车间实习工作总结集锦(16篇).docx
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1、车间实习工作总结集锦(16篇)车间实习工作总结集锦(精选16篇)车间实习工作总结集锦篇1光阴似箭,3个月的实习已经接近了尾声,回首这两个月的每 一天,往事一点一滴从我们的心间流过,这曾使我们感到几许失 落、几许感慨,更多的是感到几许兴奋、几许期待;但现在充斥 在我心间的是拼搏、奋斗、永争第一的激情。今年我们共有7名 大学生在erp实施小组实习,分为三个小组:李和王主要负责焊 接厂;刘和吴主要负责精研公司;周丽红和王蕊主要负责配件公 司;周飞主要负责院本部和基地的工作。就这样,两个月的时间 过去了,正罡的数据从无到有,在即将结束erp实习工作之际, 浅谈一下我们大家的体会。实习虽然苦点,累点,这
2、些都无所谓,重要的是通过实习我 们有了收获,有了知识。最终,我们会走向各自的工作岗位,实 习让我们了解了什么是工作,工作是怎么一回事,什么工作适合 我们,以及如何处理复杂而奥妙的社会人际关系。通过实习,我 们全面的了解了自己一次,对自己的职业生涯有了设计,补充和 调整。在实习中公司领导对我们非常关心,对我们每个人公司安排 让他们了解我们工厂对于质量方面的控制要求是达到了国内先进 水平的,很多质量问题的产生很可能实在运输过程中的碰撞和野 蛮运输。当然,为了避免在运输途中的损坏,在采用一般的安全包装 下,除了用一些常规包装物(纸盒、纸箱、礼盒、海绵、保力龙、 珍珠棉、拷贝纸、气泡袋、胶带等)外,还
3、可以在纸箱六个面用保 力龙板保护。六)其他配件五金是常用到的配件。因此,对于一些常规的五金件,诸如 一些合叶、铜扣、铜脚等,工厂都会采购一定的数量以备库存。 另外像一些在笔上五金件,工厂自己也有制造的能力,很多都可 以独立完成。另外像EVA之类的,也都需要另外采购。三、心得体会这次的实习,让我了解到了工厂的规模水平、生产流程以及 一些常规产品的制作,在以后的业务操作中相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时,另一方面也要 积极配合工厂,把双方的工作都做好。同时,自己也还要不断的 学习产品的知识,服务好客户。公司整体的业务水平提高了,才 能开创出良好的业绩。 这次的实习,让我了
4、解到了工厂的规模水平、生产流程以及一些常规产品的制作,在以后的业务操作中 相信会有较大的帮助。另外我觉得一方面在工厂供货给我们的同时,另一方面也要 积极配合工厂,把双方的工作都做好。同时,自己也还要不断的 学习产品的知识,服务好客户。公司整体的业务水平提高了,才 能开创出良好的业绩。车间实习工作总结集锦篇4让我获益太多,这次难得的实习机会。终身受用。一定要牢 牢记住这次的经历,把理论与实际结合起来,虚心学习,勤动脑 筋,多动手,不怕麻烦,找到属于自己的那片天。踏破铁鞋无觅处,好不容易找到一家企业愿意“收留”真得 感到无名的兴奋和愉悦。似乎体会到大学生找工作的困难。终于 来到南海区一家实业有限公
5、司实习。虽然实习的时间短之又短, 但是获益良多。要不是多得运营管理课的课程要求,想也没有机 会得到这么好的实习机会。以成为集研制、生产、销售、技术培训于一体,机械厂已经 有二十多年的发展历史。拥有高精度电脑控制机械加工中心等全 套加工设备的大型专业包装设备制造厂。目前主要生产瓦楞纸箱 机械,产品包括:自动和半自动轮转开槽切角机,全电脑高速水 墨印刷开槽机、全电脑高速水墨印刷开槽模切机。还有与国际知名度高的企业日本机械株式会社合作生产高精度、高效率、先进 的自动平压模切机等。该机械厂的组织机构设置很简练。主要是董事一秘书及会计 一经理管理各个部门。生产线上不会像往常的工厂那样满布工人, 由于机械
