配件加工考核指标库.docx
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1、电气有限公司员工绩效考核表岗位：配件加工指标类型：硬性指标考核周期：月度考核日期：序号KPIKPI说明信息来源考核目的计算方式考核 标准评分权重得分1领料准确性指员工领料过程中准确领 料，未出现差错或反复不合格换料程序仓库 留存加强领料管理，提高领 料准确性，减少时间浪 费每错误一次扣10分100分10%2加工符合工艺、 图纸要求指物料的加工工艺和程序、 标准符合工艺、图纸要求工艺检查记录单 、质检记录加强物料加工管理，推 行标准化每错误一次扣10分100分20%3加工的配件是否 存在质量问题指加工过程中镀锡是否均匀 、电缆是否合格、环氧板的 孔距是否合格等情况质量问题统计表加强物料加工管理，
2、保 证产品质量每错误一次扣5分100分20%4物料是否存在质 量问题，有无记 录指对物料合格等问题及时报 告，并作记录车间主任反馈加强原材料审查，保障 物料符合要求每漏报一次扣20分（不 包括特批通过的物料）100分10%5是否按规定保养 机器按照机械设备保养要求按时 按规定保养机械设备设备例行检查记录 表，设备维修记录表加强设备管理，保证机 械设备状态良好每出现一次保养不合格 扣10分，出现一次机械 故障（因保养不周造成 的）扣100分100分20%6是否能够按时完 成工作任务按照生产进度要求完成生产 任务生产进度汇总单加强生产进度管理，保 障生产任务按时完成每出现一次不能按时完 成生产任务扣10分100分20%综合得分被考核人:考核人:审核人:
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- 配件 加工 考核 指标
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