产的污水、废水排入当地的下 水道管网污水、废水 流程图按废弃物管 理规范执行2023 年 12 月生产部3生产过程中噪声的传播室内噪声65 dB

2、室外（昼间）65 dB室外（夜间）55 dB产生噪音控制：生产作业时间限制：白天12点74点不能作业和晚上不超过11点关闭窗户减少噪音传播，外部定期监测 噪音按噪声监测 与控制执行2023 年 12月生产部4控制生产过程的火灾、 爆炸发生。火灾、爆炸的 发生率为零配齐消防器材，并且由专人保养，按 时点检，确保无故障。制定逃生路线图，使每一生产工人都 熟知从其工作场所按一般的和其他可行按火灾、爆 炸应急方案 执行2023 年 12月生产部 管理部的疏散路线逃生；公司应定时邀请消防部门领导，对员 工进行培训，掌握安全、防火知识等； 成立义务消防队，定期举行消防演习， 增强员工紧急应变能力；5对重要

3、环境因素实施监 视和测量并记录、分析、 监督；提高环保产品生 产质量对重要环境因 素100%识别、 实施监视和测 量对办公场所、生产过程中环境因素充分 进行识别，对重要环境因进行控制和管 理，提高环境保护意识按环境因素 的识别、评价 与控制程序 执行2023 年 12 月质管部 管理部编制/日期：审批/日期:2各职能部门质量目标如下：2.1 管理部：a）各级人员培训合格率达到98%以上。2.2 业务部：a）顾客满意度达到95%以上。2.3 生产部:a）生产设备和模具完好率达到98%以上;b）产品质量合格率达到100%。2.4 质管部：产品检验和试验差错率小于2次。2.5 5采购部采购物资合格率达到99%；2. 6仓储部：1、仓储进/出库物资差错率小于2次。2、仓储火灾发生率为0