6、厂的设备很先进。主要是某一两个人负责工作流程。这 对我解该工厂的生产流程提供了方便。属于定单供货型的生产。 由于产品的质量要求和技术含量要求都很高,该厂生产的纸箱机 械的需求量很稳定。因此,生产周期也比较长,单次产品需求的 数量也不大。同时,每台产品的价格非常高贵,万元以上。推销, 生产部门主要包括。技术,生产,供应,销售。被安排在供应部工 作。但其工作并不是坐在办公室悠闲地写写东西,而是跟住部长 随处跑,跑车间,甚至到外面去跑业务。刚好该厂正赶货,实习 期间。与合作的日本企业的定单。生产进行得如火如荼。跟随供 应部人员工作的时候,方才发现,供应这部门,企业中极其重要。 供应部必需与往来企业打
7、好交道。企业的供应部与下游企业的沟 通好与坏,首先。直接影响产品的最终销售。直接影响企业生产 运作系统运行,保证企业产品质量、价格、交货期和服务的关键 因素之一”便向她问了很多很多的问题。说,趁供应部的部长一 有空。该厂的销售其实大部分由自家联系买家,不过主要是老客 户,关系模式主要是合作。比如与日本企业的合作等。这些老客户由于多年的合作,关系很牢固,但是每当企业外联人员替换或 其他特殊情况时,往往会容易丢失客户,当然内里有很多内部原 因不方便向我外人透露,但主要是因为离职或退休的员工往往会 带走或新员工不了解老客户的习性和本来的某些特殊约定而让老 客户恼火。所以,供应部员工的替换非常的慎重。
8、同时,客户的 负责会分散开来,防止客随人走的情况。供应部不单要搞好企业 外的关心,其次。跟生产实业部门的关系也非常的重要供应部是 传达客户信息的主要途径,往往在这时。向生产部门传达顾客的 需求。觉得一提的部门间的设置。觉得工厂的布局很合理,说到 供应部与生产车间的沟通。招待外宾的会议室,高层人员的办公 室和其他各部门的办公室设在同一幢大楼里。相互距离很接近。 外宾来访时,可以让他见到工作人员的工作态度,对工作人员是 一种无形的监督,也是向外宾显示员工工作态度和工厂的完善制 度的机会。有个门,还有一个合理的地方就是供应部所在之处。 这门专门方便供应部人员到生产车间去。为人员和部门的沟通提 供了方
9、便。去拜访了公司的董事,后来。提到这个工厂的部门布 局问题的时候,让董事眉笑眼开,原来,工厂是董事的个人建筑 设计,考虑布局的时候,确考虑到部门沟通这个问题,特别是供 应部与生产车间之间。这让我觉得有点骄傲,因为我也考虑到想 的问题,更是因为,把运营管理课上学到供应链的知识,实习中体会到思考到。经过一个月的车间实习我了解了很多现场的实际情况,学到 了很多书本上学不到的东西,真正意识到书本知识和实际确实有 一些差异,了解了现代机械制造工业的生产方式和工艺过程。熟悉工程材料主要成形方法和主要机械加工方法及其所用主 要设备的工作原理和典型结构、工夹量具的使用以及安全操作技 术。同时也了解了本厂的一些
10、情况,保定机床厂是1937年建厂, 目前的主打产品是组合机床,铳削动力头,链铳动力头,机械滑 台,钻销动力头等等规格比较齐全,是河北省机械工业龙头企业。下面我从几个方面简要总结一下我的实习经历1 .第一周 金一车间实习,机械滑台粗加工车间。首先听取 了车间刘主任的讲解,介绍了车间的大概情况,在现场的观察中 见到了保定市为数不多的八米龙门刨床,六米龙门刨床,还有我 们厂曾经自造的T68和T612卧式键床,在这要提出的是车间北排 挨着大门的两个小型立式车床目前精度很差,工作台表面已有很 多破损,噪音也很大,需要进行设备维修。金一车间主要是大型 设备,目前主要是完成大型的铸件粗加工和一些外协活的加工
11、,2 .第二周 金二车间实习,机械滑台传动箱零件,键铳动力 头零件,钻削动力头零件,齿轮,涡轮蜗杆等小零件的粗精加工 车间。在此车间看到了保定为数不多的赫赫有名的瑞士产卧式坐标键和它的工作过程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液 压传动。不过我觉得这样精密的机床所在的工作环境有些恶劣, 应该放在恒温室里。还有一台英国NEWALL立式坐标辕,内部采用 齿轮传动,除了这些设备还有精密平面磨床,精密万能磨床,钱 齿机,20_年新买的T6H,各种车床铳床,拉床等等,在这个车 间了解了各种小零件的工艺和加工过程。3 .第三,第四周 装配车间实习,各种规格机械滑台,罐铳 钻动力头,液压滑台,传动箱
12、等的装配车间。装配车间是我厂产 品成型的最后一站,也是关键的一站,车间张建明主任给我耐心 讲解组合机床的装配过程以及遇到的问题。张主任说HJ50滑台的 传动箱内有个行星轮机构,工人在装配的时候很困难很费时,让 我好好想想有没有其他的解决办法,我经过一天的思考提出了一 个装配方法,但暂时还没有得到应验。通过这些日子的实习使我 更加体会到这样一句话:“纸上得来终觉浅,绝知此事须躬行。”实践是真理的检验标准,了解到很多工作常识,也得到意志 上锻炼,对我以后的学习和工作将有很大的影响。机床设计人才 聘用和高端软件应用同等重要。本厂最近几年才开始应用电子图 版,这在软件应用方面是比较落后的,电子图版只是
13、手工制图的 替代品,三维实体设计才是真正意义上的设计,企业要想存活, 要想有更好的发展,赶上甚至超过同行业其他厂家就必须与时俱进,不断创新!眼睛是会骗人的看似简单的东西并不一定能够做好, 只有亲身实践才知其奥妙,才会做出理想的产品,实践是学习的 真理!至此感谢邹永红总工程师及其他领导给了我这么好的实习 机会,这对我的一生来说是非常重要的,是一笔宝贵的财富,在 车间实习期间向各车间技术员询问了很多问题,得到了技术员的 耐心讲解,在此一并表示感谢!车间实习工作总结集锦篇5论车间生产中人的因素影响刘厚坤八月一号,一个拥有值得纪念的日子,我们完成了人生是很 重要的,在我们公司有针对质量问题“三不放过”
14、要求,还有对 于不合格品如何处理的规定等,这些制度和规定都是为整个质量 管理的实现提供了保障。全过程质量管理还要求具备为顾客服务的思想。顾客有内部 和外部之分:外部的顾客可以是最终顾客,也可以是产品的经销 商或再加工者;内部的顾客是企业的部门和人员。实行全过程的 质量管理要求企业所有各个工作环节都必须树立为顾客服务的思 想。内部满意是外部满意的基础。因此,在企业内部要树立“下 道工序是顾客”,“努力为下道工序服务”的思想。在车间实习 的这段时间,关于质量问题,主任讲得最多的就是工人的质量意识不到,特别是每道工序之间的交流不足,上道工序生产没有按 照下道工序的质量要求进行生产,最后导致质量问题的
15、出现。现 代工业生产是一环扣一环,前道工序的质量会影响后道工序的质 量,一道工序出了质量问题,就会影响整个过程以至产品质量。 因此,要求每道工序的工序质量,都要经得起下道工序,即“顾 客”的检验,满足下道工序的要求,工人师傅都要树立内部顾客, 生产质量满足下道工序要求的意识。产品和或服务质量是企业各方面、各部门、各环节工作质量 的综合反映。企业中任何一个环节,任何一个人的工作质量都会 不同程度地直接或间接地影响着产品质量或服务质量。因此,产 品质量人人有责,人人关心产品质量和服务质量,人人做好本职 工作,全体参加质量管理,才能生产出顾客满意的产品。要实现 全员的质量管理,必须抓好全员的质量教育
16、和培训;要制订各部 门、各级各类人员的质量责任制,明确任务和职权,各司其职, 密切配合,以形成一个高效、协调、严密的质量管理工作的系统; 要开展多种形式的基础员工质量管理活动,充分发挥广大职工的 聪明才智和当家作主的进取精神。我们公司已经开展了很多这样 的活动,比如QC小组活动、质量月活动和质量相关的知识竞赛等。工人自我管理的能力和表现如何将会间接地对公司产品质量 和安全生产产生影响。为了规范车间工人自我管理,我们公司目前正在推行“6S”管理。所谓“6S”是指在自我管理中做到整理 (SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETU),素 养(SHITSUKE),安全
17、(SECURITY)。简言之就是要与不要,一留一 弃;科学布局,取用快捷;清除垃圾,美化环境;清洁环境,贯彻 到底;形成制度,养成习惯;安全操作,以人为本。在与工人的交 流中,我了解到很多工人都知道“6S”管理的内容,能够背的出 来,但是他们是否领会其中的意识,是否按照其要求去做了,却 没有从他们的日常工作中体现出来。这就要求我们车间的管理人 员能够为他们进行详细的培训,并知道他们进行“6S”管理,并 监督他们执行。人的意识形成需要反复的强调和实践,因此“6S” 自我管理的实现并产生效果需要常抓不懈。管理中,最重要的就算对于人的管理。车间管理虽然有很大 一部分是对物料的管理,但是好的产品的生产
18、是离不开工人的操 作的,因此无论是质量管理还是工作环境的管理都离不开对人的 管理,特别是对人意识的管理。只有一线工人能够形成全面质量 管理要求中应具备的意识,能够形成“6S”自我管理的意识,管 理人员能够尽到管理、引导和监督的责任,并在实践中践行这些 理念和意识,公司的质量生产和车间有序安全的管理将会容易得 多O车间实习工作总结集锦篇6车间实习共分为车间参观实习、重点车间实习、部门试用。 前两阶段实习情况已向部门领导具体汇报;现将在合成车间实习 情况总结:一、对企业文化的理解厂区环境:刚来到公司时,给人印象最深刻的是厂区优美的环境、别具 一格的建设风格,在欣赏他们的同时也初步认识着扬子江文 化
19、一流的卫生意识,整齐划一的合理规划,富有文化气息的各 种设计,在展示着她的完美,她每个角落仿佛都有着智慧的结晶 雕砌而成。2、工作环境:(1)办公室环境:高效、协调、简洁、节约办公桌无杂物,只放与工作有关的电脑、电话、纸、笔等,网 络办公使部门之间零距离,保证整个工作过程的高效性,也在提 醒扬子江人工作时要知进取,以昂扬的斗志、饱满的热情投入到 工作中去,工作人员在求索进取的理念教育下不断提高自己的修 为,协调性也就随之体现出来;像反面纸打印的节约风气又是对 扬子江文化的又一诠释,让我们明白企业大了,节俭更要保持。(2)车间工作环境:高效的工作线、团结的组织、“护佑众生”的理念了一个三个月实习
20、计划。整个实习过程比较顺利,我们从织造, 染色,到定型,复合,对公司的整个生产过程有了一个全局性的 了解。在各个车间实习的时候,这里的领导和师傅们都很乐意教 我们,在实习中一直很耐心的给我们讲解,介绍。我的感受是:在学校里,我们学习的是理论知识,在公司里 我们要虚心学习师傅们成功的工作经验,将所学的知识与实践结 合起来,多发现,多分析,多比较,多思考,多请教,充分发挥我 们的主观能动性和积极性。在实习的过程中,公司根据具体情况不断对我们的实习内容 进行调整和补充。比如王总经常给我们开总结会,让我们谈谈某 段时间的实习感受,发现了什么问题,以及刚走入社会要注意些 什么。通过这样的形式,使我们及时
21、把握自己的实习方向,不断 调整我们的实习心态,为顺利完成这个从学生到职员的心理转换 和角色转换的一步做了很好的指引。还有于总给我们做的一次关 于汽车常识及汽车面料的培训,以及参加部门的技术会议,这些 都让我们受益匪浅。接触了两个月erp工作,使我们深刻的认识到了 erp的重大 意义及对企业发展的积极作用:用科学的软件系统规范人力操作, 保证了各种重要企业信息的准确性和及时性,从而提高了工作效 率,创造更高的效益。它改变了多年来企业的常规运作,数据在我所在的合成车间整个流程线节奏搭配非常紧凑,来来往往 的操作工师傅都有自己心中的活动轨迹,工作总结配合之默契、 气氛之和谐,非常值得学习,从中可以映
22、射出车间管理水平的艺 术性,管理者的技巧性,员工高度的执行力。工人师傅在日常的培训中树立质量意识,在遵规守纪中培养 自身的“护佑众生”的理念,由意识到理念是认识的的层次提升, 在实际生产中,遵守变成“自觉”,不是“督促”和“考核”。(3)人员素质:总体较高,能奉献、可忘我、勇拼搏、履行 “三公,人员素质水平总体较高,从上到下感受到的是文明礼貌,有 水平,有工作能力;该加班时便加班;在工作困难前,能互相帮 助,群力克服;工作态度上,勇于拼搏;奖惩机制上能履行“能 者上之,无能则下之”,使企业发展始终保持在高效、长期、稳 定的跑道上。以上是对企业文化的理解,主要根据在车间实习的情况,联 系见闻,由
23、感而生。二、车间学习收获合成车间是公司相对独立且有其特殊性的车间。独立是因其 主要合成原料药,特殊性是因其特殊的车间环境,三苯和双氯大 厅相对其它车间近乎露天,生产中使用大量有机化学物、强酸、强碱类物质,如四氢吠喃、盐酸、氢氧化钠等对人体有害的物质。 安全是它的重中之重。刚进车间时,班长就对我们进行安全知识 培训,并进行考试,保证了我们不犯低级错误,心得体会对安全 知识有了一定的理论基础。硬件学习:错综复杂的管道设置是进 车间时的第一感觉,开始觉得挺难,但是随着与班长及师傅们的 交流,逐渐弄懂了它们各施其职,各有分工,熟悉了通用sop后 就对这些管道上的标识有了进一步的认识,如蒸汽的代表颜色、
24、 污水的代表颜色等。庞大的反应釜是合成车间特有的设备,虽然 不如其他如固体车间、粉针车间的设备精密、细致,但是其在整 个公司所起的作用不是用它锈渍斑斑的“相貌”来衡量的,很多 成品药所需原料都是从他们“肚子里孕育出来的”,如兰迪(即 苯磺酸氨氯地平)、依林(即双氯芬酸钾)、枸椽酸他莫昔芬等原 料都是由合成车间提供的。龙去脉要想学好其工艺,我首先从认识其设备开始,跟着师 傅生产,不断地咨询,了解反应釜构造、工作原理,从上到下,哪 个管道、哪个阀门各其什么作用,都要问个一清二楚,这样在拿 到产品的工艺规程后就可以边想象设备边想着反应过程,比如当 看到加热或降温时,就想到怎么样通蒸汽、通冷冻盐水。在
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- 车间 实习 工作总结 集锦 16
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